uk
Feedback
Стратегия роста на Вб | Тарасов

Стратегия роста на Вб | Тарасов

Відкрити в Telegram

Научу вас продавать даже воздух на миллионные выручки, правильно настроив рекламу и воронку Селлер с 2020 года, бренд женской обуви на 350🍋 в год (@getwizzed1am) В закрепе пошаговая стратегия роста х10 для новичков и опытных селлеров

Показати більше
4 434
Підписники
-224 години
+57 днів
+3030 день
Архів дописів
Поговорил со знакомым, который работает в «около ВБ структуре», цитирую:
Ничего выплачивать не будут
Будем думать🥲🥲🥲

Сколько товара в себесе было на Электростали у вас?
Anonymous voting

Відеоповідомлення00:45

Мы закрыли направление обуви, которое начали в начале 2025 года Давайте 30🍾 и расскажу все ошибки, инсайты и как на самом деле заработать деняжки

Нельзя смотреть на ДРР - сливаете деньги❗️ 5 метрик, на которые мы смотрим при анализ эффективности рекламы, тут как вы поняли не будет ДРР Читаем и внедряем сразу к себе в анализ, сэкономите деньжат на это неделе гарантировано ⚡️Сразу скажу, почему же не смотрим на ДРР? Не, смотреть можем, но чисто за финансовый период (неделя/месяц) ДРР = затраты РК / выручку (РК), а вот раз в час сможете срезать выручку, раз в день? Нет, плечо в виде недельного анализа убьет просто вашу эффективность Какие показатели смотрим: 1. СРС Никто не знает, зачем смотреть на цену клика, вот рассказываю Так как самая первая наша конверсия - это CTR, мы ее и быстрее всего можем срезать Советую набрать минимум показов 300-500 на ключ и глянуть на цену клика, далее поделить на потенциальные конверсии и получить ACOP (о нем в конец) Обычно цену клика можно раз в 1-2 часа срезать, если объем данных позволяет 2. CPL Цену корзины вообще никто не считает, но это следующий этап после клика Обычно по ней можно реально понять эффективность РК, так как заказов еще может не быть - их могут сделать через 1,2,7,10 дней! Обычно срезаем 1-2 раза в день, лучше иметь хотя бы 30-50 корзин 3. CPS Сразу скажу, что CPO мы скипаем, лучше по выкупу смотреть И тут как раз проблема как и с ДРР - данные подтягиваются релевантные долго, заказы появляются не сразу Да даже если есть 1-2 заказа, на таком уровне данных верный вывод сделать это как искать 10 рублей в Тихом океане😁 Лучше анализировать CPS 2-3 опта в неделю 4. ACOP Это соотношение CPS и маржи товара, по сути ДРР от маржи И тут анализируем раз в неделю по каждому ключи и зоне Да и вообще все вышесказанное анализируем по каждому ключу и зоне, смотреть стату по всей РК, когда столько данных уже есть - это словно в 2022 году застрять Это все нужно для того, чтобы вы не ждали неделю и не сливали свои денежки в топку, анализировать нужно раз в несколько часов, а лучше автоматизировано🔥 Прямо сейчас внедряйте эти метрики в ежедневный анализ, лучше «ежечасный» ⚡️Полную стратегию и консультацию по настройке рекламы на ВБ можно получить тут Есть формат личного взаимодействия и курса Да, я задрот цифр, что поделать😁

Нах*р ваши аудиты и почему я их не провожу😶 Каждый второй запрос ко мне - это провести аудит кабинета или рекламы Ну типо гл
+2
Нах*р ваши аудиты и почему я их не провожу😶 Каждый второй запрос ко мне - это провести аудит кабинета или рекламы Ну типо глянуть и сказать, че не так и что исправить для роста прибыли И как раз поэтому у всех навыки упираются в поиск «волшебных настроек, которые ищите Ну вот захожу я в РК, вижу там ключи с плохими конверсиями - говорю ну уберите их Вижу отсутствие норм контент-воронки - ну сделайте новые Низкие позиции по ключам - ну повысьте А потом сразу прилетает вопрос: «А как мне прибыль то поднять?» И вот мой встречный вопрос: «Как я бл*** проведя аудит скажу, как поднять вам прибыль??» Чтобы поднять прибыль, нужно поднять либо объем продаж, либо рентабельность продажи Чтобы объем поднять, нужно увеличить трафик или конверсии Чтобы поднять ренту, нужно либо цену поднять, либо расходы уменьшить Расходы - это реклама, себес, налоги и прочее Цену поднять без потери конверсии сложно, нужно искать баланс Поднять трафик без потери ренты тоже сложно - реклама платная, нужно искать баланс Поднять конверсии можно ценой, но тогда рента упадет, нужен баланс А чтобы делать объем продаж, нужны стоки, нужен расчет оборачиваемости, нужен капитал, а он есть? Или нет? И тд, тд, тп, тп И вот итог - как я, зайдя в рекламный кабинет, подниму прибыль, не рискуя ничем остальным?😅 Запомните, ваш кабинет на ВБ это просто дашборд, никаких там нет волшебных настроек ⚡️Никакие разовые аудиты, диагностики РК кампаний вам не помогут, поэтому у меня есть только длительные консультации-сопровождения до результата, попасть на них можно тут Исключения только простые вопросы, которые можем разобрать в рамках 30-60 минут А все, что касается роста продаж, прибыли, масштабирование проекта и тд, нельзя разобрать за аудит и даже за разовую консультацию Так что если вам впаривают аудит и обещают прост прибыли - подумайте вообще, как это физически возможно😉

Я все… Последний месяц я супер активно работаю, очень много проектов как по МП и консалтингу / консультациям, так и по другим
+1
Я все… Последний месяц я супер активно работаю, очень много проектов как по МП и консалтингу / консультациям, так и по другим бизнесам, не товарка За это время начал активно вести инсту, появилось много новеньких✌🏻 Давайте расскажу, что был в этом канале, какая польза и что вас всех ждёт: 📎 В 2023 создал канал и писал только про рекламу, у всех в бизнесе есть так сказать «любимая деталь», у меня меня продвижение и аналитика 📎 Супер задрот логики, показателей и теорий с хорошей стороны Все любят практиков, но когда «практика это один раз получилось и вам это впаривают - х*рня полнейшая» Без базы вы никогда не поймёте, что и как делать (ученики поймут😂) 📎 И в целом стараюсь не просто показывать отгрузки поставок и скрин из кабинета, а даю кучу знаний, пользы и алгоритмов задротских, не залетный тип короче😁 Какие продукты и услуги были за последнее время: 1. Стратегия Тарасова (2 потока, оба sold-out) Набирал мини-группу в ноябре-декабре и феврале-марте, до сих пор еб*шим с самими сильными, кто не сдался В группах давал всю стратегию роста на ВБ, упор делал на планирование, расчеты и маркетинг, ну и фишки маркетплейса конечно же)) 2. Сопровождение по продвижению🔥 Этот формат существует с 2024 года и самый легендарный я считаю, полностью переворачиваю понимание продвижения и делаю реальный результат Конечно же, получается не со всеми, это не волшебство, всегда нужно работать самим и думать самим, а не перекладывать ответственность 3. Стратегическое управление кабинетом (СКОРО) Запросов куча, сейчас ведем пару кабинетов фул-фокус, расширяться планируем в ближайшее время У всех нет времени обучаться, нужно сразу результат - это для вас 4. Наставничество Беру пару человек в год, дорого, но еб*ть результативно 5. Разовые консультации Супер редко проводил, так как решить за созвон мало что можно, особенно по продвижению Но помогает тем, кто уже крупный и нужен точечный совет ⚡️Ближе к концу лета планирую выкатить мощный продукт, супер узкий и не массовый Что там будет - узнаете потом По мотивам инфоцыганов не работаю, не обсираю группы по 9.990р 500.000р только сегодня😂 А почему «я все»? Потому что старый подход «уже все», время подстраивать свой бизнес на МП под новые реалии🍾

Селлеры, кто вечно «валит» с ВБ после каждого изменения - это вам🫶🏻 Я за 6 лет на ВБ уже пережил все волны и цунами изменений, так что полет нормальный ⚡️Ответил на главный вопрос всех - зачем оставаться на ВБ, когда нас опускают и унижают и в какой момент стоит уходить Вот пару выводов из подкаста: - даже в «ужасной» текущей нише вы заработаете больше, чем в новой из-за вашей экспертизы и опыта - если вы уходите из проекта из-за пробел, а не из-за перспектив в других проектах, это слабая позиция - «чужой газон зеленее», новое направление выглядит лучше не потому что оно реально лучше, а потому что текущее плохое (неизвестность кажется лучше текущих проблем ) И самый главный вопрос - а вы пробовали строить новые методы, стратегии, алгоритмы после изменений? Нет, решение всегда на эмоциях принимаете, все плохо, нас опускают и несправедливо обращаются Но кто обещал в бизнесе справедливость?😁 Я за свой небольшой путь сразу понял ключевое правило - just business Вы обязаны послушать подкаст прямо сейчас

Ушел ли поезд МП? Всегда будет два типа людей: одни, у кого все плохо, и вторые, у кого все отлично по жизни И тут вся завязано на причинно-следственных связях, ведь уйти или остаться - рациональный выбор каждого, а все часть селлеров уходят на эмоциях Вот чек-лист, что на старте нужно понимать: - какой продукт продавать - сколько вложений нужно - как проанализировать нишу - как все правильно рассчитать - ТОП ошибок всех новичков Скоро будет совместный вебинар Мпстатс и Точка Банка, как раз для новичков⚡️ Программа огонь, будут вещать все как есть: товар, экономика, ошибки и прочее Всем советую посетить мероприятие обязательно!

✌🏻Главный навык предпринимателя - мобильность Это касается и бизнеса, и жизни в целом В бизнесе: Привязанность к проекту / п
+2
✌🏻Главный навык предпринимателя - мобильность Это касается и бизнеса, и жизни в целом В бизнесе: Привязанность к проекту / продукту, даже если все плохо Только взвешенные решения и сухие расчеты - удовлетворяет ли проект / товар / направление вашу цель по жизни, а лучше на год, так морально проще оценивать Еще зимой рассказывал про это в теории «Горы» В жизни: Привязанность к месту / событиям, особенно эмоциональная Такая настройка в голове убивает полностью потенциал роста Мы живем на планете Земля, а не в квартире, задумайтесь😁 В детстве играл в ГТА и катался спокойно по карте, теперь цель - проживать жизнь как в игре, а почему нет? Поколение зумеров все-таки Дай бог с бензом будет все окей, я поеду по очень крутому автомаршруту по РФ на 3000км Сейчас уехали в Нижний, параллельно работаем до ночи Провел 2 консультации даже на «отдыхе», но вы не представляете, какой кайф от всего этого я получаю Завтра уже домой, ждите мощный контент🔥

Хорош ли менеджер - как узнать за 5 минут👨‍💻 Ко мне каждый второй селлер приходит на консультацию и спрашивает, как вообще анализировать работу менеджера Вроде работает, вроде есть результат, но иногда ошибки, проблемы, нет контроля Менеджеры - вам тоже полезно знать, как вас будут проверять ❌ Вот стоп-лист самых важных навыков, без которых никак: 1. Причинно-следственная связь проблем Это топ-1 навык, на который я смотрю Не просто «заказов нет, потому что конкурент», а прям конкретно почему Например: упали заказы из-за спада конверсии в заказ в ключе «платье женское» по причинам Х, Y, Z, нужно сделать 1,2,3 чтобы поднять заказы Если вы менеджер и этого не знаете - вы в пролете, все хотят слышать связку «проблема-причина-следствие-решение» 2. Самостоятельность поиска решений Очень важно, чтобы менеджер знал цель, имел ресурсы (искал сам или вы давали готовые) и САМ шел к цели, САМ искал способы решения Тут конечно смотря какая должность, но если менеджер не может самостоятельно найти способы решения - то его легко заменить ИИшкой Ну прикиньте, есть цель, есть ресурсы и есть описанный процесс шаг за шагом, тут реально дешевле будет использовать любую ИИ, в чем смысл тогда 3. ВТЗ Это вайб, таблички, знания Если у вас с менеджером напряженное общение, нужно подстраиваться, каждый ответ и вопрос вызывает стресс - не ваш вариант Я могу записывать кружки бухой, голосовых на 15 минут, смеяться и быть требовательным, в этом и есть легкость общения Без умений пользоваться таблицами, ИИ и в целом шарить в цифрах - в пролете, к сожалению Ну и просто актуальные знания, желание разбираться и углубляться, не быть ЧСВ всезнайкой - такое мы любим😁 ⚡️Кто хочет получить консультацию по команде, обучить менеджера, обучиться самому (если менеджер), вот ссылка: https://t.me/m/kAOmOeOvMTgy Разберу ситуацию любой сложности по рекламе, стратегии и в целом по росту прибыли на ВБ Есть разные форматы, от разовых до длительной работы до результата с гарантией Главное - будьте людьми, если вы хороший человек, это 80% успеха🍾

7 млн с 0% ДРР - не байт💀 Сейчас расскажу супер-кейс на 7 млн за месяц с 0 рублей трат на внутреннюю РК Вы узнаете всю метод
+2
7 млн с 0% ДРР - не байт💀 Сейчас расскажу супер-кейс на 7 млн за месяц с 0 рублей трат на внутреннюю РК Вы узнаете всю методику того, как это сделать - читаем до конца! Теперь по порядку: В январе начали развивать направление товаров «под внешку», то есть подстраивали продукцию под конкретный внешний источник (конкретные блогеры и соц сети) Это как ручная или единая ставка, только блогеры😁 Январь, февраль и март набирали выручку и развивали ассортимент, выросли с 3 до 14 артикулов, пробили 3 млн в месяц Но это было супер дорого, хоть мы и пачкой брали интеграции - ДРР был 15-17%, даже с хороше наценкой нам осталось 5% от силы🥲 Далее мы перешли к новой стратегии - начали развивать своего блогера, который по найму работал на нас То есть был наш аккаунт, но построенный полностью под него, чтоб он потом не забрал у нас все и не требовал большей оплаты в случае успеха Плавно убирали платные интеграции и масштабировали контент от нашего блогера, сделали около 300 роликов за апрель и вышли на 4 млн выручки 🔥Далее самое интересное - начали сетку блогеров создавать Мы разделили ЦА на сегменты и под каждый сегмент создали отдельного блогера, всего их 6 Платные интеграции уже составляли 20% от бюджета, чисто для поддержания выручки Там благо ролики залетали и мы не просили сильно, ~3,5 млн было в апреле 📌Целый май и июнь мы качали 6 блогеров, 18 итоговых аккаунтов: ~500 уникальных роликов за 2 месяца на каждого блогера ~9000 суммарных роликов выложили на всех и все соц сети ~25 000 000 просмотров получили Это лишь часть того, что мы сделали, за ширмой целая система построения структуры роликов, поиск и тест форматов на «залетность» и прочее ️Получить консультацию по продвижению можно тут (отвечаю лично я) Разберем любые вопросы по продвижению, систематизации, внешнему трафику, да и в целом как вырасти на ВБ при росте комиссий и всей этой жести Стратегия решает🍾

Делюсь базой знаний⚡️ Олды знают, что в начале года я делал закрытый канал, где делился супер полезной и прикладной инфой по стратегиям работы на МП Доступ туда был только по запросу и принимал я не всех Там уже вышло кучи инфы: от повышения конверсий и стратегии раскачки полок до методов выбора продукта, регламента по тесту CTR и урока по годовому планированию Часть пользы удалил (кто успел тот успел), часть оставил, теперь буду выкладывать туда разборы и кейсы с консультаций / внедрения стратегий другим селлерам Вот канал: https://t.me/getwizzedbaza То, что вы в рилсах полюбили😁

Уже даже не особо волнует повышение комиссий, повышение еще раза 2 будет до конца года🥲 Мы уже давно пропорционально повышаем чек и не конкурируем с выдачей, смысла в этом нет еще с 2023 года Издержки повышаться будем абсолютно везде, в лютой сфере, чего бенз только стоит Пока на площадке есть клиенты - продавать можно, как только клиенты будут уходить, то нам пора будет валить в их среду обитания и охотиться там Завтра сделаю большой подкаст и рилсы на эту тему Как вы отреагировали? 🍾 - пох*р живем 😭 - не знаю, что делать

Все дорожает, а на ВБ все дешевеет🥲 Я еще с начала года говорю команде и ребятам на консультациях, что в стране дорожает все - так что и мы должны поднимать цены на все А то все дорожает, а мы чеки опускаем, это нездоровая экономика, поэтому с этого года мы не закладываем спад чека в юнитку - лучше меньше продадим, чем дешевле👌🏻 Недавно мпстатс изменил тарифы, но в хорошую сторону Теперь там все модули сейчас доступны в каждом тарифе, разница в лимитах и кабинетах А то подписки тоже заносить надо в расходы, без аналитики сейчас нереально Да уже как с 2022 года нереально, раньше чисто выкупы и погнал зарабатывать😂 Не закладывай спад чека, лучше продавать меньше, чем дешевле

Кто вы и какие результаты у вас?🫡
Anonymous voting

Відеоповідомлення00:31

Залог успешного года - это лето😁 Рекордное расписание у меня сейчас, свободных минут 30-40 в день на залипание в рилсах Еще
+3
Залог успешного года - это лето😁 Рекордное расписание у меня сейчас, свободных минут 30-40 в день на залипание в рилсах Еще года 3 назад у меня была проблема - летом всегда был неконтролируемый спад во всех аспектах (выручка, прибыль, проекты и прочее) Я смирился и понял, что лето - это фундамент самого яркого сезона в году (осень-весна)⚡️ И как раз в этом году в июне работы больше, чем в другие за весь 2026 год: - перестройка всех направлений на сезон 26/27 - закрытие старых направлений - поиск новых связок на конец лета - оптимизация процессов через ИИ - внедрение новых актуальных регламентов запуска карточек, оптимизации рекламы, выбора продуктов, управления команды и прочее, пересобираем вообще всю базу - пилю много контента полезного для вас (https://www.instagram.com/tarastrategy?igsh=dHJ4ZGFsMzlwcnlj) Еще и окончание магистратуры налипло, получается не хрен с улицы, доверять моим знаниям можно😅 Теперь бежим работать, если лето у вас плохое - не беда, готовьтесь к осени🫡

ROI 100%+ полная х*рня, если… Ну конечно же моя любая оборачиваемость НИКТО при выборе товара не считает оборачиваемость, все смотрят только на экономику, это первое Второе, сразу пример: Товар с циклом 90 дней и ROI 100% Или товар с циклом 30 дней и ROI 50% Кто не учитывал цикл - выберут вариант 1 Ну и не забываем, что при выборе товара с меньшим циклом не значит, что вы сможете весь капитал оборачивать за это время А то хотел миллион за 90 дней крутануть, а тут за 30 полетите крутить, не выйдет А о том, как делать все расчеты и выбрать товар с правильным циклом - рассказал в подкасте⚡️