Ресторанам надо
Эффективно управляем закупками ресторанов на аутсорсе. Годовой оборот закупок — 1,7 млрд.руб. Стать нашим клиентом, поставщиком, пройти обучение: restoranamnado.ru Реклама: @ozerushok
Більше5 883
Підписники
+124 години
+157 днів
+14830 днів
Час активного постингу
Триває завантаження даних...
Find out who reads your channel
This graph will show you who besides your subscribers reads your channel and learn about other sources of traffic.
Аналітика публікацій
| Дописи | Перегляди | Поширення | Динаміка переглядів |
01 На курсе много лекторов из компаний, сервисом которых я пользуюсь практически каждый день. И даже если у меня были вопросы к их качеству сервиса до лекций, после них моя лояльность к компании в разы вырастает. Через людей я вижу культуру компании, их вызовы, профессионализм, как они их преодолевают, их позицию по отношению к клиенту и к своему развитию.
Большой фактор влияния на восприятие бренда компании — через людей, которые ее представляют. | 949 | 1 | Loading... |
02 Интересная информация с лекции:
Выступала очень крупная компания, которая строит ML-модели и для внутренних, и для внешних заказчиков.
Они обучили у себя ML для HR-функции на анализ сотрудников, а в данном случае — на риск, что сотрудник близок к увольнению.
Один из показателей: если сотрудник записался на все тренинги компании, он близок к увольнению. Перед уходом собирается взять от компании все возможное. | 1 092 | 0 | Loading... |
03 Про поколение Z и Alpha | 1 134 | 14 | Loading... |
04 Отличная памятка от Романа Маресова (руководитель e-ком сервисов в Яндексе) | 1 159 | 0 | Loading... |
05 Автоматизация работы в небольших заведениях!
Крошечная кофейня в центре города, весь день ее владельцу некогда присесть. Он носится по закупкам, подменяет бариста и сам варит кофе, общается с гостями. И даже когда последний гость уходит, рабочий день предпринимателя не заканчивается — наступает время учета. Список закупок, таблицы, отчеты, и так до поздней ночи...
Знакомо? Отдайте часть управленческой рутины программе!
Подключайте iikoMini — недорогое, простое и функциональное решение для автоматизации небольших заведений за 1295 рублей в месяц. А еще у них классная техподдержка со скоростью ответа до двух минут!
Попробуйте бесплатный месяц и убедитесь сами
Реклама
АО «АЙКО»
ИНН: 1655166016
erid: 2VSb5yBr5Pn | 1 155 | 3 | Loading... |
06 #Ценыпоехали. ООО «Лапочка» с 01.07.2024 повышает цены в среднем на 8% в связи с постоянным увеличением цен на сырье, введением обязательной маркировки в ЧЗ и ростом логистических затрат. | 1 283 | 9 | Loading... |
07 3 ошибки при маркировке продукции ❗️
Смотрите видео и забирайте чек-лист «Маркировка» в подарок
В нем вы найдете все, что нужно знать о правильной маркировке продукции.
Реклама
ИП Огаркова Ольга Алексеевна
ИНН: 442200243917 | 1 290 | 6 | Loading... |
08 2 часть рекомендаций книг от лекторов с моего обучения в Сколково: | 1 255 | 29 | Loading... |
09 Media files | 1 371 | 9 | Loading... |
10 Время проверить свои остатки | 1 329 | 9 | Loading... |
11 20 июня в 14:00 (мск) пройдет бесплатный онлайн-вебинар на тему списания крепкого алкоголя в ЕГАИС
Бармену или официанту придется сканировать бутылки при каждом проливе и по-разному списывать чистый алкоголь и коктейли. Как не запутаться в списаниях и не получить штраф за нарушения?
На вебинаре обсудят:
• в чем суть новых правил и как отчитываться по-новому
• что будет, если не соблюдать требования
• что нужно делать, чтобы в работе вашего заведения ничего не изменилось с 1 июля
Организатор:
DocsInBox — система автоматизации документооборота между ресторанами и поставщиками.
👉 Регистрируйтесь на вебинар и забирайте в подарок руководство по списанию крепкого алкоголя, чтобы точно ничего не упустить.
Заняты и не можете участвовать в вебинаре онлайн? Оставьте контакты по ссылке, чтобы получить запись.
Реклама
ИНН: 7802193688
ООО «Доксинбокс» | 1 424 | 18 | Loading... |
12 #Ценыпоехали. ООО «Экомилк» с 01.07.2024 повышает цены на 5% на некоторые позиции масла сладко-сливочного и спредов в связи с ростом цен на сырье и увеличением производственных затрат. | 1 425 | 3 | Loading... |
13 Отличный посыл для начала недели | 1 554 | 3 | Loading... |
14 Как производители решают вопрос с дефицитом кадров. Речь идет о заводе «Черкизово». | 1 947 | 15 | Loading... |
15 Просто любовь ❤️ | 1 968 | 7 | Loading... |
16 18 июня в 16:40 (мск) в рамках бесплатной конференции «Найти и удержать» пройдет дискуссия с экспертами из «Кофемании», «Тануки» и Rostic’s!
В прямом эфире обсудят актуальные вопросы:
• Своя доставка и агрегаторы — где баланс?
• Зачем все в индустрии запускают клубы лояльности и приложения? И как их окупают?
• Как выстроить процессы в маркетинге и не только?
Зарегистрироваться
P.S. Обязательно поделитесь со своим руководителем маркетинга!
Реклама
ООО «Майндбокс»
ИНН: 7713688880 | 1 718 | 10 | Loading... |
17 Мне такое надо!
Не забывайте, что теперь у вас есть возможность заказать все, что вам понравилось в ресторанах. | 1 994 | 2 | Loading... |
18 Клиентократия. Строим модель управления бизнесом от клиента
Спикер: Ольга Болбат — эксперт школы Beyond Taylor
«Важно знать специфику своего клиента до мелочей»
Традиционный подход управления — генеральный директор во главе
• Бюрократия
• Спуск планов сверху для сотрудников
• Отсутствие возможности у сотрудников самостоятельно принимать решения
Клиентоориентированость
• Умение определить потребности клиента, чтобы удовлетворять их
Клиентоцентричность
• Выстраивание взаимоотношений с клиентами для их улучшения
Клиентократия
• Изменение всей структуры организации для наилучшего принесения ценности клиентам
• Клиент во главе традиционного управления
Задачи и сложности клиентов
• Вкус блюда
• Скорость посадки
• Близость/расположение
• Доступность по цене
• Скорость отдачи
• Нашел то, что нужно
• Безопасность ребенка
На каждую «боль» клиента должна быть своя ответственная команда — доставка, качество, сервис и т.д.
Автономная команда
• Самостоятельна в любых решениях в рамках ее функционала
• В команду включены все участники, влияющие на результат работы
• Имеет все полномочия и ответственна за результат
Баланс показателей в клиентократии
• Метрики по обещаниям (качество)
• Экономика (эффективность)
• Показатель успешности (развитие)
Пример команды ВкусВилл — ценности 110% сервиса
• Ресурсы — у команды есть доступ к отзывам, на ремонт оборудования, закупку средств для уборки и мелкий ремонт
• Ответственность — в экономику заложена зависимость от фин. результата, отслеживание метрик по обещаниям и обратной связи
• Полномочия — сотрудник сам определяет свой график работы, могут самостоятельно устанавливать кол-во смен, клининг, охрану, определять выкладку и другое
Вредные советы
• У нас нет бюджета
• Рабочее время свободное и свободное посещение офиса
• Доверяйте с первого дня
• Юрист не может заблокировать договор
• Зарплата коллег — не секрет
• У продавцов полномочия поменять цену
• Уберите KPI и штрафы — это зло
• Несколько сотен человек в компании могут оплатить любой счет
9 шагов клиентократии:
• Выявить клиента или заказчика
• Найти боли
• Определить ценность предложения для клиента
• Сформулировать обещание клиенту, определить метрики их выполнения
• Сформулировать общее и поддерживающие обещания
• Создать совет управляющих и автономных команд
• Посчитать экономику команды и разработать мотивацию для каждого сотрудника
• Установить показатель успешности команд
• Экспериментировать, анализировать ошибки, улучшать на основе обратной связи | 1 943 | 7 | Loading... |
19 С 18 по 20 июня пройдет бесплатный онлайн-марафон «Чекап ключевых направлений в деятельности кофейни»
• 3 дня
• 3 спикера-эксперта
• Практические инструменты
• Много полезной информации для владельцев кофеен и управляющих
После воркшопа вы:
• Проведете детальный анализ своей кофейни
• Выявите ключевые точки роста и улучшений
• Составите план действий
• Внедрите новые инструменты, которые превратят вашу кофейню в успешный бизнес
• После каждого блока получите практические инструменты от экспертов для закрепления материала
Темы:
• Управленческий учет — Денис Мещеряков, «Правда Кофе»
• Сервис — Евгения Лерман, «Академия сервиса», Novikov School, сервис-тренер
• Маркетинг — Дмитрий Мо, Stream Coffee Club, Русская Школа Управления, специалист по стратегическому маркетингу
Инфо и регистрация | 1 717 | 15 | Loading... |
20 Инклюзивные мастерские «Простые вещи» создают комфортную и безопасную среду для людей с ментальными особенностями, чтобы они могли работать вместе с профессиональными поварами, керамистами, столярами, флористами, художниками, швеями.
Мастерские производят те самые простые вещи, которые люди покупают для себя или в подарок. А еще проект сотрудничает с кафе и ресторанами, создавая для них посуду и мерч, а также организовывая выставки художников.
Несмотря на то, что многие компании, которые поддерживали «Простые вещи», ушли из России, организация продолжает развиваться и открывает новые направления.
О том, как помочь проекту, можно посмотреть на их сайте prostieveschi.ru. Ребята могут сделать посуду или форму под ваш запрос [email protected].
Также вы можете заказать у них цветы или озеленение или выбрать блюдо, процент от продажи которого пойдет в пользу мастерских. | 1 806 | 1 | Loading... |
21 Основные принципы успешного создания ценностного предложения
Спикер: Евгений Шашин — шеф-бармен, WRF
Ценность — это восприятие гостем пользы от продукта или услуги, которую он получает за свои деньги
Успех бизнеса:
• Ценность для гостя
• Ценность для сотрудника
• Ценность для владельца
Факторы, влияющие на цену:
• Себестоимость
• Спрос
• Конкуренция
• Сезонность
• Уникальность предложения
Восприятие ценности:
• Комфорт
• Качество
• Уникальность
• Эмоциональное удовлетворение
Как создать ценностное предложение:
• Выгода клиента
• Задачи клиента
• Страхи клиента
*Продукт должен закрывать все 3 потребности
4 шага создания ценностного предложения:
• Определение целевой аудитории
• Анализ болей и страхов
• Разработка решений
• Формирование предложения
Как понять боли и страхи:
• Отзывы
• Интервью
• Опросники
Боли:
• Долгое ожидание
• Недостаточные знания о напитках
• Ограниченный выбор
• Проблема сервиса
• Дискомфорт
Страхи:
• Незнакомые напитки
• Социальные ситуации
• Безопасность
• Обман
• Грубость
Как сделать напиток особенным:
• Качественные ингредиенты
• Эксперименты с текстурами и ароматами
• История
• Подача
• Персонализация
Тренд The Nolo Alcohol:
• Потребители больше заботятся о здоровье
• Молодежь возглавляет движение Nolo Alcohol
• Потребители стремятся избежать вредного воздействия алкоголя
• Напитки Nolo Alcohol более социально приемлемы
• Ассортимент вкусов и стилей Nolo более привлекательный
• Напитки Nolo становятся более доступны | 1 408 | 7 | Loading... |
22 Руководитель топ уровня или пособие по выращиванию успешных команд
Спикер: Гоша Карпенко — совладелец Hurma
Способ управления компанией:
• Развитие (люди сами создают правила)
Эффективный сотрудник:
• правильно набрали
• хорошо обучили
• развиваем и мотивируем
Учебный центр:
• стажер
• молодец
• наставник
• менеджер
• директор
• супертоп
Как на самом деле:
• При крутой коммуникации только 60% от инфы получает слушатель:
— 100% CEO
— 60% операционный директор
— 36% директор
— 21% менеджер
— 12% сотрудник
Современный руководитель
Важные качества современного руководителя:
• стратег
— видеть картину бизнеса целиком
— широкий кругозор и насмотренность
— понимание трендов отрасли
— понимание мотивов потребления наших гостей и зависимости от трендов
• лидер
— VQ
— умеет увлечь своей идеей
— вести за собой людей
— нанимает людей сильнее себя
• дипломат-коммуникатор
— высокий уровень эмпатии и умение взаимодействовать с разными людьми
— win win стратегия
— фокус на улучшение коммуникации в команде
• наставник
— вкладывается в рост и повышение квалификации команды
— выявляет таланты каждого
— сильные качества развивает, слабые помогает улучшить
— развивается сам и развивает базу знаний
• bonus track
— самоирония
— в ошибках работа с будущим, а не с прошлым
— умение принимать внешнюю обратную связь
Брать или растить?
Руководитель со стороны:
+ обладает опытом
+ может привносить свежие идеи
+ не ограничен опытом компании
- непредсказуемость интеграции в корпоративную культуру
- не знаком с ценностями, концепцией, продуктом, гостем
- требует затрат на подбор, адаптацию
- возможно, требует обучения
Руководитель из резерва:
+ лоялен
+ обладает потенциалом роста
+ знает компанию, продукт, концепцию, гостя
- нет опыта работы
- требует затрат на обучение
- требует управленческих инвестиций, времени
- выученная беспомощность
Директор/управленец — ключевой сотрудник поломки системы
Как сделать директора/управленца лидером обучения и изменений:
• ценность развития и изменений
• индивидуальный план развития каждого
• среда обучения
Архитектура команды:
• орг. структура
• психотипы и потенциал членов команды
• целостность/тревожность команды
• каждому — свое место
Кадровый резерв:
• директор-продюсер
• оцифрованная система подготовки топ-менеджера
• обучение до назначения | 1 319 | 14 | Loading... |
23 Мифы про цифры: какие показатели важны при масштабировании сети
Спикер: Александр Кроитор — директор по развитию ресторанного холдинга Family Garden
Масштабирование
1️⃣ Франшиза
• Расширение бизнеса без больших доп затрат
• Пассивный доход
• Готовая бизнес-модель
• Известный бренд
• Пассивный доход
Во что вкладываться франчайзи?
• Аренда
• Дизайн-проект
• Ремонт
• Оборудование
• Мебель
• Посуда
• Паушальный взнос
• Роялти
А франчайзер поможет?
• Скидки
• Обучение
• Консультация
• Юридическое сопровождение
2️⃣ Открытие ресторана в другой стране
Аналитика:
• Потенциал кухни
• Проходимость
• Информация от поставщиков
• Целевая аудитория
• «Чуйка»
Финансовая модель. План окупаемости — 4-6 лет:
• Фудкост — 25-30% от выручки
• ФОТ — 20% от выручки
• План по выручке
Как спасти ситуацию:
- Закрыть навсегда
- Перекрутить концепцию - плюс 30-50% от первоначальных инвестиций
3️⃣ Открытие собственной концепции
Как посчитать инвестиции в другой стране?
Необходимо выделить бюджет на аренду (можно договориться, чтобы платеж составлял процент от выручки), дизайн-проект, ремонт
На что еще выделить бюджет? Учитывайте необусловленные расходы, связанные с концепцией:
• Оборудование для кухни
• Мебель для зала
• Посуда и декор
И сюда тоже нужно вложиться:
• Лицензия на алкоголь
• Маркетинг — начинайте заниматься маркетингом минимум за 3 месяца
Инвестиции в сотрудников:
• Поиск — линейный персонал — местные
• Обучение — шефы и управляющее звено в России
• Стажировка — внедрение под контролем бренд-шефов сети | 1 236 | 9 | Loading... |
24 Пять кейсов по исправлению ошибок учета движения товаров в сети пекарен ЦЕХ 85
Спикер: Екатерина Вагнер —
руководитель дивизиона
Вся работа строится на базе iiko
Что приводит к снижению чека?
• Создание правильного типа оплат
• Контроль пустых оплат
• Правильное ведение плана счетов
• Реальный средний чек
Ошибки в ТТК
• Инвентаризация через движение товара
Отчет по часам помогает найти потерянную прибыль
• Брать топовые позиции
• Брать максимальные часы нагрузки
• Понять, по какой причине позиция теряется
Сокращение ошибок персонала при сборке заказа
• Точность заказа —
сокращение ошибок в 2 раза
• Доп. инструмент трансляции маркетингового контента
• Сокращение времени обслуживания
• Удобство в установке приложения
• Централизованное управление по сети
Как РОСВ помогает найти несоответствие в отгрузках
• Еженедельный контроль закрытого дня
• Как найти быстро потеряшек — расширенная оборотно-сальдовая ведомость | 1 306 | 12 | Loading... |
25 Развитие лидеров и сильных команд
Спикер: Филипп Гузенюк —
владелец компании «Счастье в деятельности. Консалтинг»
«Создай среду для умных креативщиков, и они сделают все остальное»
Прикрепили презентацию выступления, которая включает необходимые инструменты для развития лидеров и команд. | 1 341 | 21 | Loading... |
26 Закупки. Закупки. Закупки
Спикер: Павел Хорошин — управляющий партнер Ресторанам надо и Мне такое надо
Что делать, если в ресторан не грузят объемообразующий продукт?
• Альтернативные поставщики на продукт из группы А
• Ежемесячный мониторинг цен через дегустации и последующую фиксацию цен и объемов на долгосрочную перспективу
Что делать, если цена на «романеско» выросла на 100 рублей?
• Через эффект изменения цены понять, важен ли «романеско»
• Еженедельные торги на биржевые продукты
• Расчет реального экономического эффекта на закупаемый объем
Чем чревато покупать продукты с рук «у бабки»?
• Логистика
• Оплата по безналу
• Цены без фиксаций
• Нет возвратов
• Нет документации
• Затраты по времени
• Нет постоянного объема
На какие вопросы стоит ответить перед заключением барного контракта?
• 30% карты — крепкое или вино?
• 30% карты — листинг или позиции на хаус/бокал?
• Есть ли доп. условия: гастроподача, коктейли, др.?
• Достаточно ли в ассортименте компании позиций, которыми вы закроете 30% карты без ущерба?
• Что будет, если какие-то позиции вылетят или цены на них критично изменятся?
• Фиксируется ли цена на период?
• Какая сейчас скидка от этой компании?
• Без кп какую скидку они предлагают?
• Изменится ли стоимость вин для гостя в карте и в какую сторону?
• Условия доставки и мин.отгрузки закрывают потребности?
• Какая отсрочка оплаты?
• За сколько дней они должны проинформировать об изменении цен?
• Какой минимальный срок годности продукции может быть при отгрузке?
Что делать, если у ресторана растет себестоимость?
Факторный анализ — выявить, что реально повлияло на рост, помимо закупочных цен: sales mix, изменение цен в меню или ттк
Что делать, если у ресторана образовался кассовый разрыв?
Анализ оборачиваемости
Как войти поставщику в ресторан?
• Матрица по группе А
• Торги на биржевые позиции
• Переговоры — важно знать, кто ты и твой концепт, твои объемы, цены, товарооборот
• Договор на поставку продуктов питания — важные пункты для работы: отсрочка, срок годности продуктов не менее 80%, зеркальные штрафы, срок, за который поставщик обязан уведомлять об изменении цен | 1 244 | 22 | Loading... |
27 Аналитика рынка: как привлекать аудиторию и расти в доставке
Спикер: Евгений Анищенков — генеральный директор Яндекс Еды и Деливери
• По оценкам Яндекс Еды, к концу 2024 года объем рынка доставки готовой еды превысит 600 млрд.руб.
• За четвертый квартал 2023 года число заказов в Москве выросло на 38%, а в регионах – более чем на 60%.
• Частотность заказов доставки заметно растет. За последние три года количество заказов в год на одного пользователя выросло на 33%.
• В 2023 году Яндекс Еда вышла в 147 новых городах.
• 94 города в 2023 году выросли более чем в 2 раза по количеству заказов. Самые быстрорастущие среди миллионников — Екатеринбург (75%), Красноярск (68%) и Краснодар (66%).
• По прогнозам, по итогам 2024 года еще 53 города прирастут вдвое и даже больше по количеству заказов.
• 71% пользователей доставки — молодежь до 35 лет. За последние два года количество новых пользователей от 18 до 24 лет выросло на 36%.
• Скорость — самый важный фактор для пользователей при заказе еды. При выборе нового ресторана 45% пользователей ориентируются на скорость доставки. При 30-минутной доставке вероятность повторного заказа у пользователей увеличивается на 20% по сравнению с часовой.
• При выборе нового ресторана для заказа чаще всего обращают внимание на цены блюда и скидки. Каждый 4 заказ включает в себя скидку на позиции или доставку.
• 44% заказов приходятся на дневное время суток (с 12:00 до 18:00), 40% — на вечернее (с 18:00 до 23:00)
• При выборе ресторана для похода в офлайне 58% ориентируются на отзывы других гостей, 38% изучают фотографии интерьера заведения, а 29% смотрят на готовые подборки заведений.
• Популярность доставки близка к популярности офлайн-посещения заведений. В марте 2024 года 52% опрошенных пользовались доставкой и 58% ходили в ресторан.
• Особо высокими темпами растет интерес к татарской и восточной кухне — число заказов таких блюд за год выросло более чем в 3 раза. Среди конкретных блюд за последний год особенную популярность набрала рыба (рост заказов почти в 5 раз), мясные блюда, домашняя еда.
• 3 из 4 заказов делаются в ресторанах, в которых пользователь уже ранее заказывал доставку.
• С каждым повторным заказом пользователь становится лояльнее. После третьего заказа в ресторане с вероятностью 71% пользователь сделает следующий заказ в том же ресторане.
• В 70% случаев пользователь находит ресторан либо в выдаче на главной странице, либо через фильтр или кнопку «рестораны».
• Для 80% клиентов при заказе онлайн важен рейтинг заведения.
• Рестораны, которые следят за качеством своей работы на сервисе, Яндекс Еда поддерживает и выделяет среди остальных в специальном разделе «Топ-рестораны». Заведения, которые получили статус «Топ» и вошли в специальную подборку, получают до +6% дополнительных заказов. Вероятность, что пользователь снова вернется в такое заведение, растет до 13%.
• Использование акций помогает вырастить количество заказов на 17%.
• Уже более 1,5 млрд.руб. инвестировали в промо и скидки для пользователей в 2024 году.
• Рекламные инструменты в личном кабинете позволяют на 25% сэкономить на привлечении заказов, а также получить 30% дополнительных.
• При выборе новых блюд 65% пользователей обращают внимание на описание, 62% — на ингредиенты, 56% — на фотографии. Наличие фото позволяет вырастить число заказов блюда на 10%.
• 20% заказов совершают с применением скидки из программы лояльности ресторана. Программа лояльности позволяет заведениям устанавливать персональную скидку для покупателей в зависимости от частоты заказов.
• Ответы на отзывы важны — 14% пользователей после ответа на их отзыв сделают повторный заказ. | 1 517 | 21 | Loading... |
На курсе много лекторов из компаний, сервисом которых я пользуюсь практически каждый день. И даже если у меня были вопросы к их качеству сервиса до лекций, после них моя лояльность к компании в разы вырастает. Через людей я вижу культуру компании, их вызовы, профессионализм, как они их преодолевают, их позицию по отношению к клиенту и к своему развитию.
Большой фактор влияния на восприятие бренда компании — через людей, которые ее представляют.
👍 5❤ 4
Интересная информация с лекции:
Выступала очень крупная компания, которая строит ML-модели и для внутренних, и для внешних заказчиков.
Они обучили у себя ML для HR-функции на анализ сотрудников, а в данном случае — на риск, что сотрудник близок к увольнению.
Один из показателей: если сотрудник записался на все тренинги компании, он близок к увольнению. Перед уходом собирается взять от компании все возможное.
❤ 10👍 2
Отличная памятка от Романа Маресова (руководитель e-ком сервисов в Яндексе)
Media Rare
#менеджмент #лайфхаки Памятка по текстам, графикам, слайдам и обмену информацией на работе «Письмо это вышло более длинным только потому, что у меня не было времени написать короче» Блез Паскаль Спасибо одному из членов моей команды, который вдохновил на этот пост простым тезисом "Ром, зачем ты раздражаешься на оформление материалов, если ни разу не формулировал команде требования к ним". Задумайтесь, сколько мы тратим лишнего времени, чтобы разобраться в чужих плохо структурированных материалах, тупим, начинаем лениво перемещать взгляд между строчками текста и в итоге голосом переливаем из пустого в порожнее 🙂 ---- Общие правила и тексты 0. Executive summary первым абзацем/слайдом, если контента на 30+ минут дискуссии 1. Top-down коммуникация = от общего к частному. Сверху пишем самое важное, например: "мы перенесли запуск, но сделаем больше GMV", а уже потом детали зачем/почему/как 2. Заменяйте определения данными (не «увеличенная производительность», а «сократили задержку на стороне сервера с 10 до 1 мс»)…
👍 3❤ 3👏 1
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Автоматизация работы в небольших заведениях!
Крошечная кофейня в центре города, весь день ее владельцу некогда присесть. Он носится по закупкам, подменяет бариста и сам варит кофе, общается с гостями. И даже когда последний гость уходит, рабочий день предпринимателя не заканчивается — наступает время учета. Список закупок, таблицы, отчеты, и так до поздней ночи...
Знакомо? Отдайте часть управленческой рутины программе!
Подключайте iikoMini — недорогое, простое и функциональное решение для автоматизации небольших заведений за 1295 рублей в месяц. А еще у них классная техподдержка со скоростью ответа до двух минут!
Попробуйте бесплатный месяц и убедитесь сами
Реклама
АО «АЙКО»
ИНН: 1655166016
erid: 2VSb5yBr5Pn
👍 5❤ 3👎 1
#Ценыпоехали. ООО «Лапочка» с 01.07.2024 повышает цены в среднем на 8% в связи с постоянным увеличением цен на сырье, введением обязательной маркировки в ЧЗ и ростом логистических затрат.
👎 5😢 3😐 2👍 1
00:40
Відео недоступнеДивитись в Telegram
3 ошибки при маркировке продукции ❗️
Смотрите видео и забирайте чек-лист «Маркировка» в подарок
В нем вы найдете все, что нужно знать о правильной маркировке продукции.
Реклама
ИП Огаркова Ольга Алексеевна
ИНН: 442200243917
IMG_6490.MP414.28 MB
👍 4❤ 2👏 1
2 часть рекомендаций книг от лекторов с моего обучения в Сколково:
❤ 16👍 5
Время проверить свои остатки
MSK1.RU | Новости Москвы | России
1️⃣2️⃣3️⃣ Компания-производитель той самой консервированной фасоли «Савон-К» была одним из поставщиков «Кухни на районе». Они производят и другие ингредиенты для блюд — на оптовых сайтах можно найти маринованные огурцы, спаржу, перец халапеньо, консервированные перцы и томаты, а также пакетированные смеси для борща. Они продаются под брендом «Домашняя трапеза». Редакция @msk1_news выяснила, что предприятие ранее сотрудничало с сетями общепита Stardogs, Subway и «Крошка-картошка», а также магазином «Азбука вкуса» и мясным комбинатом «Ремит». Данные об этом есть в архивированной версии сайта. Также известно, что «Савон-К» закупает продукцию из Китая. Сейчас офис фирмы опечатан, а фасоль изъята для проверки. Сам сайт компании отключен администратором сервиса.
❤ 3🤔 2
Авторизуйтеся та отримайте доступ до детальної інформації
Ми відкриємо вам ці скарби після авторизації. Обіцяємо, це швидко!