Рексофт

Несмотря на растущие бюджеты на информационную безопасность, российский бизнес продолжает нести потери от кибератак, пишет SecPost. Типичный злоумышленник сегодня – это не одиночка, а часть криминальной экосистемы: оператор, афилиат, продавец доступа, фишинговая команда или посредник. Атаки стали бизнесом, а не хобби. Даниил Левченко, архитектор департамента «Информационная безопасность» Рексофт, отмечает, что за последние 3-5 лет «стоимость входа» для атакующих резко снизилась.

Вместо собственных навыков и инфраструктуры злоумышленники все чаще используют ransomware-as-a-service, брокеров доступа, фишинг и ИИ. Это превратило киберпреступность в рынок сервисов, где почти все можно купить или арендовать.

По словам эксперта, самые выгодные атаки – ransomware, кража учетных данных, захват аккаунтов и продажа доступа в сеть. Они быстро монетизируются, требуют меньше сложного кода и хорошо работают за счет давления на жертву. Что выгоднее: предотвращать или устранять последствия? Экономически почти всегда дешевле предотвращать инциденты, чем устранять последствия. По оценке IBM, средняя стоимость утечки для крупной компании в 2025 году составила 4,88 млн долларов, а в финансовом секторе – 6,08 млн долларов.

Даже если выкуп относительно невелик, общий ущерб от простоя информационных систем, восстановления, штрафов и потери репутации обычно намного выше.

Прогноз на пять лет Если смотреть на рынок в целом, сейчас чаще выигрывают злоумышленники: им проще масштабироваться, быстрее адаптироваться и дешевле использовать готовые сервисы. Однако системная защита (MFA, сегментация сети, мониторинг, резервное копирование) дает шанс обороняющейся стороне.

В ближайшие 5 лет массовые атаки будут еще дешевле, а сложные – дороже. Фактически среднему злоумышленнику станет проще и дешевле, а профессиональным группам – дороже и технологичнее. Это значит, что количество атак будет расти в геометрической прогрессии независимо от закладываемых на это бюджетов.

Рексофт и BankDhofar, крупнейший банк Султаната Оман по размеру филиальной сети, завершили первый этап масштабного обновления ИТ-инфраструктуры банка – перехода от монолитных систем к гибкой цифровой платформе. Подготовка Перед началом модернизации Рексофт провел детальноеобследование 70+ систем и 1000+ интеграционных потоков с использованием ИИ-инструментов, разработав целевую архитектуру и подтвердив ее эффективность на рабочем прототипе. Скоуп проекта В рамках первого этапа миграции команда Рексофт перевела ряд банковских сервисов с устаревшего IBM-стека на open-source-платформу. Сервисы были полностью перестроены, интегрированы в единую среду и прошли комплексное тестирование. Для пилота BankDhofar выбрал ключевые бизнес-функции, включая процессы обслуживания карт. Искусственный интеллект ИИ на этом этапе использовался для ускорения подготовки техдокументации: время сократилось более чем на 70% с одновременным ростом прозрачности и единообразия. При этом банк сохранил традиционные процедуры проверки и тестирования.  

Реализация пилотного объема миграции – важный шаг в нашей стратегии перехода на открытые технологии. Мы высоко ценим подход Рексофт, который сочетает глубокую техническую и отраслевую экспертизу с гибкостью в применении передовых инструментов. Полученная документация и отработанный механизм миграции дают нам уверенность в дальнейших шагах по обновлению ИТ-ландшафта и повышению операционной эффективности Тарик Салех Мохамед Таха, CIO BankDhofar

Рексофт получил статус бизнес-партнера YADRO – российского разработчика и производителя вычислительных платформ, систем хранения данных и клиентских устройств. Это позволит компании расширить портфель инфраструктурных решений для средних и крупных предприятий. Продуктовая линейка YADRO включает: 🔴 Серверы 🔴 СХД 🔴 Коммутаторы 🔴 Широкий спектр устройств KVADRA – от ноутбуков до планшетов В сочетании с компетенциями Рексофт в области бизнес- и технологического консалтинга, разработки и внедрения прикладных решений это закрывает комплексные инфраструктурные задачи заказчиков.

Партнерство позволит объединить усилия наших инженерных и продающих команд в работе над высоконагруженными проектами. Это обеспечит заказчикам внедрение надежных систем и последующую техническую поддержку и сопровождение на всех этапах проекта. Иван Шумовский, заместитель директора департамента «Облака и данные» Рексофт

К 2030 году объем российского рынка инфраструктуры для высоконагруженных ИС достигнет 1,3 трлн рублей при среднегодовом темпе роста 15%. Основной вклад внесут госсектор и банковская сфера, а также ужесточение требований к КИИ и развитие инфраструктуры под ИИ-вычисления. 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

Рексофт за пределами цифровых технологий – это экспертный анализ ключевых вопросов различных отраслей экономики. В еженедельном дайджесте мы публикуем актуальные новости и профессиональные оценки значимых изменений для бизнеса и общества в России. 🔴Доля трансграничной торговли в электронной коммерции остается низкой – всего 3,4%. Но угрозу отечественным продавцам создают китайские поставщики с российскими юрлицами. Как отмечает Дмитрий Трофимов, явление выглядит устойчивым. Наиболее чувствительные категории – электроника, одежда, товары для дома, детские товары и автотовары: там, где товар стандартизирован и покупатель ориентируется на цену, китайские селлеры выигрывают за счет масштаба и низкой себестоимости. 🔴«Яндекс» запустил продажу страховок по подписке: в приложении «Яндекс Go» теперь можно оформить ОСАГО, каско и страхование квартиры. По словам Никиты Евсеенко, это углубляет монетизацию огромной аудитории без затрат на привлечение. Основная конкуренция идет не между страховщиками, а между маркетплейсами и банковскими экосистемами. Маркетплейс зарабатывает на комиссии, а страховщики становятся инфраструктурными провайдерами. 🔴Экспорт масличных культур из России вырос на 39%, до 1,57 млн тонн. Во многом это обусловлено увеличением поставок соевых бобов в Китай для тофу. Дмитрий Краснов выделяет среди ключевых покупателей также Белоруссию и Казахстан, а главным фактором роста называет высокий урожай: в прошлом году Россия собрала 9 млн тонн сои против 7 млн тонн годом ранее. Однако резкое увеличение экспорта создает риски введения повышенных пошлин на вывоз сырья. #Дайджест 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

Индонезийский ИТ-рынок продолжает бурно расти, привлекая российские компании. В частности там начинает работу разработчик ИБ-решений Cicada8, пишет Forbes. Высокий спрос на цифровую трансформацию и кибербезопасность в Индонезии сочетается с дефицитом локальной экспертизы, что делает страну одним из наиболее перспективных направлений для экспорта российского ПО. 🗣Сергей Карась, директор по развитию международного бизнеса Рексофт, подтверждает высокий потенциал индонезийского рынка.

Объем рынка цифровой трансформации страны уже оценивается в $24 млрд по итогам 2025 года, и может превысить к 2031 году $69,5 млрд

Самые быстрорастущие ИТ-направления: ⏺ Облачные технологии ⏺ Кибербезопасность ⏺ Искусственный интеллект ⏺ Цифровизация банковского сектора, телекоммуникаций и государственного управления Дополнительным драйвером является политика локализации данных и развитие национальной цифровой инфраструктуры, что стимулирует спрос на дата-центры, облачные сервисы и решения по защите информации. 👀Привлекательность рынка подтверждается активным присутствием таких компаний, как Microsoft, Google, Amazon Web Services, Oracle и IBM, которые инвестируют в облачную инфраструктуру и цифровые сервисы. Российским компаниям, по словам эксперта, особенно интересны сегменты кибербезопасности, импортонезависимой ИТ-инфраструктуры, ИИ-решений и отраслевых платформ для финансового сектора.

Наиболее эффективной стратегией выхода остается работа через крупных локальных интеграторов, обладающих доступом к корпоративным и государственным заказчикам. Сергей Карась

#Аналитика 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

На ПМЭФ обсудили парадокс промышленного софта На ПМЭФ прошла сессия «Как промышленным холдингам заработать на ИТ-решениях?» с участием представителей «Росатома», «Полиметалла», МТС, Сбера, CR Капитал и генерального директора Рексофт Александра Егорова. Модератором выступил Павел Растопшин («Ультиматек»). Участники согласились с парадоксом «отраслевых разработок много, а коммерческого успеха добились единицы», но выразили разные взгляды на причины и способы преодоления этого разрыва. 🗣По мнению Павла Растопшина, даже самые нишевые продукты можно рассматривать как потенциальный актив: если у решения нет выручки, но есть уникальная экспертиза, его можно доработать и найти хотя бы одного заказчика, что уже создает стартовую капитализацию. 🗣Александр Егоров не согласился с такой позицией, отметив, что один клиент – это не бизнес, а обязательство.

«Если продукт заточен под одного крупного клиента, то после первой продажи предприниматель оказывается в убыточной позиции: деньги получены разово, а поддерживать и развивать решение приходится годами».

По его мнению, именно узкая специализация и ориентация на одного заказчика ограничивают коммерческий потенциал многих решений. Они успешно решают задачу импортозамещения, но не дают устойчивого денежного потока. 🗣Евгений Абакумов («Росатом») обратил внимание на экономический парадокс нишевых решений: они требуют значительных вложений, но число потенциальных заказчиков невелико. 🗣Станислав Колесниченко (CR Капитал) предложил механизм: передать интеллектуальные права на разработки, созданные в рамках ИЦК, в специализированный фонд, который найдет предпринимателя для доведения продукта до рынка. Александр Егоров заметил, что полагаться только на роялти вряд ли удастся – скорее потребуется финансирование со стороны ключевых клиентов или привлечение инвестиционных структур. Участники сошлись на том, что технологический барьер преодолен. Теперь главное – обеспечить возвратность инвестиций и работающие модели партнерства. Без этого уникальные разработки останутся затратами, а не активами. #Мероприятия 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

Рексофт и ГК «Медскан» подписали соглашение о технологическом партнерстве Рексофт и ГК «Медскан» стали партнерами. Компании будут совместно развивать цифровые медицинские сервисы и интегрировать ИТ-решения в единую цифровую платформу для клиник и пациентов. 💬 Соглашение объединит профессиональный опыт «Медскан» и технологическую экспертизу Рексофт – это станет важным шагом к созданию современной цифровой среды для медицинских организаций и их пациентов по всей России. Ключевые направления сотрудничества ⏺ Развитие платформы «Медскан» ⏺ Формирование партнерской экосистемы для внедрения инновационных функций ⏺ Развитие и интеграция технологий ИИ в цифровые сервисы компании

«Развитие цифровых решений – одна из стратегических задач “Медскан”. Мы последовательно строим экосистему, в которой инновационные технологии делают медицинские услуги удобнее, безопаснее и эффективнее. Рексофт как наш генеральный ИТ-партнер обеспечивает надежность, масштабируемость и инновационный характер платформы “Медскан” – это позволяет нам оперативно реагировать на изменения и запросы рынка» Тимур Мубаракшин, генеральный директор АО «Медскан»

«Для Рексофт партнерство с «Медскан» – это возможность применить наши компетенции в цифровизации экономики на рынке медицины. В рамках совместных проектов мы рассчитываем не только внедрять современные ИT-решения, но и формировать новые отраслевые стандарты в сфере цифрового здравоохранения» Дмитрий Васильев, партнер Рексофт

#Партнерство 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

⏺ «Северсталь», «Газпром нефть» и «Росатом» попросили Минцифры стимулировать разработки в сфере систем управления технологическим процессом (АСУ ТП), сообщают «Ведомости». Сегодня российские вендоры предлагают только отдельные продукты, которые заказчику приходится собирать самому, а компоненты не всегда интегрируются между собой. Создание надежной и безопасной системы становится крайне сложной задачей, поэтому ключевые игроки отрасли предложили разработать единую витрину доверенных решений – «маркетплейс» проверенных компонентов для промышленной автоматизации. Сергей Михайлин, директор по развитию департамента «Промышленная автоматизация» Рексофт, считает, что создание такой витрины – задача сложная и амбициозная.

Все дело в очень широком спектре функциональных требований для каждой отрасли в отдельности и для разных клиентов, даже внутри одной отрасли. То, что полностью удовлетворяет одних, не совсем удовлетворяет других. Это может привести к колоссальному количеству схожих приложений со сложной классификацией и поддержкой.

По мнению эксперта, прежде чем создавать витрину, необходимо решить главную задачу.

«В первую очередь нужно сделать и утвердить стандарты решений и компонентов АСУ ТП. Иначе такой маркетплейс не будет востребован».

Критерии отбора на витрину 🗣Сергей Михайлин подчеркивает, что отбор компонентов должен подразумевать соответствие единому стандарту. Обязательное условие – подтверждение корректности работы от независимой третьей стороны. Такой стороной должна стать доверенная организация, которая вместе с производителем берет на себя ответственность за полноценное и качественное тестирование. #Промавто 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

👀 Международный валютный фонд (МВФ) смоделировал два пути развития мировой экономики «под властью» искусственного интеллекта, пишет РБК. Участники заложили агрессивную предпосылку – к 2030 году ИИ сможет заменить человека практически повсеместно. Отличаются только скорость и глубина внедрения.   Результаты парадоксальны: с учетом того, что ИИ научится выполнять большинство когнитивных и физических задач, глобальный ВВП продолжит расти, а уровень жизни большинства людей упадет. Причина – массовая безработица и переток капитала в руки узкого круга владельцев технологий, тогда как общество в целом остается в проигрыше.   Один из ключевых ответов на этот парадокс, который обсуждает МВФ, – перенос налоговой нагрузки с труда на капитал, ренту и данные. Однако, по мнению Андрея Скорочкина, генерального директора Рексофт Консалтинг, радикальных изменений в ближайшие годы не произойдет.  

«В настоящее время мы наблюдаем постепенную деградацию смыслов и идеологий на уровне государств и мирового порядка вообще, смещение акцентов в сторону принципа "кто сильнее тот и прав". Поэтому социальная и регулирующая функции постепенно будут ослабевать, уступая место фискальной и контрольной».

💬 Такое же постепенное, а не шоковое развитие, по мнению Андрея, характерно и для самой экономики. Сценарий, в котором ИИ к 2030 году заменяет человека повсеместно, он считает нереалистичным.  

«Причина – инерция существующего уклада общества: людей, бизнеса, системы подготовки кадров, культуры и традиций управления. В большинстве стран, в том числе и России, 80% бизнеса или даже больше построено и функционирует по принципам предыдущего технологического уклада. Шоковых изменений и, как следствие, перераспределения доходов, драматической потери рабочих мест не будет»

  По убеждению эксперта, глобальные перемены наступят тогда, когда к управлению придет поколение, которое выросло в «координатах ИИ», – те, кто сейчас ходит в начальную школу. Поколение 30+ вряд ли сможет осуществить глобальную трансформацию из-за прежнего образа мышления и культуры. #ИИ 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

Рексофт разработал решение для проверки документов на базе ИИ 👀 Рексофт выводит на рынок Reksoft AI Compliance – универсальное решение для работы с документами на базе генеративного ИИ. Разработка берет на себя 70-80% типовых вопросов – от первого чтения до финальной правки, – позволяя экспертам сосредоточиться на сложных задачах. 💬 Reksoft AI Compliance обрабатывает все типы операционных документов – многостраничные договора, инструкции, тех.документацию, платежные заявки – и может использоваться различными подразделениями – юр.отдел, бухгалтерия, маркетинг, HR, ИТ, закупки. Функциональность ⏺ Проверка по чек-листу: от корректности структуры документа до анализа рисков ⏺ Сравнение версий и выделение важных различий ⏺ Подготовка резюме документа под конкретную роль пользователя ⏺ Удобный чат с ИИ-ассистентом – вместо долгого поиска по тексту Ключевая особенность LLM-модели работают со встроенной базой знаний предприятия, дополненной актуальными законодательными нормативами. Это позволяет сохранять уникальный опыт компании и тиражировать лучшие практики внутри организации. В Рексофт решение преимущественно используется для проверки договоров: 100% документов перед отправкой в юридический департамент проходят автоматический контроль. Общие сроки согласования сократились на 20%, а скорость проверки выросла на 50%.

«Мы видим запрос рынка на решения в сфере технологии интеллектуальной обработки документов (Intelligent Document Processing, IDP). Компании хотят, чтобы ресурсы высококвалифицированных специалистов уходили не на рутинный контроль, а на развитие. Мы создали Reksoft AI Compliance как решение, которое встраивается в текущий ландшафт без "революций", обеспечивая прозрачность каждого шага и мгновенные ответы по сложным контрактам и технико-коммерческим предложениям. Мы не просто освобождаем время сотрудников, мы систематизируем экспертизу наших заказчиков» Алексей Лебедев, руководитель направления генеративного ИИ Рексофт

#Продукты 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

Рексофт за пределами цифровых технологий — это взгляд на ключевые тренды бизнеса через призму отраслевой аналитики. В еженедельном дайджесте делимся актуальными новостями и экспертным мнением о важных изменениях в экономике и обществе. 🔴«М.Видео» открыла регистрацию партнерских ПВЗ: предприниматели смогут получать вознаграждение 8,5% от заказа, но не более 1,5 тыс. рублей. Роман Соколов считает, что модель привлекательна низким порогом входа (от 20 кв. м), однако успех зависит от способности маркетплейса генерировать трафик: окупаемость точки определяется плотностью заказов, которая у «М.Видео» пока уступает лидерам. Без активного привлечения покупателей догнать конкурентов будет сложно. 🔴Россияне уменьшают величину потребительской корзины и предпочитают пополнять ее онлайн. Как отмечает Кирилл Малышев, среди ключевых трендов – переключение на более дешевые товары внутри категорий. Это подтверждается ростом продаж собственных торговых марок ритейлеров (в 2025 г. СТМ выросли на 34% в крупных сетях) и бурным развитием дискаунтеров: например, выручка «Чижика» увеличилась более чем на 67%. 🔴Потребители переходят на бюджетные овощи – в январе-марте 2026 года снизились продажи сладкого перца, огурцов и томатов, а рост отмечен только у картофеля и капусты. Дмитрий Краснов говорит о трансформации спроса: сокращаются более дорогие или сезонные категории. В начале года тепличные и импортозависимые овощи традиционно дороже из-за сезонности, затрат на хранение и логистику. Даже при снижении пиковых цен они не всегда воспринимаются как доступные. #Дайджест 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

🔴 Интерес бизнеса к цифровым сотрудникам достиг исторического максимума. Крупные компании либо уже используют ИИ-агентов в продакшене, либо активно их пилотируют. 🗣 Однако успех внедрения, по словам Юрия Шевченко, директора по управлению проектами направления генеративного ИИ Рексофт, определяется не выбором модели или вендора, а зрелой инженерной и операционной дисциплиной. В частности, критически важно уметь правильно отбирать процессы для автоматизации.

Если процесс нельзя понятно описать словами, его не сможет выполнять и цифровой сотрудник

О реальных кейсах применения цифровых помощников в бизнесе, опыте Рексофт и роли ИИ-агентов в развитии автоматизации российских компаний – читайте в интервью Юрия Шевченко для GlobalCIO. ⏺ Какие подводные камни ждут при внедрении ИИ-агентов, какие типы цифровых сотрудников сейчас востребованы и почему проекты проваливаются – рассказали в карточках. #ИИ 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

💬 «Яндекс», Selectel и разработчик ИИ-решений MetaMentor предложат корпоративным клиентам ИИ по подписке, пишет Forbes. Сервисы Yandex AI Studio будут предустановлены на арендованном оборудовании, которое размещается на площадке заказчика. Таким образом бизнес сможет получить готовую среду для пилотирования и внедрения ИИ без покупки собственной инфраструктуры и долгого развертывания. 🗣 Дмитрий Резников, директор по развитию бизнеса Рексофт, считает, что такой продукт интересен крупному бизнесу и найдет своего покупателя. Многие компании хотят запустить пилоты с ИИ, но не готовы сразу покупать собственную инфраструктуру на десятки миллионов рублей и затем полгода-год заниматься ее развертыванием и интеграцией. В чем ценность Яндекс предлагает не просто GPU в аренду, а уже готовую среду: инфраструктуру, платформу, внедрение и поддержку. Для банков, промышленности и госкомпаний, где данные и информационная безопасность критичны, – это возможность попробовать внедрить сценарии ИИ без больших затрат на оборудование и установку ПО. Стоимость железа для ИИ – не единственный барьер для бизнеса

Компании боятся ситуации, когда они закупили оборудование, затратили время, а бизнес-эффект доказать не смогли. Условный сервер с 8 картами NVIDIA H200 стоит десятки миллионов рублей без учета лицензий, развертывания и поддержки. Поэтому возможность за 5 миллионов рублей быстро поднять пилот на уже работающей платформе с настроенной средой и понять, есть ли вообще эффект для бизнеса, для многих выглядит логичнее, чем сразу строить все свое. Дмитрий Резников

Эксперт отмечает, что похожие модели в мире существуют – HPE GreenLake, Oracle Cloud@Customer, NVIDIA DGX Cloud. Для российского рынка проект Яндекса и Selectel – одна из первых попыток сделать такой сервис именно внутри контура заказчика, а не просто продавать «железо» или облако. #Технологии 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

💬 «Северсталь» выступила с инициативой разработать меры господдержки для стимулирования спроса на российские MES-системы, сообщают «Ведомости». Речь идет о субсидировании контрактов, частичном возврате средств на внедрение, а также о поддержке 2-3 универсальных вендоров, соответствующих определенному набору критериев. Цель – упростить выбор для заказчиков и ускорить переход на отечественное ПО. 🗣 Денис Прудников, директор департамента «Производственные системы» Рексофт, согласен, что стимулирование спроса со стороны государства необходимо. Внедрение MES — капиталоемкий процесс с длительным сроком окупаемости, при этом основные ресурсы уходят на консалтинг, реинжиниринг и модернизацию смежных систем. В условиях высокой стоимости заемного капитала многие предприятия вынуждены замораживать ИТ-бюджеты.

«Действующие сегодня механизмы – грантовое финансирование разработки через фонды, льготное кредитование – выполнили свою задачу на этапе импортозамещения и запуска пилотных проектов якорными заказчиками. Однако они обладают высоким бюрократическим барьером, что делает их недоступными для среднего бизнеса».

По словам Дениса, для стимулирования массового спроса поддержка должна быть переориентирована на конечного потребителя и упрощена. Возможные механизмы господдержки ⏺ Прямое субсидирование стоимости лицензий и внедрения: заказчик приобретает верифицированную MES-систему с дисконтом, государство компенсирует недополученную выручку разработчику. ⏺ Инвестиционный налоговый вычет на промышленный софт: право предприятий уменьшать налог на прибыль на сумму затрат на внедрение отечественных MES-систем. ⏺ Субсидированный ИТ-лизинг программно-аппаратных комплексов: модернизация контроллеров, датчиков и серверов без критического изъятия оборотных средств. Эксперт отмечает, что у идеи поддержки 2-3 универсальных игроков есть и стратегические преимущества, и серьезные риски, требующие сбалансированного подхода. Нюансы концентрации на ограниченном пуле разработчиков ➕ Консолидация ресурсов для быстрого доведения продуктов до уровня западных платформ. ➕ Стандартизация интеграции с ERP-системами и оборудованием, снижающая затраты заказчиков. ➕ Снижение рисков для предприятий при выборе надежного вендора. ➖ Риск монополизации и неконтролируемого роста цен на лицензии и поддержку. ➖ Потеря нишевой экспертизы из-за универсализации продукта. #MES 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

💬 Российская ИТ-отрасль прошла путь от становления в 1990-е годы до масштабных задач по импортозамещению сегодня. На этом фоне вынужденная «цифровая изоляция» превратилась из угрозы в драйвер пересборки технологического суверенитета. Что важнее для развития отрасли – госзаказ или здоровая рыночная среда? Способны ли российские компании конкурировать с мировыми гигантами? И какую роль в этой гонке сыграют ИИ-агенты и трансформационный консалтинг? 🗣 О переломных моментах индустрии, либерализации госзакупок и о реальном будущем российского ИТ рассказал Александр Егоров, генеральный директор Рексофт, в интервью изданию «Ведомости». ⏺ Интервью подготовлено в рамках спецпроекта «Архитекторы прогресса» к 35-летию «Рексофт». В полной версии – серия публикаций с руководителями ИТ «Норникеля», «Шереметьево», «Терра Тех», Мосбиржи и «Ленты» – о реальных кейсах цифрового суверенитета. Доступно по ссылке. #ИТ-рынок 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

Рексофт за пределами цифровых технологий – это разносторонняя экспертиза в ключевых для российской экономики отраслях. В еженедельном индустриальном дайджесте делимся новостями и комментариями наших экспертов по важным для бизнеса и общества вопросам. 🔴Виртуальные примерочные становятся все популярнее: у Sela уже появился такой сервис для оценки более 800 позиций перед покупкой, а в III квартале Lamoda обновит свою примерочную. Fashion-ретейлеры отмечают, что это помогает снизить возвраты и повысить конверсию. Однако, по словам Дмитрия Трофимова, такие сервисы не всегда работают технически идеально: нейросети пока несовершенны, а обработка требует больших вычислительных мощностей. 🔴Ведущие агрохолдинги за 12 лет увеличили площади сельхозземель более чем в 2,5 раза, почти до 20 млн га. Россия при этом сохраняет позиции одного из крупнейших центров концентрации земель. Как отмечает Дмитрий Краснов, в условиях высоких ставок малым хозяйствам все сложнее конкурировать с крупными игроками. Укрупнение рынка становится структурной трансформацией, а банки – ключевыми участниками консолидации, определяя судьбу активов при реструктуризации долгов. 🔴Китай не спешит со строительством газопровода «Сила Сибири-2» – Россия и Китай спустя 11 лет переговоров все еще не согласовали условия. Сергей Ермилов считает, что заинтересованность Китая в дополнительных 50 млрд куб. м газа в год спорна. Россия уже является крупнейшим поставщиком, а после запуска Дальневосточного маршрута ее доля может вырасти до 35%. Китай также диверсифицирует поставки за счет Туркмении и наращивает собственную добычу, а замедление экономики делает прогнозы по спросу на газ неопределенными. #Дайджест 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

👀 Евросоюз изменил подход к контролю над международными расчетами – под ограничения теперь попадают не отдельные компании, а целые механизмы проведения платежей, пишет РБК. С 14 мая 2026 года вступили в силу изменения в рамках 20-го пакета санкций ЕС. Впервые в отдельную категорию выделены небанковские операторы международных расчетов – так называемые платежные агенты, использующие механизмы неттинга, взаимозачета и клиринга для проведения платежей в обход санкций. 🗣 Мария Мееревич, ведущий архитектор департамента «Банки и финансы» Рексофт, отмечает, что ЕС и США уже ранее вводили отдельные санкции против платежных агентов и платежных платформ, но 20-й пакет ЕС сделал это более явно и системно. Суть изменений Европейский регулятор сместил фокус с точечных санкций против банков на системное ограничение инфраструктурных посредников. Ранее санкционному давлению подвергались отдельные компании и сервисы. В новой логике под удар попадает механизм обхода как таковой: расчетные цепочки с использованием зеркальных счетов, взаимозачетов или клиринга, позволяющие формально не пересекать государственную границу, оказываются в зоне повышенного комплаенс-внимания. Что это означает на практике Объектом санкционного воздействия становится не только конкретное юридическое лицо, но и сама расчетная схема, если она используется как обходной контур для платежей в интересах российских участников. ЕС прямо расширил запрет на транзакции с такими посредниками и усилил антиобходную логику в отношении третьих стран, исходя из аномальных всплесков торговой активности и нетривиальных платежных маршрутов.

Для бизнеса это значимый сигнал: даже если расчеты юридически разнесены по разным счетам и юрисдикциям, комплаенс теперь оценивает экономический смысл цепочки в целом, а не только формальные бухгалтерские проводки. Мария Мееревич

#Финсектор 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

B2B-рынок в России прошел через смену моделей, уход глобальных игроков и пересборку команд. На этом фоне ребрендинг превратился из визуального обновления в инструмент стратегических изменений. Как сегодня строить долгосрочное позиционирование, внедрять бренд внутри бизнеса и сохранять доверие клиентов? И какое место в этом процессе занимают нейросети? О нюансах современного ребрендинга и роли маркетинга в таких проектах в рассказала Сабина Каспарова, директор по маркетингу Рексофт, в интервью изданию Sostav. #Интервью 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

🗣 Андрей Скорочкин, генеральный директор Рексофт Консалтинг, выступил спикером сессии «ИИ-исповедь. Грехи разработки и внедрения» в рамках ЦИПР 2026 и поделился взглядом на реальное положение дел с генеративным ИИ в традиционных компаниях. По оценке эксперта, текущий этап внедрения ИИ – тренировка. Несмотря на большое количество пилотов и тестирований, ни в России, ни в мире генеративный ИИ пока не принес существенной добавленной стоимости ни одной из старых (уже основанных) компаний.

«Если говорить в медицинских терминах, мне кажется, мы все находимся на уровне выработки мелкой моторики – как у детей, когда они трогают что-то. Им это нужно, чтобы в дальнейшем эффективно анализировать окружающий мир и жить в нем, но пока ничего конкретного не приносит».

Почему нет большого результата и как его добиться 💬 Андрей Скорочкин отмечает, что одна из главных проблем возникает, когда компании пытаются «насадить» мультиагентную логику на старые процессы, изначально не предназначенные для использования генеративного ИИ. Логика построения мультиагентной организации совершенно другая. Например, в такой системе не нужна должность главного бухгалтера – нужен человек-коннектор между другими агентами, который понимает и контролирует перемещение финансовых данных. По словам эксперта, реальный эффект от мультиагентной системы на связке генеративного ИИ, машинного обучения и прочего начнется только тогда, когда мы будем готовы строить организацию с нуля.

«Бесполезно оптимизировать старый процесс – его нужно вынести за рамки существующей структуры и «нарисовать» заново. А затем либо возвращать обратно в организацию, либо потихоньку выращивать новую компанию снаружи – в тех областях, где это возможно и перспективно».

#ЦИПР-2026 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

Александр Егоров, генеральный директор Рексофт, выступил в двух сессиях на ЦИПР 2026 и рассказал, как ИТ-компании адаптируются к турбулентности, осваивают новые рынки и перестраивают свою роль для глобальной конкуренции. ⏺ В первый день форума он стал участником интервью-сессии «Турбулентное предпринимательство. Как растут российские цифровые компании». Александр отметил, что сегодня на рынке сложилась уникальная ситуация – так называемый «идеальный шторм». С одной стороны, произошел полный слом структуры спроса и предложения и системы программно-аппаратного обеспечения, которую строили 30 лет. С другой – на этот политико-макроэкономический передел наложился технологический перелом, связанный с развитием искусственного интеллекта. В результате открылось окно возможностей, которое позволяет новым компаниям и новым именам выйти на рынок, заявить о себе и создать что-то значимое. По оценке г-н Егорова, это окно будет открыто еще 5–6 лет. Практика российского рынка доказывает: войти в бизнес можно почти в любой момент, но именно сегодняшняя турбулентность дает уникальный шанс. ⏺ Во второй день форума он выступил в дискуссии РУССОФТ «Цифровые мосты: куда пойдут российские ИТ-решения в ближайшие годы?» Г-н Егоров рассказал о выходе Рексофт на новые международные рынки и о том, как компания изменила свой профиль работы после 2022 года. Александр поделился опытом работы в Африке, странах Залива, Индонезии и Малайзии, отметив, что эти рынки оказались совершенно другими с точки зрения восприятия российской компании как поставщика. «Одной компании довольно сложно приземлиться на такой рынок с крупным предложением. Мы пытаемся кооперироваться с нашими коллегами и работать с регулятором, чтобы получить определенную поддержку при таком выходе. Поскольку наши конкуренты либо имеют достаточный вес и опыт, чтобы делать это самостоятельно, либо опираются на достаточно развитую поддержку государства, как, например, китайские коллеги». #ЦИПР 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка