إفادة محاسب _ Accountant benefit
Відкрити в Telegram
خير الناس انفعهم للناس رابط صراحه لتقديم اقتراحات لتطوير القناه 👇 http://866309837449994.sarhne.com كل مايخص المحاسبين هتلاقيه موجوده t.me/osama_ALAbbadi2
Показати більше1 367
Підписники
+224 години
-27 днів
-530 днів
Архів дописів
المصادر الداخلية (الاستقطاب الداخلي)⬅️هو قيام المنظمة بالبحث عن احتياجاتها من العمالة الجديدة من داخل المنظمة ذاتها اي من بين الموظفين او العاملين الحاليين بها. يشمل الاستقطاب الداخلي ✍️ ١-الإعلان داخل المنظمة ذاتها عن الحاجة الي تخصصات معينة ٢-النقل مباشرة من الوظائف الحالية التي بها فائض الي الوظائف الشاغرة ٣-الترقية من الوظائف التي بها فائض الي الوظائف الخالية في المستويات الادارية الاعلي
مصادر الاستقطاب نوعين ⬅️
الاستقطاب الداخلي اي المصادر الداخلية
الاستقطاب الخارجي اي المصادر الخارجية
دور الحاسب الالي في وظيفة الاستقطاب✍️١-التنبؤ بجانب الطلب الاحتياجات المستقبلي ٢-التنبؤ بجانب العرض (المتاح) في المصادر الخارجية ٣-التنبؤ بجانب العرض (المتاح) في المصادر الداخلية ٤-حفظ البيانات ٥-التنبؤ بحجم المبيعات والانتاج ٦-الاتصال بالمرشحين ٧-توسيع دائرة الاختيار
عناصر وظيفة الاستقطاب✍️
١-تحديد الوظائف المطلوبة
٢-تحديد الأعداد المطلوبة لكل وظيفة
٣-تحديد المصادر المحتملة
٤-تحديد رسالة الاستقطاب
٥-تحديد وسيلة الوصول الي المرشحين
٦-تحديد الواجبات والمسئوليات لكل وظيفة
٧-تحديد الشروط الواجب توافرها في المرشحين
٨-تحديد إجراءات المتقدم للوظائف
الفصل الثالث الجذب والاستقطاب
⭕هو وظيفة تنفيذية من وظائف إدارة الموارد البشرية.
وتعني قيام المنظمة بإقناع المنظمة بإقناع الأعداد المطلوبة لكل تخصص او وظيفة من التخصصات او الوظائف الشاغرة بالمنظمة وإقناعهم بالتقدم الي المنظمة لشغل هذه الوظائف الخالية بها او التي ستخلو في القريب
ويشترط توافر
١-الرغبة في العمل في المنظمة
٢-المهارات والقدرات والخبرات المطلوبة للوظيفة
⭕نكتفي بذلك القدر بالنسبة للفصل الثاني 💜💯
⭕خمسة ونبدأ ننزل بملاحظات الفصل الثالث 🤌💜
من مزايا الطرق الاحصائية للتنبؤ باحتياجات العمالة انها
المرحلة الاولي من مراحل تخطيط الموارد البشرية بالمنظمة هي
يكون العجز في القوي العاملة في المنظمة في حالة ان
يكون الفائض في القوي العاملة في المنظمة في حالة ان
من المقومات الاساسية لنجاح وتخطيط الموارد البشرية
تتمثل التصرفات الممكنة في حالة وجود فائض من العمالة بالمنظمة
من الطرق المستخدمة في التنبؤ بالاحتياجات من القوي العاملة
