Рексофт

Итоги «Иннопром-2026»: как прошла главная промышленная выставка года для команды «Рексофт» В Екатеринбурге завершился международный форум Иннопром-2026. Это были четыре дня интенсивной работы, деловых встреч и выступлений наших спикеров в рамках деловой программы. Подводим главные итоги этого масштабного события! 🗣В этом году эксперты «Рексофт» выступили модераторами нескольких ключевых сессий: 🔴Андрей Скорочкин, генеральный директор Рексофт Консалтинг, стал модератором оживленной дискуссии с участием замглавы Минпромторга и замглавы Минцифры, посвященной ИИ-агентам в реальном секторе, где эксперты нащупывали грань между маркетинговым хайпом и прагматичным экономическим расчетом. 🔴Ольга Макова, директор департамента промышленной автоматизации «Рексофт», модерировала дискуссию лидеров тяжелой индустрии («Норникель», «Уралхим», «Алроса», РМК) и Ростехнадзора о переходе от реактивной модели безопасности к созданию «цифровой правды» и сквозных ситуационно-аналитических центров. 🔴Анастасия Окунева, директор практики «Государственные и социальные инициативы» Рексофт Консалтинг, провела стратегическую пленарную сессию Минпромторга РФ и АНО ФЦ БАС, где лидеры регионов разобрали реальный экономический эффект и ROI от внедрения беспилотных авиационных систем (БАС) в экономику. 🔴Кроме того, директор департамента «Горная добыча и металлургия» Рексофт Рустам Гогов выступил в сессии «Реалистичная цифровизация: получение реальных эффектов в условиях ограничения доступа к передовым решениям». Участники дискуссии обсудили, как промышленному бизнесу переходить от точечных пилотов с ИИ к измеримым коммерческим результатам в условиях жестких инфраструктурных ограничений, санкций и требований закрытого ИТ-контура.

Основная проблема получения эффектов от цифровизации заключается не в отсутствии или ограничении доступа к передовым решениям и технологиям, а в подходе к их внедрению. Часто внедрение начинается не с анализа проблематики конкретного предприятия, а с технического решения. Если говорить именно про ИИ, то доступность современных ИИ-моделей или агентов не является краеугольным камнем для цифровизации. Для эффективного их использования предприятие и отрасль должны достичь определенного уровня зрелости, пройти определенные этапы. Невозможно перешагнуть с первой ступеньки шкалы цифровизации сразу на пятую, требуется последовательное развитие. Рустам Гогов

🖥️ Рексофт второй год подряд – партнер Иннопром и активный участник повестки. Помимо деловой программы, в этом году мы также встречали и провожали гостей форума яркими рекламными баннерами. 📸 Как это было, смотрите в нашем фотоотчете

БАС на Иннопром-2026: от технологий к миллиардам и реальному ROI Минпромторг РФ совместно с АНО «Федеральный центр БАС» подвели итоги Национального рейтинга дронификации регионов России. Это исследование впервые охватило все субъекты страны и стало самой масштабной оценкой реального внедрения беспилотных систем в экономику. Центральным событием выставки стала торжественная церемония, на которой министр Антон Алиханов наградил регионы-лидеры. Высшую категорию ААА получили пять субъектов: Алтайский край, Амурская область, Нижегородская область, Пермский край и ХМАО — Югра. В 2026 году методология рейтинга кардинально изменилась: фокус сместился с бумажной «готовности» на реальные экономические результаты применения БАС, вес которых составил 50% итоговой оценки. Масштаб рынка уже очевиден — по итогам 2025 года совокупный объем выполненных гражданских работ с применением беспилотников достиг 10,7 млрд рублей. Сразу после награждения состоялась стратегическая пленарная сессия, которую модерировала Анастасия Окунева, директор практики «Государственные и социальные инициативы» Рексофт Консалтинг. Участники дискуссии детально разобрали, какие именно управленческие и экономические решения стоят за красивыми цифрами рейтинга. Собрали главные кейсы и тезисы спикеров 👇 Начальник управления беспилотных систем и робототехники Минпромторга РФ Алексей Сердюк подчеркнул, что реальное внедрение БАС всегда начинается «на земле» — в регионах. По его словам, главная задача ведомств — поддерживать компании-эксплуатанты, убирать барьеры и ускорять согласование полетов, ведь настоящая дронификация — это не рост количества бортов, а повышение производительности труда всей экономики. Губернатор Пермского края Дмитрий Махонин отметил, что цифровой аудит земель в пригороде Перми с помощью БАС поднял капитализацию участков на 700 млрд рублей, что принесет бюджету миллиарды дополнительных налогов. Также он рассказал, что применение беспилотных роботов для контроля состояния труб «Газпрома» дает экономический эффект до 1 млрд рублей. Заместитель губернатора Ханты-Мансийского автономного округа — Югры Павел Ципорин заявил, что округ лидирует по числу полетов БАС (более 19,5 тыс. за год). Он поделился расчетами: мониторинг трубопроводов беспилотниками вместо вертолетов сокращает затраты нефтяников в 2,5–3 раза, а авиапатрулирование лесных пожаров дронами обходится в 50 тыс. рублей за летный час против 120 тыс. на традиционной авиации. Заместитель губернатора Нижегородской области Егор Поляков рассказал, что внесение удобрений с помощью БАС повышает урожайность на 20%. Спикер добавил, что регион полностью унифицировал муниципальные регламенты и перевел выдачу разрешений на полеты на единую цифровую платформу, сократив срок согласования до 24 часов. Также область развивает доставку грузов до автономных постаматов ритейлеров и логистику биоматериалов. Заместитель председателя правительства Алтайского края Александр Климин сообщил, что дроны с искусственным интеллектом используются в регионе для мониторинга около 1 млн гектаров сельхозугодий, снижая издержки на отдельных позициях до 10 раз. Кроме того, в энергетике края ежегодно обследуется до 5000 км ЛЭП без отключения потребителей. Специальный представитель президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков обратил внимание на то, что грань между гражданскими и специальными технологиями БАС в мире окончательно стерлась. Он подчеркнул, что ключевым вызовом и главной задачей суверенитета сегодня становится системный контроль неба Полную запись трансляции сессии смотрите по ссылке.

Безопасность промышленных объектов: от реактивной модели к «цифровой правде»   На Иннопром-2026 при поддержке Рексофт прошла сессия «Помогите производству: как обеспечить безопасность промышленных объектов с помощью технологий?», модератором которой выступила директор департамента промышленной автоматизации Ольга Макова.   Участники дискуссии — представители крупнейших промышленных компаний («Норникель», «Уралхим», «Алроса», РМК), регулятора (Ростехнадзор) и эксперты в области комплексной безопасности — обсудили, почему традиционные подходы к безопасности больше не работают и как современные технологии меняют правила игры.   💬 Главные тренды и выводы сессии:   🔴Переход к комплексному обеспечению безопасности (КОБ). Александр Чаприян, независимый эксперт, экс первый заместитель Министра МЧС России, подчеркнул, что безопасность нельзя делить на изолированные «колодцы». Техногенная, пожарная, физическая, экологическая и кибербезопасность взаимосвязаны. Конечной точкой такой интеграции должен стать динамический цифровой паспорт безопасности объекта, работающий на основе реальных данных с устройств, а не «полумертвый» бумажный документ.   🔴Единый источник правды. Опытом создания сквозных систем автоматизации поделился Алексей Малинский, директор департамента управления инвестиционными проектами безопасности и планирования «Норникеля». Компания внедрила трехуровневую систему ситуационно-аналитических центров на базе платформы класса «control tower», которая объединяет разрозненные технологические системы. Это позволяет ликвидировать информационные разрывы между службами, исключить искажение данных из-за человеческого фактора и оперативно реагировать на ЧС на основе единой картины происходящего.   🔴Искусственный интеллект на службе безопасности. Сергей Семенцов, начальник Центра мониторинга безопасной эксплуатации транспорта АЛРОСА, рассказал, как внедрение ИИ для мониторинга эксплуатации транспорта позволило компании всего за 18 месяцев снизить количество ДТП на 30%. Сейчас технологии ИИ масштабируются на подземные рудники — видеорегистраторы шахтеров помогают выявлять скрытые риски, незаметные для человеческого глаза.   🔴Новая парадигма регулятора — мониторинг вместо проверок. Станислав Корчевой, заместитель руководителя Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору, отметил, что ведомство законодательно закрепило показатель добросовестности компаний и предлагает переходить на режим постоянного дистанционного мониторинга. Организации, готовые раскрывать данные своих информационных систем регулятору, смогут сдвигать сроки плановых проверок практически в два раза.   🔴Невидимый фронт: киберфизические угрозы. Михаил Трундаев, управляющий директор по стратегическому развитию Positive Technologies, предупредил, что атаки на промышленный сектор за последние годы стали носить характер прямых диверсий с целью остановки производств. Эксперт призвал компании проводить регулярные кибериспытания и жестко контролировать безопасность всей цепочки подрядчиков.   🔴Культура безопасности. Ирина Кудряшова, директор департамента операционной эффективности РМК, напомнила, что технологии бессильны без вовлечения людей. Культура безопасности — это когда правила соблюдаются, даже если за сотрудником никто не смотрит. Для преодоления сопротивления на местах важно вовлекать самих рабочих в разработку регламентов и демонстрировать жесткую приверженность правилам со стороны топ-менеджмента.   🗣Полная запись трансляции сессии доступна по ссылке. 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

Госзакупки софта в 2025 году увеличились на четверть, но в этом году прироста могут не показать, по крайней мере за первую половину года, пишет Forbes. Такую оценку сделали эксперты «РТС-тендер» по открытым данным единой информационной системы в сфере закупок (ЕИС). 💬 По предварительным данным, за первую половину 2026 года, было проведено 29 400 тендеров, а сумма заключенных договоров составила около 125,2 млрд рублей. Тогда как в первом полугодии 2025-го было 27 500 конкурсных процедур на 136 млрд рублей. 🗣По мнению коммерческого директора Рексофт Антона Спирина, в этом году ключевым фактором отсутствие прироста закупок выступает общая экономическая неопределенность и локальные вызовы, связанные с геополитикой.

Второе, что хочется отметить, – это смена парадигмы в сторону широкого применения ИИ и переход компаний в режим пересмотра собственной технологической стратегии, чтобы избежать риска инвестиций в заведомо устаревшие архитектурно решения. Все это в первую очередь отражается на тех закупках, которые относятся к новым проектам развития и цифровизации – компании откладывают такие инициативы на более поздние периоды, наблюдают за экономической обстановкой, фокусируются на повышении операционной эффективности, пилотируют новые технологические подходы. И, как правило, в меньшей степени это отражается на закупках технической поддержки или, к примеру, доработки и долицензирования уже используемых систем. Безусловно, есть классы ПО, где пик спроса пришелся на предыдущие годы и сейчас есть определенное насыщение. К примеру, некоторые категории системного софта. Антон Спирин

По итогам 2026 года мы ожидаем умеренный рост в большинстве классов ПО. Общий рост рынка ПО скорее всего преодолеет отметку в 10%. Наиболее быстрорастущими сегментами могут стать ИИ-ПО и ПО для управления данными. 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

ИИ-агенты в промышленности: хайп, суверенность и галлюцинации На Иннопром-2026 развернулась жаркая дискуссия, посвященная ИИ-агентам в реальном секторе. Представители органов власти, образовательной сферы, промышленных компаний, разработчиков и интеграторов ИИ-решений пытались нащупать грань между маркетинговым «пузырем» и реальным экономическим эффектом. Модератором сессии выступил Андрей Скорочкин, генеральный директор Рексофт Консалтинг. Реальный горизонт: когда ИИ начнет приносить миллиарды? Замглавы Минпромторга Василий Шпак сразу призвал отказаться от наивных иллюзий: взрывного роста в 20–30% ждать не стоит, рынок ИИ должен пройти через период нормализации, как это было во времена кризиса доткомов, после чего начнется прагматичное внедрение с жестким экономическим расчетом. Александр Крайнов из Яндекса дал более оптимистичный прогноз, пообещав рост доли ИИ в мировой экономике на десятки процентов за те же 3–5 лет за счет появления стартапов-единорогов стоимостью в миллиарды долларов, которые не делают модели, а делают среду для использования этих моделей или для агентов. Артем Натрусов из «Евраза» отметил, что в металлургии ИИ не меняет парадигму, а дает лишь накладную автоматизацию — улучшение процессов на проценты. Зато на производительность «белых и синих воротничков» на горизонте 3–5 лет технология повлияет кардинально, а в будущем компания делает ставку на промышленный вайб-кодинг для создания ИТ-модулей. Государственный контур: суверенные модели и законы Кстати, замминистра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Александр Шойтов поделился важной новостью с законодательного фронта — в Госдуму уже внесен законопроект, который зафиксирует понятия суверенных, национальных и адаптивных моделей, хотя понятий «ИИ-агенты» там пока нет. Для критической инфраструктуры модели должны быть очень хорошо верифицированы. Минпромторг, в свою очередь, решает проблему дефицита мощностей. Василий Шпак рассказал о развитии Центра коллективного пользования, где компании могут дообучать модели в безопасном контуре, а также о создании единой платформы промышленных данных. Барьеры в головах: страхи экспертов и парадокс руководства Но самый яркий спор разгорелся вокруг культуры и страхов. Спикеры сошлись на том, что главные барьеры сидят в головах. Алексей Артемьев рассказал о сопротивлении линейных экспертов (например, агрономов), которые боятся «выгружать» свои знания в системы ИИ, считая, что теряют уникальность. А Алексей Яковенко из РМК подсветил парадокс руководства: если босс получает крутой документ и не знает, что его сделал ИИ, он хвалит сотрудника, а если узнает — кривится. При этом, по его словам, скрытое использование ИИ сотрудниками тотально. Финальную точку в спорах о «галлюцинациях» и ошибках нейросетей поставил Александр Крайнов из Яндекса. Он иронично напомнил, что вообще-то главная постоянно ошибающаяся, галлюцинирующая и плохо масштабируемая система на Земле — это человек, и ИИ уже сейчас в рутине стабильнее нас. Но у людей осталось одно железобетонное преимущество: «Мы можем получить моральное удовлетворение, наказав человека в случае ошибки, а с ИИ непонятно, кого наказывать».   🗣Полная запись сессии доступна по ссылке. 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

ГМК «Норильский никель» и Рексофт завершили совместную разработку и внедрение мониторинговой системы сливов сгустителей на Норильской обогатительной фабрике Решение построено на четырех ключевых компонентах, каждый из которых разработан совместной командой Рексофт и «Норникеля» и учитывает особенности технологического процесса Норильской обогатительной фабрики: уникальный датчик-мутномер собственной разработки, онлайн-система беспроводной передачи данных и встроенная система автоматической очистки сенсора. Также программно-аппаратный комплекс включает аналитическую систему состояния сгустителя с функциями накопления исторических данных и рекомендациями операторам.

Система стала «цифровыми глазами» технолога. Мы в режиме 24/7 получаем объективные данные о качестве осветления воды, не зависящие от человеческого фактора. Можем оперативно реагировать на отклонения. Это напрямую влияет на стабильность оборотного цикла и сохранность металла. Согласно показателям реализованного проекта, эффект от внедрения мониторинговой системы на Норильской обогатительной фабрике составляет 190 млн рублей в год за счет возврата полезного компонента, который раньше уходил в отвал. Проект входит в портфель из 24 цифровых инициатив «Норникеля» с суммарным фактическим эффектом 13,2 млрд рублей. Дамир Нуриев, главный менеджер департамента инноваций Заполярного филиала «Норникеля»

Помимо прямого экономического эффекта, система дает ряд значимых косвенных результатов. Существенно выросла оперативность реагирования на изменения технологического процесса и снизилась нагрузка на персонал.

Разработанное решение применимо для других предприятий. С незначительными доработками под особенности технологического процесса и условия эксплуатации оборудования его можно тиражировать на сгущение в составе практически любого обогатительного передела — как в цветной и черной металлургии, так и в других горно-обогатительных производствах, где задача контроля сливов и борьбы с потерями полезного компонента стоит так же остро. Илья Муха, старший менеджер практики «Стратегия трансформации» Рексофт Консалтинг

Подробнее о том, как работает новое решение, читайте по ссылке. 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

Рексофт за пределами цифровых технологий – это разносторонняя экспертиза в ключевых для российской экономики отраслях. В еженедельном индустриальном дайджесте делимся новостями и комментариями наших экспертов по важным для бизнеса и общества вопросам. 🔴По итогам первого квартала сегмент ДМС вырос почти на 17% и превысил 93 млрд руб.— максимальный показатель для этого периода с 2022 года. Поскольку возможности регулярного повышения зарплат ограничены, работодатели участвуют в гонке соцпакетов, где ДМС является одним из базовых условий удержания кадров. По словам Никиты Евсеенко, компании не только соглашаются на рост стоимости, но и расширяют охват за счет новых категорий сотрудников. 🔴В Белоруссии, Казахстане и Киргизии за внесение наличных российских рублей начали брать комиссии до 5%, а часть банков Армении вообще отказалась принимать купюры. Елена Голяева говорит, что тренд на перемещение наличных рублей из России в соседние страны действительно можно зафиксировать. Скорее все же, это точечные проявления более широкой тенденции: из-за санкционной фрагментации расчетов, ограничений на движение наличности и усиления AML-контроля наличный рубль становится для банков более затратным и рискованным активом. 🔴Зонтичные закупки могут стать инструментом господдержки аграрного экспорта продукции малого и среднего бизнеса, проводить их следует единому оператору. При этом Дмитий Краснов считает, что реализация продукции под единым «зонтиком» «Сделано в России» не принесет ожидаемого результата, если бренд не будет заточен под конкретный вид продукции или под подотрасль АПК («Русское молоко», «Русские сладости», «Русская рыба») и не будет использовать привязанные к конкретной продукции характеристики: вкусовые, территориальные, природно-климатические, экологические. 🔴С начала 2026 года петербургские компании искали более 13,5 тыс. стажёров. Григорий Силкин отмечает, что стажеры в Рексофт получают график гибкий с занятостью 20 часов в неделю, что позволяет совмещать стажировку с учёбой или работой. Сроки индивидуальны и зависят от направления и подготовки — от 2 до 8 месяцев. Обучение проходит в гибридном формате (преимущественно онлайн), а в городах присутствия компании стажёрам предоставляется техника и рабочее место в офисе. 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

🚨 Большинство промышленных аварий начинается задолго до самого инцидента — с разрозненных данных, незамеченных отклонений и систем, которые не взаимодействуют друг с другом. В условиях современных угроз и возросших рисков для критической инфраструктуры эта тема стала для промышленных компаний вопросом выживания и непрерывности бизнеса. 👀 Впервые на ИННОПРОМ регулятор, независимые эксперты и лидеры рынка обсудят, как обеспечить согласованное управление всеми угрозами и превратить безопасность в единый сквозной процесс. Ключевые темы: 🔴 как объединить разрозненные системы промышленной, транспортной, физической и кибербезопасности в единый контур управления 🔴 какие технологии позволяют предотвращать инциденты и быстрее реагировать на чрезвычайные ситуации 🔴 во что обходится бизнесу комплексный подход к безопасности и какой эффект он дает предприятиям 🗣 Приглашенные спикеры: • Станислав Корчивой, Заместитель руководителя Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) • Александр Чуприян, Независимый эксперт, экс-первый заместитель Министра РФ по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий • Алексей Малинский, Директор Департамента управления инвестиционными проектами безопасности и планирования, Норникель • Сергей Семенцов, Начальник центра мониторинга безопасной эксплуатации транспорта, АЛРОСА • Алексей Бондаренко, Руководитель департамента цифровизации, Уралхим • Ирина Кудряшова, Директор департамента операционной эффективности, РМК • Михаил Турундаев, управляющий директор по стратегическому развитию, Positive Technologies Модератор: Ольга Макова, Директор Департамента промышленной автоматизации, Рексофт 📅 7 июля, 14:30–16:00 📍 Зал 3.2 🚨 Трек: #Цифровое_производство

Безопасность без заборов: как «Норникель» ломает стереотипы корпоративной защиты «Замок на двери говорит только об одном — хозяина нет дома». Эта знаменитая фраза Жоржа Милославского неожиданно точно описывает главную иллюзию старых подходов к безопасности предприятий. Внешние барьеры и глухие заборы создают лишь видимость защищенности. Но какова технологическая альтернатива в XXI веке? 🗣 Директор департамента управления инвестиционными проектами безопасности и планирования компании «Норникель» Алексей Малинский рассказал об этом в интервью Ольге Маковой, директору департамента промышленной автоматизации «Рексофт». Эксперты обсудили, как обеспечить безопасность сотен промышленных активов, внедрить искусственный интеллект, перестроить закупки и при этом не превратиться в бюрократический тормоз для производства. О чем интервью? ⏺ Стратегия против хаоса: почему крупные промышленные гиганты не могут «приспосабливаться на ходу» и как рассчитывается целевой уровень защищенности? ⏺ Эволюция корпоративной защиты: путь от охраны материальных активов в 90-х до тотальной цифровизации и бизнес-ориентированности сегодня. ⏺ Эффект синергии: как видеоаналитика «Норникеля» помогает смежным службам (ОТ и ПБ), а единая ИТ-платформа экономит бюджеты HR и аудита. ⏺ Трехуровневая система ситуационно-аналитических центров: как объединить более 5 000 информационных потоков и дать руководителям компании оперативный доступ к нужной информации? ⏺ Искусственный интеллект «на земле»: почему ИИ бесполезен без базовой автоматизации? ⏺ Импортозамещение и суровый климат: как тестировать оборудование в металлургических цехах и на Крайнем Севере через практику пилотов и постоплаты. Читайте и смотрите полную версию интервью на портале Reksoft Deep Dive.

Технологическая компания Рексофт и Центр Разработки Т-Банка (ТЦР) заключили соглашение о сотрудничестве. Ключевыми направлениями партнерства станут совместная работа по продвижению на рынок ИТ-продуктов B2B-вертикали Т-Технологий, а также сотрудничество в области разработки, консалтинга и применения ИИ. 👀 В фокусе сотрудничества — флагманские B2B-продукты ИТ-компании. Это экосистема речевых технологий на базе ИИ, инструменты офисной продуктивности – мессенджер Тайм и доски Unidraw, платформа наблюдаемости Sage Observability и агентная платформа для ускорения цикла разработки. Взаимодействие предполагает не только продвижение продуктов ТЦР на рынок, но и комплексное использование экспертизы Рексофт в области разработки, консалтинга и применения ИИ.

При всем многообразии отечественных разработок рынку не хватает действительно проверенных решений. Опыт Т-Банка, реализованный в готовых продуктах, — это точка роста как для Рексофт, так и для ТЦР. Наша задача — помочь этим решениям максимально эффективно раскрыться на рынке. Уверен, что синергия инженерных культур Т-Банка и Рексофт в сочетании с экспертизой команды стратегического консалтинга и опытом реализации сложных интеграционных проектов даст отличный результат. Антон Спирин, коммерческий директор Рексофт

Подробнее по ссылке. 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

Почему ИИ-агенты в промышленности буксуют на стадии пилотов? За последние два года промышленность активно тестировала генеративный ИИ, но реальное масштабирование на уровне бизнес-процессов пока исчисляется единичными кейсами. Главный барьер сегодня — не сама технология. Проблема на стыке ИТ и бизнес-процессов: компании спотыкаются о качество данных, сложность интеграции в текущий ИТ-ландшафт и необходимость полной пересборки операционных процессов под новые инструменты. Андрей Скорочкин, генеральный директор «Рексофт Консалтинг» 👉️ Как перейти от витринных решений к реальному промышленному эффекту, эксперты обсудят на ИННОПРОМ в рамках пленарной сессии «ИИ-агенты в промышленности: как перейти от "вечных пилотов" к масштабированию». В дискуссии примут участие замминистра промышленности и торговли РФ Василий Шпак, ректор Уральского федерального университета Илья Обобков, а также топ-менеджмент крупнейших игроков рынка: ЕВРАЗ, Полюс, УГМК, Русская медная компания, VK Tech, Агропромцифра. Модератор: Андрей Скорочкин, генеральный директор «Рексофт Консалтинг». 📌 Ждем вас на сессии! 📅 Когда: 7 июля, 10:30 – 12:00 📍Где: Зал 3.1 Подробнее по ссылке.

Рексофт и аэропорт Внуково завершили импортозамещение багажной системы 🖥️ Международный аэропорт Внуково и Рексофт завершили внедрение комплексной системы обработки багажа на базе программного комплекса из реестра российского ПО. В ходе проекта проведен полный реинжиниринг западного ПО без остановки операционной деятельности аэропорта. ⏺ Пропускная способность аэровокзального комплекса Внуково – 35 млн пассажиров в год. Багажная система включает 90 стоек регистрации, 2 трансферных вывода, 10 каруселей выдачи багажа и многоуровневую систему досмотра с компьютерными томографами. Программный комплекс от Рексофт полностью заменил ранее использовавшееся ПО Vanderlande. В его состав вошли SCADA-система, система автоматики и диспетчеризации и ПО для управления контроллерами. Также выполнен реинжиниринг программного комплекса по управлению высокопроизводительным сортировщиком производства Beumer. 💬 Пропускная способность обновленной системы – 5 400 единиц багажа в час, обработка одной единицы от стойки регистрации до загрузки занимает в среднем 5 минут.

Переход Внуково на отечественное программное обеспечение системы обработки багажа – важный шаг для укрепления нашей технологической независимости и выполнения требований по объектам КИИ. Решения от Рексофт успешно работают в режиме реального времени, обеспечивая необходимую производительность и надежность. Станислав Рязанов, первый заместитель генерального директора АО «Международный аэропорт Внуково»

Проект показал, что замещение критического ПО возможно без остановки текущей деятельности даже на таком сложном объекте, как действующий авиаузел. При этом решение от Рексофт остается стандартным по составу модулей и интеграций, что подтверждает его зрелость и масштабируемость на любые аэропорты. Александр Семенов, советник генерального директора Рексофт

🗣Помимо Внуково системы обработки багажа от Рексофт успешно работают в Шереметьево, Домодедово, Пулково и ряде региональных авиаузлов. #Проекты 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

Рексофт за пределами цифровых технологий – это разносторонняя экспертиза в ключевых для российской экономики отраслях. В еженедельном индустриальном дайджесте делимся новостями и комментариями наших экспертов по важным для бизнеса и общества вопросам. 🔴Возвращение к привычной продуктивности после отпуска в среднем занимает 3–5 рабочих дней. Сотрудники на удаленной работе проходят этот период мягче – за 1–2 дня. Григорий Силкин подчеркивает, что если компания боится отпускать ключевого сотрудника из-за его незаменимости, это указывает не на ценность специалиста, а на узкое место в процессах. Отпуск становится стресс-тестом для системы: если процессы выстроены грамотно, временное отсутствие человека не вызовет больших проблем. 🔴«Почта России» начала тестирование корпоративного мессенджера eXpress, который станет основой для внутренней связи сотрудников компании. Екатерина Погорелова отмечает, что выбор мессенджера зависит от размера компании, сферы бизнеса и бизнес-задач, которые стоят перед корпоративными коммуникациями. В Рексофт несколько лет назад перешли на «Яндекс.Мессенджер» – это удобный инструмент для общения и информирования, хотя есть некоторые пожелания к функционалу. 🔴Инвестиционная привлекательность молочного рынка снизилась: число новых предприятий сократилось на 45%. При этом производство молока выросло на 2,3%, а на складах – профицит. По словам Андрея Кучерова, остатки сыров в мае были на 17% выше, масла – на 23% больше чем годом ранее. Предложение опережает спрос: закупочные цены на сырое молоко в апреле оказались на 23% ниже прошлогодних. 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

Мониторинг ИТ-инфраструктуры выходит за рамки простого сбора данных: сегодня бизнес ждет от него прогнозирования инцидентов, прослеживаемости транзакций и четкой связи с финансовыми результатами. О том, как меняются подходы, какие сложности возникают и куда движется рынок, в интервью ICT-Online рассказал Иван Шумовский, заместитель директора департамента «Облака и данные» Рексофт. #ИТ-инфраструктура 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

По итогам пяти месяцев 2026 года количество процедур по закупке корпоративных VPN и защищенных каналов связи выросло на 5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, пишет «Коммерсант». При этом совокупная стоимость закупок снизилась на 9,6%, до 10,3 млрд рублей, а средняя цена контракта сохранилась на уровне 5,6–5,7 млн рублей. Несмотря на то, что первый квартал был провальным – общая сумма контрактов обвалилась с 6,9 до 2,02 млрд рублей при росте числа закупок на 22,6% – итоги пяти месяцев показывают, что рынок фактически восстановился до прошлогодних объемов. 🗣Даниил Левченко, архитектор департамента ИБ Рексофт, объясняет, почему динамика оказалась не такой прямолинейной:

Причиной уменьшения объема госзакупок VPN-сервисов является не падение спроса, а позднее доведение бюджетных лимитов и ужесточение требований к реестру российского ПО. Это вынуждает заказчиков сдвинуть конкурсы на апрель-май.

Эксперт отмечает, что число постоянных поставщиков сократилось со 167 до 144, а среднее количество участников на один лот застыло на отметке 1,1. Это означает, что фактически процедуры становятся формальными. Главный вызов второй половины года – смена криптографических стандартов ФСБ готовит обязательный переход на постквантовые алгоритмы (новые версии ГОСТ) и ужесточает требования к аппаратной реализации СКЗИ, фактически запрещая импортные криптоядра.

Это потребует массовой замены шлюзов и пересертификации решений в сжатые сроки.

🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

ИИ по-русски: почему крупные заказчики уходят в инсорс На рынке ИИ в России сложилась парадоксальная ситуация. В мире генеративный ИИ подталкивает бизнес к облакам и подпискам, а в России крупные заказчики, наоборот, уходят в инсорс. Алексей Богомолов, директор практики «Технологическая трансформация» Рексофт Консалтинг, в статье для IT-World разбирает этот тренд и его последствия для вендоров. ⏺ 71% крупных российских компаний уже используют генеративный ИИ хотя бы в одной функции бизнеса, а их ИТ-бюджеты на ИИ достигают 13-17%. При этом объем рынка внутренних ИТ-подразделений (кэптивов) в 2025 году вырос на 21% и достиг 1,964 трлн рублей. За четыре года их выручка увеличилась в три раза.

Это может говорить о том, что заказчики в условиях ограниченных бюджетов все меньше смотрят в сторону покупки "волшебной" коробки с ИИ от вендора. Вместо этого крупный бизнес рассматривает собственные платформы, которые повышают эффективность внутренней разработки и собирают мультиагентные системы.

👀 Заказчики хотят контролировать данные и не зависеть от вендоров и внешних дата-центров. Собственные модели позволяют выстраивать ИИ под конкретные бизнес-процессы, а не подстраиваться под функциональность, которую предлагает вендор «в коробке». Но есть и обратная сторона: собственных компетенций для развития таких платформ серьезно не хватает. По данным аналитиков, на начало 2026 года российский бизнес свернул или отложил 9 из 10 проектов по внедрению генеративного ИИ.

Это окно возможностей для российских вендоров для рывка в области встраивания ИИ в свои проекты и массой интеграций с продуктами друг друга. Основной вызов для них сейчас – не просто добавить ИИ в свой продукт, а убедить клиента, что это даст больше, чем собственная разработка на базе open-source.

Иначе рынок ждет не рост продаж облачных подписок, а дальнейшее развитие собственных компетенций заказчиков, которые все больше превращаются в конкурентов классическим вендорам. #ИИ 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

Робот, агент или «умный дом»? Как технологии меняют правила игры в страховании Вытеснят ли маркетплейсы классических страховщиков? Можно ли предотвратить ЧП до того, как оно случилось? И почему в момент стресса клиенту категорически нельзя общаться с искусственным интеллектом? Глава департамента «Страхование» компании «Рексофт» Никита Евсеенко и операционный директор – член правления Росгосстраха Евгений Ильин встретились, чтобы обсудить, как индустрия балансирует между столетней историей и технологиями будущего. Получился честный разговор о цифровизации, импортозамещении, «хайповом» ИИ и о том, почему у страхового бизнеса в принципе не может быть «финальной точки развития». О чем поговорили эксперты: ⏺ Пересборка «ядра»: Как переход на новую ИТ-платформу помогает не просто заместить импорт, но и напрямую растить финансовый результат. ⏺ Превентивный удар: Как интеграция страхования с «умным домом» позволяет компании звонить клиенту до того, как затопило соседей. ⏺ ИИ без иллюзий: Чем «старый» ИИ отличается от хайповых языковых моделей и почему бездумное внедрение нейросетей может быть опасным. ⏺ Человек vs Машина: В каких процессах ИИ-агенты уже заменяют людей, а где живой агент останется незаменимым. ⏺ Борьба с IT-legacy: Как безболезненно избавляться от устаревшего софта и железа, сохраняя при этом ценность накопленных за десятилетия данных. ⏺ Будущее рынка: Стоит ли страховщикам бояться экспансии маркетплейсов и финтех-платформ. Читайте и смотрите полную версию интервью на контентном портале Reksoft Deep Dive

Рексофт за пределами цифровых технологий – это экспертный анализ ключевых вопросов различных отраслей экономики. В еженедельном дайджесте мы публикуем актуальные новости и профессиональные оценки значимых изменений для бизнеса и общества в России. 🔴Wildberries обсуждает с РЖД и FESCO участие в создании Национальной логистической платформы для регистрации всех грузопотоков в России. По словам Надежды Московкиной, маркетплейс может привнести в проект масштабируемую архитектуру под высокие нагрузки: ежедневная обработка миллионов заказов и опыт пиковых периодов (например, «черная пятница») будут полезны для работы с тоннами грузов по всей стране. 🔴В сезоне 2026/27 года производство сахара в России может сократиться на 10,7% – до 6,25 млн тонн из-за снижения посевов свеклы и ограниченного рынка сбыта. Однако за счет сниженного потребления Россия, вероятно, сможет поддержать экспортные объемы. Как отмечает Марк Бойчук, в январе-мае 2026 года экспорт сахарной продукции уже вырос на 50% год к году. 🔴Лето традиционно считают пиком увольнений, но главный сезон приходится на весну – после выплаты годовых бонусов сотрудники, не получив обещанного повышения, начинают искать новую работу. Как объясняет Мария Мельникова, этот процесс обычно занимает до месяца, поэтому часть увольнений смещается на июнь и третий квартал. 🔴Производство мороженого в России в 2026 году может вырасти после прошлогоднего спада. Оптимистичный прогноз Strategy Partners предполагает рост на 12%, однако Дмитрий Краснов оценивает его более сдержанно – в 1–5%. По его мнению, 12-процентный рост возможен лишь при совпадении нескольких факторов: продолжительного жаркого лета и восстановления потребительского спроса. 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

За развитием региональной моды в России стоят не только креативные идеи, но и производственные мощности, логистика и цифровые платформы для продаж. Анна Тарасенко, менеджер практики «Государственные и социальные инициативы» Рексофт Консалтинг, в статье для «Инк.» разбирает, как малый бизнес перестраивает фэшн-рынок в регионах. 👀 70% потребителей сознательно выбирают локальные бренды, находя в них историю, качество и идентичность. Однако каналы сбыта зачастую ограничены – не хватает офлайн-площадок и шоурумов. Здесь на помощь приходят маркетплейсы и цифровые платформы. 94% одежды и обуви в России сегодня продается через маркетплейсы. Онлайн-продажи в этой категории в 2025 году выросли на Ozon на 97% год к году, а на Wildberries – на 66%.

Но вместе с географическим барьером исчезла и защита от конкуренции: теперь бренд из Екатеринбурга на одной карточке маркетплейса соревнуется с брендом из Казани и московскими игроками. Все борются за одну аудиторию.

Три принципа, которые помогают локальным брендам не утонуть среди тысяч карточек ⏺ Работать над визуалом и упаковкой – первое впечатление на маркетплейсе решает все. ⏺ Выстраивать коммуникацию с покупателем – отзывы, обратная связь, брендирование заказа. ⏺ Использовать производственную гибкость – искать фабрики, готовые к малым партиям, как это уже делают в Екатеринбурге. 🗣Еще одна конкретная проблема для малого бизнеса, по словам эксперта: фабрики в регионах есть, но зачастую они не готовы шить 50 единиц экспериментальной коллекции с нестандартным кроем, поскольку исторически заточены под крупные тиражи и спецодежду. Поэтому многие региональные бренды уже отшиваются в Екатеринбурге, где производства развиваются вместе с модной индустрией. Это подтверждает: при правильной технологической связке региональный fashion-рынок способен расти и масштабироваться. Успех локальных брендов – не только про креатив, но и про грамотное использование цифровых инструментов для производства, логистики и продаж.

Не обязательно строить производство там, где живешь. Нужно выстроить цепочку: идея и бренд – в регионе, производство – там, где есть компетенции и объемы, сбыт – через маркетплейсы и партнерские магазины федерального масштаба.

#Консалтинг 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка