𝗡𝗜𝗡𝗝𝗔 𝗠𝗢𝗗𝗭 🔥
🔰Aʅʅ Mσԃԃҽԃ Apps🔰 We Don't Own Any Content which Appears Here, Credits to Hardworking Developers Of Apps. 🚫 ɴᴏ ᴄᴏᴘʏʀɪɢʜᴛ ɪɴғʀɪɴɢᴇᴍᴇɴᴛ ɪɴᴛᴇɴᴅᴇᴅ 🚫 ☣️ Website : Shortxlinks.com 💌 𝗔𝗱𝘀 - @Divyanshu6713 DMCA - https://telegra.ph/DMCA-Complaint-09-14
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу 𝗡𝗜𝗡𝗝𝗔 𝗠𝗢𝗗𝗭 🔥
Канал 𝗡𝗜𝗡𝗝𝗔 𝗠𝗢𝗗𝗭 🔥 (@ninjamodzapk) у мовному сегменті Англійська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 110 202 підписників, посідаючи 1 066 місце в категорії Технології та додатки та 2 242 місце у регіоні Індія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 110 202 підписників.
За останніми даними від 30 вересня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -1 332, а за останні 24 години на -45, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 20.54%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 4.07% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 22 648 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 4 486 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 32.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“🔰Aʅʅ Mσԃԃҽԃ Apps🔰
We Don't Own Any Content which Appears Here, Credits to Hardworking Developers Of Apps.
🚫 ɴᴏ ᴄᴏᴘʏʀɪɢʜᴛ ɪɴғʀɪɴɢᴇᴍᴇɴᴛ ɪɴᴛᴇɴᴅᴇᴅ 🚫
☣️ Website : Shortxlinks.com
💌 𝗔𝗱𝘀 - @Divyanshu6713
DMCA - https://telegra.ph/DMCA-Complaint-...”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 01 жовтня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Технології та додатки.
