Python Interviews
Join this channel to learn python for web development, data science, artificial intelligence and machine learning with quizzes, projects and amazing resources for free For collaborations: @coderfun
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Python Interviews
Канал Python Interviews (@pythoninterviews) у мовному сегменті Англійська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 28 759 підписників, посідаючи 4 793 місце в категорії Технології та додатки та 15 226 місце у регіоні Індія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 28 759 підписників.
За останніми даними від 04 червня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на 95, а за останні 24 години на 2, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 0.63%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 0.85% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 181 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 243 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 1.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як |--, link:-, learning, sql, analytic.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Join this channel to learn python for web development, data science, artificial intelligence and machine learning with quizzes, projects and amazing resources for free
For collaborations: @coderfun”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 05 червня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Технології та додатки.
👩💼: “We want to decrease user churn by 5% this quarter”We say that a user churns when she decides to stop using Uber. But why? There are different reasons why a user would stop using Uber. For example: 1. “Lyft is offering better prices for that geo” (pricing problem) 2. “Car waiting times are too long” (supply problem) 3. “The Android version of the app is very slow” (client-app performance problem) You build this list ↑ by asking the right questions to the rest of the team. You need to understand the user’s experience using the app, from HER point of view. Typically there is no single reason behind churn, but a combination of a few of these. The question is: which one should you focus on? This is when you pull out your great data science skills and EXPLORE THE DATA 🔎. You explore the data to understand how plausible each of the above explanations is. The output from this analysis is a single hypothesis you should consider further. Depending on the hypothesis, you will solve the data science problem differently. For example… Scenario 1: “Lyft Is Offering Better Prices” (Pricing Problem) One solution would be to detect/predict the segment of users who are likely to churn (possibly using an ML Model) and send personalized discounts via push notifications. To test your solution works, you will need to run an A/B test, so you will split a percentage of Uber users into 2 groups: The A group. No user in this group will receive any discount. The B group. Users from this group that the model thinks are likely to churn, will receive a price discount in their next trip. You could add more groups (e.g. C, D, E…) to test different pricing points.
In a nutshell1. Translating business problems into data science problems is the key data science skill that separates a senior from a junior data scientist. 2. Ask the right questions, list possible solutions, and explore the data to narrow down the list to one. 3. Solve this one data science problem
Вже доступно! Дослідження Telegram за 2025 — головні інсайти року 
