Продуктовая трансформация

Друзья, наконец выкладываю запись своего доклада про эволюцию приоритезации в мобильном приложении ВкусВилл. Надеюсь вам будет интересно и полезно. Посмотрите если у вас есть хотя бы что-то одно из этого: - Много стейкхолдеров, которые конкурирует за ресурс команды - Над продуктом работает несколько команд и не всегда все команды делаю самое ценное с точки зрения для бизнеса Больше интересного на канале Продуктовая трансформация #УправлениеПродуктом #БольшиеПродукты

Подборочка свежих событий: 🌊 9 июня - Инструменты голубого океана: где искать новый рынок, если текущий упёрся в потолок 🔴 9 июня - Эволюция подчинения и лидерства - вебинар от Бизнеса со смыслом 💬15 июня - Как пройти проверку на продуктовые харды - все про job interview 📞 18 июня - Исследование CX в контакт-центрах ритейлеров и медицинских компаний 📺 18 июня - Как визуальные UX/UI-решения вызывают нужные ощущения - вебинар от Иви Больше интересного на канале 💬 Продуктовая трансформация | 💙 Зеркало канала в VK #УправлениеПродуктом #УправлениеЛюдьми #КорпоративнаяКультура #Событие

📕 Старая, но всё ещё актуальная книга: «От хорошего к великому» 💡 Как часто вы перечитываете книги? Мой совет относительно бизнес-литературы - перечитывать каждый раз, когда вы меняете позицию: с линейного менеджера на middle-менеджера или с middle-менеджера на топ-менеджера и т.д. Вы получите совершенно другие инсайты, совершенно новые открытия. Из последнего так случилось со мной при перечитывании книги Джима Коллинза «От хорошего к великому». 🏆 Главная идея книги — найти общие черты компаний, которым удалось совершить скачок от хороших результатов к выдающимся. Сам подход к исследованию выглядит достаточно серьёзным. Но чем дальше читаешь книгу, тем сильнее возникает ощущение, что авторы иногда пытаются найти слишком много общего между очень разными компаниями. Тем не менее несколько идей, на мой взгляд, отлично выдержали проверку временем. 🚩 Лидеры пятого уровня В этой книге понятие лидера 5 уровня слабо раскрыто, авторы подразумевают, что до её прочтения вы должны ознакомиться с книгой Дейва Логана «Лидеры племя». Книга о том, что лидеры пятого уровня добиваются крутых результатов, и их компании соответственно тоже и о том как собственно вырасти до лидера 5-го уровня. В целом книга полезная, но о том, с чем в ней нужно быть осторожным, напишу отдельный пост. Выводы обеих книг очень бьются с моими наблюдениями в т.ч. за современными компаниями такими как Patagonia, Банк Точка, Mindbox, Morning Start. 👥 «Сначала кто, потом что» Пожалуй, самая сильная идея книги. Сначала соберите правильных людей, а уже потом определяйтесь со стратегией. Конкретно по этому выводу наблюдения авторов выглядят достаточно объективными. Я бы прислушался к этому совету, хотя он и кажется достаточно контр-интуитивным. 🧠 Попробую догадаться, почему может быть плохо начинать со стратегии: 1. Сложно создать будет великую стратегию не с “теми” людьми 2. Даже если вы её создадите, тяжело будет следовать этой стратегии Единственное, чего мне не хватило в книге, относительно этого инсайта: в ней не так много практических примеров, как это сделать. Например, как проконтролировать, что нанимая новых сотрудников, менеджеры, осознанно или неосознанно будут нанимать людей со старой культурой? Или другой вопрос: как вообще понять, каких людей нужно нанимать, если стратегия ещё не выбрана? 📊 Смотреть фактам в лицо Сегодня это назвали бы Data-Driven подходом. Важно сохранять оптимизм, но не игнорировать неприятные факты. Для 2026 года идея кажется очевидной, но интересно, что Коллинз пришёл к ней ещё четверть века назад. 🦔 Концепция ежа Сейчас её можно интерпретировать как сочетание стратегии голубого океана и юнит-экономики. И снова очень круто, что автор вывел эту концепцию до появления публикаций про голубой океан и юнит-экономику. 🎯 Культура дисциплины Вот здесь у меня больше всего вопросов. Идея звучит красиво, но описана настолько размыто, что её сложно применить на практике. Я бы скорее назвал это не дисциплиной, а приверженностью общим целям и принципам. 🧑‍💻 Технологии не делают компанию великой Очень актуальная мысль для эпохи #ИИ. Коллинз не говорит, что технологии не важны. Он говорит, что великие компании не строят стратегию вокруг технологий. Они используют технологии для усиления уже выбранного направления. ⚙️ Эффект маховика Наверное, единственная идея книги, которую я до конца так и не смог формализовать, т.к. автор часто приводит примеры для великих организаций, которые являлись анти-примерами в других главах книги. ✅А вот финальный вывод мне понравился больше всего. Коллинз утверждает, что великие компании редко устраивали масштабные трансформации. Они последовательно двигались в одном направлении и постепенно накапливали эффект. ❓ Стоит ли читать книгу? Да. Не столько ради выводов, сколько ради примеров и материала для размышлений. А у меня к вам тоже есть вопрос: читали другие книги Джима Коллинза? Есть смысл их почитать после этой? Есть ли там ответы на вопросы, которые у меня возникли после прочтения этой книги? #ОбзорКниги #КорпоративнаяКультура #УправлениеЛюдьми #Стратегия

Свежий обзор ближайших событий: 😄 28 мая, 18:00 (Санкт-Петербург) - Как 2 часа в "поле" генерируют гипотезы, которых не найти на дашбордах - митап по продуктовой аналитике 📝 1 июня - Как искать респондентов для UX-исследований в новой реальности? 🎯 3 июня - Обзор OKR: собери свои первые цели по Objectives and Key Results 🏕 5-7 июня (Переславль-Залесский) - ProductCamp - "Не-конференция": больше воркшопов, меньше докладов 🎮 6 июня (Москва) - AI-бизнес-игра про управление командой с эпоху перемен 😀 до 11 июня - Розыгрыш менторской сессии с CPO Звука 📱 BTW: Здесь докладов Продуктовой конференции Sbergile Больше интересного на канале Продуктовая трансформация #Событие #УправлениеПродуктом #УправлениеЛюдьми #OKR #Целеполагание #Метрики

Друзья, всех причастных с днём предпринимателя! 🦄 Если вы запускаете стартап, строите новый продукт внутри или вне компании, продаёте экспертизу, ведёте бизнес или просто пытаетесь сделать что-то новое лучше, чем было вчера — это тоже предпринимательство. Желаю вам: ✔️клиентов, которые платят вовремя; ✔️команд, которые умеют договариваться; ✔️гипотез, которые взлетают; ✔️и энергии не только на рост бизнеса, но и на жизнь вне работы. 🎆

Подборочка интересных и бесплатных событий: 🇰🇿 23 мая Agile Kitchen в Алматы на тему ИИ 🔎 26 мая Клиентские исследования с ИИ 🧹 26 мая Как перестать «обсуждать ошибки» и начать использовать их как инструмент роста и управляемых изменений? - разбор "полетов" по Принципу "Черного ящика" 💡 28 мая Вебинар Occasion-based сегментация клиентов - когда один и тот же клиент может быть в разных сегментах вашего продукта 😨 4 июня Бесплатный воркшоп по работе с критическими ситуациями во время клиентских интервью - курс экстремального вождения Customer Interview 🏆 Agility Impact Awards 2026 - подача заявок до 26 июня Международная премия Больше интересного на канале Продуктовая трансформация #УправлениеПродуктом #СистемноеМышление #ПроведениеВстреч #Событие

Team Fit Interview ⚖️ Когда вообще стоит проводить? С одной стороны куча минусов: - вся команда сидит час а то и больше на интервью - кандидат в стрессе от количества интервьюеров 🫰Но всё это меркнет, если мы посчитаем: - расходы на ошибочный найм - статистику такого ошибочного найма 👥 Название Team Fit намекает на то, что в процессе интервью команда пытается понять, сможет ли она сработаться с кандидатом, а кандидат понимает будет ли ему комфортно работать в этой команде. 🔁 Такое интервью важно, когда у вас в компании важна именно тесная командная работа. Если у вас достаточно формальные команды и каждый просто занять своими задачами слабо связанными с другим сотрудникам, то Командное интервью, будет скорее всего излишним. 😊 Как проводить такое интервью? В целом постараться сделать беседу неформальной 💬 О чем говорить? - Всем участникам представиться - Попросить кандидата рассказать о себе Дальше всё зависит было ли Cultural Fit Interview до этого/ Если нет то смело можно задать вопросы типа: - Последнее твоё достижение которым ты гордишься - Как ты действовал в последний раз, когда сложно мыло с кем-то договориться? - Как ты действовал в последний раз, когда заказчик просил что-то сделать в обход принятого процесса? 💎 В целом, конечно, всё зависит от культуры компании, и какие качества компании и команде важны в коллеге. Я обычно предлагаю команде вопросы, соответствующие культуре компании и требуемым Soft Skills, а они уже дополняют если хотят своими вопросами или полностью заменяют своими. 😬 Что делать если кандидат не прошёл Team Fit? Предложить рассмотреть его другой команде. В этом плане кандидата сразу нужно предупредить, что может быть такой сценарий. Обратите внимание, если часто случается такой отказ, то возможно: - не достаточно хорошо отбираем кандидатов до Team Fit Interview, поэтому тогда вводим либо отдельным этапом либо секцией в основном интервью упомянутый выше Cultural Fit Interview. За счёт этого сам Team Fit Interview можно сократить до 30 минут. - если это случается часто только с одной командой, то пообщаться стоит именно с этой командой, почему так происходит. 😈 По поводу количества всяких Fit Interview Всегда соизмеряйте заинтересованность кандидатов именно в вашей компании и число этапов собеседований! Если вы не то чтобы супер завидный работодатель на рынке труда, то будьте готовы, что кандидаты узнав о числе этапов просто выберут другую компанию Больше интересного на канале Продуктовая трансформация #УправлениеЛюдьми #Команда

🃏 Make Spotify Health Check great again! Существует множество способов диагностики команд. И многим наверняка известен Spotify Health Check, изобретённый аж в 2014 году. 🌐Но 6 лет назад мы переехали в онлайн и весь шарм карточек с пиктограммами потерялся. Решил вернуть шарм с уже новыми пиктограммами в формате Google Forms. 🖥Google-формы пошарить на чтение нетривиально. Чтобы скопировать Google-форму, нажмите правой кнопкой на файле формы и выберете "Make a copy/Скопировать" 🗂А для тех кто не знаком с форматом кратко расскажу, как провести Ретроспективу с использование Spotify Health Check Суть очень простая: вы берёте набор аспектов командной работы и просите участников оценить каждый по шкале 🔴🟡🟢. Spotify Health Check предлагает 11 аспектов. Вы может взять их, а может свои придумать, более актуальные для вас. 1️⃣ Можно попросить команду оценить аспекты до встречи, можно непосредственно в начале встречи. 2️⃣ Потом обсуждаем только самые «красные» аспекты и самые спорные зоны - т.е. те где есть заметное число и красных и зеленых 3️⃣ На каждый проблемный пункт ищем: — что конкретно происходит; — почему это происходит; — какой небольшой эксперимент можем попробовать до следующего ретро. ⚠️ Важно: Spotify Health Check — это не инструмент контроля команд. Если люди почувствуют, что оценки используют против них, вы получите арбузные значения уже через пару встреч. 💬 Самое ценное в Health Check — не сами цвета. А разговоры, которые начинаются после них. 📝 Подробнее о проведении таких встреч можно почитать на Дзене. Больше интересного на канале Продуктовая трансформация #Ретроспектива #Команда #ПроведениеВстреч

Дайджест событий: 🤖 12 мая OKR на ИИ: как меняется целеполагание в крупных компаниях 😶‍🌫️ 19 мая Customer service day - Откровенно об автоматизации клиентского сервиса: Яндекс, Сбер, Альфа Банк, Т Банк, Контур, AliExpress, cloud.ru 🎯 20 мая бесплатный очный воркшоп: «Как продать OKR команде, менеджеру или бизнесу». Больше интересного на канале 💬 Продуктовая трансформация | 💙 Зеркало канала в VK #OKR #ИИ #УправлениеПродуктом #Событие

Раз уж мы заговорили о событиях, то держите: ⚠️ СЕГОДНЯ Современный менеджмент: HR и лидерство без токсичности - митап от Ильи Павличенко и Алексея Пикулева 😍 5 мая online Product speed dating Mindbox на тему «Прибыль важнее роста: как расти через эффективность» - быстрый и емкий способ обменяться опытом 🤖 15 мая Spicy Product Meetup на тему DS/ML 📈 16 мая Cистема принятия решений без хаоса - бесплатная конференция от ВШЭ и Карты гипотез 💳 21 мая Продуктовой конференции Sbergile 2026 - мощное событие от Сбера online и offline, обычно с крутыми спикерам. Участие бесплатное, но в offline попасть не просто) Больше интересного на канале 💬 Продуктовая трансформация | 💙 Зеркало канала в VK #УправлениеПродуктом #ИИ #УправлениеЛюдьми #СистемноеМышление

🔎 Часто, когда сравнивают 2 наиболее известных подхода к масштабированию Scrum: #LeSS Framework и Scaled Agile Framework (#SAFe), последний упрекают в отсутствии гибкости. 📚 Но давайте разберем по полочкам гибкость LeSS и SAFe. 🤩 Если посмотреть на первую таблицу, то в директивности как-будто подходы не уступают друг другу: первый более жёсткий в чем-то одном, второй в чём-то другом. 🤥 Но все эти формализованные сравнения - по большому счёту спекуляция, когда мы фокусируемся на “делать гибкость” (Do Agile) место быть “быть гибким” (Be Agile). 🧠 Гораздо важнее, на какие принципы мы опираемся, используя тот или иной подход. И тут всё интереснее, т.к. базовые принципы LeSS и SAFe не особо то и различаются. 🟰Во второй таблице практически дублирующие друг друга принципы. Единственное существенное отличие - подход к формализации процессов и ролей: LeSS предлагает не плодить сущности без необходимости, SAFe как-будто тоже говорит, что можно отказаться от лишних ролей, но согласитесь, что фокус всё-таки разный. 💡К чему я это всё? Не так важно кой подход масштабирования вы выберете. Важно идти именно пот ценностей и принципов (БЫТЬ), а не от ролей и встреч (ДЕЛАТЬ) Больше интересного на канале 💬 Продуктовая трансформация | 💙 Зеркало канала в VK #Scrum #БольшиеПродукты

📚Давайте честно: большая доля разработчиков не читает требования к задаче, если они не умещаются на один экран. И с годами этот тренд только усугубляется. 🤖 И, кажется, хорошей идеей узаконить то, что разработчик спрашивает у ИИ конкретные вопросы по требованиям, которые для него актуальны в каждый момент разработки. 🦾 Что тут можно было бы улучшить? Докрутить именно ваш корпоративный ИИ, чтобы он кроме ответов на вопросы разработчика подсвечивал важные моменты, которые разработчик не спросил: например связанные с безопасностью или производительностью. Больше интересного на канале 💬 Продуктовая трансформация | 💙 Зеркало канала в VK #ИИ #УправлениеПродуктом

📊 Мировые тренды 2026 Сбер Маркетинг провёл исследование мировых трендов. Там много инайтов. Что зацепило лично меня: 🤖 76% потребителей ценят человеческую креативность выше сгенерированного контента 🫂 64% потребителей переживает, что человеческое участие исчезает 🤩 60% потребителей планирую покупать б/у товары в 2026 году 🕟 только нестандартный, причудливый или даже сюрреалистичный контент сейчас имеет шанс выделится в потоке информации 🌟 клиенты всё хуже реагируют на обезличенный «глобальный стиль» и всё чаще ищут локальную специфику 🌙 Продукты всё чаще борются за роль третьего места (место досуга - третье после работы и дома) в жизни человека. Полный отчёт по ссылке Больше интересного на канале 💬 Продуктовая трансформация | 💙 Зеркало канала в VK #УправлениеПродуктом

🏳️‍🌈 Google теперь требует от PM-ов вайб-кодить прототипы прямо на собесах 🍷Классическая романтика продуктовой разработки полна уютных ритуалов: - многостраничные описания в Google Docs, - стратегические сессии, - бесконечные груминги, - детальные диаграммы пользовательского пути. 🧱Индустрия решила добавить в этот процесс щепотку сурового реализма и максимальной прикладной пользы.

TL;DR: Google обновил формат собеседований для продакт-менеджеров — кандидатов просят открыть Cursor и собрать работающий прототип фичи ровно за 45 минут.

Акаш Гупта любезно подсветил этот новый тренд в X. Процесс оценки уверенно перешел в плоскость создания осязаемых артефактов. Кандидаты демонстрируют уверенное владение ИИ-инструментами и способность буквально на лету превращать концепции в кликабельный код. Привычные продуктовые фреймворки и красивые презентации теперь дополняются навыком быстрого «вайбкодинга». Практика для команд: Способность продакта самостоятельно собрать демо-версию радикально повышает прозрачность процессов. Прототип, созданный за час с помощью Cursor или Bolt, переводит обсуждение гипотез в предметное русло. Команда разработчиков сразу получает осязаемый контекст, количество слепых зон на планировании стремится к нулю, а идеи обретают форму задолго до попадания в бэклог. Это отличный инструмент для снижения рисков и повышения общей предсказуемости поставки ценности. Навык самостоятельного ИИ-прототипирования уверенно занимает свое место в резюме рядом с CustDev-ом. Чо как у вас с ИИ? Уже собираете прототипы сами, или пока просто изучаете инструменты? 👇

Наткнулся на отчёт Deloitte State of AI in the Enterprise 2026 Отличительной чертой этого отчёта от подобных является большой раздел, посвящённый 🦾физическому ИИ - ИИ, решения которого влияют на реальный мир: роботы, сенсоры, котроллеры, IoT и т.д. Из интересных инсайтов: 😃 Компании массово дали доступ к AI (до ~60% сотрудников) 😐 Но реально используют его в работе - меньше половины 🔍 Только 25% компаний перевели AI из пилотов в прод 🤔 84% компаний не меняли процессы и роли под AI Больше интересного на канале 💬 Продуктовая трансформация | 💙 Зеркало канала в VK #ИИ

Друзья, есть промокод на скидку 20% от меня как от докладчика на конфу Product Focus Club 2026 📅 Пройдёт 17 апреля

STAKEHOLDER

Напоминаю, что я расскажу 🌱 Как мы перешли от харизмы стейкходеров к приоритизации по ROI в мобильном приложении ВкусВилл В докладе: - почему квоты снижают хаос, но не решают проблему ценности - как RICE делает споры структурированными, но не убирает локальную оптимизацию - почему на масштабе без ROI продукт начинает буксовать Про саму конференцию: Мероприятие для собственников, директоров и руководителей. Будет 4 трека: — Продуктовая, бизнес- и AI-трансформация — Лидерство и команда в кризис — Стратегия прорыва и точки роста — AI & тренды А также 4 нетворкинг-сессии, дебаты и After-party с лидерами рынка 🍹 Спикеры из: 📞Мегафон, 💳Сбер, Точка Банк, Авито и др. Больше интересного на канале 💬 Продуктовая трансформация | 💙 Зеркало канала в VK #УправлениеПродуктом #БольшойПродукт #Событие

🎮 Обучение Продактов через… RPG? Где-то в глубине души я ждал этого 🤩 Илья Губарев подсказал проект Lenny’s RPG от Lenny Rachitsky (того самого автора популярной рассылки про продукт-менеджмент). Это не курс, не статья и не тренинг. Это игра, где ты прокачиваешься как Продакт. 🗡 Как это работает? Ты играешь за Продакта и проходишь квесты: - выбираешь, как проверить идею - решаешь, какие метрики важнее - приоритизируешь фичи - получаешь фидбек на свои решения 🍄 Почему это вообще интересно? 👑 Вместо традиционных физических атак игроки участвуют в «сражениях», которые проверяют их знания в области управления продуктом и развития бизнеса. 👾 Игроки могут «привлекать» гостей подкаста — таких как Брайан Чески или других лидеров отрасли. 💪Интересно и то, как была создана игра. Ben Shih - дизайнер без технических навыков создал её с использованием ИИ за 8 часов (!). В игре использованы 300 расшифровок подкастов Ленни Рачицки. 🗡 Для кого игра? - Хорошо заходит джунам и мидлам. Позволяет быстро собрать картину продуктового мышления 🏆 Как получить максимум от игры? - Не просто играй, а после каждого кейса спрашивать: «А как бы это выглядело у нас?» - Давать джунам как onboarding роли Продакта - Использовать, как введение перед курсом по управлению продуктом - Разбирать решения всей командой Больше интересного на канале 💬 Продуктовая трансформация | 💙 Зеркало канала в VK #УправлениеПродуктом #ИИ

💗 Более 65 лет назад, космическая отрасль взяла на вооружение прототипирование. 💪 Кто мы такие, что вы не использовать эту прекрасную вещь как прототипирование?! В космической отрасли очень дорого сделать ракету и ошибиться. Поэтому без прототипов ракетостроение далеко никуда не ушло бы. 💸 Понятно, что наши с вами продукты часто стоят дешевле, чем ракета, но это не повод транжирить деньги на нерентабельные фичи и продукты. ✈️Прототип хорош тем, что вы можете проверить часть гипотез без привлечения дорогостоящих IT-специалистов. При этом нынешних возможностях ИИ открывают просто прекраснейшие возможности прототипировать полноценные продукты за считанные минуты. 🔍 С помощью прототипа вы можете проверить: востребованность продукта или фичи, любые продуктовые гипотезы и удобство использования (UX/UI). При этом это будет стоить несколько часов работы вместо сотен тысяч или миллионов на разработку новой фичи, которая возможно не выстрелит. 🎰 Бенчамарки продуктовой разработки показывают, что только 1 из 10 гипотез успешны. Т.е. если вы начнёте применять прототипирование, то сможете повысить ROI своего продукта примерно в 10 раз. На закуску: 💜 Loveble - ИИ-инструмент позволяющий создать не только прототип, но и первую версию #MVP ⚡️Magic Patterns - больше заточен для сравнивания нескольких вариантов прототипов 🪛 Видео про прототипирование до AI-ную эру 🍔 Прототипирование физического продукта - ресторана McDonald's Ну и всех с наступающим днём космонавтики! 👩‍🚀🛰 Больше интересного на канале 💬 Продуктовая трансформация | 💙 Зеркало канала в VK #УправлениеПрдуктом #ИИ

🚀 ProductCon - бесплатная конфа, на которую реально стоит пойти Ребята из Product School снова делают ProductCon - одну из самых сильных продуктовых конференций в мире. И, да, онлайн-участие бесплатно 🔥 💡 На сцене реальные практики из топ-компаний. Обычно туда выходят VP of Product, CPO и лиды крупных продуктов, которые: 💵 делают продукты на сотни миллионов пользователей 🕹 управляют десятками команд 😶‍🌫 принимают решения в условиях реальной неопределённости 🎯 Кому особенно зайдёт CPO и менеджерам крупных продуктов - как принимаются решения на уровне больших продуктов - какие метрики реально двигают бизнес - как масштабируется продуктовая организация Agile-коучам / RTE / Delivery-лидерам - как устроено взаимодействие product - engineering - как компании решают проблемы синхронизации и приоритезации - как выглядит зрелая продуктовая операционная модель Top и middle руководителям: - как топ-компании управляют портфелем продуктов - где проходит граница между стратегией и delivery - какие практики реально дают ROI, а какие - просто «модно» Больше интересного на канале 💬 Продуктовая трансформация | 💙 Зеркало канала в VK #УправлениеПродуктом #БольшиеПродукты #Событие #ДиректорПоПродукту