Проектная Среда СОВНЕТ

Коллеги, потихоньку подключаемся к видеотрансляции

Спасибо, коллеги! Успехов в УП!

Добрый день! Готова поучаствовать

Того у кого сертификатов 8 кг. Тому кто 8 серьёзных проектов вытащил зачем методологом идти работать?

... ну если уж совсем придираться, то Эйлер придумал графы, а от них уже рукой подать до сетевой модели...

Валерий, проверили, у нас канал стабильный и на выходе, и на входе

низзззя..)))

Есть разные уровни восприятия: кому-то понятнее одно, кому-то — другое. Главное, чтобы общий вектор был правильным

Я это видел. И ччо?

Мы также начали подготовку Проектной Среды по теме устойчивого развития / ESG, и здесь хотелось бы услышать ваше мнение. Мы исходим из того, что при явном наличии в этой теме и хайпа, и попыток манипуляции, в её основе лежат вполне здравые соображения о том, что рост/развитие могут иметь "нездоровые" основания; что рыбу в пруду можно тупо "переловить" в один год, и она там просто кончится, а вместе с ней и этот маленький рыболовный бизнес; хрестоматийный пример фазового пространства из курса ОДУ. Точно так же пассивы компании можно нагрузить кредитами так, что она через полгода обанкротится, но в текущем квартале eё cashflow будет феноменальным; примеров этого предостаточно. В конце концов, автор основополагающих работ Джей Форрестер был совсем не экологом, а инженером-электротехником, и занимался скорее исследованием операций и ТАУ (здесь же следует упомянуть отечественные "модели динамики биосферы и её стабильности при антропогенных воздействиях", разработанные под руководством акад. Н.Н.Моисеева в 1970-80-х г.г., тоже ни разу не эколога). Другое дело, как, в каких целях эти идеи были использованы впоследствии. Поскольку Запад сейчас фактически исключает нас "из своих рядов", мы вполне свободны использовать его наработки подходящим нам образом, и здесь хотелось бы посмотреть на управление проектами с точки зрения идей устойчивости - как в контексте окружения, контекста проекта (не только традиционной экологии и прав человека), но и с точки зрения организации работ, устойчивых к внешним воздействиям; здесь сразу начинает "играть" временность проектных команд - а нужна ли нам "рыба" в том "пруду" через год, если плановый срок завершения проекта - 31 декабря... У нас есть несколько идей к обсуждению, но безусловно хотелось бы услышать ваши предложения, посмотреть на эту проблему "вашими глазами".

Уважаемые коллеги! Эксперты-практики делятся своим мнением о значимых событиях из мира управления проектами. Дайджест подготовленный при участии экспертного Сообщества практиков проектного управления, вновь на сайте СОВНЕТ: https://sovnet.ru/news/eksperty-praktiki-delyatsya-svoim-mneniem-o-znachimyh-sobytiyah-iz-mira-upravleniya-proektami

В личке

В.К. Тарасов: И камень управляет телегой.

Нужно больше читать научных статей по управлению рисками в различных отраслях и искать в них научно обоснованные и обкатанные на практике методы и инструменты анализа, оценки и митигации рисков с целью рассмотрения возможности их адаптации к задачам своего предприятия или проекта

Коллеги, поделитесь качественными КСГ

Если позволите :) На сколько я вижу, численность группы несколько больше, чем число членов СОВНЕТа.

Согласна, с Вашей позицией. Система разработана аналитиками РАНХиГС, но на мой взгляд, к оценке и управлению рисками никакого отношения не имеет, чисто платформа для внесения данных. Вообщем, например, при строительстве кампуса, управление рисками в системе модели, разработанной госектором - это работа ради работы. Поделилась)

Я не продаю Примаверу!!! Просто пример :)