Виталий Горбанёв

С Днём знаний и началом учебного года! Пусть каждый новый день вдохновляет на масштабные достижения 🚀

Стартуем! На сколько важно командой обсудить детали в начале проекта? Важно! Очень важно! Ни раз прыгал в проект без страховки и чудом оставался в живых) Хотя ребята понимают, что без доли моего авантюризма мы бы рисовали коробочки и не радовались своей профессии. Но не меняться нельзя. Рынок, задачи, масштаб — всё меняется. И мы меняемся вместе с этим. Обсуждаем, спорим, собираем сильную команду и берёмся за то, что ещё недавно казалось слишком амбициозным. У нас всё наоборот: чем дальше, тем интереснее. Чем амбициозней — тем ближе к центру Москвы. А вот и первый проект в границах ТТК.

Хороших выходных, друзья! И такого вида из окна😎 П.С: реабилитируюсь @slabunovanesprosili

Рынок меняется. Жилой сектор упал в 3 раза, а внешние факторы настолько непредсказуемы, что иногда хочется вернуться в ковидные времена и вспомнить, как там было хорошо. Большинство компаний чего-то ждут: — завершения СВО; — понижения «ключа» до 12%. Но ожидание не создаёт стратегию. Оно создаёт стагнацию. ПГС не ждёт. Не меняться сейчас нельзя — рынок этого просто не позволит. Поэтому мы трансформируемся здесь и сейчас: выстраиваем продуктовую стратегию в архитектуре, проектировании и девелопменте. Что определённо точно: 1️⃣ Строить и проектировать эконом — фатально для девелоперского бизнеса. 2️⃣ Скорость получения проектного финансирования — ключевой показатель для застройщика. За последние две недели всё чаще слышу новый термин-классификатор в жилье — «бизнес-лайт». По сути, это то, что в ПГС называют МКД с авторской архитектурой (красивые фасады, необычные планировки). Чтобы не рассуждать, а начать действовать, нужно ответить на ключевые вопросы: 🔹 Для кого мы создаём продукт? 🔹 Что действительно нужно рынку? 🔹 Какие новые услуги будут востребованы? 🔹 Как правильно описать продукт и не промахнуться? 🔹 Кто покупает наш продукт? И ещё одно. Попку от стула придётся поднимать чаще и двигать как-то по-другому, не как раньше. Это не я решил. Это решил рынок.

Эксклюзивные квартиры н-надо?🤓 На днях заехал на стройку О4 — не контроля ради, а с очередным показом для друзей. Пятая квартира за неделю. Это вызывает двойные чувства. С одной стороны, горжусь командой: Максим без моего прямого участия «на стройке» реализует проект в жизнь. И реализует так, что его хочется показывать — не только на визуализациях, но и в бетоне, в деталях, в реальном пространстве. С другой стороны, я не отдел продаж недвижимости компании и вроде как не должен так часто бегать на объект. Но, видимо, эксклюзивные квартиры сами по себе не продаются. Их нужно увидеть, почувствовать масштаб, свет, вид из окна и понять, почему это не просто квадратные метры. В целом объект получается крутой. С локацией угадали, вид — лучший в городе. А чего стоят высоченные потолки верхних квартир с панорамным остеклением! Такие квартиры н-надо не «всем». Но тем, кому надо, их точно нужно показывать лично.

Умный дом — теперь официально 🔗 Клубный дом О4 получил класс «С» в классификации умных новостроек — самый высокий среди новостроек Воронежской области. Для нас здесь важен не столько сам диплом, сколько то, что за ним стоит

«Умный» в архитектуре — это не только технологии, которые можно добавить в готовый проект. Это решения, заложенные в сам дом: в его инженерные системы, безопасность, управление и ежедневные сценарии жизни

Мы проектировали #ОЧетыре именно таким Теперь это подтверждено официально О4 — один из самых умных проектов региона 🌐

С Днём строителя! 💛 Пусть всё сходится: расчёты, сроки, решения и результат. С праздником, коллеги! 💛

Мне бы такое в детстве🤗

Что? Веронике 20 лет! Капец, я отец!

Отчитались! Запланировали! Только вперёд)

Хорошая архитектура складывается из решений О4 — дом, в котором каждое решение имеет значение o4pgs.ru #Очетыре

Моя команда — это настоящие бойцы и лидеры своих направлений. И моя ключевая ценность — собрать, удержать и усилить именно таких людей. Абсолютно все отрасли в бизнесе переживают сейчас кризис, а наша — в первую очередь. Плечо отсрочек у застройщиков дошло до 6 месяцев, а начинать проекты по гарантийнику или без аванса становится нормой. Как результат — конечный потребитель «своих кровных» ждет (а что ему еще делать?). Несмотря на это, мы выполняем наши работы в срок и с качеством. Недавно был на нашей главной стройке О4 и подтвердил это ощущение в натуре — команда держит уровень. Проектировщики-инженерщики порадовали своей экспертизой и скоростью на московском объекте, вытащив его (объект или заказчика) из попы. Производительность архитекторов и конструкторов на высоте — и это не мое мнение, а партнеров. Про чудеса финансистов, юристов, бухгалтеров, управленцев, ГИПов и отдела продаж много что хочется написать, но это коммерческая тайна. Если коротко — благодаря им (а особенно первым) мы все на плаву до сих пор. И это системный результат, который я вижу и усиливаю каждый день. Работа наших HR именно сейчас по-настоящему стреляет: команда одновременно растет и прибавляет в экспертности, несмотря на сложности, а текучка — плановая. Могу смело сказать, что меня окружают лучшие из лучших по профессиональным и личностным качествам. И моя задача — создавать среду, где такие люди могут давать максимум результата. А вкупе этих качеств получается космическая сила, которая толкает ПГС вверх. Классно, что моя команда всегда ведет себя профессионально. И помните: первыми из кризиса выходят именно строители, а начинается у них все с проекта) Всех люблю, ценю) Благодарю за терпение) Ваш ВС!

Где Воронеж сейчас в девелопменте и в чем проблема? На круглом столе от «Прайм Пульс» стало понятно: рынок обсуждает детали, но теряет главное — стратегию. Факт: в 2010-х Воронеж сделал сильный рывок, как следствие, девелопмент перешел от «метров» к «среде». Покупатель стал выбирать не цену, а качество жизни. Дальше рынок рос по накатанной: • вид из окна • локация • двор без машин • сервис и УК Как факт, многое просто копировали с Новой Москвы — и это работало. Ошибка: копирование заменило развитие. Правильно: город должен создавать свои точки притяжения. Что не произошло: • нет сильных общественных пространств нового уровня • нет крупных спортивных или образовательных центров • нет проектов, которые влияют на город, а не только на участок Моя гипотеза девелоперы остались в рамках ЖК, а не города. Что делать: • думать не проектом, а территорией • создавать точки притяжения (парки, набережные, спорт) • идти в партнерства с городом Итог: Воронеж вырос как рынок жилья, но не стал городом с сильной девелоперской идеей. Следующий шаг — делать не дома, а среду. Только где? Участков для масштабных проектов почти не осталось.

Все такие, а я не такой🤣

До Grand Prix оставался всего один шаг 🏆 Организаторы URBAN Awards 2026 опубликовали результаты очного голосования гостей церемонии. Клубный дом О4 занял второе место в борьбе за Grand Prix — среди проектов, уже признанных лучшими в своих номинациях. Спасибо каждому, кто поддерживал проект 💛 💛

Хвост для русалки надо? Приезжайте к нам https://vk.ru/otdykhnazare

Не понимаю — это новое увлечение или просто возраст. Начал собирать травы: чай, баня. Поймал себя на странном — появляется жадность и контроль, не проспать цветение. Найти идеальный момент. Процесс затягивает. Можно делать с семьей — и это отдельная ценность. ИИ сильно упрощает: определяешь растение, понимаешь, что именно собираешь. Открыл для себя ферментацию: иван-чай, липа. В этом году уже не успею, но на следующий — хочу заморочиться на свой «пуэр». Что уже есть: чабрец, земляника. Липу частично пропустил. Сейчас — донник для бани. Дальше по плану: шалфей, зверобой, мята, лаванда, полынь. Если откликается — присоединяйтесь. #отдыхназаре

Движ для настоящих мужиков! #охотабратаныядрёныекабаны

В очередной раз убедился: продает не презентация, продает боль заказчика. Раньше сами часто отказывались от «мелких» запросов — отдельный раздел, небольшой кусок проекта. Логика простая: мы работаем комплексно, остальное неинтересно. Сейчас делаем наоборот. Если ключевой партнер приходит с конкретной задачей — это приоритет №1. Даже если это маленький объем. Потому что рынок поменялся. Рекомендации в стиле «надежные, не подведут» больше не работают. Работает только одно — решение реальной проблемы здесь и сейчас. Рынок услуг уже сократился и будет сжиматься дальше. Выигрывает тот, кто заходит через боль и закрывает ее быстро. Решаешь задачу заказчика — работаешь долго. И часто — дороже рынка.