Алексей Беляков | Покупай Актив
Відкрити в Telegram
Алексей Беляков — режиссёр сделок в коммерческой недвижимости. Покупаем, улучшаем, создаем ГАБы с федеральными арендаторами, управляем, продаем. Показываю всё в канале. 18 лет в теме. 75 объектов в портфеле. Курсов нет и не будет) Личка: @BelyakovPR0
Показати більше1 942
Підписники
Немає даних24 години
-17 днів
-130 днів
Завантажуємо дані
Схожі канали
Хмара тегів
Немає даних
Виникли проблеми? Будь ласка, оновіть сторінку або зверніться до нашого support-менеджера.
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
жовтень '26жовт '26
жовтень '26
+1 578
в 0 каналах
вересень '260
в 0 каналах
Get PRO
серпень '260
в 0 каналах
Get PRO
липень '260
в 0 каналах
Get PRO
червень '260
в 0 каналах
Get PRO
травень '260
в 0 каналах
Get PRO
квітень '260
в 0 каналах
Get PRO
березень '260
в 0 каналах
Get PRO
лютий '260
в 0 каналах
Get PRO
січень '260
в 0 каналах
Get PRO
грудень '250
в 0 каналах
Get PRO
листопад '250
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '250
в 0 каналах
Get PRO
вересень '250
в 0 каналах
Get PRO
серпень '250
в 0 каналах
Get PRO
липень '250
в 0 каналах
Get PRO
червень '250
в 0 каналах
Get PRO
травень '250
в 0 каналах
Get PRO
квітень '250
в 0 каналах
Get PRO
березень '250
в 0 каналах
Get PRO
лютий '250
в 0 каналах
Get PRO
січень '250
в 0 каналах
Get PRO
грудень '24
+4
в 0 каналах
Get PRO
листопад '24
+6
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '24
+3
в 0 каналах
Get PRO
вересень '240
в 1 каналах
Get PRO
серпень '240
в 0 каналах
Get PRO
липень '240
в 0 каналах
Get PRO
червень '240
в 0 каналах
Get PRO
травень '240
в 0 каналах
Get PRO
квітень '240
в 0 каналах
Get PRO
березень '240
в 0 каналах
Get PRO
лютий '240
в 0 каналах
Get PRO
січень '240
в 0 каналах
Get PRO
грудень '230
в 0 каналах
Get PRO
листопад '230
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '23
+11
в 0 каналах
Get PRO
вересень '23
+5
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+4
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+1
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+2
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+7
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+6
в 0 каналах
Get PRO
березень '230
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+2
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+1
в 0 каналах
Get PRO
грудень '220
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+4
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+3
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+2
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+62
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+44
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+310
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+256
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+98
в 0 каналах
Get PRO
березень '22
+7
в 0 каналах
Get PRO
лютий '22
+4
в 0 каналах
Get PRO
січень '22
+7
в 0 каналах
Get PRO
грудень '21
+7
в 0 каналах
Get PRO
листопад '21
+3
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '21
+17
в 0 каналах
Get PRO
вересень '21
+23
в 0 каналах
Get PRO
серпень '21
+17
в 0 каналах
Get PRO
липень '21
+327
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 15 жовтня | 0 | |||
| 14 жовтня | 0 | |||
| 13 жовтня | 0 | |||
| 12 жовтня | +1 | |||
| 11 жовтня | 0 | |||
| 10 жовтня | +2 |
Дописи каналу
Как мы на самом деле создаем асимметрию доходности и рисков
Я люблю шахматы и каждая новая сделка выглядит для меня примерно как шахматная партия.
Есть объект. Есть продавец. Есть арендатор. Есть экономика. Есть юридическая часть. Есть технические условия. Есть куча сценариев, что может пойти не так.
Моя задача не просто найти объект с хорошей доходностью. Главное — еще до покупки понять, где мы можем управлять риском, а где он может в какой-то момент стать неуправляемым.
За почти 20 лет в недвижимости таких историй насмотрелся вагон и маленькую тележку. Поэтому сейчас у нас внутри команды уже довольно большой чек-лист: что проверить, куда доехать, с кем поговорить, какие вопросы задать до того, как положить деньги на стол.
Расскажу на примере одного из участков, который был у нас в работе.
На первый взгляд там уже практически все сложилось.
✔ Экономика нам подходит
✔ С продавцом договорились, контакт хороший
✔ Сетевой арендатор хочет это место
✔ Юридическую проверку участок прошел.
Можно было бы сказать: ну все, вперед. Но дальше начинается та часть работы, где мы проверяем риски глубже.
У участка есть нюанс с назначением земли. Для того чтобы реализовать там магазин, назначение земли нужно будет поменять.
Само по себе это не критично, делали не раз. Смотрим дальше.
Для торгового объекта одна из базовых вещей — заезды на участок. Покупателям надо нормально заезжать и выезжать, плюс должна работать погрузка-разгрузка. В нормальной конфигурации нам нужны минимум два заезда.
Мы пошли в администрацию района, где нам почти прямым текстом сказали, что это практически невозможно
С текущим назначением земли существующим заездом пользоваться можно. А если меняете назначение под магазин — этот вариант уже не подойдет. Нужно согласовывать новый. Причем со стороны администрации нам его согласовать не смогут из-за требований по примыканию. А со стороны фасада начинается уже Росавтодор. Это вообще отдельная история 😅И вот обычный для нас технический вопрос перешел в категорию неуправляемого риска. Потому что можно купить участок, вложить деньги, а потом годами ходить по согласованиям и в итоге вообще не получить нужный заезд. Хотя до этого все выглядело идеально: продавец договороспособный, арендатор готов, экономика сходится, юристы вопросов не видят. ❗️Вот для меня в этом и есть ключевой момент — асимметрия риск/доходность. Не только найти объект, который много приносит. А еще до сделки убрать максимум сценариев, где потом можно сильно вляпаться. Потому что доходность можно красиво посчитать в Excel, но один непросчитанный риск потом способен все это обнулить. Поэтому доверить подбор объекта нам, как профессионалам, для инвестора в большинстве случаев обойдется дешевле, чем вариться в этих проблемах самостоятельно и потерять деньги.
| 2 | Друзья, задолжал вам файл с инструкцией по юридической проверке продавца перед сделкой.
Прикрепляю 👆
Собрал в нем 6 шагов: какие документы запросить, в каких сервисах проверить продавца и на что обратить внимание в результатах.
Чек-лист подойдет, если покупаете помещение у физлица или ИП.
Мой юрист провел по нему проверку меня самого. Приложили скрины к каждому пункту, чтобы было понятно, как все выглядит на практике.
Кстати, судебные дела с моим участием нашлись)) И это как раз хороший пример: важно посмотреть, кто в деле истец, кто ответчик, о чем спор и чем он закончился.
Проверка продавца — только один слой проверки сделки. Еще нужно разобраться с самим объектом, документами, историей права и экономикой покупки.
✈️ Сохраните файл, чтобы пройтись по пунктам до внесения аванса. | 259 |
| 3 | Можно ли найти хороший объект коммерческой недвижимости на Авито или ЦИАН?
Можно. Я сам смотрю площадки и точно не буду говорить, что там вообще нет нормальных объектов. Но есть нюанс.
Если действительно хороший объект появляется в открытой продаже, вокруг него обычно быстро возникает конкуренция. То есть просто открыть ЦИАН, поставить фильтр «доходность повыше» и выбрать вариант — слабая стратегия.
Я за годы в недвижимости вообще перестал начинать оценку объекта с цифры доходности.
Потому что условные 100 тысяч рублей арендного потока еще не означают, что собственнику остается 100 тысяч.
Есть эксплуатация
• налоги
• коммунальные расходы
• условия договора с арендатором.
На бумаге один объект может выглядеть доходнее другого, а по чистой прибыли картина окажется совсем другой.
И это только экономика. Надо смотреть глубже.
Например, мы смотрим объект с действующим арендатором. Первый вопрос для меня:
Что будет, если завтра этот арендатор съедет?
Есть ли вокруг достаточное количество людей? Какой там трафик? Какой доход у населения? Какие еще арендаторы потенциально могут сесть в это помещение?
Даже мощность электричества иногда напрямую влияет на то, кому потом можно будет его сдать.
Поэтому по объектам мы отдельно покупаем геоаналитику, смотрим техническую часть, юридические риски, документы и возможные сценарии на случай, если исходная модель перестанет работать.
Еще один слой — а где вообще появляются хорошие сделки? Например, сейчас мы много смотрим регионы. И я не иду в новый город один просто потому, что увидел там красивое объявление.
Мне нужны люди на месте, понимание локального рынка, контакты с арендаторами.
Одна из самых сильных моделей вообще возникает тогда, когда сначала есть запрос федеральной сети на конкретную точку, а уже под него находится помещение.
В этот момент создается ценность объекта.
Поэтому вопрос «где найти объект?» для меня давно не первый.
Сначала надо понять:
• что именно вы хотите получить от недвижимости?
• какой у вас бюджет?
• какой уровень доходности вам нужен и какие риски вы готовы принимать?
А уже потом искать объект под эту задачу.
Поделитесь, где вы ищете объекты? | 403 |
| 4 | В 2015 году я нашел нишу, с которой, по сути, начался весь мой бизнес
В недвижимость я пришел в 19 лет. Первые три года сдавал квартиры. Работа была такая, что сколько сегодня сделал — столько сегодня и заработал. Заболел, уехал в отпуск — возвращаешься практически к нулю.
Потом мне предложили выбор: идти руководителем отдела аренды или перейти в коммерческую недвижимость.
Мне был 21 год, и я подумал: руководить я еще успею, а вот расширить кругозор надо 🤓 И ушел в коммерческий департамент.
Сначала работал в агентстве, потом у девелопера. Через меня проходило огромное количество сделок. Мы продавали коммерческие помещения как готовый арендный бизнес, были миллионные рекламные бюджеты, по объектам приходило по 40 звонков в день.
Я там увидел одну вещь, которая потом сильно повлияла на весь мой дальнейший путь.
На презентации объект может выглядеть прекрасно: цена, арендатор, доходность. А когда начинаешь разбирать его глубже, выясняется, что между красивой цифрой доходности и деньгами, которые реально останутся собственнику, есть налоги, эксплуатация, коммунальные платежи, условия договора аренды и еще куча нюансов.
За несколько лет у меня накопился приличный список таких «скелетов в шкафу». Плюс к тому моменту я получил образование в оценке стоимости бизнеса и в принципе привык смотреть на любые инвестиции через риски и реальную экономику.
К 2015 году я понял: на рынке практически нет человека, который стоит на стороне покупателя.
Все что-то продают. А кто поможет человеку с деньгами понять, что ему действительно стоит покупать?
Тогда я сделал довольно непривычную для рынка вещь. Начал брать деньги не с продавца, а с инвестора.
Говорил примерно так:
«То, что я вам найду, даже с учетом моей комиссии будет выгоднее и больше подойдет под ваши цели, чем любой объект, который вы найдете на рынке без комиссии — через агентство, застройщика, Авито или ЦИАН».
Неожиданно, но это хорошо заработало. Потому что я смотрел не на красивую заявленную доходность, а на то, сколько объект действительно способен приносить собственнику после всех расходов.
Потом это выросло в агентство. В какой-то момент у нас было 25 брокеров и около 900 объектов в работе 🔥
В 2017 году я купил свою первую коммерческую недвижимость. Потом появились партнерские сделки, совладение, управление, реконструкция, строительство, федеральные арендаторы, собственные инвестиционные проекты.
Сейчас, спустя почти 20 лет в недвижимости, я поймал себя на мысли, что вообще-то все это время мы продолжаем заниматься тем же — из огромного количества предложений находим, что действительно стоит покупать.
Только теперь за плечами уже совсем другой объем сделок, ошибок, собственных денег и опыта.
Но вот думаю: а не вернуть ли это как услугу снова? Не просто продавать свои объекты, а подбирать под запрос инвесторам? Что скажете? Было бы интересно такое? | 416 |
| 5 | Да! 🔥 все эмоции – на видео))
Связь есть не всегда, скоро расскажу подробности, если интересно. | 508 |
| 6 | Астрахань | 440 |
| 7 | Угадайте, где я? 😎 | 488 |
| 8 | Відеоповідомлення | 475 |
| 9 | Как люди приходят в коммерческую недвижимость
Почти за 20 лет работы я общался (и продолжаю общаться) с огромным количеством инвесторов. И у каждого был свой путь к коммерческой недвижимости.
В основном, конечно, приходили из бизнеса: кто-то занимался медом, кто-то возил вещи из Китая и продавал их на рынках разных городов, у кого-то был другой действующий бизнес.
Кто-то строил здания. А были те, кто получил крупное наследство и решал, как сохранить эти деньги.
То есть у всех базовые жизненные вопросы уже закрыты (жилье, машина, деньги на семью, образование и текущие расходы). И есть задача следующего уровня: куда направлять избыточный доход, как сохранить деньги и как создать капитал?
Но ключевой запрос, в основном, связан с сохранением покупательной способности денег.
Грубо говоря, 10 млн рублей сегодня и 10 млн через пять лет — это разные деньги. Чтобы через пять лет сохранить ту же покупательскую способность, сумма должна вырасти хотя бы до 17,5 млн.
Поэтому люди ищут инструмент, который одновременно помогает защитить деньги от обесценивания и создает еще регулярный легальный доход. Желательно пассивный.
Для меня лучшим таким инструментом является, конечно, коммерческая недвижка. Не вся подряд, а активы, подобранные с умом и под конкретные задачи: сохранить капитал, получить определенную доходность на аренде или на перепродаже и т.д.
Вы как пришли к коммерции и у вас сейчас какие задачи? Поделитесь в комментах 👇 | 545 |
| 10 | Даже в Дагестане я успеваю пропагандировать инвестиции в коммерческую недвижимость 😁
Спонтанно провел лекцию для ребят о том, почему коммерческая недвижка это круто, как мы работаем, как подбираем объекты, какие сейчас доходности и стратегии, с чего можно стартануть.
Получилось живо, интересно и теперь в мире еще на несколько человек больше, кто понимает, что коммерция — один из лучших способов создать себе капитал и пассивный доход (если подойти к ней с умом) 💪 | 570 |
| 11 | Сейчас в Дагестане с командой Biomachine и Лига Путешествий
Любуюсь горами невероятной красоты. Но работать все равно успеваю по паре часов в день ✌🏼
Строительные работы сейчас ведем на нескольких объектах, сложности по Лангепасу решаем (может придется отказаться от сделки), много юридических вопросов и, конечно, каждый день ищем новые объекты.
Хорошо, что есть сильная команда и я могу вот так уехать на несколько дней и включаться минимально.
Короче, пока кайфую от Дагестана и передаю вам привет! Были тут? | 539 |
| 12 | Там где другие видят проблему, мы видим возможности
Недавно ездил на просмотр объекта (решаем, покупать или нет). Сразу с проектировщиком, чтобы понять, какие реконструкции можем реализовать, чтобы экономика стала интереснее.
Мы часто покупаем недооцененные объекты, где большинство видит только проблемы. А мы с командой понимаем, как создать добавочную стоимость и сделать из проблемного помещения прибыльный актив. | 436 |
| 13 | Відеоповідомлення | 427 |
| 14 | Коллеги инвесторы, хотел выложить в сторис вам показать видео, где и как у нас стройка идет и не смог))
Канал вырос и теперь для сторис нужны бусты. Накидайте голосов, пожалуйста по ссылке https://t.me/boost/belyakov_pro Тогда смогу вам еще разные интересные моменты показывать, как мы работаем по объектам | 595 |
| 15 | Классные вопросы 👍 Отвечаю:
На какой срок заходите в объект: надолго или с расчётом выйти через 3–5 лет?
Здесь нет единого срока для всех проектов. По каждому объекту смотрим отдельно.
Например, по Сургуту сейчас ориентир 5 лет, 60 месяцев, а дальше будем смотреть по ситуации и по экономике проекта.
И что происходит, если один из соинвесторов хочет выйти, а другой — нет?
С каждым соинвестором по каждому объекту
мы заключаем партнерское соглашение, где заранее фиксируем условия взаимодействия и выхода из проекта.
• Если один из партнеров хочет остаться в проекте, он может выкупить долю второго.
• Если выкупать долю он не хочет, базовый сценарий — вместе продать объект, зафиксировать прибыль и направить капитал в следующий, более выгодный проект.
При этом у нас не было прецедентов, когда я продал свою долю, а соинвестор остался в объекте. Пока все такие решения принимались совместно.
Для меня здесь ключевая логика простая: мы заходим в проект вместе и базово рассчитываем так же вместе из него выходить.
При этом есть еще одна конструкция. Если мы вместе продаем текущий объект, у действующего соинвестора есть преимущественное право зайти со мной в следующий проект по отношению к другим инвесторам.
То есть я могу дать ему приоритет на участие в следующем проекте.
В общем, базовые сценарии прописаны в партнерском соглашении. А если будет нестандартная ситуация, то все можно решить путем переговоров. | 559 |
| 16 | Алексей, вы в подобные объекты заходите на какой период? Какая стратегия: зайти и остаться надолго? Или выйти через 3-5 лет? Как это с соинвестором решаете? Вдруг ваш соинвестор не захочет выходить из проекта? Были ли прецеденты когда вы свою долю продали, а соинвестор остался? | 433 |
| 17 | Отвечаю на вопрос, почему мы заходим в проект только на 20% при такой высокой рентной доходности 👆🏼
Записывал для Рилс, сюда тоже решил сразу видео скинуть.
Кстати, соинвестора на Лангепас нашли, предложение больше не актуально. Включите уведомления на канале, чтобы не пропускать хорошие офферы, у нас они уходят очень быстро. | 575 |
| 18 | Здравствуйте, если такая беспрецендентная прибыльность, почему своими средствами заходите всего 20%? | 464 |
| 19 | Вот презентация объекта 👆
Изучите в выходные. Готов пообщаться в личке с потенциальными соинвесторами
@BelyakovPR0 пишите «Лангепас» | 557 |
| 20 | Новый инвестпроект и, пожалуй, самый интересный по рентной доходности за всю нашу практику
Коллеги инвесторы, приглашаю в совместный проект в ХМАО с федеральным арендатором «Самокат». Текущая рентная прибыльность — беспрецедентная, прослушайте голосовое, там называю цифру.
В этот проект заходим сами на 20% и привлекаем партнера на 80% или 2 партнеров по 40%.
В голосовом еще рассказал, почему смотрим именно этот регион, за счет чего здесь складывается такая экономика, как устроена сделка и на каких условиях можно зайти в проект.
Желающих жду как всегда в личке
@BelyakovPR0 пишите «Лангепас»
Преза по объекту ниже 👇🏼 | 551 |
