Проектная Среда СОВНЕТ
Відкрити в Telegram
Рабочий чат профессионального сообщества "Проектная Среда СОВНЕТ" Наш канал в YouTube - https://www.youtube.com/@sovnetipma4774
Показати більшеКраїна не вказанаКатегорія не вказана
1 021
Підписники
Немає даних24 години
Немає даних7 днів
Немає даних30 днів
Архів дописів
Да, тем более хотела крупная компания выделиться, а рассказать реальное не дали. Хотя конечно тема интересная.
Я понял, что задать вопрос голосом в рамках обсуждения мне уже не удастся, но все же хочу его задать :)
Уважаемые докладчики, вопрос:
1. Сколько в вашей компании портфелей (или людей, которые ими управляют - как вам удобнее)?
2. Как между ними происходит разделение компонентов? По какому критерию/принципу?
3.Есть ли конфликты между портфелями за то, куда компонент попадает?
Так это не предположение, это «железный закон Бента Фливбьёрга». Вот и МакКинзи его цитирует. https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/megaprojects-the-good-the-bad-and-the-better
Коллеги, добрый день! В следующую среду, 26 апреля мы проводим очередную Проектную Среду СОВНЕТ, поговорим о проектах высокой степени неопределенности. У нас выступят три замечательных докладчика: Павел Алферов, Юрий Ким и Григорий Ципес, подробности здесь: https://sovnet-event.timepad.ru/event/2402207/. Готовьте вопросы и приходите, будет интересно. Начинаем как обычно в 16:00 МСК. Ждем всех!
Уважаемые коллеги, наш первый докладчик - Аскар Нуржанов. Трек "Процессы".
23 августа Аскар о 3 практических кейсах формирования проектных офисов. В каждой истории будут описываться условия, влияющие на их формирование, функционирование и показатели зрелости.
23 августа - 16-00 мск. "Проектные офисы в промышленности и промышленность в проектных офисах".
Да через нас прошло много стандартов, только мы связаны соглашением о конфиденциальности 😜 и нарушать его не будем :) поэтому нужны именно компании - владельцы стандартов, которые готовы их обсудить. Но что-то мне подсказывает, что желающих не много
На мой взгляд, создание типовых проектов для их повсеместного применения - это не очень хорошее решение, мягко говоря
А тем временем в полку процессного подхода прибыло: https://pmexcellence.com/pm-guide/
И, Ярослав, в чём бы вы сами стали измерять такой сводный показатель? Если он вообще имеет смысл — (Москва+Чукотка)/2
Repost from СОВНЕТ Ассоциация управления проектами
В Издательском доме НИУ ВШЭ вышло второе издание учебника «Управление проектами: фундаментальный курс». IQ.HSE опубликовал из него фрагмент, в котором рассказывается об основных принципах управления проектами — на примере строительства собора Санта-Мария-дель-Фьоре во Флоренции.
С текстом данного фрагмента можно ознакомиться также в разделе «Публикации» нашего сайта.
Интересно, что КСП обсуждается исключительно строителями. Где другие отрасли? Вопрос к СОВНЕТу.
