راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

هاروارد در بررسیهای میدانی وسیع دریافته است: توسعه رهبری و مدیریت بهره ور و high performance، به ما می گوید که 70٪ از یادگیری از طریق تجربه در حین کار، 20٪ از طریق بازخورد و 10٪ از طریق آموزش رسمی اتفاق می افتد. تحقیقات انجام شده در سه سال گذشته به یک چارچوب جایگزین - و به اعتقاد ما، موثرتر - برای فرآیندی اشاره می کند که بر سه عمل تأکید دارد: معناسازی، یا درک نحوه عملکرد دنیای تجارت و سازمان در اطراف شما. آزمایش یا آزمایش ایده ها؛ و خودشناسی یا کشف هویت خود در محل کار. هنگامی که این چارچوب در HSBC اجرا شد، توسعه شرکت کنندگان را افزایش داد. این آزمایش همچنین به بهترین شیوه‌های جدید برای توسعه رهبری ترکیبی اشاره کرد: برنامه‌ها باید تکراری و آزمایشی باشند، در کارهای روزمره تعبیه شده باشند، توسط مربیگری پشتیبانی شوند و همه شیوه‌های ارائه از مجازی تا کاملاً حضوری را دربر گیرند. همانطور که سازمان ها و افراد در سراسر جهان در ترکیبی از کار حضوری و مجازی قرار می گیرند، ما در مورد فرصت ها و خطراتی که ترکیبی به همراه دارد بیشتر می آموزیم. یکی از نگرانی های کلیدی توسعه رهبری است. ما می دانیم که برخی از راه های حیاتی که مدیران در حین کار یاد می گیرند - مانند تعاملات سرسام آور و بازخورد غیررسمی - در زمینه های مجازی و ترکیبی آسیب می بینند. در عین حال، پیشرفت در فناوری، امکانات طراحی برنامه را گسترش داده است. در واقع، این ممکن است دقیقاً لحظه مناسبی برای توسعه رهبری باشد تا خود را دوباره اختراع کند - فراتر از مدل یادگیری هفته در کلاس به سمت چیزی تجربی تر و کاربردی تر و تا حدی مجازی تر.

ضرورت اهمیت و ضرورت بخشی به تجربه، به عنوان بزرگترین و موثرترین روش یادگیری و آموزش کارکنان و مدیران و ارائه مدل ۱۰_۲۰_۷۰ بر اساس یافته های HBR در سال ۲۰۲۳ 👇👇👇

🔷روش های رویارویی با مافوقی که نمی داند! 💢وقتی مافوق شما نمی داند که چه چیزهایی را نمی داند، روی نادانی وی انگشت نگذارید؛ در این صورت با وضعیت تدافعی روبروی شما قرار می گیرد. 💢اولین مانع در تغییر ویژگی های افراد، غرور و گستاخی آن هاست. حتما با رهبرانی که اعتماد به نفس بیش از حد دارند روبرو شده اید. آن ها نمی دانند که چه چیزی را نمی دانند. اگر روی نادانی آن ها انگشت بگذارید، فورا در وضعیت دفاعی قرار می گیرند. پس به جای این که آن ها را با تاکید بر نادانی خودشان تحریک کنید، اجازه دهید خلأ های ادراکی خود را بشناسند. 💢💢در یک آزمایش روان شناسان از تعدادی دانشجو خواستند تا نحوه انتقال تصویر به صفحه تلویزیون و رفع گرفتگی توالت را دقیق و مرحله به مرحله بنویسند. دانشجویان هرچه بیشتر فکر می کردند اعتماد به نفسشان کاهش می یافت و بعد متوجه شدند که چقدر نسبت به برخی کارها بی اطلاع و در اصل چیزی نمی دانند.

یکی از بهترین مقالات هاروارد بیزینس ریویو در ۲۰۲۱ مقاله ایست با عنوان: متقاعدسازی مدیری که متقاعد نمی شود!!! که داستان سرسختی های استیو جابز در زمان پوش محصول آیفون به بازار و چالشهای متقاعد کردنش توسط مدیران زیر مجموعه اش است. این مقاله نوشته آدام گرنت است، سخنران و انتقال دهنده تجربه موفق و شناخته شده در جهان. در ادامه بخشهای درخور مقاله را ترجمه و جهت مخاطبان عزیز کانال قرار داده ام.

🟠متقاعد سازی کسی که متقاعد نمی شود-2 ⬅️هاروارد بیزینس ریویو- مارس و آوریل 2021 ✍️نویسنده: آدام گرانت 🖌🖌برگردان،ویرایش و بازنویسی: محمد هادی موقعی 🔷روش های رویارویی با مافوقی که نمی داند! 💢وقتی مافوق شما نمی داند که چه چیزهایی را نمی داند، روی نادانی وی انگشت نگذارید؛ در این صورت با وضعیت تدافعی روبروی شما قرار می گیرد. 💢اولین مانع در تغییر ویژگی های افراد، غرور و گستاخی آن هاست. حتما با رهبرانی که اعتماد به نفس بیش از حد دارند روبرو شده اید. آن ها نمی دانند که چه چیزی را نمی دانند. اگر روی نادانی آن ها انگشت بگذارید، فورا در وضعیت دفاعی قرار می گیرند. پس به جای این که آن ها را با تاکید بر نادانی خودشان تحریک کنید، اجازه دهید خلأ های ادراکی خود را بشناسند. 💢💢در یک آزمایش روان شناسان از تعدادی دانشجو خواستند تا نحوه انتقال تصویر به صفحه تلویزیون و رفع گرفتگی توالت را دقیق و مرحله به مرحله بنویسند. دانشجویان هرچه بیشتر فکر می کردند اعتماد به نفسشان کاهش می یافت و بعد متوجه شدند که چقدر نسبت به برخی کارها بی اطلاع و در اصل چیزی نمی دانند. 👈بحث هایی جالب وخواندنی از رهبرانی که فکر می کنند می دانند و بعد فروتنانه اقرار می کنند که نمی دانند را در پست های بعدی بخوانید... ☑️آموزش های کاربردی رهبری 🙏نقل و کپی مطالب این کانال فقط با ذکر نام کانال مجاز است. در کانال مدیریت با فراتر از دانایی http://t.me/joinchat/AAAAAEglj5vwgTi9L5pzCQ

با دانشجویان عزیزم در علوم و فنون تهران و رفتن به استقبال بهار.... ۲۴ اسفند ۱۴۰۳

خود شکن... آینه شکستن خطاست...

توصیه اکید به مطالعه دارم... مسیر نوینی برای سال آینده مان خواهد بود....

کانال سازمان انسان مدار ( دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

زنان ۴۹.۶ درصد جمعیت جهانند، اما: تنها ۱۳.۴ درصد از رهبران جهان را تشکیل می دهند. در حالیکه ۷۶ درصد آنان شاغل به کارهای بدون دستمزدند ( خانه داری، خیریه و ...) ۵ درصد از لیست ۵۰۰ مدیر عامل بدتر فورچون هستند. ۸۴ درصد والدین تنها و خوو سرپرست خانوار ها را تشکیل می دهند. ۳۶ درصد درآند کل نیروی کار جهان مال آنهاست... ۲۷ درصد کرسی های سیاسی را به خود اختصاص داده اند.. تنها ۲.۲ درصد سرمایه های صندوقهای سرمایه گذاری ریسکی به آنها تعلق میگیرد. و تنها ۰.۹ تاریخی کتبی جهان از زبان و روایت آنهاست. با این اوصاف و شرایط، ۱۳۱ سال طول میکشد تا به برابری جنسیتی دست یازیده شود.

این تئوری را شخصا به چشم دیده ام.... و چقدر کسی که مرگ اسب را فریاد می زند، محکوم به انزوا یا خروج از سازمان است....

اطلاعات داخلی و بین المللی روز برای تحلیل استراتژیک: در کلاسهای تحلیل استراتژی بر تحلیل محیط سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و قانونی تاکید زیادی دارم. اطلاعات زیر که از پایگاه اکوایران است، در شرایط کنونی قابل تعمقند: 📉مسابقه نابرابر بین فقیر و غنی؛ فشار تورم روی کدام دهک بالاتر است؟ طبق داده‌های مرکز آمار، در اغلب ماه‌های امسال تورم ماهانه دهک اول بالاتر از دهک دهم بوده است. 📈 گزارش مرکز پژوهش‌ها از وضعیت صنعت ایران، تولید افزایش یافت؛ تولید و فروش شرکت‌های صنعتی بورسی در بهمن‌ماه نسبت به دی افزایش داشته اما در مقایسه با ماه مشابه در سال گذشته کاهش یافته است. 📉کاهش نیم میلیون نفری شاغلین بخش کشاورزی؛ متوسط تعداد شاغلان بخش کشاورزی در سال جاری در مقایسه با سال 96 کاهش یافته، این امر ناشی از خشکسالی‌ها و رشد اقتصادی منفی این بخش در سال‌های اخیر است. 🔹دو راهی ریاض و واشنگتن در منطقه‌ پرآشوب؛ به نظر می‌رسد که در عمل، روابط دفاعی ایالات متحده و عربستان سعودی به سمت شراکت بیشتر مبتنی بر منافع و نه یک اتحاد استراتژیک عمیق‌تر پیش می‌رود. 🔸بازی هسته‌ای ایران و ترامپ؛ تهران گزینه سوم را انتخاب کرده است؟ بخت و اقبال ایران ممکن است پس از دوره دوم ریاست‌جمهوری دونالد ترامپ شدیداً تغییر کند، چه به نفع تهران و چه به ضرر آن. 🔹انقلابی که ترامپ در طول پنجاه روز به پا کرد؛ به اعتقاد دیوید سنگر، ستون‌نویس نیویورک‌تایمز، زندگی در واشنگتن این روزها به معنای آن است که خود را حاضر در لحظه‌ ویرانی حس کنی. 🔸پشت پرده میزبانی بن سلمان از مذاکرات اوکراین؛ دعوت عربستان سعودی برای میزبانی مذاکرات جنگ اوکراین و امضای توافق‌نامه معدنی، فرصتی برای گسترش نفوذ دیپلماتیک عربستان و همچنین ایجاد هم‌افزایی و فرصت‌های سرمایه‌گذاری برای این کشور در استخراج منابع معدنی فراهم می‌کند.

وقتی سیستم سازی درست انجام نشود....