Ранее в сериале

Со мной произошла презабавная история, которая столкнула два мира лбами. Один мир до ужаса консервативный, даже архаичный, а другой прогрессивно-оптимистичный. Не знаю сталкивались ли вы с гайдбуком MasterCard, но это документ, который полностью построен на соотношениях (ratios). Из постоянных величин там только ISO/IEC 7810 ID-1 (стандарт определяющий размер физических идентификационных карт). К слову, он близок к золотому сечению. Так вот, размер физической карты мы знаем. Дальше становится интереснее. Логотип должен иметь соотношение 4.72 к 1, а если используется белая подложка, её отступы рассчитываются как 0.25X, где X = диаметру одного круга. Вообще, возможно у MasterCard есть готовый шаблон, но у наших партнёров его не оказалось. Изучив гайд и собрав макеты, я отправляю их CPO и получаю в ответ разбор дизайна от ChatGPT. Закрываю сомнения, вызванные ИИ. Отправляем дизайн партнеру и получаем в ответ разбор макета от Claude. В итоге там, где можно было бы довериться человеку, люди больше доверяют машине. Я понимаю, что читать и разбираться в гайдбуке утомительно. Гораздо проще загрузить картинки в ChatGPT или Claude и попросить проверить. Но ведь проверять ответ тоже нужно. Кто-то же должен просто посмотреть глазами. В данном случае, проверка ИИ-шками только увеличило время выполнения задачи, чем сократило ее. Удивительно, как мы безусловно полагаемся на технологии, и как классно, что еще существуют такие компании, как MasterCard cо стайлгайдом на 100 стр.

А теперь, special kudos to @vitalyrynsky Этот человек делает для меня очень много хорошего! И я думаю он до конца даже не знает сколько. Если вы еще не следите за его проектом @lookziner , то я настоятельно рекомендую вам подписаться. @ritaserebryanaya за то, что пинала меня писать во все reddit‘ы и паблики. И обновляла страницу голосование порой чаще меня) Ну и конечно же, @juliapotato за то, что верит в меня в любую погоду и держит, чтобы не утонуть.

https://youtu.be/urPxe4jxdt8?si=4CKSQRwgz7B19hkV Ну что ж, голосование подошло к концу. Спасибо всем кто голосовал 💟 Ждем результатов 21 апреля. А пока делюсь с вами одним из любимийших клипов The Kills. Почему собственно и нет. Хорошего дня ☕️

Ну что ж, голосование подошло к концу. Спасибо всем кто голосовал 💟 Ждем результатов 21 апреля. А пока делюсь с вами одним из любимийших клипов The Kills. Почему собственно и нет. Хорошего дня! https://www.youtube.com/watch?v=urPxe4jxdt8&list=RDurPxe4jxdt8&start_radio=1

Напомню за что я прошу вас голосовать. Kira Muratova’s Vers Libre - VOTE по ссылке https://vote.webbyawards.com/PublicVoting#/2026/websites-mobile-sites/general-desktop-mobile-sites/netart

Bad things happen. But what if you assigned yourself more authority; more agency? It helps to remember that the world is a mirror: things as you see them are an interpretation, and that interpretation is based on you. Change yourself and you might change how the world feels and behaves. Плохие вещи случаются. Но что, если позволить себе больше внутренней силы; больше свободы действовать? Полезно помнить, что мир — это зеркало. То, как вы его видите, — это интерпретация, и она неизбежно проходит через вас. Изменив себя, вы, возможно, измените и то, каким вам кажется мир и как он с вами обходится. Source

Спасибо, что голосуете! Теперь меня отделяет от победы лишь 4%, разрыв сокращается, но нужно больше вашей любви и поддержки. Если этот проект резонирует с вами, пошерьте его, плиз, в ваших рабочих чатах, тг-каналах, других соцсетях. Любая поддержка сейчас бесценна! Верю, что мы выведем проект в топ. Результаты голосования будут подведены 16 апреля. https://vote.webbyawards.com/PublicVoting#/2026/websites-mobile-sites/general-desktop-mobile-sites/netart

Март в этом году будто решил проверить, сколько внешних опор может рухнуть одновременно, чтобы узнать удержусь ли я. Сперва отказ в крайне важном для меня юридическом процессе, который ударил по самооценки, потом скачок роста у ребенка, превративший ночи в череду бессонных дежурств, к этому прибавились две работы, на которые приходилось разрываться в состоянии полного эмоционального дефицита. Под конец месяца близкие заболели вирусом Эпштейна Барр (вирус назван не в честь того о ком вы подумали). Становилось все сложнее разрываться между домашними проблемами и бесконечными зумами. Синие круги под глазами стали самым честным автографом этого месяца. Финальной точкой стал скам на 300 тысяч, окончательно выбивший почву из-под ног. Неделя до конца месяца, я в дождливом Стамбуле с Sade в наушниках и со слезами на глазах, узнаю все о синхронистичности К.Юнга. Вселенная подмигивает мне, но я этого еще не понимаю... И вот 31 марта, случилось то, о чем я не могла мечтать — Webby номинировал Верлибр Киры Муратовой в категории NetArt. Это напоминание о том, что смыслы, которые мы создаём, сильнее обстоятельств. Сейчас проект на втором месте, и нас отделяет всего 10% от победы. Верю, что ваши голоса смогут преодалеть эту разницу и cдвинуть проект со второго на первое место. https://vote.webbyawards.com/PublicVoting#/2026/websites-mobile-sites/general-desktop-mobile-sites/netartv

Записала небольшой скринкаст-историю о работе над сайтом про Киру Муратову. Показалось важным. https://youtu.be/2KzGzxNafEI?si=DVhrwC31hjFEPdA0

Интересный анализ орг структур и дизайн лидершипа/инфлюенса в тек компаниях. https://www.blixtdunder.com/design-leadership2026/

И дальше по теме организации рабочих структур

Читаю «Заря всего. Новая история человечества». На самом деле это история зарождения неравенства. Посмертная книга Дэвида Гербера — того самого, кто рассказывал нам про «бредовую работу» и чьи антропологические выводы академия часто считает раздражающими из-за слишком смелых обобщений. Но, тем не менее, это один из самых ярких антропологов своего поколения. Так вот, книга начинается с эссе Жак-Жака Руссо (XVIII век) о происхождении неравенства. Далее антрополог исследует интеллектуалов народа гуронов, показывая, что общество может быть организовано и работать без институтов и какой-либо другой иерархической власти. Интересно, что стратегии власти не менялись тысячелетиями, на протяжении всей истории, их всё так же три: поддержание, обход или создание новой силы. Мы можем с лёгкостью перенести это на наш сегодняшний день и командные процессы, где, если возникает иерархический конфликт, у сотрудника, по сути, есть три стратегии: 1. Адаптация Принятие рамки лидера. Спокойно делаешь работу, без борьбы за идеи. Это снижает напряжение и иногда со временем возвращает доверие. Ты становишься человеком системы, и именно это часто открывает путь к росту по иерархии. Минус — постепенная потеря позиции автора. 2. Тихий обход системы Формальное принятие правил. Продолжаешь строить влияние через результаты. Делаешь решения настолько сильными, что их начинают поддерживать разработчики, маркетинг или даже пользователи. Тогда идеи возвращаются в игру не через спор, а через факты. Это старый институциональный трюк: не спорить с властью, а делать решения очевидными. 3. Выход из роли Самый честный вариант: ты понимаешь, что эта система не оставляет пространства для лидерства. Тогда перестаёшь инвестировать в неё как в главный проект. И если верить Герберу, в этом нет трагедии. Люди всегда умели менять правила игры. Иногда просто уходя из одной системы и создавая другую. А вообще, в книги миллион инсайтов, и пока она прочитана мной только на 15%, но я уже смело рекомендую ее.

Окей, немного контекста. Недавно я собрала сайт про творчество Киры Муратовой на readymag (free plan) и очень огорчилась узнав, что постать в Examples могут сайты только с платным тарифом. Зачем мне в Examples? Честно говоря, я расчитывала зафорсить сайт через Readymag, чтобы привлечь внимание к кинорежиссеру. И вот сегодня Readymag сделал подачу с free plan доступной. Потому что сила творчества не должна оцениваться тарифным планом.

Не благодарите 😏

Когда спроектировал 4 раздела приложения, и вдруг понял, что не так делаешь скриншоты с прода Мысли о выходных Die with a smile