vision club

#гараев Вайбкодинг Погружаюсь уже пару недель в вайбкодинг и просто не могу остановить свое восхищение. За 3-4 вечера накидал сайт с дизайном, наполнением, всем техническим оснащением вплоть до подключение метрик и интеграций в CRM без конструкторов. Чуть глубже ушел в настройку самого Claude Code и афигел от возможностей. Недавно вышло обновление и теперь это не 1 окно с одним ИИ программистом, а целая команда программистов, которые между собой общаются и прибегают ко мне через чат отчитаться о результатах или получить еще одно разрешение. Наши продукты мы автоматизировали с помощью написания скриптов еще в 23 году, когда мы сделали универсальный конвертер выписок и сэкономили просто десятки часов на обработку сырых данных. Но сейчас автоматизаций выйдет на новый уровень. Пока идей очень много и начали с базы: убираем весь ручной труд. В идеальной картине вырасти в 100 раз не увеличив команду больше чем на 10 человек. Думаю, это вполне реально с новыми технологиями, даже несмотря на то, что у меня чисто сервисный бизнес.

#мастридер Подробный видеоразбор вопроса о рисках сверхсильного ИИ (ролик на час): https://youtu.be/Qg5QXY_qZuI?si=yRee59DhGV436X88 Автор анализирует вопросы: (1) нужно ли ИИ иметь сознание, чтобы стремиться к достижению каких-либо целей? (2) что такое интеллект и вообще можно ли этот термин использовать применимо к нейронкам? (3) инстинкт самосохранения и стремление к власти и другим ресурсам — возможны ли они у ИИ? (4) каковы перспективы радикального улучшения у существующих нейронок? (5) каковы примерные вероятности наступления разных рисков, связанных с ИИ? (6) и многое другое. Хороший ролик для погружения в тему, особенно если вы не изучали раньше десятки разных источников и хотите получить качественное саммари.

#королев Решил перевести статью для своей семьи "Something Big Is Happening" (30 миллионов просмотров за 24 часа в X/Twitter) про то, как AI меняет мир и что с этим делать. Решил выложить на Teletype, может, вы захотите поделиться со своей семьей тоже. https://teletype.in/@nrjshka/something-big-is-happening

#наговицына Shipping Side Projects: почему 2-2-2 нам нужен в 2026 -> Jordi Bruin, iOS Conf SG 2023 — Shipping Side Projects in 2-2-2 Easy Steps Есть доклад, который выглядит как мотивационное выступление indie-разработчика. Парень в худи рассказывает, как делал маленькие приложения и получал фичеринг от Apple. Легко списать на survivorship bias и закрыть вкладку. Но если вынести за скобки сторителлинг и посмотреть на структуру решений — очевидно, что этот инженерный паттерн нужен нам всем. Суть метода 2 часа — собрать решение на коленке. 2 дня — шлифануть и показать другу. 2 недели — пофиксить критические баги и показать миру. 1. Принудительно ограничивай scope. Если ты не можешь сделать ядро за 2 часа — это сигнал, что ты либо не понимаешь задачу, либо задача не созрела. В обоих случаях продолжать дорого. 2. Получи обратную связь asap. Да, ты показываешь друзьям полуфабрикат. Ты ищешь ответ на один вопрос – does anyone fucking care? Иногда твоя проблема, это только твоя проблема. А твое решение, актуально только тебе. 3. Следующие 2 недели вынуждают тебя формулировать архитектурное ограничение, принимать решения об отсечении фич. Здесь хороший интерфейс определяется тем, что в него не попало. Рекомендую посмотреть доклад всем, кто до сих пор кодит в стол.

#пырков Готовый чек-лист из 5 шагов как похоронить свой бизнес в 2026 году По статистике в США чаще инвестируют в тех ребят кто прогорел с первым бизнесом, но вынес урок, а не в тех, кто открыл табачку и озолотился в моменте. Потому что первый точно знает как не надо делать, и это его преимущество. В нашем рынке все тоже самое: у селлеров, которые давно в игре, на руках есть очень мощный козырь перед остальными — они уже успели очень сильно обжечься и тоже знают как не надо делать. А у тех, кто торгует меньше трех лет, под ногами есть куча развилок, куда можно свернуть и вляпаться в дерьмо. Во имя ваших чистых кроссовок хочу поделиться с вами 5-ю вещами из своего горького опыта как точно не стоит делать в этом году: 1) Постоянно куда-то спешить Спешка — главный враг качества. Вот это открыл Америку, подумают многие из вас, а потом перед сном поймут, что почти каждый запуск они куда-то спешили и не доводили до идеала то, что делали. Причем не потому что у них нет продуктолога, или они не знают как допилить продукт своими силами, а просто потому что бежали как белка в колесе, не отдавая себе в этом отчет. Наличие постоянных компромиссов из-за спешки = отсутствие прибыли или быстрая смерть. 2) Не дорабатывать свой продукт на постоянной основе Обычно как: запустили новинку, более менее зашла в рынок, получила свои 4,7-4,8 рейтинга, ну и пусть себе продается с божьей помощью. А отзывы все летят, и летят, где клиенты подсвечивают слабые места продукта, но бабки в моменте и пляжи на Пхукете настолько туманят разум, что постоянно откладываешь на потом. 3) Невозможность обеления закупок Не страшно возить карго — страшно понимать, что твоя юнитка абсолютно не будет биться вбелую. Посыл простой: все, что нельзя обелить на бумаге — нахер с пляжа при первой же возможности. 4) Масштабироваться без оцифровки Много ребят из моего инстаграма вытаскивают бабки с расчетника просто потому, что они там есть. А не потому что это 30% от ЧП. Для них юнит-экономика — это лучше всех финансовых отчетов, при том, что это просто инструмент ценообразования. К этой категории относятся самые веселые персонажи, остальные просто не понимают на какие статьи и сколько % у них уходит. А непонимание метрик или их отсутствие = невозможность влиять на эти метрики, отсюда и вытекает банкроство, когда рынок сложный. 5) Идти во внешку, когда дела итак плохи Как же все верят в волшебный эффект внешки, после парочки прослушанных публичных выступлений, это просто капец. В моменты, когда все плохо, селлеры готовы поставить на кон даже свою задницу, хотя абсолютно не разобрались, что на этой самой внешке залетает и при каких условиях. На практике внешка — это полигон, на котором моментально сдувает ветром все ваши деньги как в стриптизе, зачастую без какого-либо выхлопа. Поэтому сначала закрываем все дырки в своих текущих бизнес-процессах, затем создаем виральный продукт (чтобы его хотелось пересылать), и только потом делаем первые шаги в этом направлении. Иначе лучше даже не пробовать. И помните: жизнь будет учить вас до того момента, пока вы не научитесь) Один огонек 🔥 и придется готовить вторую часть На связи 🤘

#алиев Самый рабочий лайфхак для продуктивности — вовремя лечь спать. Звучит просто, но на деле сложно. Лично мне приходится себя заставлять это делать. И вот две вещи, которые помогают мне лучше всего. 1. Купил красные очки для компьютера. В 17:00 срабатывает будильник, чтоб я их надел. Они блокируют синий свет, который мешает выработке мелатонина, и включают психологический сигнал, что рабочий день идёт к концу. 2. Настроил красный режим на телефоне. Включается автоматически с 19:00 и до 6:00 утра. Телефон убирает весь синий спектр, который сбивает мелатонин. Экран становится ярко красным. Сидеть в нем не самое большое удовольствие. В обоих случаях это и биохимия, и ритуал. Потом можно еще на «Кузнецова» прилечь. Пользуйтесь, кому актуально. Особенно те, кто читает это прямо сейчас по Московскому времени. Потому что. Продуктивный день начинается не с раннего подъема, а с того, чтобы вовремя лечь спать накануне.

Российская образовательная платформа для создания 3D-игр “Блоксели” привлекла 12,5 млн рублей от фонда Synergy Ventures и венчурного фонда brainbox_I. Synergy Ventures вложила 7,5 млн рублей в обмен на 7,5% компании. Инвестиции brainbox_I - 5 млн рублей за 5% стартапа. Оценка проекта составила 100 млн рублей post-money. “Блоксели” - образовательная платформа для создания 3D-игр, помогающая школам запускать современное IT-обучение для начальных классов. Платформа работает в браузере и подходит для школьной инфраструктуры разного уровня - от компьютерного класса до планшетов и смартфонов. Для школ “Блоксели” предоставляет формат кружка под ключ: материалы к каждому занятию [презентации, пошаговые инструкции, методические рекомендации] и сопровождение внедрения для педагога и администратора. Разработку используют свыше 60 школ и более 1000 учеников по всей России, а также партнеры уровня Учи ру. По данным Rusprofile, ООО “Блоксели” было образовано в 2023 году. Роман Алексеенко владеет 76,7%. У Артура Белоусова еще 20%. ООО “Ва11 Изба”, которое вошло в капитал компании в феврале этого года, принадлежит 3,3%. Выручка за 2025 год составила 15 млн рублей, чистая прибыль - 1,5 млн рублей. “Синерджи Венчурс” [Synergy Ventures] - это корпоративный венчурный фонд и стартап-акселератор, созданный образовательной Корпорацией “Синергия”. Фонд специализируется на инвестициях в технологические стартапы, преимущественно в сферах EdTech и HR-Tech. brainbox_I - часть венчурной экосистемы brainbox, фонд для частных инвесторов, специализирующийся на ранних стадиях инвестирования в российские ИТ-компании, разрабатывающие решения на базе искусственного интеллекта. @rusven

#симонов https://youtu.be/ikouNer6ttM?si=sZM6XzV3EZm_1hGY

#семянников https://youtu.be/rgFV9lQRIyQ?si=QoMiAXt59sR13rSV

#васянина /Сырые мысли про рынок в 2026/ «По февралю все будет понятно про новое состояние рынка на год» - повторяла я себе как мантру весь январь. Будем честны, декабрь и январь - нерепрезентативные месяцы для большинства рынков. И для всех рынков, которых касаюсь я [а в каждом моем солопренерском стриме рынки свои] это тоже верно. Февраль прошел на треть, так что пока не высеченные в камне знания, а гипотезы, которые прямо сейчас подтверждаются у меня и у дружественных предпринимателей! 🙃 все начали очень активно считать свои деньги - и люди, и компании. Зарплаты перестали расти иксами год к году, многие стагнируют, при этом деньги есть [и есть, что считать], но платят их намного избирательнее и за результат 🙃 при всем этом развиваться и удерживаться многим хочется, и возможности для этого есть, так что стратегии сейчас все же не «на выживание», а на «разумные инвестиции» 🙃 еще один большой запрос - на смыслы. в «хорошие» времена можно друг с другом соревноваться иксами, количеством заработанных денег и темпом роста. Сейчас же это болезненно и непросто, поэтому на месте мыслей о «помериться всем, что есть» приходят более глубокие вопросы - «зачем», например 🙃 многим придется себя снова перепридумать - это явно не тот год, в котором получится продолжать ехать на той же волне [читай: бизнес-схеме], которая была раньше и загребать золото руками и лопатами 🙃 но есть приятное чувство тотального обновления - бесконечное количество закрывшихся дверей за последние 5 лет, подсветили новые и непротоптанные дорожки - соответственно, сейчас начнут выигрывать те, кто быстрее других сориентируется, в какую сторону и как топтать целину 🙃 новые навыки и деятельность спасут, надо думать и перебирать лапками одновременно

#тормосов Всем привет! Мы только что запустили melea.ai (AI-агент для ситуативного маркетинга) melea определяет вашу аудиторию, смотрит, где прямо сейчас её внимание (какие нарративы она потребляет), и пишет посты голосом вашего бренда. Из забавного: для запуска мы сами использовали melea для собственного go-to-market, получили 298 сайнапов за 19 дней! Много первых заявок пришло из этого чата (спасибо!!), поэтому пишу сюда в первую очередь:) Сделал промокод “FRIENDS” для тех кто захочет потестить (50% скидка для первых пользователей) Попробовать можно тут: melea.ai Буду очень благодарен за фидбэк! ❤️ И буду супер-благодарен если поддержите лонч-пост (его конечно тоже написала melea:) https://x.com/meleaai/status/2072286448779231612

#авшалумов Инсайт: я готовился к роли СЕО целых 4 года, когда преподавал матанализ. Тоже зачастую нужно повторять одно и то же по 10 раз, не теряя сдержанности.

#давыдов если раньше самым страшным состоянием руководителя было "только что вернулся с конференции", то сейчас это состояние "я только что купил себе mac mini и вообще, ты пробовал openclaw? Люди больше не нужны!"

#давыдов заметили, как большие смыслы / миссии большинства компаний резко превратились исключительно в цели по прибыли / ebitda? на конференциях про эти миссии как-то реже говорят, в топе обсуждаемых компаний только high-performerd ребята с высокой маржинальностью и минимальным количеством сотрудников, мне многие как компанию референс на полном серьезе приводят OnlyFans и их выручку на человека. вот интересно, это все больше про общий финансовый кризис или все-таки про общий кризис смысла? как-будто все формирование культурного контекста и мечт отдали на откуп корпорациям, алгоритмам, вертикальным сдвг-видео и недообученным gpt-агентам. этакий огромный бизнес-слоп. так нравится время, в котором мы живем, ведь столько всего вокруг можно улучшить 😎

#капустин https://youtu.be/Deybe_xs9Ts?si=xYAd2VKZgxLxBEe3

#капустин https://youtu.be/A9R5TcC5sRA?si=3zJATWZZA7iR-Bui

#капустин https://youtu.be/7vGXi8HaNcs?si=huP3Dj-Ep3zZqT_L

#зборовский Друзья, мне периодчиески приходят запросы на помощь по иммиграции. Чаще всего про переезд в UK: подписать референс письмо для визы талантов, что-то спросить про переезд с ребенком, школы и тд Часто, это звучит так “Дим, ты сто пудово очень занят, но мог бы ты плиз найти 5 мин на ХХХ …” и дальше еще куча слов про то почему это важно для спрашивающего. Я вот что очень хочу сказать: Друзья, я знаю как это важно. Поэтому у меня ВСЕГДА будет время на помощь в этой теме. Даже не объясняйтесь особо. Иммиграция - это самый (!!!) сложный и одновременно самый полезный / вознаграждающий опыт, который был / есть в моей жизни. Я прекрасно понимаю как это. Особенно когда ты родитель. И если я могу чем-то вас поддержать на этом пути, то пишите не стесняйтесь. Я воспринимаю всех нас - мигрантов, как часть одной большой команды. Которая играет против объединенной сборной бюрократии/культурных западных особенностей/ шовинизма и тд Мы вместе 🫂

#дэри Я боялась выглядеть тупой Уже раскрывала вам этот момент в итогах года, но так, между делом, не особо акцентируя внимание. Хотя это было одним из главных изменений этого года. Начиная новое (видео соцсети) я боялась выглядеть глупо, ошибаться, потерять время, деньги. Этот страх парализует, не дает сдвинуться с места. Желание есть, а начать делать не могу. Ну просто не могу. Делаю все, но не то, что нужно. В итоге главная моя ошибка была в том, что я пыталась дождаться идеального момента, идеальной команды, чтобы сделали за меня. А по факту, на это я слила времени и денег больше, чем разрешила бы себе ошибаться, пробовать, быть неидеальной.

Была ли я готова к этому? Да Знала ли я что делать? Теоретически да Но я просто не могла себе позволить начать, чтобы не выглядеть тупой.

Может, вы готовы, но боитесь ошибиться?

Российский ИИ-стартап Mymeet.ai привлек 16,5 млн рублей от неназванного частного инвестора, сообщил “Русскому Венчуру” представитель проекта. Средства будут направлены на развитие продукта, расширение функциональности платформы и усиление команды. Оценку компании в рамках сделки стороны не раскрывают. Mymeet.ai в 2021 году основали в 2021 году Федор Жилкин, Дарья Кук и Илья Бердыш. Это платформа, которая анализирует онлайн-встречи в режиме реального времени. Платформа записывает, расшифровывает и анализирует встречи, превращая их в структурированные конспекты и задачи, что помогает компаниям снижать операционные издержки и делать внутренние коммуникации прозрачнее. Сервисом пользуются более 300 тыс. человек и свыше 500 компаний. Согласно данным Rusprofile, ООО “Маймит” было зарегистрировано в 2024 году. 51,60% компании принадлежит Федору Жилкину. Илья Бердыш владеет 37,69%. Еще 10,2% у ООО “АИК-ИНвест”. Михаил Саулькин владеет 0,5%. По итогам 2025 года выручка компании выросла с 8 до 64 млн рублей. Чистая прибыль составила 9 млн рублей. Летом 2024 года стало известно, что Mymeet.ai получил 3 млн рублей от неназванного частного инвестора. В 2025 году стартап привлек 5 млн рублей от фонда “АИК-Инвест”. @rusven