uk
Feedback
ARJUN MALIK™

ARJUN MALIK™

Відкрити в Telegram

Join Now Indian Top cricket Analyst Since 2016.. User - @arjunsir365 ईमानदारी एक महंगा शौक है जो हर किसी के बस की बात नहीं ‼️

Показати більше

📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу ARJUN MALIK™

Канал ARJUN MALIK™ (@arjun_malik_toss_match_report) у мовному сегменті Англійська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 31 840 підписників, посідаючи 2 134 місце в категорії Спорт та 12 386 місце у регіоні Індія.

📊 Показники аудиторії та динаміка

З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 31 840 підписників.

За останніми даними від 27 вересня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -677, а за останні 24 години на -75, загальне охоплення залишається високим.

  • Статус верифікації: Не верифікований
  • Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 2.77%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 3.38% реакцій від загальної кількості підписників.
  • Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 891 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 1 087 переглядів.
  • Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 1.
  • Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як wazirwin5.com, wazirwin, ipl, toss, yaha.

📝 Опис та контентна політика

Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Join Now Indian Top cricket Analyst Since 2016.. User - @arjunsir365 ईमानदारी एक महंगा शौक है जो हर किसी के बस की बात नहीं ‼️”

Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 28 вересня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Спорт.

31 840
Підписники
-7524 години
-2137 днів
-67730 днів
Архів дописів
.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.