Рексофт

🟡 С 1 сентября вступает в силу закон о цифровых валютах и цифровых правах (282-ФЗ), пишет РБК. Главное в нем для рынка ЦФА: цифровые права больше не заперты в закрытых информационных системах операторов, где они находились с 2021 года. 🗣Александр Николаев, эксперт практики «Цифровые активы» Рексофт Консалтинг, комментирует ключевое изменение:

Практический смысл в том, что у ЦФА появляется шанс на нормальный вторичный рынок. Актив можно двигать между площадками через номинальное держание или вывести в сеть, где он становится виден смарт-контрактам, залоговым и расчётным сценариям, которых закрытая система оператора не давала в принципе.

Что разрешил новый закон 🔴Закон разрешает размещать выпуск цифровых прав, включая ЦФА, утилитарные и гибридные права, прямо на адресах-идентификаторах – то есть на обычных блокчейн-адресах. Один выпуск теперь можно дробить: часть учитывается на счетах оператора, часть on-chain. Круг сетей закон не ограничивает. Вторая часть изменений заключается в том, что оператор больше не вправе отказать цифровому депозитарию или другому оператору в открытии счета номинального держателя. Для действующих площадок норма заработает с 1 сентября 2027 года. Свободы при этом меньше, чем в публичной крипте: адреса администрируемые, покупатель идентифицирован, для неквалифицированных инвесторов остаются тестирование и лимит 300 тыс. рублей в год. Детали механики и сроки перехода – в карточках.

🖥️ Рексофт Консалтинг представляет исследование, посвященное анализу российского рынка HR Tech-решений. За последние несколько лет этот сегмент ИТ-индустрии уверенно набирал обороты, однако динамика начала замедляться, а структура рынка остается фрагментированной.   🎯В центре внимания исследования – не только объемы и темпы роста, но и качественные изменения: какие задачи решают HR-технологии сегодня, где появляются новые ниши и как на рынок влияет ИИ. Важной частью стала полноценная карта HR-решений, содержащая более 200 отечественных продуктов.   🔴Ключевыми драйверами развития остаются государственное регулирование, задачи импортозамещения и общий тренд на цифровизацию бизнеса. При этом сдерживающими факторами выступают узость внутреннего рынка, дефицит финансирования и нехватка квалифицированных ИТ-специалистов. В результате рост остается неравномерным: одни сегменты насыщены решениями, другие – только формируются.   🔴По итогам сложившейся эволюции, на высоко насыщенном HR Tech рынке присутствует множество не отвечающих современному запросу решений. К ним относятся не только морально устаревшие ИТ-продукты, но и «побочные», разработанные исходно для внутренних нужд без ориентации на потребности заказчиков. Тем не менее, развитие рынка и переход на более высокую стадию зрелости не прекращаются.   🔴Среди российских решений пока не появилось единого ИТ-продукта, покрывающего весь комплекс HR-процессов крупного бизнеса. Создание такого решения требует серьезных и долгосрочных инвестиций, а воспроизведение ушедших зарубежных аналогов теряет актуальность. Вместо этого заказчики все чаще выбирают гибкую и точечную настройку инструментов под конкретные бизнес-задачи, а фокус смещается с процесса на опыт сотрудника. Это повышает роль владельцев HR-продуктов и внутренних команд, отвечающих за сквозной «опыт сотрудника».  

Полная версия исследования содержит не только детальный анализ, но и полноценную карту всех решений, представленных на рынке, с описанием текущего ландшафта. Также исследование содержит подробные комментарии в части наблюдаемого вектора развития тех или иных сегментов или классов ИТ-решений. Мы искренне надеемся, что проведенный анализ принесет пользу как HR при развитии внутренней HRIT-архитектуры и процессов, так и ИТ-командам при работе над своими продуктами. Маргарита Патрушева, директор практики «Организация и персонал» Рексофт Консалтинг

  Полная версия исследования — по ссылке.

🔴Минцифры и Минпромторг разработают правила интеграции ИИ-агентов в промышленное ПО, сообщает «Коммерсантъ». К 1 декабря 2026 года министерства должны подготовить перечень открытых протоколов для взаимодействия ИИ-агентов с существующей цифровой инфраструктурой.   🗣Вячеслав Целковский, руководитель отдела цифровых решений департамента промышленной автоматизации Рексофт, – о том, зачем промышленности ИИ-агенты и какие вызовы стоят на пути их внедрения.   Эксперт подчеркивает, что сфера ИИ развивается очень быстро, но стандартов в ней практически нет. Крупные холдинги начали активно внедрять ИИ во все сферы деятельности, но на практике это зачастую затягивается из-за сложностей с получением данных, разрозненности источников и закрытых протоколов. Если же большинство ПО изначально будут адаптированы под стандартные и открытые протоколы передачи данных для ИИ-агентов, внедрение станет намного проще, быстрее и дешевле.  

Конечной целью любого агента станет выполнение работы штатного сотрудника. Для промышленности это может быть агент, дающий определенную команду оборудованию вместо человека. Конечно, не все будет позволено агенту ИИ на начальных этапах, но со временем уровень доверия будет расти, и агенты смогут самостоятельно управлять производством, а не просто анализировать большие массивы данных и выдавать рекомендации.

  В каких сферах внедряют ИИ-агентов 🔴Наибольший процент внедрения приходится на банковскую сферу, юриспруденцию и электронные услуги: там уже работают чат-боты, принимающие и обрабатывающие документы. 🔴В промышленности агенты пока используются преимущественно для предиктивной аналитики: на основе данных они предлагают корректировать технологический процесс, зная, как его можно улучшить.   👀Касательно требований к суверенным моделям эксперт полагает, что стандарты не станут указывать на конкретных производителей, а опишут типовые модели, интерфейсы и протоколы. Однако компании с долей государственного капитала, активно занимающиеся внедрением ИИ-агентов, будут косвенно указаны в таких стандартах.  

В основе ИИ-агентов лежит большая языковая модель и набор компонентов: инструменты, память, системные инструкции. Большинство агентов интегрируется с источниками данных через API, но есть и специализированные протоколы. Что касается стоимости ПО с интегрированным ИИ-агентом, то, конечно, это будет учтено в цене лицензии. Любая доработка требует трудозатрат, и вендор будет частично перекладывать свои затраты на заказчиков.

ИИ в HR – это не только про подбор и обучение. Как использовать его для роста операционной эффективности самого HR и выявления зон роста для организации? 27 августа в 11:00 (МСК) приглашаем на практический вебинар с примерами инструментов, которые HR может собрать сам, без ИТ. 🗣Эксперты практики организационного дизайна и управления персоналом Рексофт Консалтинг Анастасия Глушенкова и Мария Мельникова разберут возможности и нюансы: 🔴Как ИИ помогает повышать операционную эффективность HR-функции 🔴Как создавать ИИ-инструменты для оргдизайна и профилирования ролей без привлечения ИТ 🔴Без чего ИИ не сработает: какие компетенции нужны команде, почему критичен контекст и как формировать культуру AI first Бонус: в финале участники получат чек-лист по внедрению ИИ в процессы. Участие бесплатное. Регистрируйтесь по ссылке

🖥️ Рексофт формирует специализированную экспертную группу в рамках практики 1С для участия в конкурсных процедурах по внедрению и тиражированию масштабных ERP-решений на промышленных предприятиях. Решение принято в рамках стратегии по поддержке курса на технологический суверенитет и импортозамещение.   🔴В компании отмечают, что отечественный рынок систем автоматизации учета активно трансформируется, формируя новые стандарты крупносерийного и промышленного ERP. Ярким примером эффективного подхода к стандартизации является Корпоративный шаблон Единой унифицированной автоматизированной учетной системы (КШ ЕУС). КШ ЕУС – это единая унифицированная автоматизированная учетная система государственной корпорации Ростех. Подобные решения предназначены для унификации финансового, производственного и управленческого учета с соблюдением жестких требований к объектам КИИ, а также специфики раздельного учета по государственному оборонному и гражданскому заказу.   Методологический подход Рексофт   👤Подготавливаясь к предстоящим конкурсам и масштабным этапам тиражирования таких систем в промышленном секторе в 2027-2030 годах, Рексофт консолидирует компетенции. Новая команда объединяет специалистов с глубокими практическими знаниями в области бизнес-приложений «1С», опытом работы с архитектурными стандартами уровня КШ ЕУС и инженерной экспертизой в управлении комплексными проектами.   Методология внедрения основана на трехзвенной архитектуре и локальных экспресс-пилотах на ограниченном контуре. Такой формат позволяет потенциальным заказчикам на раннем этапе проверить настройки, выявить расхождения с реальными процессами и подтвердить точность учета по ГОЗ без остановки систем. Эксперты Рексофт также помогают формировать центры компетенций на стороне заказчика для плавного масштабирования.  

 Мы полностью поддерживаем курс на технологическую независимость российской промышленности и считаем проект КШ ЕУС отличным примером того, как эффективно и системно должно реализовываться импортозамещение ERP-класса. Видя высокий запрос рынка на прогнозируемую трансформацию учетных систем, мы заранее переупаковываем и наращиваем наши компетенции. Проекты такого уровня требуют не просто знания платформы, но и глубокого понимания специфики промышленных предприятий, архитектурного контроля и проверенной методологии. Наша цель – подойти к конкурсным процедурам во всеоружии и сформировать команду, способную стать надежным партнером при реализации задач любой сложности. Алексей Стоянов, руководитель практики 1С Рексофт, куратор направления

Рексофт Beyond Tech – это прикладная аналитика для бизнеса. В еженедельном дайджесте – цифры, факты и мнения наших экспертов по актуальным отраслевым вопросам. 🔴Доля рублевых переводов от иностранных контрагентов на счета малых экспортеров в первой половине 2025 года сократилась до 76,8% – минимума с 2022 года. По словам Елены Голяевой, сейчас важнее скорость, стоимость конвертации и устойчивость каналов, чем сам факт их наличия. На ряде направлений уже сложились устойчивые рублевые контуры. При резких курсовых движениях контрагенты будут чаще выбирать юань или дирхам, но при стабилизации курса привлекательность рубля может возрасти. 🔴После двух лет снижения розничные цены на гречку выросли на 11,2%, впервые с 2024 года превысив 85 рублей за килограмм. Как отмечает Дмитрий Краснов, сборы гречки в России сокращаются несколько лет подряд: в 2024 году – на 18,2%, до 1,21 млн т, в 2025-м – на 23,5%, до 926 тыс. т. При этом дефицита крупы на внутреннем рынке нет, однако ценовой амортизатор в виде избыточных остатков, который два года сдерживал цены на минимуме, заметно ослабевает. 🔴Банки и МФО попросили ЦБ разрешить биометрическую идентификацию по лицу без голоса при выдаче онлайн-займов. Мария Мееревич считает, что это приемлемо для небольших сумм, но только как часть защищенного процесса. Современный liveness снижает риск подделки, но не гарантирует защиту от всех атак – компрометации устройства, инъекции видеопотока или использования «дропов». Добавление голоса повышает стоимость атаки, но не всегда дает существенный прирост, так как обе модальности могут быть сгенерированы. 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

🛩 Проектирование сложных аэропортовых систем – процесс, где ошибки на бумаге оборачиваются многомиллионными потерями на площадке. Чтобы минимизировать риски на этапе проектирования, в аэропортах все чаще прибегают к цифровым двойникам. О том, как это работает на примере багажных систем и зачем нужно после сдачи объекта, в интервью «АвиаПорту» рассказал Александр Семенов, советник генерального директора Рексофт.

В начале августа президент подписал закон о легализации криптовалют – с 1 сентября цифровые валюты признаны имуществом, регулятором назначен Банк России, а внешнеторговые расчеты через лицензированных посредников получили четкую правовую рамку. Буквально за несколько дней до этого SWIFT объявил о готовности своего блокчейн-леджера, который уже пилотируют 17 крупнейших банков на шести континентах. Для российских банков этот леджер, очевидно, закрыт. Но в самой новости важно другое: SWIFT публично подтвердил модель, к которой российский рынок и так уже двигался. 🗣Артем Баев, руководитель практики «Цифровые активы» Рексофт Консалтинг, в колонке для Finversia разбирает, возможен ли опыт SWIFT в российских реалиях и какие компоненты предстоит собрать в единую архитектуру.

🖥️ Рексофт и ГК «АЛЬМА», оператор цифровой оптимизации непрерывных производств и зрелых месторождений, стали партнерами. Компании планируют совместно предлагать рынку специализированные ИТ-продукты и интеграционные решения ГК «АЛЬМА» для автоматизации непрерывных производств.   В фокусе сотрудничества: 🔴Внедрение программных комплексов класса MES 🔴Интеллектуальные системы мониторинга динамического оборудования первой категории 🔴Сервисы предиктивного управления и оптимизации технологических процессов   🛢Отдельный вектор взаимодействия – развитие специализированного ПО для нефтегазового сектора: цифровые платформы для автоматизации ремонта скважин и транспортной логистики, технологии расширенной геологической оценки для снижения рисков при разработке месторождений и решения на базе машинного обучения для оптимизации систем поддержания пластового давления.   Партнерство также предполагает совместное участие в отраслевых мероприятиях, направленных на развитие суверенного ПО и ускорение импортозамещения в промышленности.  

Объединение глубокой отраслевой экспертизы ГК "АЛЬМА" в области цифровизации непрерывных производств и масштабных интеграционных компетенций Рексофт создаст мощный синергетический эффект. Мы видим высокий спрос со стороны российской промышленности на надёжные отечественные решения, способные обеспечить бесперебойность и высокую экономическую эффективность процессов. Уверен, что наше партнёрство позволит предложить заказчикам проверенные и устойчивые технологические альтернативы зарубежному ПО.   Антон Спирин, коммерческий директор Рексофт

 Это сотрудничество открывает новые масштабы для внедрения наших флагманских продуктов. Объединяя наши высокотехнологичные решения – от MES-систем до алгоритмов машинного обучения для нефтедобычи – с опытом Рексофт в реализации комплексных ИТ-трансформаций, мы помогаем предприятиям не просто заместить иностранное ПО, но и выйти на качественно новый уровень операционной оптимизации.   Лусине Мхитарян, коммерческий директор ГК «АЛЬМА»

Подробнее по ссылке.

В 2030 году ЦОДам может потребоваться почти вдвое больше электроэнергии, чем сегодня. В ответ на этот вызов обсуждается вынос инфраструктуры в космос, но затраты на такие проекты пока не позволяют говорить об их эффективности, пишут «Ведомости».   🗣Антон Спирин, коммерческий директор Рексофт, отмечает, что адекватной методики расчета стоимости жизненного цикла орбитального ЦОДа пока нет.  

Теоретические оценки окупаемости часто строятся на простом перемножении цены запуска на массу серверной стойки, однако на практике окупаемость не прослеживается. Проекты требуют решения сложных технических задач – в первую очередь разработки эффективных систем рассеивания тепла в космосе.

  Об условиях окупаемости орбитального ЦОД и потенциале России   По мнению эксперта, для достижения сопоставимой с наземными аналогами стоимости необходимы: 🔴Переход к конвейерной сборке спутников-платформ 🔴Определение ключевых регионов покрытия 🔴Внедрение систем захоронения 🔴Развитие многоразовых ракет-носителей 🔴Гарантированный доступ к чипам 🔴Успешные натурные испытания электроники на орбите   Россия обладает высоким потенциалом войти в число стран-лидеров в сфере строительства орбитальных ЦОДов благодаря уникальной экспертизе в области космического теплоотведения и разработки космических платформ. При этом необходимо развитие специализированных технологий ИИ и создание собственной соответствующей компонентной базы – чипов.   О будущем влиянии на экономику   Сначала индустрия пройдет период эйфории, который затем перерастет в полноценную космическую экосистему с сервисами и датчиками, подключающимися к единой сети ЦОД. Это даст мощный импульс аграрному сектору, рыболовству, геологии, геофизике и приведет к появлению совершенно новых продуктов на базе доступных космических данных

🖥️ Рексофт получил официальный статус «Кандидат в партнеры 1С:Консалтинг» по направлению управленческого консалтинга. Он подтверждает экспертизу компании в области управленческого учета, бюджетирования, KPI и поддержки управленческих решений, а также наличие сертифицированных специалистов по основным управленческим подсистемам и программным решениям 1С:Предприятие 8.   Статус дает Рексофт возможность предлагать клиентам 🔴Системный подход – не просто внедрение решений, а диагностика бизнес-процессов, проектирование архитектуры и настройка логики автоматизации под задачи конкретного предприятия. 🔴Подтвержденную квалификацию – доступ к методическим рекомендациям и стандартам проектного управления 1С позволяет предлагать проверенные, а не экспериментальные решения. 🔴Экономически эффективные решения – консультанты ориентированы на максимальное сохранение типового функционала, что сокращает затраты на доработки и последующее сопровождение.  

Полученный статус подтверждает, что мы работаем в строгом соответствии с методологией 1С и стандартами проектного управления. Для нас это возможность предлагать клиентам комплексные, методологически обоснованные решения, которые не требуют дорогостоящих доработок и легко масштабируются с ростом бизнеса.   Алексей Стоянов, руководитель практики 1С Рексофт

  Опыт практики 1С Рексофт охватывает проекты различной сложности – от локальных автоматизаций до комплексных внедрений в холдинговых структурах. Команда продолжает работать над тем, чтобы клиенты получали высокий уровень сервиса в рамках реальных бюджетов, а автоматизация становилась основой для дальнейшего развития и масштабирования бизнеса.

Рексофт Beyond Tech – это прикладная аналитика для бизнеса. В еженедельном дайджесте – цифры, факты и мнения наших экспертов по актуальным отраслевым вопросам. 🔴Тенденция на рынке трансграничных переводов из России за последний год изменилась. Рублевые переводы теперь преобладают над валютными, на что повлияли санкции и усиленный комплаенс. Елена Голяева считает, что дополнительным стимулом мог стать достаточно крепкий рубль, создававший благоприятные условия для конвертации и приобретения зарубежных активов. 🔴Соискатели в ИТ все чаще используют ИИ-помощников – около 12 тыс. разработчиков уже создали такие инструменты, а количество откликов на вакансию за год увеличилось почти в девять раз. По словам Марии Мельниковой, выдуманный с помощью ИИ опыт легко выявляется на собеседовании: вопросы о конкретном опыте, бизнес-кейсы, задачи на время и запрос контактов руководителей с прошлых мест работы позволяют проверить достоверность резюме. 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

🤖В России набирает обороты массовая роботизация сервисных отраслей. Рынок клининговой робототехники в 2025 году оценивался в 51-60 млрд рублей, а к 2030 году может достичь до 90 млрд. Растет и сегмент роботизированной доставки – в перспективе его объем может превысить 1,5 млрд рублей.   🗣Роботизация сегодня интересна бизнесу прежде всего понятной экономикой, считает Дмитрий Трофимов, руководитель группы разработки департамента «Оптовая и розничная торговля» Рексофт. Робот берет на себя повторяемые операции, работает предсказуемо, а эффект можно достаточно точно посчитать еще до внедрения.  

Роботы-перевозчики могут перемещать грузы и паллеты, паллетайзеры – автоматизировать укладку продукции, а клининговые роботы – обслуживать большие площади. Технология постепенно переходит из категории экспериментов в обычный инструмент повышения производительности и снижения операционных рисков.

  По мнению эксперта, быстрее всего будут роботизироваться склады, распределительные центры, производство и клининг – процессы с большим объемом однотипных физических операций. В складской роботизации уже сформировался российский рынок разработчиков и интеграторов: «Автомакон», «Ронави Роботикс», «Яндекс Роботикс», LogistiX, AXELOT и другие. Есть крупные внедрения у X5, «Лемана ПРО», «ВкусВилла».   💬 При этом кадровый дефицит остается одним из главных драйверов, но внедрение роботов на складах, как правило, не приводит к сокращению персонала.  

Робот забирает монотонные операции, а высвободившихся сотрудников переводят на более сложные участки, где людей как раз не хватает. Дмитрий Трофимов

  Подробнее читайте в статье «Коммерсанта».

На «Госуслугах» к 1 декабря 2026 года в 21 регионе появятся сервисы по поиску и покупке мест захоронений, сообщает «Коммерсантъ». Решение «Управление захоронениями» уже внедрено в шести регионах, еще в 15 идет работа.   🔴Для реализации проекта в Национальную систему пространственных данных (НСПД) планируется загрузить данные о 14 тыс. кладбищ и перевести в электронный вид 15 госуслуг. Как отмечает Николай Потапов, директор по развитию бизнеса департамента «Заказная разработка» Рексофт, технических сложностей с созданием такого сервиса нет – при наличии понятных критериев оцифровки данных и прописанного логичного процесса получения услуги. Даже если данные хранятся в PDF, использование нейросетей позволяет автоматизировать до 70% оцифровки. Таким образом выделенной на проект суммы в 295,5 млн рублей вполне может быть достаточно.   💬 Главная сложность, по словам эксперта, лежит в организационной плоскости.  

Достать эти архивы с мест, перепроверить, привести к единой форме. Это в первую очередь работа с людьми. Вот что потребует максимальных усилий и ресурсов в проекте. Также надо не забывать про координацию между ведомствами, НСПД и подрядчиками, которые ведут работу с ключевыми системами, “зашитыми” под капот сервиса.   Николай Потапов

Государство и ИТ-отрасль делают последовательные шаги по интеграции искусственного интеллекта в экономику: от приоритета отечественных LLM при госзакупках до создания специального Совета по генеративной разработке ПО под патронажем Минцифры. 🗣Коммерческий директор Рексофт Антон Спирин проанализировал ключевые регуляторные и технологические тренды обеих инициатив. 1️⃣ Суверенный ИИ получит приоритет в госзакупках Правительство поручило Минцифры и Минфину проработать приоритетный спрос на отечественные большие языковые модели (LLM) при госзакупках, пишет «Телеспутник». Это продолжение закона № 243-ФЗ, введшего понятия «национальной» и «суверенной» моделей ИИ.

Формирование собственной ИИ-инфраструктуры сегодня становится вопросом базовой независимости уровня энергетики или автопрома. Ключевая цель — технологический суверенитет и исключение зависимости от внешних "рубильников", а локализация данных и инфобез выступают естественным эффектом. Законодательный приоритет даст разработчикам понятный горизонт окупаемости. Однако важна реальная зрелость продуктов: "бумажный" суверенитет и чрезмерно жесткие требования к датасетам могут привести к технологическому отставанию. Итоговая надежность решений будет зависить от регулярного инженерного аудита. Антон Спирин, коммерческий директор Рексофт

2️⃣ Генеративная разработка ПО: Совет при Минцифры и национальные стандарты Параллельно Минцифры поддержало инициативу «Сбера» по созданию Совета по генеративной разработке ПО. Площадка объединит регуляторов, науку, заказчиков и разработчиков для трансформации процессов создания ПО с помощью ИИ-агентов. 🗣Антон Спирин подчеркивает, что потенциал генеративной разработки пока полностью не раскрыт. На рынке еще не сформированы зрелые практики трансформации SDLC, поэтому применение ИИ часто ограничивается пилотными проектами и не дает масштабного эффекта в сложных корпоративных системах. Говоря о структуре будущего Совета, эксперт отметил, что в него должны войти практики с опытом промышленной разработки: крупные сервисные ИТ-компании, цифровые лидеры из финтеха, телекома и eCom, а также вендоры базовых платформ вроде «Яндекса». Что касается национального стандарта агентной разработки, Антон Спирин считает, что он необходим в качестве свода рекомендаций:

Стандарт нужен не как ограничитель, а как свод рекомендаций и лучших практик. Он должен, с одной стороны, задать рамки использования ИИ, а с другой — дать возможность легально применять его в госсекторе с учетом высоких требований к безопасности данных и суверенитету. Антон Спирин

Таким образом, можно говорить о том, что российский ИТ-рынок переходит от точечных пилотов к формированию системной экосистемы ИИ — через гарантированный госзаказ, стандартизацию агентской разработки и синергию государства с крупным бизнесом.

Российский рынок показывает кратный рост интереса к ИИ в корпоративных системах. Количество запросов «Битрикс24 ИИ» увеличилось на 600%, «CRM с нейросетью» – на 550%, «ИИ в 1С» – на 85%. Однако в ERP-системах ИИ пока остается на периферии, в виде подключаемых по API модулей, а не встроенной функциональности. 🗣Где ИИ в ERP действительно полезен, как его правильно встраивать и с чего начинать, разбирает Илья Бычков, директор направления разработки практики «1С» Рексофт, в колонке для ITWeek. Он подчеркивает, что ИИ эффективен там, где есть большие объемы данных, много рутины, необходимы прогнозы или поиск аномалий. В корпоративных системах таких точек множество: распознавание первичных документов, прогнозирование спроса закупок и производства, контроль качества данных, копилоты и запросы к данным на естественном языке, а также помощь разработчикам и службе поддержки. 🟡 Встраивать ИИ в существующие системы можно по-разному – основные подходы вынесены на карточки. Но у многих компаний возникает соблазн не связываться с достройкой, а просто заменить старую систему на AI-native решение. По мнению эксперта, это самый дорогой, долгий и рискованный путь. Полная замена оправдана лишь в нескольких ситуациях: система зашла в тупик, вендор ушел с рынка или текущий стек нежизнеспособен. Во всех остальных случаях разумнее достраивать – дополнять текущую систему зрелыми проверенными компонентами. Полную версию колонки Ильи Бычкова читайте на ITWeek.

По подсчетам Рексофт, настройка корпоративных ИТ-систем при переходе на отечественные сертификаты безопасности может стоить каждой крупной российской компании с численностью сотрудников от 10 000 до 50 000 человек от 20 млн до 70 млн руб.   При этом нижняя граница стоимости актуальна для компаний с хорошо организованной ИТ-инфраструктурой, а верхняя – для предприятий с лоскутной инфраструктурой.   🗣Коммерческий директор Рексофт Антон Спирин объясняет, что сами сертификаты предоставляются бесплатно, а бюджет перехода в основном формируют работы по миграции и управление рисками совместимости.   Ключевые этапы затрат 🔴Инвентаризация парка оборудования 🔴Подготовка и тестирование пакетов развертывания 🔴Создание инструкций для неуправляемых устройств 🔴Проведение пилотных проектов 🔴Обновление устаревших ОС и ПО (самая дорогостоящая часть)   Дополнительные расходы возникают из-за высокой нагрузки на службы ServiceDesk в процессе сопровождения перехода.   Длительность перехода   Эксперт отмечает, что для компаний с парком от 10 до 50 тысяч рабочих мест сроки перехода могут сильно варьироваться.  

В типовой крупной компании 80-85% устройств управляются централизованно через системы управления конфигурациями и UEM-системы. При идеальных условиях с управляемой средой и внедренным UEM, проект можно реализовать за 4-6 недель. В случае же с «зоопарком» оборудования и отсутствием UEM переход может затянуться до 4-6 месяцев.   Антон Спирин

  Подробнее читайте в статье «Ведомостей». 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

Рексофт за пределами цифровых технологий – это разносторонняя экспертиза в ключевых для российской экономики отраслях. В еженедельном индустриальном дайджесте делимся новостями и комментариями наших экспертов по важным для бизнеса и общества вопросам. 🔴Планы по найму компаний в штат в первом квартале 2026 года упали до минимума с начала 2022 года. Как отмечает Маргарита Патрушева, ситуация в отраслях складывается по-разному: основные кадровые сложности испытывает промышленность, особенно на линейных позициях. Дополнительное давление создает снижение предложения труда со стороны мигрантов. Квалифицированные рабочие также в дефиците, но предприятия могут выращивать их внутри – из тех, кто пришел на стартовые позиции. 🔴Российский рынок сыров достиг насыщения: доля 20 крупнейших производителей составляет 80%, а внутреннее производство превышает потребление на 9%. По словам Андрея Кучерова, сейчас число новых проектов и предприятий в отрасли сокращается из-за высокой стоимости финансирования, роста цен на сырое молоко и насыщения рынка. Производители переходят от расширения мощностей к борьбе за долю рынка, но процесс консолидации практически завершен, и делить рынок становится все сложнее. 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

Недавно мы разбирали, почему цифровой рубль вряд ли принесет банкам быстрые деньги. Но это только часть новой реальности для банков. Не менее важный сдвиг происходит на крипторынке, где впервые появляются понятные правила игры. 💬 Российский крипторынок, крупнейший в Европе с годовым оборотом $376 млрд, с 1 сентября получает законодательные рамки. Закон «О цифровых валютах и цифровых правах» дает игрокам год на переход к новым правилам – до 1 сентября 2027 года. 🗣 Как банкам подготовиться к новым правилам и во что это обойдется, рассказывает Антон Баев, руководитель практики «Цифровые активы» Рексофт Консалтинг, в колонке для РБК. По оценке Рексофт Консалтинг, полный технологический стек для банка из первой тридцатки обойдется в 120-315 млн рублей. Чтобы закрепиться на рынке и построить на этом бизнес, банку предстоит создать кастодиальную ИТ-архитектуру для хранения цифровых активов, адаптировать процедуры ПОД/ФТ к операциям с криптоактивами, внедрить сквозную верификацию кошельков – и все это под контролем регулятора. 👀 На карточках – пошаговый план перехода для банков. Что меняется для других участников рынка и детали перехода — читайте в статье РБК

🖥️ Рексофт и российский разработчик решений для управления мультимедийными устройствами СМАРТПЛЕЕР заключили партнерское соглашение и объединили возможности Reksoft DAM 2.0 и Digital Signage платформы СМАРТПЛЕЕР.   Единое решение предназначено для централизованного управления контентом на экранах, видеостенах и медиапанелях – от создания и согласования материалов до их трансляции. Такая интеграция закрывает важную потребность рынка – контроль рисков при выводе контента в публичные каналы.   Как работают продукты в связке   Reksoft DAM 2.0 выступает master-системой для загрузки, хранения, версионирования, управления правами и подготовки контента к публикации. Она позволяет настроить многоступенчатое согласование материалов – например, с участием юристов, маркетологов и других авторизованных сотрудников. Платформа СМАРТПЛЕЕР отвечает за управление каналами Digital Signage, расписаниями, устройствами и трансляцией.   ⏺ Интеграция позволяет передавать в СМАРТПЛЕЕР не просто файл для показа, а согласованный контент вместе с метаданными, статусами и ограничениями использования. В трансляцию попадают только версии, имеющие необходимый статус согласования и соответствующие условиям для выбранного канала, региона, периода и типа устройства. История версий, согласований и публикаций сохраняется в Reksoft DAM 2.0.   Пилотный проект планируется запустить в сети крупного non-food ритейлера.  

Наше партнерство – хороший пример дополнения экспертиз, когда компании не тратят дополнительные силы и средства на разработку уже существующего сильного функционала. Объединив решения, мы даем заказчикам полный цикл управления – от загрузки и согласования до трансляции на любых экранах.   Артем Кузьмин, директор по развитию СМАРТПЛЕЕР

 

Оба решения спроектированы с учетом современных микросервисных архитектур и открытых API. Благодаря их интеграции заказчик управляет тем, какой материал, где, когда и на каких условиях может быть опубликован. Совместное решение ускоряет вывод контента на экраны, сокращает ручные операции и снижает риск ошибок.   Роман Соколов, директор по развитию бизнеса в индустрии оптовой и розничной торговли Рексофт

  Подробнее читайте на сайте.