ar
Feedback
Проектная Среда СОВНЕТ

Проектная Среда СОВНЕТ

الذهاب إلى القناة على Telegram

Рабочий чат профессионального сообщества "Проектная Среда СОВНЕТ" Наш канал в YouTube - https://www.youtube.com/@sovnetipma4774

إظهار المزيد
لم يتم تحديد البلدالفئة غير محددة
1 021
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
لا توجد بيانات7 أيام
لا توجد بيانات30 أيام
أرشيف المشاركات
Тот кто визирует

Это можно применить к госконтрактам?

Да, тем более хотела крупная компания выделиться, а рассказать реальное не дали. Хотя конечно тема интересная.

Я понял, что задать вопрос голосом в рамках обсуждения мне уже не удастся, но все же хочу его задать :) Уважаемые докладчики, вопрос: 1. Сколько в вашей компании портфелей (или людей, которые ими управляют - как вам удобнее)? 2. Как между ними происходит разделение компонентов? По какому критерию/принципу? 3.Есть ли конфликты между портфелями за то, куда компонент попадает?

Так это не предположение, это «железный закон Бента Фливбьёрга». Вот и МакКинзи его цитирует. https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/megaprojects-the-good-the-bad-and-the-better

Коллеги, добрый день! В следующую среду, 26 апреля мы проводим очередную Проектную Среду СОВНЕТ, поговорим о проектах высокой степени неопределенности. У нас выступят три замечательных докладчика: Павел Алферов, Юрий Ким и Григорий Ципес, подробности здесь: https://sovnet-event.timepad.ru/event/2402207/. Готовьте вопросы и приходите, будет интересно. Начинаем как обычно в 16:00 МСК. Ждем всех!

Уважаемые коллеги, наш первый докладчик - Аскар Нуржанов. Трек "Процессы". 23 августа Аскар о 3 практических кейсах формирования проектных офисов. В каждой истории будут описываться условия, влияющие на их формирование, функционирование и показатели зрелости. 23 августа - 16-00 мск. "Проектные офисы в промышленности и промышленность в проектных офисах".

Алексей, ознакомьтесь с SDPM уже.

Да через нас прошло много стандартов, только мы связаны соглашением о конфиденциальности 😜 и нарушать его не будем :) поэтому нужны именно компании - владельцы стандартов, которые готовы их обсудить. Но что-то мне подсказывает, что желающих не много

На мой взгляд, создание типовых проектов для их повсеместного применения - это не очень хорошее решение, мягко говоря

Спасибо

А тем временем в полку процессного подхода прибыло: https://pmexcellence.com/pm-guide/

И, Ярослав, в чём бы вы сами стали измерять такой сводный показатель? Если он вообще имеет смысл — (Москва+Чукотка)/2

а п 1-3 точно "Управление" ?

В Издательском доме НИУ ВШЭ вышло второе издание учебника «​​Управление проектами: фундаментальный курс». IQ.HSE опубликовал из него фрагмент, в котором рассказывается об основных принципах управления проектами — на примере строительства собора Санта-Мария-дель-Фьоре во Флоренции.   С текстом данного фрагмента можно ознакомиться также в разделе «Публикации» нашего сайта.

Проекты исполняются всегда по Agile на операционном уровне.

Но хочется узнать, как у них там, не покидая телеграм

без календаря )

Интересно, что КСП обсуждается исключительно строителями. Где другие отрасли? Вопрос к СОВНЕТу.