WONE IT

Металлургический холдинг «Уралмайн» успешно завершил внедрение модуля MRP на базе Optimacros Смотрите в карточках подробности проекта. Эффекты от внедрения: ✔️ 70% скомплектовано операционных запасов под заявки с ожидаемым сроком использования в производство, ✔️ 10% запасов в процессе внедрения системы признаны невостребованными для дальнейшей продажи, ✔️ на 14% оптимизирована закупка за счет использования имеющихся ресурсов, ✔️ на 20% прогнозируется снижение операционных запасов после завершения тиражирования системы на все предприятия группы компаний. Проект выполнила команда Wone IT. #OM_проектвдеталях #ОМ_партнеры #Optimacros #автоматизация #MRP 👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках: MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | VC | RuTube

17 июня 2026 практика разработки Wone IT провела первый вебинар по теме "Клиентский портал для финсектора". Во встрече участвовали представители финансовых, страховых компаний и брокеров.

Мы рассказали, чем чревато отсутствие личного кабинета/устаревший ЛК для такого типа компаний, почему типовые подходы не работают, и что делать чтобы получать выгоду от наличия личного кабинета. Сделали демонстрации собственных решений по нарастающей - витрина -сервис - взаимодействие.

Ответили на вопросы участников о соответствии 152 ФЗ наших разработок, кастомизации и управлению ролями, интеграциях с существующими CRM.  Благодарим всех гостей вебинара и Владимира Волкова за презентацию и демо! 👉 Если хотите узнать больше, напишите нам на info@wone-it.ru — мы организуем отдельную встречу и подробно обсудим все интересующие вас вопросы. О компании | ВК | Рутуб | Wroomify

Мы уже не первый год делаем проекты на ELMA, и всё чаще слышим запрос: «Хотим подключить ИИ». ✔️Собрали три самых популярных сценария использования ИИ: 👉 Сегодня поговорим о первом - работа с договорами. Допустим, вы работаете в юридическом или фин. отделе. От контрагента приходит договор на 30 страниц по вашему шаблону, но с изменениями. Режим правок не включён. Когда таких договоров много, проверка занимает время, а часть правок легко пропустить. В ELMA эту задачу можно передать ИИ-агенту. После загрузки договора агент сравнивает документ с шаблоном и показывает расхождения: какие пункты изменены, удалены или добавлены.

Можно настроить: — проверку договора на соответствие внутренним требованиям компании; — выделение сторон, сроков и ключевых условий; — автоматическую замену реквизитов или формулировок; — проверку УПД по шаблону. Настройка выполняется внутри ELMA через Cortex.

Если хотите посмотреть, как это работает на реальном примере, напишите нам: info@wone-it.ru О компании | ВК | Рутуб | Wroomify

4 июня команда WONE IT приняла участие в ежегодной конференции «Оптимакрос Хаб 2026» — ключевом мероприятии экосистемы Optimacros. В этом году конференция собрала рекордные 1 500+ участников. ✨ WONE IT на мероприятии представляли Яна Бычук, Юрий Кузьмин, Валерия Кутузова, Владимир Рязанов и Анна Литвин. Особая благодарность нашим заказчикам — Uralmine (УГМК) и АО «Конти-Рус» — за участие и выступления. Проекты получили высокую оценку команды Optimacros, а заказчикам вручили памятные стеллы. 🔹 Uralmine (УГМК): через 4 месяца после запуска проекта закупки оптимизированы на 14%, 70% запасов скомплектованы под производственные заявки, выявлено 10% невостребованных запасов. 🔹 АО «Конти-Рус»: ускорены процессы бюджетирования и анализа данных, повышена эффективность бизнес-процессов. Отдельно отмечаем вклад Юрия Кузьмина, который сопровождал заказчиков при подготовке выступлений. Благодарим команду @Optimacros за организацию и возможность встретиться с партнёрами и клиентами. До новых встреч!🤝

Как оптимизировать закупки в масштабах группы компаний?  Ответ на этот вопрос прозвучал на конференции «Цифровая трансформация закупок» в докладе Михаила Кураева, начальника управления планирования и методологии развития закупок «Уралмайн».  А мы подготовили подробный кейс проекта.  В нем рассказываем, как металлургический холдинг с 40+ предприятиями внедрил MRP модуль на Optimacros.

Результаты пилотного этапа:  ✔️14% оптимизации закупок;  ✔️70% операционных запасов обеспечены под  производственные заявки;  ✔️10% запасов выявлены как невостребованные. 

👉Читайте полный разбор проекта по ссылке. О компании | ВК | Рутуб | Wroomify

Как построить эффективную MRP-систему и оптимизировать закупки в масштабах группы компаний Финальный клиентский кейс конференции: Михаил Кураев, начальник управления планирования и методологии развития закупок Uralmine, расскажет об успешном внедрении MRP-модуля на Optimacros. Из выступления вы узнаете, как: ✨ Получить четкий ответ на вопросы: что, когда и сколько закупать. ✨ Оптимизировать объемы закупки и запасов материально-технических ресурсов (МТР). ✨ Сократить трудозатраты пользователей при расчете потребности к закупке с учетом запасов предприятий ГК и МТР в пути. ✨ Повысить качество планирования потребности в МТР. ➡️ Слушайте доклад Михаила с 16:30 до 16:50 в Большом зале. Но программа на этом не заканчивается — впереди еще много интересного. Смотреть полную программу конференции 🌟

Клиенты звонят узнать статус полиса или остаток по договору, менеджеры тратят на это часы вместо того, чтобы продавать. С порталом клиент находит нужное сам.

На вебинаре эксперты Wone IT покажут три портала - для страхового брокера, лизинговой компании и МФО.

В программе: ✔️ Демо трёх порталов ✔️ Как запустить портал за 8 недель поверх CRM и 1С без замены текущих систем ✔️ Стоимость обращения в колл-центр, потери без портала, расчёт ROI Для кого: ИТ-директора и коммерческие директора страховых и лизинговых компаний, страховых брокеров, МФО. 👉 Регистрируйтесь по ссылке До встречи! О компании | ВК | Рутуб

👩‍🍳 Идеальный рецепт планирования: как финансы становятся базисом управления всей цепочкой IBP Еще один спикер «Оптимакрос Хаб 2026» — Игорь Бондарук, финансовый директор АО «Конти-Рус». Не пропустите выступление Игоря, если хотя бы один из этих сценариев тормозит вашу работу: ❌Финансовый план «живет» отдельно от плана производства. ❌Чтобы понять, почему маржа упала, нужно месяц собирать данные из десятка Excel-файлов. ❌Непонятно, как изменение цен на сырье повлияет на прибыль в следующем квартале. ❌Нет единой модели, которая связывает производство, финансы и управленческие решения. Из доклада вы узнаете, как: ✔️ Держать руку на пульсе бизнеса и видеть реальную финансовую картину в любой момент. ✔️ Получать финансовую «кардиограмму» компании — быстро, понятно и без искажений. ✔️ Моментально сравнивать план и факт и быстро реагировать на отклонения. ✔️ Принимать управленческие решения на основе актуальных данных, а не устаревших отчетов. ➡️ Регистрируйтесь В программе доклад Игоря — с 16:50⁠ до 17:10 в Большом зале.

4 июня - ежегодная конференция Оптимакрос Хаб 2026. Wone IT - среди спикеров 👇   800+ специалистов IBP и FP&A. Одна площадка. Интересные кейсы. 🗓 4 июня 📍 Москва   Наши эксперты выступят с докладом. А ещё - готовим совместное выступление с двумя заказчиками. Детали раскроем в следующих постах.   

Что ещё в программе: — кейсы компаний с измеримыми результатами  — диалог с финансовыми, операционными и ИТ-директорами  — интерактивная игра по управлению цепочками поставок в Optimacros — нетворкинг в неформальной обстановке

  Регистрируйтесь заранее До встречи!   #ОптимакросХаб2026 #IBP #FPA #Optimacros #WoneIT

ИИ в клиентском сервисе не даёт результата? Возможно, вы допускаете одну из топ 5‑ошибок. Уже завтра разберём на вебинаре 👇 21 мая | 11:00 (МСК) Топ‑5 ошибок внедрения ИИ в клиентский сервис 👉 Не забудьте забронировать место

Как с ИИ-агентами ELMA Cortex снизить нагрузку на клиентский сервис Большинство ИИ-проектов проваливаются из‑за попытки внедрить агента поверх системы, которая к нему не готова: разрозненные данные, ручные процессы, отсутствие внятной модели управления. В результате ИИ-агент не видит полного контекста клиента, не встроен в процессы, не понимает правила доступа и часто выдает слишком общие или неточные ответы. Вместо снижения нагрузки бизнес получает новый слой сложности. 👉 Мы регулярно видим это в enterprise-проектах. Поэтому пригласили Product Owner ELMA Cortex Алексея Трефилова разобрать типовые ошибки, с которыми сталкивается рынок.

21 мая | 11:00 МСК | Онлайн Тема: «Топ-5 ошибок внедрения ИИ в клиентский сервис»

На вебинаре покажем, как выстроить правильную архитектуру с корпоративными ИИ-агентами ELMA Cortex, чтобы снизить нагрузку на поддержку, ускорить обработку обращений и повысить качество сервиса в защищенном контуре. ➡️ Забронировать место О компании | ВК | Рутуб

Компании экономят на безопасности. И всё чаще нанимают “частных хакеров”. Спрос на таких специалистов растёт — на фоне дефицита кадров и роста вакансий в ИБ (≈ +24% год к году) Потому что дешевле, быстрее, проще.

Но давайте честно: 👉 вы реально готовы дать доступ к своей инфраструктуре человеку без прозрачной ответственности?

Самое опасное — не атака, а уверенность, что “нас уже проверили”. Это не значит, что частные специалисты это плохой выбор. Вопрос в том, как и где их использовать. Они такой же инструмент. Но не замена системе безопасности. Поэтому стоит несколько раз взвесить риски и понять, что именно вы хотите получить. ✔️ Если есть сомнения в текущей ИТ-безопасности — напишите нам. Разберём вашу ситуацию и предложим понятное и безопасное решение. О компании | ВК | Рутуб

С Праздником Весны и Труда! 🌿 1 мая традиционно ассоциируется с уважением к труду и тем вкладом, который каждый вносит в общее дело.

В любой компании именно люди формируют результат и задают темп движения вперёд.

Желаем вам стабильности и успехов!

Low-stress Show: комедийное шоу про ИИ в бизнесе — 6 мая ELMA запускает необычный формат — онлайн-шоу про ИИ в бизнес-процессах. Без слайдов и «душных» докладов — с юмором, стендапом и узнаваемыми рабочими ситуациями. Что в программе: — комики из ТВ и стендап-проектов (ТНТ, VK) — формат лейт-найт с экспертами — музыкальная комедия про внедрение ИИ На сцене — комики из ТВ и эксперты ELMA (цифровая трансформация, AI, процессы). В зале — CIO, IT-директора и лидеры изменений. Можно смотреть одному или собрать команду — отлично зайдёт как лёгкий тимбилдинг. 📅 6 мая, 16:00 МСК 🎟 Онлайн, участие бесплатное 👉 Забрать билет

WONE Hotels: где заканчивается отель и начинается технология? Управляющий партнер WONE IT и WONE Hotels Юрий Шумаков дал развернутое интервью TeamJet: обсудили, как технологии меняют гостиничный бизнес и почему сегодня отель - это не просто сервис, а полноценная цифровая система. 🛎 Делимся ключевыми мыслями: Отель как IT-продукт Мы рассматриваем гостиницу как сложную технологическую экосистему, где данные, процессы и клиентский опыт тесно связаны между собой Приоритет — автоматизация В первую очередь важно автоматизировать операционные процессы, которые напрямую влияют на скорость и качество сервиса Цифровизация = измеримый эффект Любые внедрения должны быть обоснованы и оценены через метрики эффективности, выручки и удовлетворенности гостей Частые ошибки Главная ошибка — внедрять технологии ради технологий. Решения должны решать бизнес-задачи, а не усложнять процессы Мы уверены: будущее гостиничного бизнеса — за синергией сервиса и IT. Смотрите полное интервью ⬇️ VK Видео | YouTube | RuTube

Бюджетирование — это не столько про таблицы, сколько про управляемость и скорость принятия решений. Ключевой вопрос здесь: 👉 насколько быстро вы сможете оценить последствия изменений? Например: — курс вырос — сырье подорожало — изменилась выручка В Excel это часто требует много времени и ручной работы. В более централизованной модели (например, на базе @Optimacros ) - расчёт происходит быстрее и автоматически.

Что меняется на практике: — бюджет за ~10 дней — регулярный расчёт — актуальные данные без задержек И главное — появляется уверенность в цифрах. А значит, и в принимаемых решениях.

Напишите нам — разберём ваш процесс бюджетирования и предложим варианты оптимизации. О компании | ВК | Рутуб

В одном из проектов мы увидели такую картину: — несколько тысяч Excel-листов — десятки файлов — месяцы на сбор бюджета

И самое неприятное: ❌ ошибки находили уже после утверждения То есть решения уже приняты, а цифры не до конца корректны. И это не про слабую команду. Чаще — это просто следствие роста масштаба. Пока у вас: ✅ пара файлов ✅ простая модель → всё работает хорошо Но дальше появляется: — несколько департаментов — несколько версий бюджета — десятки связанных файлов И начинают возникать сложности. В какой-то момент Excel просто перестает масштабироваться вместе с бизнесом. 👉 и тогда вопрос уже не “как ускорить” 👉 а “как сделать процесс управляемым” А что же с этим делать, расскажем в следующем посте. О компании | ВК | Рутуб

🚀 Делимся интересным вебинаром от наших коллег из ELMA!

7 апреля в 11:00 (МСК) Тема: Полный обзор решения ELMA365 Закупки

Если вы хотите навести порядок в закупках и собрать весь процесс в одной системе — этот вебинар точно стоит внимания. На вебинаре покажут, как автоматизировать полный цикл закупок: ✔️от формирования потребности и бюджета ✔️ до выбора поставщика, заключения договора, поставки и аналитики Разберут ключевые процессы, интеграции и инструменты — включая BI и AI. 🎤 Спикер: Андрей Брындин, Product Owner ELMA365 Закупки 👉 Зарегистрироваться ( Участие бесплатное) Присоединяйтесь!

Как на самом деле выглядит работа в одной системе, а не в 5 разных? На вебинаре по ELMA365 показали это на практике. Платформа объединяет: ✔️ CRM (работа с лидами и сделками) ✔️ документооборот (согласования, ЭЦП, хранение) ✔️ Service Desk и ITSM ✔️ закупки ✔️ управление проектами Все процессы работают на одном BPM-движке и настраиваются без разработки.

Например: лид автоматически попадает в систему → переходит в сделку → формируется коммерческое предложение → запускается процесс согласования → документы подписываются → дальше подключаются закупки и исполнение

Отдельный блок — AI (ELMA Cortex): — анализ документов — помощь в работе с клиентами — автоматизация рутинных задач При этом данные остаются внутри корпоративного контура, с контролем доступа. 👉Собрали обзор платформы, модулей и сценариев работы в статье.

Часто проблема в бюджетировании не в том, что «не умеем считать». Считать как раз умеют. Вопрос в другом — сколько времени уходит, чтобы получить понятную картину. Собрали бюджет. Потом уточнили. Потом пересчитали. Потом ещё раз сверили. И вроде всё есть, но чтобы ответить на простой вопрос по цифрам, нужно сначала разобраться, как они появились. Подобные комментарии мы слышим от многих производственных компаний. ✅На вебинаре 26 марта покажем реальный кейс внедрения, как из набора Excel-файлов пришли к рабочей модели бюджетирования. Без лишней теории, с акцентом на то, что реально сработало. Если вам это знакомо, подключайтесь: 🕚 26 марта, 11:00 МСК онлайн, бесплатно