Метод параноика Вадима Митякина

💻 Вайбкодинг жизни: почему мир замер и что с этим делать? Давненько я не публиковал постов. И дело не в лени или отсутствии новостей - их как раз огромное количество. Просто последние пару месяцев я находился в определенном "застывшем" состоянии, пытаясь осознать, что фундаментально происходит вокруг. В четверг на митапе по вайбкодингу (от Indexis и PWD) я поймал инсайт. Вадим Митякин (автор "Метода параноика") озвучил мысль: мир действительно маленько замер. И произошло это из-за ИИ, а в частности - из-за вайбкодинга и ИИ-агентов. Давайте проследим эту стремительную эволюцию (всего за 3 года!): 🔹2023 год: Массовое "пробование". Люди развлекаются с нейросетями, энтузиасты начинают автоматизировать рутинные отчеты. 🔹2024 год: ИИ как помощник. Алгоритмы рисуют, поют, ПОМОГАЮТ кодить. Растет производительность в креативных индустриях, кто-то начинает терять доходы из-за конкуренции с ИИ. 🔹2025 год: Вайбкодинг и no-code. "Не программисты" создают ИТ-решения, люди без талантов творят шедевры. Правила игры ломаются, но остается главное: ИИ - это инструмент, а управляет им человек. 🔹2026 год: Эра ИИ-агентов. Парадигма сменилась окончательно. Теперь нужен не сотрудник с совершенным инструментом. Теперь звучит фраза: "Человек совсем не нужен". И общество начало делиться: 1️⃣ Строители систем: Те, кто сел изучать ИИ-агентов, чтобы создавать системы, которые будут обслуживать их и приносить доход. 2️⃣ Замершие: Чувствуют, что всё меняется, но не понимают, что делать. Классическая реакция перед выбором "бей-беги" (говорю как муж практикующего психолога)). 3️⃣ В неведении (пока большинство): Те, кто думает, что всё как-нибудь вернётся на круги своя. Не вернётся. И выбор им предстоит сделать очень скоро. К чему этот тревожный пост? Как я уже сказал, я сам какое-то время пытался определить, кто я в этой новой конструкции Мира. Но попробовав "повайбить", поработать с Claude и собрать собственных ИИ-агентов, я понял, что это прикольно и доступно практически любому! Плюс я получил огромную ментальную поддержку от единомышленников на митапе и от людей, которые уже осознали эти возможности и зарабатывают на агентах миллионы долларов (особое спасибо Антону Богатушину - настоящему гуру вайбкодинга и ИИ-маркетинга). Я понял главное: саму жизнь тоже можно "вайбкодить". Я определился, что хочу и могу быть в Первой категории. Буду делиться своим опытом на этом Пути. Пишите в комментариях, кто что думает по этому поводу. Если кого-то загнал этим постом в тревожку или депрессию - извините, я не специально)) #Вайбкодинг #ИИ #Нейросети #ИИАгенты #Будущее #Технолайнер #Тренды2026

Хотел написать пост по мотивам мини-ивента про вайбкодинга, но Борис меня опередил. От себя тоже добавлю, но в одном из следующих постов.

Большинство агентств мечтают о своем продукте как о способе спрятаться за ними от изнурительного общения с клиентами на проектах. Настоящие создатели продуктов видят в них способ проецировать свое видение и волю на рынок.

Ребят, скоро лето — время соблазнов ничего не делать, поэтому желаю вам иметь талант отличать ситуации, с которыми вы можете справиться, а значит должны не терять время и действовать, и ситуации, когда нужно отпустить весла и дать унести вас потоку в новое место.

Еду на Не Диджитал Рыбалку делать разборы агентств и студий! 📍19-21 июня 2026 г. пройдет ежегодное мероприятие «Не Диджитал Рыбалка» на базе «Шушпанская щука». Возможно вы любитель порыбачить, а возможно нет, но оказаться на природе точно стоит. Что ждет гостей на Рыбалке 2026? 🍃 Банный комплекс: 3 бани + 2 сибирских банных чана каждый день! 🛶 Водные активности: лодки и сапы в вашем распоряжении круглосуточно. 🍻 Полевая кухня: Вкусная еда и душевная атмосфера. 🎣 Водохранилище с разнообразной рыбой. 🎏 Кому будет мало - платный пруд с карпом. 🙋🏻 Нетворкинг: Не обойдём стороной полезные мастермайнды и общение. 🎼 Культурная программа: как и в том году — живой концерт классической музыки на природе. 💰Стоимость билетов: — Домик: 24 500 руб. — Своя палатка: 14 500 руб. От меня промокод на 10% — MITYAKIN Очень важная часть Кэмп рассчитан ровно на 45 человек. Это принципиально — больше мест нет, и не будет, иначе потеряется магия. ⚠️ Половина билетов уже разобрана на этапе раннего бронирования. Если хочется в сильное комьюнити, перезагрузить голову и обсудить дела у воды без галстуков — не тяните. Изучить программу и забрать билет тут.

Напоминаю, что уже в этот четверг пройдет мини-конфа моих друзей из Индексис, посвященная вайб-кодингу, где я тоже буду участвовать. А ровно через месяц будет еще одно интересное мероприятие.

Вся эта суета с ИИ и нейронками чем-то напоминает период рассвета цифровых фотокамер. Люди в интернетах с удовольствием обсуждают их характеристики, дизайн, технические возможности и спорят про то, какая камера лучше. Выбор производителя — это как выбор религии (я кстати фудживод со всеми этими ретрокрутилками и стилем). Но знаете о чем меньше всего говорят эти люди — о фотографиях. Так и сейчас. Появились ли новые продукты, от которых сносит башню, ну или хотя бы просто хорошие, удобные и самое главное соответствующие моим потребностям сервисы? Не-а. Пока я вижу только восторг от самих нейронок. И не вижу поиска идей новых продуктов, которые только с их помощью можно сделать. Если не согласны, дайте ссылки на что-то по-настоящему крутое. Только не очередную надстройку над нейронкой, и без второго мозга на Obsidian пожалуйста. Это уже даже не смешно.

Новый сезон 2026 в методологическом клубе! После перерыва длиной в 13 месяцев участники возвращаются в эфир, чтобы посмотреть на события 2025 года и изменения 2026-го через призму своего методологического языка: воронки неопределённости, три типа проектов, позиционирование, бизнес-модель, технологии, узурпация дискурса. В студии — Вадим Митякин, Дмитрий Чистов и Василий Корешков. Это выпуск-эксперимент: задача была не придумывать новые концепции, а интерпретировать происходящее имеющимися инструментами. Фокус разговора — диджитал и вся креативная индустрия. Доступно для просмотра в YouTube и VK.

Эпизод теперь доступен и на VK: https://vkvideo.ru/video-211771474_456239186 Все выпуски в канале ЦККМ.

Новый сезон 2026 в методологическом клубе! После перерыва длиной в 13 месяцев участники возвращаются в эфир, чтобы посмотреть на события 2025 года и изменения 2026-го через призму своего методологического языка: воронки неопределённости, три типа проектов, позиционирование, бизнес-модель, технологии, узурпация дискурса. В студии — Вадим Митякин, Дмитрий Чистов и Василий Корешков. Это выпуск-эксперимент: задача была не придумывать новые концепции, а интерпретировать происходящее имеющимися инструментами. Фокус разговора — диджитал и вся креативная индустрия. Доступно для просмотра в YouTube. p.s. VK будет позже.

Вайбкодинг в заказной разработке: кейсы, инструменты, новая экономика 21 мая в Москве мои друзья из Indexis в лице Димы Талызина и команды будут проводить митап, больше похожий на мини-конфу. Среди тех, кто будет выступать есть в том числе участники клуба проджект-раннеров. Они покажут свои кейсы и практику применения инструментов. Я тоже там буду в качестве ведущего кругого стола про то, как вайбкодинг меняет индустрию заказной разработки. Очевидно, что AI влияет на процессы, роли в команде, ожидания клиентов, подходы к оценке работ и саму логику агентского бизнеса, поэтому с этим совершенно точно стоит разбираться. Мероприятие пройдет 21 мая в Москве с 16 до 21 на территории АртПлей в аудиториях бизнес-школы RMA. Зарегистрироваться можно тут: https://indexis-org.timepad.ru/event/3895167/ Есть промокоды: — MITYAKIN - на 10% — MITYAKIN50 - на 50% их 5 штук p.s. В ближайшие дни еще действуют более низкие цены, так что если планируете попасть — сейчас самое время зарегаться. Велкам!

Напоминаю, что на следующей неделе будет интересный ивент, я там тоже буду выступать. Осталось еще несколько мест, так что велкам.

Сейчас я активно работаю над материалом новой книги про экспертные фирмы и веду несколько клиентов по этой же теме как консультант. Весь фокус там. Да, обязательно будут проводиться оффлайн и онлайн встречи клуба проджект-раннеров. Но возможно среди тех, кто следит за моей работой, есть те, кому интересно было бы погрузиться в эту тему на регулярной основе в формате небольшой группы. Пока не хочу повторять треки как это было в 2025 году, речь скорее про разбор проектов, продуктовых идей и бизнес-моделей для компаний, приземление на них методологических наработок по продюсерской молели, технологии продуктовой разработки с ИИ и нового материала по экспертным фирмам. Это мысли вслух. Возможно вам откликнеться.

Интересно, что Скрам изначально задумывался Сазерлендом как проявление максимального профессионализма, выраженного в очень компактных командах. Он в прошлом боевой летчик и вдохновлялся группами американского спецназа, состоящими из спецов, способных выполнять сложные задачи и замещать друг друга в критических ситуациях. Но по факту его фреймворк стал символом корпоративной культуры, где ритуалы заменяют реальное принятие решений, где размыто понятие ответственности и где вместо небольшой группы мультидисциплинарных профессионалов, способных на самоорганизацию, появились дивизионы усредненных исполнителей. Хотя это было неизбежно. И стало это ясно в тот момент, когда в его оригинальной книге ни разу не прозвучало слово «проектирование».

Настолько же, насколько пропагандисты и популяризаторы уверенно утверждают о скором пришествии сильного ИИ, настолько же реальные инженеры и ученые, которые занимаются его разработкой, сдержанно и скептично относятся к его возможностям. И это при том, что именно они сделали возможным то, чем мы с удовольствием пользуемся. Больше месяца назад я дал себе обещание читать по книге в месяц и начал с Яна Лакуна и его «Как учится машина» о концептуальных и математических основах работы современно ИИ, к которому Лекун имеет самое непосредственно отношение. Наткнулся на фрагмент, который очень порадовал. Вы везде слышите, что GPT-модели буквально устроены как наш мозг, но любому адекватному специалисту понятно, что это не так. А тут это прямым текстом: “В 1943 г. два американских кибернетика и нейробиолога Уоррен Мак-каллок и Уолтер Питтс предложили очень упрощенную математическую модель биологического нейрона — чуть ли даже не его карикатуру, по мнению некоторых. Этот «искусственный нейрон» вычислял взвешенную сумму чисел, представляющих активность восходящих нейронов. Если эта сумма меньше определенного порога, нейрон становился неактивным. Если, наоборот, сумма выше порога, нейрон активировался и производил серию импульсов, распространяющихся вдоль его аксона в направлении нижестоящих нейронов. Частота импульсов также выражалась определенным числом.” Кстати, если уж копать эту тему, то концепций того, как действительно работает наш мозг, очень много. Несколько лет назад была интересная серия публикаций от Алексея Редозубова на Хабре. Вот его обобщающая статья с роликом, где они описывает волновую модель устройства мозга. p.s. За апрель с Лекуном не уложился, продолжаю чтение.

Периодически думаю о своей ключевой роли, и между аналитиком и методологом, однозначно склоняюсь к методологу. Аналитик — этот тот кто исследует данные и на их основе выстраивает понимание того, как развиваются процессы в рамках существующих трендов. Методолог же тот, кто формулирует концепции и часто эти концепции выходят за рамки того, что существует прямо сейчас, и того, что путем прямой экстраполяции не получить. А можно получить, когда ты описываешь образ новой реальности, существующей по каким-то принципиально новым моделям, и в которой даже существующие тренды обретают принципиально новые качества.

Чем умнее ИИ, тем дороже стоит человек, который умеет ставить ему задачу

В новой эпохе индустрии, выстроенной не вокруг делания, а вокруг экспертизы (знания о том, как сделать), управление знаниями становится такой же ключевой внутренней практикой любой компании, какой раньше было управление ресурсами (специалистами). Но управление знаниями — это не внутренняя вики, нет. Вики — это мертвая информация. Настощее управление знаниями построено на их постоянной циркуляции внутри команды и в общении с клиентами. Вот новая и самая важная сейчас практика любой экспертной фирмы.

Впереди праздники, а значит можно посмотреть все то, что накопилось) Например, если вы пропустили мой подкаст с 36,6 и .redev. Напомню, что ко мне в гости пришли в гости Лариса Романовская, которая отвечает за весь ИТ в сети 36,6, и Иван Спиридонов — операционный директор .redev. И это мог быть простой разговор о текущих задачах и проектах, но что тут интересно. Компания .redev — одна из немногих, кто растет и развивается, берет новых клиентов. Хотя вокруг кризис и сокращения бюджета. А сеть 36,6 запускает сразу не одно, а несколько онлайн и мобильных сервисов для разных суббрендов, при этом использует продуктовые подходы не из консервативной сферы фармы, а из ритейла. Поэтому, если хотите разобраться, в чем же тут дело, есть хорошая статья с цитатами на Составе, а есть сама запись подкаста в YouTube и VK.

Просто поразительно, как то, что мы всегда считали самой высокотехнологичной отраслью — я имею ввиду ИТ, на поверку оказалось массовым ручным производством. Кросовки уже давно делают роботы, а не шьют толпы вьетнамцев, а мы по-прежнему не смогли найти способ превратить кустарное производство в масштабируемое производство. Стало это ясно только с приходом ИИ, но это совершенно не означает, что мы сможем быстро уйти от этой практики. Об этом говорят и по факту слабые методологии (один только скрам чего стоит) и общий хаос, который сейчас творится в индустрии в поисках как-то совладать с оказавшейся в руках специалистов мощью ИИ. И это тема для отдельного поста, в котором я хочу глубже раскрыть эту тему.