Техножрица 👩‍💻👩‍🏫👩‍🔧

Между тем, на 25 мая (суббота) запланирован мой доклад на Data Fest в офисе VK, зал А1: https://ods.ai/events/fest2024-vk Доклад называется "Как одурачить детекторы LLM-контента". Предварительно доклад планируется на 12:25 (хотя время может измениться). Регистрируйтесь и заходите послушать.

Ставь "🏥" если отправил статью и сразу отъехал в психическую больницу

Ставь "🥴" если тоже собираешься отправлять статью на NeurIPS в течение последнего часа до дедлайна

#карьера #career #interview #faang Behavioural interviews in FAANG+ 10. Scope / масштаб Важно показывать масштаб проектов на определённый уровень. Часто самый первый вопрос - проект, которым гордитесь. Это возможность показать масштаб, влияние и импакт. Будьте избирательны и выбирайте проекты с достаточным масштабом и количеством подчинённых/ менти. На менеджера первого уровня/staff по IC ожидается 5-10 direct report/супервайзить 5-10 человек. На sr manager/sr staff - уже несколько команд и влияние на 20 человек, principle/director - 50+ человек. Это размыто, но порядок цифр примерно такой. Если вы тех лид команды с 2мя людьми вне фаанга - это синьор в фаанге, поэтому выбирайте проекты, где вы лидили 5+ человек из разных команд, если хотите выше. Приведу пример в комментариях. 11. Какой сигнал хочет получить интервьюер? Каждый вопрос задан, чтобы считать какой-то сигнал. В behave это чуть менее очевидно, чем в дизайнах. Думайте, "what is the question behind the question?", какой сигнал хочет получить интервьюер, на какой принцип лидества направлен вопрос. И дайте ему/ей этот сигнал или принцип. Если считывать сложно, готовтесь! По основным вопросам полно разъяснительных бригад в интернете. 12. Будьте аунтентичны Из курса психологии мы знаем, что найм - это субъективное эмоциональное решение (как большинство решений). Важно выделяться из череды кандидатов. Подумайте, какую аутентичную часть себя вы готовы показать. Пример, на вопрос как развиваю soft skills в Мета я ответила, что занимаюсь с психологом и психотерапевтом. Это разбудило моего интервьюера, интервью прошла отлично. В Shutterstock я рассказывала, что сама художник и мы смотрели на мою галерею картин. Получила офер. Не бойтесь быть собой. 13. Адаптируйте вопросы Если вопрос оказался не в совсем удобной форме, перефразируйте его как вам надо. Примеры в комментариях. 14. Ваши вопросы Вопросы, которые задаете Вы тоже очень важны. После определённого уровня ваши вопросы становятся важнее ваших ответов. Подготовте их заранее, исследуя команду и компанию. Моя презентация, которую я сделала 2 года назад для подготовки к behave, там есть детали. Всем удачи на всяких интервью. Примеры в треде.

В боте (@saiga_igusev_bot) в gpt-4o можно теперь засылать картинки. Но бот их не генерирует, если что.

Пояснение к предыдущему посту на всякий случай: я совсем даже не против удаленной и гибридной работы. Просто просто против того, чтобы считать людей, у которых не такой режим работы, как вам нравится, и не такое помещение для работы, как вам нравится, ниже себя.

А вы заметили, как модно после популяризации удаленки стало чморить обычных офисных сотрудников, ездящих в офис 4-5 дней в неделю на метро и сидящих там по восемь часов? А уж если твой офис представляет из себя классический серый оупенспейс, не раскрашен в яркие цвета и содержит недостаточное количество свистоперделок, ооо... соевик-стартапер обязательно скажет, что ты работаешь в стойле, как скот, а компания твоя - говно. ... Но какого, я вас спрашиваю, хрена? Почему пять-семь лет назад я точно так же работала в совершенно аналогичных корпоративных офисах, и тогда к такой работе окружающие относились нормально? Какого хрена теперь, когда я рассказываю о своем корпоративном образе жизни людям с гибким графиком или стартаперам, мне надо терпеть в лучшем случае жалостливые взгляды, а в худшем - выслушивать детские дразнилки про скот, "серую массу" и тому подобный бред? Я прям блин чувствую это социальное давление, которое как бы говорит, что для того, чтобы быть крутым айтишником, ты должен работать, в идеале, с пляжа на Бали (почему?! никогда этого не понимала), или, на крайняк, хотя бы иметь гибридный формат работы. А если ты работаешь в обычном оупенспейсе, то ты лох. ... Время от времени я прохожу собеседования в другие компании, чтобы держать себя в форме, но пока все еще решаю остаться на текущем месте, потому что мне нравятся коллеги и кажется, что это место чуть больше других подходит для выполнения моих долгосрочных целей в ресерче. Ну или потому что я лохушка, серая масса и скот. Иметь какие-либо чувства, цели и мечты и ценить их выше, чем красивый офис и гибридную работу - это же теперь признак серой массы и скота. 🤷‍♀️ #о_себе

Единственная область, в которой все эти люди могут работать в одной команде, и при этом говорить, что работает по специальности 🌚

Вот тут, кстати, ещё больше mental disorders, да ещё и с интерактивчиком - https://t.me/tech_priestess/449