Факультет МБ МГИМО

🤩10 неудобных вопросов, которые помогут увидеть слепые зоны в бизнесе В практике управления компаниями нередки случаи, когда внешнее благополучие — рост выручки, наличие крупных клиентов, сильный кадровый состав — скрывает системные проблемы, которые на ранних стадиях не видны в стандартной отчётности. Мы собрали 10 вопросов для диагностики бизнеса. Их регулярная постановка позволяет выявить зоны потенциальных рисков и принять меры до того, как они перерастут в кризис. 🕊Является ли динамика выручки управляемой или случайной?

Значительный прирост может быть следствием везения, а не стратегии. При планировании данные следует очищать от «экстремумов», чтобы избежать завышенных планов и демотивации команды.

🕊Проработан ли алгоритм действий при невыполнении плана продаж?

Отсутствие сценария «план Б» увеличивает риск превышения расходов над доходами. План действий должен корректироваться ежемесячно и не сводиться только к ценовым скидкам.

🕊Свидетельствует ли рост выручки о развитии компании?

В текущих условиях рост нередко обеспечивается повышением цен. Подлинное развитие предполагает расширение клиентской базы и увеличение объёма закупок.

🕊Существует ли зависимость бизнеса от крупных заказчиков?

Доля одного клиента >10 % — критический уровень. Утрата такого контрагента наносит существенный ущерб. Способность привлечь одного крупного игрока должна быть использована для работы с другими.

🕊Каковы планы на случай завершения текущей макроэкономической ситуации?

Необходима проработка трёх сценариев. В отсутствие конкуренции возникает риск стагнации продукта.

🕊Обоснован ли отказ от внедрения автоматизации и технологий AI?

Инвестиции в технологии требуют ресурсов, но стоимость ручного труда растёт. Оценке подлежат не только затраты, но и потенциальные выгоды — снижение брака, ускорение обработки заказов.

🕊Какова доля реализованных управленческих идей?

Без контроля исполнения поручения теряют вес. Не реже раза в квартал целесообразно проводить ревизию инициатив.

🕊Соответствует ли инфраструктура заявленным амбициям?

Рост объёмов при неэффективном учёте или складе приводит к коллапсу. Предварительная оценка готовности подразделений обязательна.

🕊Насколько бизнес зависит от отдельных сотрудников?

Замыкание критических участков на одном специалисте создаёт серьёзные риски. Формирование кадрового резерва — условие устойчивости.

🕊🕊Предусмотрен ли план передачи полномочий основателя?

Отсутствие формализованного плана порождает неопределённость в коллективе и снижает лояльность сотрудников.

🤩Системная диагностика — основа проактивного управления. Регулярное обращение к этим вопросам позволяет прогнозировать риски и строить устойчивые бизнес-модели. Помните, что управление начинается с честности перед собой — именно она позволяет видеть не только успехи, но и точки роста.🕊 #МБМГИМО #МБФакультет #БизнесСоветы

#фильмнавыходные 🤩 «Повар на колёсах» (Chef) Джона Фавро

«Ты можешь готовить свою еду. Ты можешь быть сам себе хозяином.»

🎬 «Повар на колёсах» (2014) — комедийная драма режиссёра Джона Фавро о шеф-поваре Карле Каспере, который после конфликта с ресторанным критиком решает начать всё с нуля и открыть собственный фудтрак.

🍳 Вместо крупного ресторана герой выбирает гораздо более простую бизнес-модель — мобильную кухню. Это позволяет сократить первоначальные расходы, самостоятельно контролировать продукт и постоянно менять локацию в зависимости от спроса.

📇 Неожиданным инструментом продвижения становится Twitter. Карл начинает использовать социальные сети для общения с клиентами и продвижения своего фудтрака. В результате обычная поездка превращается в настоящий маркетинговый проект.

⚖️ Фильм хорошо показывает принцип MVP — минимально жизнеспособного продукта: вместо того чтобы сразу вкладываться в дорогой ресторан, герой тестирует идею на небольшом формате и постепенно развивает бизнес.

🛫А ещё это история о личном бренде. Клиенты приходят не только за едой — они следят за самим Карлом, его путешествием и историей создания бизнеса. Именно сочетание продукта, личности и социальных сетей помогает проекту расти.

🎯 Почему стоит посмотреть: фильм показывает, как ограниченные ресурсы можно превратить в преимущество, а личный бренд — в инструмент развития бизнеса.

Приятного просмотра! 🍿 #МБМГИМО #ФильмНаВыходные #МБФакультет

«Если рассматривать бабочку, исходя из законов аэродинамики, она не должна уметь летать. Но бабочка этого не знает, потому и летает» Говард Шульц #IB_mindset #МБФакультет #МБМГИМО

🤩Новости из мира бизнеса Делимся с вами новыми и актуальными событиями из мира бизнеса и экономики за последнее время. Недавние ключевые события: 🕊Дефляция в России закончилась

За неделю с 18 по 24 августа инфляция в России составила 0,01 процента, при этом в сегменте продовольственных товаров наблюдается снижение на 0,06 процента. Об этом сообщает Росстат. С начала года цены выросли на 4,68 процента. Среднесуточная дефляция с начала августа составляла 0,003 процента, годом ранее — 0,013 процента. Главным тормозом для инфляции остается удешевление плодоовощной продукции.

🕊Sber Private Banking возглавил рейтинг Forbes среди банков для состоятельных клиентов

Sber Private Banking вошел в платиновую группу рейтинга Forbes, где присутствует с момента ее создания. Отмечается, что банк управляет крупнейшим объемом капитала private-клиентов среди участников рейтинга. При оценке учитывались объем клиентских активов, кредитные рейтинги, число состоятельных клиентов и результаты голосования профессиональных участников рынка.

🕊Альфа-Банк запустит лабораторию роботизации для бизнеса

Альфа-Банк планирует запустить лабораторию роботизации. Это новый проект, который поможет российским компаниям внедрять робототехнические решения. Центр экспертизы будет заниматься диагностикой бизнес-процессов клиентов, оценкой потенциала роботизации и разработкой дорожных карт внедрения робототехнических решений. Его запуск запланирован на IV квартал 2026 года. Цель проекта — сделать роботизацию понятным, доступным и экономически обоснованным инструментом развития российского бизнеса.

🤩Факультет МБ продолжит отслеживать ключевые тенденции российской экономики, чтобы своевременно информировать вас о событиях, формирующих деловую повестку!❤️ #МБМГИМО #МБФакультет #БизнесНовости

Уважаемый Анатолий Васильевич! Коллектив факультета Международного бизнеса сердечно поздравляет Вас с днём рождения! 🎉 Ваше имя уже много лет является неотъемлемой частью истории МГИМО. За годы Вашего руководства Университет становился сильнее, современнее и масштабнее, сохраняя при этом свои уникальные традиции и особую атмосферу. Мы особенно ценим возможность учиться и работать в МГИМО — Университете, который объединяет сильных преподавателей и талантливых студентов, открывает новые возможности и позволяет смотреть далеко за пределы одной профессии. Спасибо Вам за энергию, с которой Вы развиваете МГИМО, за масштаб Вашего видения и стремление открывать новые направления и создавать возможности для будущих поколений студентов. Желаем Вам крепкого здоровья, счастья, сил и вдохновения! Пусть впереди будет ещё множество больших достижений, интересных идей и поводов гордиться МГИМО, его студентами, выпускниками и коллегами. С днём рождения! С глубоким уважением и наилучшими пожеланиями, коллектив факультета Международного бизнеса МГИМО ❤️ #МБМГИМО #МБФакультет

🤩Рубрика "Бизнес изнутри": Tetra Pak 📦 Можно ли построить глобальный бизнес на упаковке, которую покупатель почти никогда не замечает?

🕊 Компания продаёт не упаковку, а целую систему Tetra Pak не просто производит картонные упаковки. Компания предлагает производителям продуктов питания комплексное решение: оборудование для переработки, упаковки и розлива, сами упаковочные материалы и сервисное обслуживание. Клиент фактически получает готовую производственную систему. 🕊 Форма упаковки появилась благодаря экономии на логистике Знаменитая форма Tetra Pak была разработана не только ради удобства. Тетраэдр позволял использовать упаковочный материал максимально эффективно и занимал меньше места при транспортировке. Позже компания перешла к прямоугольным форматам, которые ещё эффективнее используют пространство при хранении и перевозке. 🕊 Tetra Pak зарабатывает после продажи оборудования Установив оборудование на заводе клиента, компания продолжает работать с ним годами: поставляет упаковочный материал, комплектующие, техническую поддержку и сервис. Это создаёт долгосрочные отношения с клиентом и регулярную выручку. 🕊 Упаковка превращается в технологический барьер для конкурентов Если завод построен вокруг оборудования определённого производителя, заменить поставщика становится дорого и сложно. Поэтому Tetra Pak конкурирует не только дизайном упаковки, но и всей экосистемой — от оборудования до сервисного обслуживания. 🕊 Компания работает практически с незаметной для потребителя частью продукта Покупатель может выбирать между молоком, соком или сливками разных брендов, но при этом десятилетиями взаимодействовать с технологией Tetra Pak. Это пример B2B-бизнеса, в котором конечный потребитель может почти не знать производителя, хотя его решения определяют огромную часть цепочки поставок.

📊 Кейс Tetra Pak показывает: сильная бизнес-модель — это не обязательно продукт, который находится в центре внимания. Иногда гораздо выгоднее контролировать технологию, инфраструктуру и цепочку поставок, без которых не может работать целая отрасль. #МБМГИМО #БизнесИзнутри #МБФакультет

#терминнедели 🤩Лендинг (landing page) — это одностраничный сайт, созданный для продвижения конкретного продукта, услуги или предложения и побуждающий посетителя к целевому действию.

📨В отличие от многостраничного сайта, лендинг фокусирует внимание пользователя на одном предложении: вся информация, дизайн и призывы к действию работают на одну цель — оставить заявку, купить товар или подписаться на рассылку.

📈Такой формат значительно повышает конверсию, ведь ничто не отвлекает посетителя от главного сообщения. Однако важно помнить, что эффективность лендинга напрямую зависит от качества трафика и точности попадания в целевую аудиторию. #МБМГИМО #МБФакультет

🤩9 советов начинающим предпринимателям: как построить успешный бизнес Мы собрали советы от предпринимателей, которые уже прошли этот путь — от запуска до масштабирования и даже продажи компании. 🕊Стройте системность с самого начала

Управлять бизнесом без системы невозможно. Каждый сотрудник должен быть заменяемой «шестерёнкой». Если всё держится на вас — бизнес не продать и не масштабировать. Создавайте процессы, которые работают без вашего постоянного участия.

🕊Всегда работайте на прибыль

Бизнес создаётся для заработка — не забывайте об этом. Прибыль должна быть главной целью, а не «имидж» или «команда мечты». Деньги — топливо для роста.

🕊Ведите бизнес «в белую» с первого дня

Трудовые договоры, налоги, прозрачная отчётность. Да, это сложнее и дороже на старте. Но заложив это в финансовую модель сразу, вы научитесь выживать в легальном поле — и масштабироваться потом будет в разы легче.

🕊Принимайте решения «на вырост»

Думайте о конечной цели: заработать как можно больше. Нужно больше клиентов? Нанимайте не менеджера по продажам, а руководителя отдела продаж. Он построит систему, которая будет продавать сама.

🕊Продавайте бизнес правильно

Если решите выйти из дела, помните три правила: — Продажа — это переговоры, отстаивайте свои интересы. — Всё, что не зафиксировано в договоре, не существует. — Будьте готовы к долгому процессу и подготовьте команду.

🕊Упорядочьте хаос — создайте «куб» процессов

В малом бизнесе делегировать всё невозможно. Внимание фаундера скачет как мячик. Решение: представьте бизнес как куб с 6 стенками (финансы, маркетинг, производство, клиенты, каналы, продукт). Каждая стенка — это зона ответственности другого человека. Когда ваша хаотичная энергия сталкивается со стенкой — происходит полезное действие.

🕊Управляйте своей энергией

Энергия фаундера напрямую влияет на бизнес. Раздражение передаётся команде — страдает продуктивность. Без сил — нет роста.

🕊Отпускайте негатив и общайтесь с правильными людьми

— Не носите обиды и горечь — превращайте их в опыт и отпускайте. — Создайте в голове «библиотеку хороших историй» и не жалуйтесь каждый день. — В работе учитесь договариваться со всеми. А в личную жизнь пускайте только тех, после кого остаётся улыбка.

🕊Доверяйте себе, ищите хорошее и начинайте с простого

— Напишите список из 50 ситуаций, где вы справились. Вы справлялись раньше — справитесь и сейчас. — На любой негатив спрашивайте: «Чем мне это служит?» Это переворачивает ситуацию. — Ставьте простые цели. — Разрешите себе мечтать о большом. Часто мы подсознательно боимся успеха — из-за страха, что изменятся отношения с близкими. Допустите, что всё возможно и что это будет вам во благо.

🤩Будущие лидеры международного бизнеса должны не только знать теорию, но и уметь управлять энергией, системой и командой. Эти советы — дорожная карта для тех, кто хочет строить устойчивый бизнес и не выгорать на пути к успеху 🕊 #МБМГИМО #МБФакультет #БизнесСоветы

🎬 «Air: Большой прыжок» Бена Аффлека

«A shoe is just a shoe until someone steps into it.»

👟«Air: Большой прыжок» (2023) — спортивная драма режиссёра Бена Аффлека, основанная на реальной истории заключения контракта между Nike и начинающим баскетболистом Майклом Джорданом.

🏀 В 1984 году Nike значительно уступала конкурентам на рынке баскетбольной обуви. Компания решает сделать ставку на молодого Джордана — несмотря на то, что он ещё не успел стать звездой мирового масштаба.

🔗 Главный переговорщик Nike Сонни Ваккаро понимает: обычного рекламного контракта недостаточно. Команда предлагает создать вокруг спортсмена отдельный продукт — Air Jordan, фактически превратив самого атлета в самостоятельный бренд.

💬 Фильм особенно интересен с точки зрения переговоров: Nike приходится убеждать не только Джордана, но и его мать, которая играет ключевую роль в принятии решения. Компания делает ставку не на самые большие деньги, а на идею долгосрочного партнёрства.

🐷 Именно этот контракт впоследствии стал одним из самых значимых примеров спортивного маркетинга и показал, насколько сильным инструментом может быть персональный бренд. Приятного просмотра! 🍿 #МБМГИМО #МБФакультет

«Всякий раз, когда я вижу, к каким серьезным последствиям приводят мелочи… я думаю о том, что мелочей не бывает.» Брюс Бартон #IB_mindset #МБФакультет #МБМГИМО

🤩Новости из мира бизнеса Делимся с вами новыми и актуальными событиями из мира бизнеса и экономики за последнее время. Недавние ключевые события: 🕊Предпринимателям рассказали о новых законах для бизнеса с 1 сентября

Член комитета Госдумы по бюджету и налогам Никита Чаплин перечислил позитивные изменения для предпринимателей и граждан, которые вступают в силу с 1 сентября 2026 года. По его словам, малый бизнес получит новые возможности благодаря уточнению правового статуса мобильной торговли, включая автолавки, а самозанятые смогут на равных условиях включать свои объекты в схемы размещения. Чаплин также сообщил об усилении требований к управляющим компаниям в сфере ЖКХ. Теперь для получения лицензии необходимо подтвердить наличие в штате квалифицированных специалистов с профильным образованием и материально-техническим обеспечением, что, по его мнению, повысит качество услуг.

🕊ЦБ выпустит золотые и серебряные инвестиционные монеты "Георгий Победоносец"

Банк России 21 августа выпустит в обращение инвестиционные монеты "Георгий Победоносец" в серебре и золоте номиналом от 100 рублей до 10 000 рублей. Об этом говорится в пресс-релизе регулятора. Серебряная монета номиналом 100 рублей выполнена из серебра 999 пробы, имеет форму круга диаметром 100 мм. Золотые монеты номиналом 100 рублей, 200 рублей и 10 000 рублей выполнены из золота 999 пробы, монеты имеют форму круга диаметром 30 мм, 33 мм и 100 мм соответственно. На лицевой стороне монет расположено рельефное изображение Государственного герба Российской Федерации. На оборотной стороне монет расположено рельефное изображение Георгия Победоносца на коне, поражающего копьем змея.

🕊Аналитики выяснили, как изменился рынок общепита в крупнейших городах за год

Общее число заведений общепита в городах‑миллионниках почти не изменилось за 12 месяцев — оно снизилось менее чем на 1%. Однако в некоторых сегментах и регионах произошли более существенные изменения. Наиболее интересная ситуация — с кофейнями. В Москве их число сократилось на 15%, зато во многих других городах — выросло. В Ростове‑на‑Дону — на 47%, в Воронеже — на 14%, в Уфе — на 11%. Общее число кофеен в миллионниках за год выросло на 3%.Число заведений фастфуда сократилось на 3%. В Москве и Петербурге — сильнее, на 4%, в Омске и Волгограде — на 6—7%. А наибольший рост заведений такого формата зафиксировали в Ростове‑на‑Дону и Екатеринбурге — по 3%. В целом среди городов больше всего новых заведений общепита открылось в Ростове‑на‑Дону и Челябинске. Закрылось — в Волгограде, Самаре и Омске.

🤩Факультет МБ продолжит отслеживать ключевые тенденции российской экономики, чтобы своевременно информировать вас о событиях, формирующих деловую повестку!❤️ #МБМГИМО #МБФакультет #БизнесНовости

🤩 Рубрика "Бизнес изнутри": Michelin 🚗 Сегодня рассмотрим решения, благодаря которым производитель шин стал одним из самых влиятельных брендов в мировой гастрономии.

🕊 Знаменитый гид Michelin появился вовсе не ради ресторанов В 1900 году братья Андре и Эдуард Мишлен выпустили бесплатный путеводитель для автомобилистов. В нем были карты, адреса мастерских, гостиниц и ресторанов. Идея была простой: чем больше люди путешествуют на автомобилях, тем быстрее изнашиваются шины Michelin. 🕊 Инспекторы проводят более 250 анонимных посещений ресторанов в год Каждый инспектор Michelin работает инкогнито: самостоятельно бронирует столик, оплачивает счет и никогда не раскрывает свою личность. Решение о присуждении звезд принимается коллективно после нескольких независимых визитов, что позволяет максимально снизить субъективность оценки. 🕊 Гид давно стал самостоятельным глобальным брендом Сегодня Michelin Guide представлен почти в 60 направлениях по всему миру, а его цифровые сервисы охватывают более 120 стран. При этом все начиналось с небольшой бесплатной книжки для автомобилистов. 🕊 Оценку получает кухня, а не интерьер При присуждении звезд учитываются качество ингредиентов, техника приготовления, вкус, индивидуальность шеф-повара и стабильность блюд. Роскошный интерьер или высокий уровень сервиса сами по себе не влияют на количество звезд. 🕊 Michelin оценивает не ресторан, а стабильность бизнес-процессов Звезду невозможно получить за один удачный вечер. По сути, Michelin проверяет, способен ли ресторан обеспечивать одинаково высокий уровень качества независимо от дня недели, смены поваров или сезона. Это отличный пример управления операционной эффективностью. 🕊 Шинный бизнес по-прежнему остается основой компании Несмотря на всемирную известность гида, Michelin продолжает оставаться одним из крупнейших производителей шин в мире, а ресторанный гид остается лишь небольшой частью ее деятельности.

📊 История Michelin показывает, что самые успешные маркетинговые идеи иногда рождаются далеко за пределами основного продукта компании. #МБМГИМО #БизнесИзнутри #МБФакультет

🤩Представляем #книгунедели Дэн Кеннеди. «Жесткий менеджмент» 📖«Жесткий менеджмент» — книга о бескомпромиссном подходе к управлению персоналом, который предлагает известный бизнес-консультант и автор Дэн Кеннеди. Он убежден, что мягкость и попытки понравиться сотрудникам — прямой путь к потере контроля над бизнесом и деньгами.

🔍Автор шаг за шагом разбирает, как выстроить систему управления, в которой нет места неопределенности: руководитель должен постоянно контролировать работу команды, а не полагаться на самомотивацию и добросовестность подчиненных. Кеннеди настаивает на создании четкой системы оценки результатов труда, где показатели измеримы и прозрачны, а не основаны на субъективных впечатлениях.

❗️Особое внимание в книге уделяется прибыльности каждого сотрудника — Кеннеди призывает руководителей считать, какую реальную финансовую отдачу приносит каждый член команды, и не бояться принимать непопулярные решения, если эта отдача не соответствует ожиданиям. Книга напоминает, что эффективный менеджмент строится не на компромиссах, а на дисциплине, измеримости и ответственности. 📚«Жесткий менеджмент» будет полезна руководителям, предпринимателям и всем, кто отвечает за управление людьми и хочет выстроить систему, работающую на результат, а не на иллюзию гармонии в коллективе. Это книга для тех, кто готов пересмотреть привычные подходы и сделать ставку на эффективность. Желаем приятного прочтения! #МБМГИМО #МБФакультет

#терминнедели 🤩Апостиль — это специальная отметка, которая подтверждает подлинность официального документа для его использования в другой стране.

📨Апостиль удостоверяет, что документ действительно выдан уполномоченным органом, а подпись и печать на нем являются подлинными. Благодаря этому документ не требует дополнительного заверения в странах, присоединившихся к Гаагской конвенции 1961 года.

📈Данная отметка значительно упрощает международный документооборот, избавляя граждан и организации от сложной процедуры консульской легализации. Однако важно помнить, что он действует только между странами, признающими Гаагскую конвенцию. #МБМГИМО #МБФакультет

🤩Бизнес-ассистент — кто он? Поговорим о профессии, которая становится незаменимой в современном бизнесе, — бизнес-ассистент. Это не просто помощник, а стратегический партнёр руководителя, который берёт на себя операционку и освобождает время для главного. Кто такой бизнес-ассистент?

Это специалист, который помогает руководителю управлять процессами и задачами. Его цель — чтобы собственник или топ-менеджер мог сосредоточиться на стратегии, а не на рутине. Чаще всего такого ассистента нанимают на этапе роста бизнеса, когда задач становится слишком много, а скорость принятия решений — критична.

Чем занимается бизнес-ассистент? Набор задач зависит от уровня специалиста и стадии бизнеса. Чем выше уровень, тем больше ассистент отвечает за результат процессов, а не за отдельные поручения. Условно задачи делятся на несколько групп: 🕊Административные: — ведение календаря и координация встреч; — организация переговоров и деловая переписка; — бронирование билетов и отелей; — подготовка документов и контроль оплат. Главное — делать всё так, чтобы руководителю не приходилось перепроверять. 🕊Операционные: — контроль дедлайнов и статуса задач; — постановка задач подрядчикам и команде; — сбор и структурирование отчётности; — поиск исполнителей и систематизация материалов. Автономность в этих задачах — прямой путь к росту дохода и ценности специалиста. 🕊Коммуникационные: — общение с клиентами и партнёрами; — фильтрация запросов и первичная обработка обращений; — организация переговоров. Проактивность здесь особенно важна: сильный ассистент не ждёт указаний, а сам видит, где нужно напомнить, уточнить или закрыть вопрос. 🕊Поддержка проектов: — помощь в запуске продуктов; — сопровождение маркетинговых активностей; — подготовка презентаций; — координация нескольких подрядчиков. Со временем ассистент может взять на себя функции проджект- или операционного менеджера. Эта позиция даёт уникальную возможность видеть бизнес изнутри и примерять разные роли — от HR до руководителя направления. Какие навыки нужны бизнес-ассистенту? 🕊Hard skills: — работа с документами, таблицами и презентациями (Excel, Google Sheets, Word); — тайм-менеджмент и владение цифровыми инструментами (Google Calendar, Asana, Notion); — базовое понимание маркетинга, продаж и финансов; — цифровая грамотность и навыки работы с ИИ — но с обязательной проверкой результата. 🕊Soft skills: — проактивность — ключевой навык, который быстрее всего влияет на карьеру; — ответственность за результат — вам платят не за часы, а за выполненные задачи; — системность и внимательность — ошибки в датах или документах могут стоить денег и репутации; — адаптивность и стрессоустойчивость — в работе с предпринимателем планы меняются ежедневно; — умение выстраивать границы — обсуждать часы доступности и правила для срочных задач с самого начала. 🤩Профессия бизнес-ассистента — это идеальный старт для тех, кто хочет понять, как работает бизнес изнутри. Вы будете видеть все процессы, общаться с ключевыми игроками и учиться принимать решения ❤️ #МБМГИМО #МБФакультет #БизнесСоветы

#фильмнавыходные 🤩 «Война токов» Альфонсо Гомес-Рехона

«Недостаточно придумать будущее. Его нужно построить.»

🎬 «Война токов» (2017) — историческая драма режиссера Альфонсо Гомес-Рехона, основанная на реальных событиях. Фильм рассказывает о противостоянии Томаса Эдисона, Джорджа Вестингауза и Николы Теслы в борьбе за будущее мировой электроэнергетики.

💡 В центре сюжета — не только технологическая конкуренция, но и борьба бизнес-моделей. Пока Эдисон делает ставку на постоянный ток, Вестингауз инвестирует в более перспективную систему переменного тока, способную изменить целую отрасль.

📈 Фильм показывает, что победителем становится не всегда тот, кто первым создал технологию. Гораздо важнее суметь масштабировать инновацию, привлечь инвестиции, выстроить партнерства и убедить рынок в преимуществах своего решения.

🌎 Картина также поднимает вопросы интеллектуальной собственности, конкурентной стратегии, репутационного менеджмента и влияния технологий на развитие мировой экономики.

Приятного просмотра! 🍿 #МБМГИМО #МБФакультет

"Большое преимущество получает тот, кто достаточно рано сделал ошибки, на которых можно учиться" Уинстон Черчилль #IB_mindset #МБФакультет #МБМГИМО

🤩Новости из мира бизнеса Делимся с вами новыми и актуальными событиями из мира бизнеса и экономики за последнее время. Недавние ключевые события: 🕊Сбер изменил условия для предпринимателей в честь 185-летия банка

В Сбере сообщили, что в год 185-летия банка предприниматели могут получить 185 000 бонусов, где каждый бонус равен одному рублю. Для этого нужно открыть счет для бизнеса в банке, подключить программу лояльности СберБизнес Спасибо и выполнить условия акции. Участвовать могут как новые, так и действующие клиенты. Более того, новые клиенты получат дополнительно 5000 бонусов СберБизнес Спасибо, если подключат подписку Бизнес Прайм. Акция продлится до 31 октября 2026 года, а победителей определят в ноябре. Призовой фонд и число победителей ограничены.

🕊Бензин в России подешевел за неделю на 0,6%

Средняя потребительская цена бензина в России за период с 4 по 10 августа снизилась на 0,6% до 76,04 руб. за литр. Дизельное топливо подешевело на 1,4% до 88,97 руб. за литр. Такие данные приводит Росстат по итогам еженедельного мониторинга цен на более чем 1800 АЗС в 280 городах страны. Снижение цен на бензин зафиксировано в 44 субъектах РФ, сильнее всего – в Республике Дагестан (-9,1%). Рост отмечен в 28 регионах, максимальный – в Тверской области (+6,8%). В Москве бензин подешевел на 0,2%, в Санкт-Петербурге – подорожал на 0,1%.

🕊Решетников заявил о восстановлении экономики России после низкой динамики первого квартала

Экономика страны преодолевает низкую динамику начала года, восстановление продолжается, заявил ТАСС министр экономического развития России Максим Решетников. По его словам, статистика за полугодие подтвердила, что темпы роста, зафиксированные еще в марте, продолжаются, несмотря на внешнее давление и ограничения в отдельных секторах. «Это во многом результат системной работы правительства и Центрального Банка по поддержке структурных изменений и повышению устойчивости экономики», — сказал министр. Согласно Росстату, данные которого приводит Минэкономразвития, рост ВВП во втором квартале 2026 года составил 1,3 процента год к году после снижения на 0,2 процента в первом квартале. За первое полугодие экономика выросла на 0,6 процента год к году. Рост был обеспечен устойчивым внутренним спросом и положительной динамикой в ряде отраслей реального сектора.

🤩Факультет МБ продолжит отслеживать ключевые тенденции российской экономики, чтобы своевременно информировать вас о событиях, формирующих деловую повестку!❤️ #МБМГИМО #МБФакультет #БизнесНовости

🤩Рубрика "Бизнес изнутри": ASML Иногда самая влиятельная компания в мире — та, о которой почти никто не слышал.

🕊 ASML — единственная компания в мире, выпускающая EUV-литографы Именно эти машины позволяют производить самые современные микрочипы. Без оборудования ASML невозможно выпускать передовые процессоры для смартфонов, серверов и систем искусственного интеллекта. 🕊 Один станок стоит более 350 млн долларов Каждая установка состоит более чем из 100 000 деталей, весит около 180 тонн, а ее транспортировка требует десятков контейнеров и нескольких грузовых самолетов. Производство и установка занимают месяцы. 🕊 Компания почти не имеет прямых конкурентов Создание EUV-литографа потребовало более 20 лет исследований и сотрудничества с сотнями поставщиков по всему миру. Такой технологический барьер делает повторение бизнес-модели практически невозможным. 🕊 Клиенты инвестируют в компанию Крупнейшие производители чипов — Intel, Samsung и TSMC — в свое время приобрели доли в ASML, чтобы ускорить разработку оборудования, необходимого всей отрасли. Вместо конкуренции они стали стратегическими партнерами. 🕊 ASML влияет на мировую геополитику Экспорт ее самых современных машин контролируется государством Нидерландов. Решения о поставках оборудования оказывают влияние не только на рынок полупроводников, но и на глобальную технологическую конкуренцию.

📊 История ASML показывает, что ключевым конкурентным преимуществом может быть не известный бренд, а уникальная технология, без которой не может работать целая мировая индустрия. #МБМГИМО #БизнесИзнутри #МБФакультет

🤩Представляем #книгунедели! Джон Каррейру. «Дурная кровь. Тайны и ложь одного стартапа Кремниевой долины» (Bad Blood: Secrets and Lies in a Silicon Valley Startup, 2018) 📖«Дурная кровь» рассказывает реальную историю компании Theranos, которая обещала совершить революцию в медицине. Ее основательница Элизабет Холмс утверждала, что разработала технологию, способную проводить сотни анализов крови по одной капле. Стартап привлек сотни миллионов долларов инвестиций, а сама Холмс стала символом предпринимательского успеха Кремниевой долины. 🔍 Автор книги, журналист The Wall Street Journal Джон Каррейру, одним из первых начал расследовать деятельность Theranos. Шаг за шагом он показывает, как за громкими заявлениями скрывались технические проблемы, давление на сотрудников, сокрытие информации и масштабный обман инвесторов, партнеров и пациентов.

❗️Книга наглядно демонстрирует, что даже самые громкие стартапы могут потерпеть крах, если амбиции начинают преобладать над честностью и профессиональной ответственностью. Она напоминает, насколько важны прозрачность, критическое мышление и проверка фактов при создании бизнеса и принятии инвестиционных решений. В то же время автор помогает лучше понять, как устроена культура Кремниевой долины, где стремление к быстрому росту иногда затмевает здравый смысл.

📚 «Дурная кровь» будет интересна предпринимателям, инвесторам, студентам и всем, кто хочет узнать историю одного из самых известных корпоративных скандалов XXI века. Это не только захватывающее журналистское расследование, но и важный урок о цене доверия, ответственности и репутации в бизнесе. Желаем приятного прочтения! #МБМГИМО #МБФакультет