Симченко управляет IT проектами
Відкрити в Telegram
Коммерческий-директор в IT. Пишу про проекты и аккаунтинг. Разработка на стеках Laravel, React, Bitrix. Аутстафф, аутсорс. Мой тг @simchenkomax Кейсы https://alto.codes/portfolio/ https://instagram.com/simchenko https://www.facebook.com/simchenkomax
Показати більше3 209
Підписники
-124 години
-87 днів
-1430 день
Архів дописів
Мне в Екатеринбурге иногда приходит уведомление о беспилотной или ракетной опасности всегда ровно через 2 часа после сирен в городе.
Я уверен на 99%, но не могу это доказать, что при отправке смс не учитывают региональность и присылают эту инфу через 2 часа.
Только не понимаю зачем она мне через 2 часа.
Кейс
1. Я слышу сирены в 16:40 по екб
2. Смс мне приходит в 18:40 по екб или 16:40 по мск
Я хотел написать пост в формате: «почему так? Только матом.»
Потом испугался, что меня посадят. Кто-то же наверняка работает в этих структурах. Скиньте нужным людям, пусть поправят привязку к региону, ну
Как региональным компаниям расти в онлайне с ограниченными проблемами
4 июня в Екатеринбурге проводим конференцию «Цифровая торговля Урала» для руководителей по маркетингу и коммерции уральских компаний.
На крупных конференциях в Москве и Питере разбирают кейсы федералов — у них другие бюджеты, другие команды, другие каналы. В региональной торговле и производствах всё работает иначе.
Поэтому собираем мероприятие, на котором можно сверить стратегии с коллегами по рынку. Обсудим как расти в условиях ограниченных бюджетов и давления крупных игроков.
Всего 70 мест, один зал, без параллельных потоков. После программы неформальный нетворкинг с вином.
Если вы занимаетесь маркетингом или развиваете онлайн-продажи — приходите к нам 4 июня.
Подробности и билеты: цифроваяторговля.рф
Repost from UX Live 🔥
База по каждому пункту (занизил цены правда, например по поиску)
Вайбкодеры, которые сделают это за 20$ - успехов 📞
автор: simchenko
Меня тут канал репостнул и забавно читать комменты, что ребята хотят энтерпрайзу на аспро сайт за 300к разработать. 😅
Инстаграм* — зло. 4 часа времени выпал из реальной жизни.
В отпуске у меня был творческий порыв и я захотел протестировать инсту как площадку, в которой можно находить клиентов или решать HR задачи.
Придумал сценарии для роликов, нашел монтажера, запустил.
В целом не надо было долго ждать и пару видосов стрельнули, один на 600к+, другой на 100к+
В одном из них рассказал про то, что люди вообще не понимают сколько стоит разработка сайтов и оценил разработку ИМ ВсеИнструменты в 30 млн+, хотя знаю, что сильно больше, но базово за такие деньги можно собрать, частично делегировав инфру и задачи на инхаус.
И кароче я вчера потратил 4 часа жизни, чтобы отвечать на комментарии.
Ты буквально уходишь за чаем и через 5 минут у тебя 8 новых комментариев.
Твой мозг фоново начинает думать про то, что наверное оставили коммент, надо посмотреть и прочитать.
В общем я вчера был как зомби, я не мог сфокусироваться на других задачах и пытался найти аргументы вайбкодерам, которые сделают этот сайт за 3 дня 😂
На всякий случай, мета* — запрещенная в России организация.
https://www.instagram.com/simchenko/
Каждый второй врёт в резюме и ливает с собесов.
Мы активно нанимаем разные позиции в штат, и одна из них — дизайнер интерфейсов.
Сейчас расскажу о том сюре, который происходит на рынке.
Мы скорим резюме по разным критериям, в итоге к нам на собеседование должен попадать дизайнер с опытом в eCommerce и B2B. У него должны быть реальные кейсы, понимание, какую задачу он решал, к каким метрикам пришёл бизнес благодаря его внедрениям.
Хотим пообщаться с человеком, который думает логически, опирается на факты, цифры, услышать рассуждения.
У одного из кандидатов отличное резюме, кейсы, примеры, цифры, обратная связь, отзывы.
Он нам рассказывает про то, как делал дизайн, на какие метрики смотрел и какой результат получился.
Я захожу на сайт и вижу, что дизайн другой. Ну ок, такое бывает: пришёл новый человек, поменяли дизайн и т. д.
Спрашиваю: «А когда был релизнут твой дизайн?», а он мне отвечает: «Да так, мы его и не релизили».
Мой логичный вопрос дальше: «А откуда тогда у тебя данные по конверсии, которая улучшилась после внедрения дизайна?»
И он отвечает — я сгенерировал их в GPT.
👀 И вот тут у меня ступор, я обомлел. Я не понимаю, как на это реагировать.
Меня удивляет не то, что он накрутил резюме, меня удивляет, что он рассказывал мне, как они решали это командой, как докручивали метрики, а в конце просто сказать, что сделал результаты с GPT.
А сегодня девушка после аналогичных вопросов про кейс просто ливнула с собеса и удалила переписку с нашим HR 😅 еще забавно, что у нас эти записи остаются.
И я понимаю, что это те самые кандидаты, которые докручивают опыт кейсами из интернета.
У всех так? Я никогда не сталкивался с таким рынком)
Выпустили долгожданный подкаст с @ann_summer о разработке для B2B
Мы встретились с Аней, чтобы обсудить как в компании на 10к+ сотрудников выбирают подрядчиков и какие проекты отдают на аутсорс
Поговорили о том:
🔴как крупные компании на самом деле выбирают подрядчиков;
🔴какие проекты отдаются на аутсорс и как устроены тендеры;
🔴можно ли небольшому агентству зайти в корпорацию;
🔴что сильнее всего раздражает заказчиков.
Будет полезно заказчикам, которые занимаются отбором подрядчиков и агентствам, которые хотят работать с корпорациями.
Посмотреть можно по ссылке на нашем ютубе: https://youtu.be/IjQIyQAu7jc
Мошенничество при найме.
Я с такой схемой раньше не сталкивался, делюсь.
1. У нас открыто пару вакансий на дизайнера интерфейсов
2. Нам начали писать кандидаты на почту сообщения в духе: «Добрый день, я сделала тестовое, ваш HR написал, что я принята на работу, сейчас нахожусь на стадии оформления договора с вами»
3. Мы первый раз видим этого кандидата и на самом деле наш HR ничего про это не знает
4. Ребятам присылают форму в гугле, чето как-то коммуницируют, просят отрисовать интерфейс для мобильного приложения, дают ОС и.т.д
5. В итоге потом просят паспортные данные и берут микрозаймы
В инсте случайно наткнулся на видос девушки, которая на 125к попала. Приложу, на всякий случай.
В общем будьте бдительны. Жестко осуждаю скамеров, гореть бы вам всем в аду. Ну а если вы хотите дизайнить интереснейшие проекты, то ->
Единственный HR, который может связываться от Alto @anastasiia_recruiter_it
Сделали мобильное приложение для hollyshop.
Для меня релиз каждого полноценного кейса — это событие. Для того, чтобы выпустить кейс нужно примерно год. Обычно цикл сделки у нас 6 месяцев + аналитика, разработка, тестирование еще в районе 6-8 месяцев.
Получается итоговый кейс можно увидеть через 1-2 года после старта проекта. Я в этом плане немного Владу Савину завидую, потому что он может в первый день работы сказать: "Пацаны, мы запустились тут с Газпромом, смотрите что делаем"
🔴В первую неделю запуска мобильное приложение скачали уже 20 000 пользователей;
🔴Есть понятные метрики бизнеса, по которым мы поймем, что приложение эффективно. Нужно время, чтобы оценить эту эффективность;
🔴 Описали очень подробный кейс по интерфейсам и функционалу;
Безумно хвалюсь нашей командой разработки и всей командой заказчика. Ребята прилетали к нам в Екатеринбург, мы вместе выступали на нашей конференции AGDays. Мне кажется у нас получилось выстроить хорошую коммуникацию между всеми участниками процесса.
Приложение можно скачать в сторах, ну а кейс посмотреть по ссылке https://alto.codes/portfolio/hollyshop.html
Про лиды с рейтингов.
Я заметил, что на всех афтепати, кто-то да спросит вопрос: «А че у вас с рейтингов есть лиды?»
Исключительно по моему опыту.
🔴Клиенты смотрят на присутствие вас в рейтингах. У некоторых из них есть пункт и вес по нему в принятии решения о выборе подрядчика.
🔴Заявки с рейтингов приходят, мы это видим по статистике.
Мое мнение, что надо относится к рейтингам как к одному из инструментов, которые помогают вам продавать.
Часто вижу, что компании выебываются рейтингами — и это отлично. Продаваны используют это в качестве доказательства того, что ваша команда что-то умеет. Как говориться, вай нот, любые приемы хороши.
В том году я сами писал пост о том, какие места в рейтингах мы заняли и по каким направлениям. А вот здесь ссылался на статью, которую Рейтинг Рунета писал, в которой заказчики описывают как они выбирают подрядчика.
Если вы еще не подаетесь на рейтинги и хотите узнать чуть больше инфы, то приходите на эфир 27 февраля в 11:00 по Мск. Анатолий Денисов и Саша Туник расскажут про все особенности рейтингов, как подаваться, как выигрывать, что надо заполнять, а что делать нельзя.
Ссылка на регистрацию и эфир тут https://reiting-runeta.timepad.ru/event/3831939/
Мужики, с праздником вас. Желаю вам всем стойко переносить все проблемы.
А теперь про мое колено. Операцию я сделал. Прошла она отлично.
В 8 утра заехал в палату, побрил часть ноги и в 8:45 меня уже отвезли в операционную. Я отказался от спинальной анестезии, сделало общую. Уснул в течении минуты, проснулся и колено уже готово.
Просыпаться было очень холодно, поэтому мне под одеяло засунули фен, через который шел теплый воздух, балдеж.
Голова особо не болела, но соображала туго. Отвезли в палату. Там меня уже ждала еда.
Поел, сообщил близким, что я жив, цел, орел. Через 3 часа пришел врач, рассказал как прошла операция и обрадовал меня тем, что мениск — цел. Подтвердил, что связки все разорваны, тут работаем по плану.
Когда услышал, что мениск — цел, визжал как ребенок) Если он цел, значит мне можно наступать на ногу.
Через 4 часа уже передвигался по палате, опираясь на костыли, но мог ходить и сам, чуть ссыковал.
Полежал в больничке несколько дней, ко мне приходили реабилитологи, врачи каждые два часа, короче обслуживали как в лучшем 5-звездночном отеле.
Теперь начинается период реабилитации. Я каждый день по 1-2 часа уделяю ноге. Список упражнений у меня солидный. Пока не пропустил ни 1 дня. Вторая операция через пол года, уже хочу быстрее восстановиться и опять кататься)
Завтра оперирую колено.
26 ноября разорвал себе 3 из 4 связок в колене.
Выбор делал из 15+ врачей. В итоге остались 2 фаворита, к которым есть максимальное доверие. Самое тяжелое было сделать выбор между ними.
По итогу выписал важные критерии для меня:
1. Опыт врачебного дела
2. Опыт таких операций
3. Отношение к реабилитации и другим специалистам
4. Отзывы
В итоге выбрал врача, который готов коммуницировать с реабилитологами, которые будут заниматься моим коленом после.
Кароче посчитал это важным пунктом, т.к хирург сделал операцию и забыл, а реабилитологам еще со мной год работать. Коммуникация между врачом и реабилитологом для меня важна.
Поэтому реабилитолог будет присутствовать на операции и смотреть мое колено изнутри)
Настроение — заряженное. К операции готов, жду пока усыпят порежут. В обед уже должен буду лежать обновленный.
Единственное, что напрягает, то, что с утра нельзя будет пить и есть 😅 Думал, будет сильно волнительнее.
У 45 летней тети в аэропорту на звонке стоит звук с порнхаба.
Легенда. Интересно кто поставил, сын, дочь или сама? Как думаете?
Фильтры в интернет-магазине — это не UX. Это данные.
Одна из основных проблем фильтров: одинаковые параметры с разными названиями. Это прямой путь к пустой выдаче и потере доверия.
В фудтехе “Без сахара” = “Sugar free” = “0% сахара” = “Без добавления сахара”
В fashion “Размер” = “Размер EU” = “EU size” = “Размер (европ.)”
В beauty “Тип кожи” = “Кожа” = “Для кожи” = “Skin type”
Самое любимое у меня это единицы объема: 100 мл / 0.1 л / 100ml / 100мл — это один объём, но в выдаче может стать четырьмя.
Такое обычно происходит, когда каталог собирается из разных источников: 1С, поставщики, парсинг или, боже упаси, менеджеры заносят руками. Каждый источник называет параметр “как привык”. Вуаля, у вас в бд помойка.
Основное правило звучит так: Один смысл — один атрибут.
Неважно, как передают данные поставщики. Внутри системы должно быть одно поле: skin_type → “Тип кожи”
А всё остальное — синонимы/маппинг.
Когда пользователи сталкиваются с этим, когда выбирают товар. Их жутко бесит, проверенно.
+3
Решил сделать генетический тест и узнать на сколько я монгол.
После того, как моя коленка пострадала, я узнал дивный мир врачей. Я не знаю как у вас, но я хожу к врачам тогда, когда уже что-то болит.
Причем я каждый год говорю себе: "Ну все, в этом году чекап, проверка организма, туда сюда.." Потом обычно наступает следующий год и цикл повторяется.
Тут мне привезли коробочку с тестом “Генетический паспорт”. Этот тест анализирует происхождение, риски заболеваний, связанные с питанием генетические особенности, предрасположенность к определенным видам физической активности, когнитивным способностям и чертам характера, а еще в него входит консультация с врачом по поводу результатов ДНК-теста.
Ну я и не против. Нашли, так сказать, целевую аудиторию. Как придут результаты — поделюсь.
P.S я думал там урину отправлять нужно, а оказывается просто слюну, норм.
По моему промокоду SIMCHENKO заказывайте генетический паспорт со скидкой 68%
Итоги 2025 года или как я купил долю в Alto и минуснул колено. (2)
Личное
⭐️ Мы особо нигде это не анонсировали, но в начале года я купил долю в Alto. Поэтому в новый год ухожу как не только коммерческий директор, но и партнер компании. Развитию Alto я отдал 10 лет своей жизни и с самого первого дня относился к этой компании, как предприниматель. Поэтому для меня, ментально, ничего не поменялось. Появилось больше ответственности и желания сделать Alto еще стабильнее и известнее
⭐️ В этом году я ставил себе задачу "работать" — никуда не ездил отдыхать, есть цели, которые мне нужно было закрыть. И знаете что, мне не очень то и понравилось. В очередной раз понял, что мне нужно минимум 2-3 нормальных отдыха за год. Из отдыха я опять уезжал в Приисковый, но в этом году не удачно
⭐️ Да, именно там я минуснул себе колено. 3 из 4 связок в колене порвано полностью. Честно сказать, я никогда не представлял, что со мной может случиться что-то серьезное. Просто никогда не думал об этом. Сейчас я подумал и ощутил. Первое время после травмы у меня был страх, что я не смогу нормально вернуться к своему быту, спорту, после накатила депрессия, выбор врача занял большое количество времени, не говоря уже про деньги, а потом сформировался четкий понятный план и осознание, что весь следующий год мне нужно будет проводить постоянную реабилитацию, чтобы коленка стала как родная. Операции пока не было, примерно будет в конце января. Сейчас мне ее делать нельзя из-за острого тромбоза + колено нужно подготовить к операции
⭐️ Я практически не вкладывал время и деньги в развитие ТГ канала. Из интересного компании меня сами находят, чтобы я разместил рекламу о них. По-прежнему тг считаю классным источником дополнительных денег
⭐️ Я настолько сильно погружался в процессы и клиентов, что не сделал никаких дополнительных проектов. Сейчас, когда пишу, стало немного грустно, что за 365 дней я ничего не придумал и не создал. Но это не так, на самом деле придумал и создал для клиентов, которые с нами работают. Но обещаю запустить что-то в следующем году. Просто хочу
⭐️ Я снял подкаст. В январе мы его выложим. Гость — шикарный, с огромной экспертизой, многие ее знают) Подкаст будет полезно послушать каждому агентству
⭐️ Это было в прошлом году, но можно записать в этом. Я тестировал гипотезу с одним оффлайн бизнесом и она подтвердилась. Я не знаю, видели ли вы у домов стоят акваматы, водоматы, их называют по разному. Суть в том, что человек подходит к водомату, платит монету и получает воду. Мне было интересно, что за аудитория этим пользуется, какая бизнес-модель и насколько она рабочая. По классике промониторил рынок, изучил производителей и конкурентов, посчитал примерный план в эксельке, заказал аппарат, договорился об установке в своем ЖК. Модель бизнеса сильно отличается от агентства. Много усилий нужно приложить один раз при поиске точки и установке, а дальше обеспечивать качество воды, своевременную замену фильтров и мембран. Попробую в новом году масштабировать эту историю
⭐️ Верю, что новый год будет лучше, чем 2025
Друзья, всех с наступающим новым годом. Пусть все ваши мечты сбываются, близкие будут рядом и берегите себя)
Итоги 2025 года или как я купил долю в Alto и минуснул колено. (1)
На протяжении последних 3 лет стабильно пишу итоги года. Читаю прошлые именно в момент написания текущих. Это приятные ощущения.
— Итоги 2024
— Итоги 2023
Про компанию
⭐️ Точных цифр пока нет, но мы выросли больше, чем на 30% по выручке. Ставили план 80%, но не смогли
⭐️ Весь год работали над эффективностью, приросли только на +1 человека и этому очень рады.
⭐️ Организовали очередной AGDays, который получился фантастическим. 3 потока, 250+ участников, тонны полезных материалов. Описал тут
⭐️ Мы перестроили процесс создания портфолио. Теперь наши кейсы больше, краше и интереснее. Я лично сильно упоролся в то, чтобы они отражали проект визуально и технически.
Можете посмотреть в каком формате они сейчас
— Мой мир (мы забрали Бронзу в номинации из оффлайна в онлайн)
— Миноксидил
— Дропишиппинговая платформа
— Мобильное приложение
⭐️ Создали отдел дизайна, который усилил наши проекты. В начале года мы релизнем еще пару кейсов с известными брендами и нашим дизайном
⭐️ Alto были примерно на 15+ конференциях в качестве гостей или спикеров
⭐️ В этом году мы меньше работали с новыми клиентами и сильнее закапывались в бизнес процессы и проблемы текущих клиентов. Считаю, что эта стратегия позволила нам вырасти.
⭐️ Мы сильно упали по количеству новых лидов, примерно в 1.5 - 2 раза по отношении к прошлому году
⭐️ Топ менеджмент и ключевые люди остались на своих позициях
Про сайты клиник. За последнюю неделю я нативно изучил сайты медицинских клиник и могу сказать, что действительно удобных и информативных сайтов примерно 20-30%.
Моя задача:
Выбрать врача, который имеет опыт операций конкретно моей проблемы.
Мой путь выбора врача:
1. Мне дают рекомендацию по врачу -> иду изучать отзывы по нему в интернете.
2. Пишу запрос в яндекс/гугол по типу "Терапевт, хирург коленного сустава, пкс, зкс, медиальная связка" и все его комбинации. -> смотрю выборку -> выписываю список сайтов.
3. Иду в видеоконтент, пишу запрос "Разрыв ЗКС, лечение, операция" и.т.д. Там в видео смотрю контакты, клиники.
Что мне нужно, как пользователю:
1. Удобная навигация по направлениям. Травматология, операция ЗКС.
Окей, сделано в 90% случаях.
2. Детальное описание врача. Операционный опыт, стаж, специализация.
Вот тут почему-то проблема у 60% рынка. Сама страничка врача зачастую есть, но контент часто смешан в кучу. Нет нормально сверстанных блоков, которые дают тебе нормальную, полноценную инфу о враче.
Если контент-менеджер нормально поработает и соберет полную инфу о враче, выкатит это на сайте — конверсия в заявку по конкретной проблеме будет сильно выше.
В момент, когда ты травмирован/болеешь — основная задача найти того, кто сможет решить проблему. Ты особо не смотришь на бюджет, тебе нужно найти того, кто тебе поможет.
3. Реальные отзывы пациентов с конкретикой.
Это самый необходимый для меня контент, которого нет в нормальном варианте у врачей.
Объясняю на пальцах. У меня разорваны 3 из 4 связок в колене, но классическая травма у людей, это 1 из 4 связок. Обычно, это передняя крестовая связка.
Врач, который постоянно чинит 1 связку из 4 мне не подходит. Нужен врач, который умеет работать с мультитравмой.
Из 30-40 просмотренных врачей на продокторов я нашел только 1 релевантного с моими травмами. Когда я говорю про 40 просмотренных врачей — это означает, что я изучил каждый комментарий, который писал кто-то.
И только у одного из них было 4 отзыва с аналогичными травмами. Доверие к этому врачу вырастает до небес. Единственное что ты хочешь сделать — попасть на прием как можно скорее, за любые деньги.
Клиникам нужно заставлять людей всеми возможными способами оставлять отзывы о враче. Давать кэш на счет или какие-то услуги за это дарить. Но отзывы приносят вам клиентов.
Картина на рынке сейчас такая. Опыт врача 5000 операций, 15 отзывов на продокторов. Или где-то пиздеж или кто-то жестко не дорабатывает.
В общем постараюсь в следующих постах привести хорошие и плохие примеры реализаций на сайтах.
Кстати, первый раз в жизни, осознанно столкнулся с сайтом prodoctorov.ru. Господи, хвалю тех людей, кто придумал эту идею и реализовал. Ультра удобно
Вже доступно! Дослідження Telegram за 2025 — головні інсайти року 
