Anatoni external audit and consultancy workerð
All about bussines ethiopia for our support we gave Telegram support by our telebirr account 0963160399
ÐÑлÑÑе479
ÐÑЎпОÑМОкО
ÐÐµÐŒÐ°Ñ ÐŽÐ°ÐœÐžÑ
24 гПЎОМО
+47 ÐŽÐœÑв
+2430 ÐŽÐœÑв
- ÐÑЎпОÑМОкО
- ÐеÑеглÑЎО ЎПпОÑÑ
- ER - кПеÑÑÑÑÑÐœÑ Ð·Ð°Ð»ÑÑеММÑ
ТÑÐžÐ²Ð°Ñ Ð·Ð°Ð²Ð°ÐœÑÐ°Ð¶ÐµÐœÐœÑ ÐŽÐ°ÐœÐžÑ ...
ÐÑОÑÑÑÑ Ð¿ÑЎпОÑМОкÑв
ТÑÐžÐ²Ð°Ñ Ð·Ð°Ð²Ð°ÐœÑÐ°Ð¶ÐµÐœÐœÑ ÐŽÐ°ÐœÐžÑ ...
[ Album ]
á ááááµáµ ášáááµ áµáá
á¶áœ áá á á°á°ášá ášáªááá áµá«áᜠášáᢠá á
áážáá áá³á°á á¥áá°á°á»á á°áááž
á³á
á³áµ 2/2016 - ášáááᥠáááµáŽá á¥á á°á ᪠á°áááµ ášá¶áµáµ áá«áµ á áá»ážá á á°á«áá°á áµ áá
áµ á¥áá°á°áááá á ááááµáµ áááµ áµáá
á¶áœ áá á á°á°ášá ášáªááá áµá«áᜠášáᢠá á
áážá áá³á°á á¥áá°á°á»á á°ááážá¡á¡
á ááµášá© áá á¥áá°á°á áá°á ášá©á¥ áááµ á á¥á
á ášááá áááµá£ á áááµ áášá áá¢á£ á áᢠášááµá áááœá ášá¢á®áá áá»á»á á ááá«áŸáœ ááµááµ á³áá·á á°á¥ááá¡á¡ ášá©á¥ ááá± ášááááµáµ á᪠123.8 á¢áá®á ášá°áááá á²áá á á ááµ ááá± á«áá á áš34.3 á¢áá®á á¥á ášá ááµ ááµááµ á ááá ááµá¥ ááá®áœ áážáá á°á á
á·áá¡á¡
ášáááᥠáááµáŽá áááµáµá á ᶠá á
ááµ áœáŽ á¥áá°á°ááá©áµ ášáááµ á áá®áœ áá á á
áá
áµ á áá°á«á± ášáá áá¥áµ áááµ ášáá³á°á á£á»áá ášá ááµ ááµáá³áœáá ááœáá áœááá á²á á°ááášááá¡á¡
á³ááµ ášá á
áá ášááá ááµá¥ áááµ (GDP) áá á«ááá áá©ááµ ááá¥á ᥠášáááááµ á áµá°á³á°á©á áá áášá á¥á áááá á¥áá°ááᣠá ᶠá á
ááµ áœáŽ á°ááášááá¡á¡
ášáááᥠáááµáµá á ᶠá á
ááµ áœáŽ á ááááµáµ áááµ áµáá
á¶áœ á áááµ á á¢áµá®áµá« ááµá³ á áááááµá£á á¢áµá®áµá« á ášá ááááµá£á á¢áµá®-áŽáá®á á¥á á áá³á°á ášááááµáµ ášáááµ á°áááµ á á°á°ášá ášáªááá áµá«áᜠášáᢠá á
áážáá áá³á°á á¥áá°á»á ááážááá¡á¡
áááµáµá© ášááááµáµá ášáá£á ášáµá©ášáµ á á
á£á«áᜠá£á°ááá¡á áµ áá
áµ á¥áá°á°ááá©áµ ášáᢠá á°á£á°á¥ ááá°á°á ášáá¢áᜠáááµáŽá á¥á ášááá©á á®ááœá áá á ááá á á
áá
áµ á¥áá°ááµá« á á°ášáµá°ááá¡á¡ ášáá
á á°ášááªá á ááá á áá á°ášá ášá²áªá á°ááªáµ áªááá á°áá£á«á á áá°ášáá áµ áá
áµ ášáááᥠáááµáŽá áµáá á¥áá°áá«á°ášá á°ááášááá¡á¡
dear our channel member we lost our number till release contact number 0937445158 Anatoniððð
ð 1
ЀПÑП МеЎПÑÑÑпМеÐОвОÑОÑÑ Ð² Telegram
#áááŽááœ
ð 1
ášá¥áœáá áá
á á (JOINT VENTURE)
ášá¥áœáá áá
á á ááááµ
ášá¥ážáá áá
á á á á á²á± ášáááµ á
á ášá°á«á°á± á°á£áµ ášáááµ áá
á á á ááá¶áœ á áá± á²áá áá
á á© áááµ ááá ášáá« á áá ášáá á°áᜠá áá«ášáážá á áá«á°áááµ áµááááµ áá ášáµ ášáá«ááááµ á áŠáµá°á áááᜠášááá³áá
á ášáá á°áááµ ášááá ášáááµ áá
á á á¥áá°áá á áááµ á
á á ááá
234 áµá á°á°ááááá¡á¡ áááá ášáá
á á© ááá á áŠáµá°á áááᜠášá³áá áá á ááµá¶ áá
á á© ášá¥ááá
áááᜠáá á ááášá áááááµ á¥áá° á
á¥ášáµ áœááá áá
á á ááá á«áá¡á¡ ášá¥áœáá áá
á á ášááᜠášáááµ áá
á á«áµ ášááá©áµ á£á
áá«áµ ášáááµ áá
á á®áœ ášááµáááᥠá¥ááá¶áœ á áá
áá
á á áá á°áá»á ášáááá ááá ááá¡á¡
ášá¥áœáá áá
á á á£á
áá«áµ
ášá¥áœáá áá
á á áááµášáµ á áá°á ážáªá á«áá ááá áá áááá ážáªá ášáááá á áá«á« áá áááá«áµ á«áµáœááá¡á¡ ááá³á á¥áá
á á¥á ááá«á áµá á«áá ášáááµ áµá (Brand Name ) á«áá ášáááµ áá
á á áá áœááá ášáᣠá«ááá ášááá«á áµá á°á áá áááá áááµ ááá¡á¡ áá
áááµ áááµ ážáªá®áœ á«áážáá á áá«á« áá¥áµ (ášáááá¥á£ ášá¥áááµá£ ášáŽáááá á¥á ášáá³á°ááµá) á áááááµ ášá°á»á áá€á³á ášáá áá
á á ááá°áá³áá¡á¡ ášáášá°ááµ ášá¥áœáá áá
á á áá© á£á
áªá«áµ á°á¥áá ááá°á± ááœááá¡-
1. á
áá á°áááµ ášááá áµáááá
ášá¥áœáá ášáœááá áá
á á á
áá á°áááµ ášááá á²á£á á ážáªá®áœ áá«ášá á«áá áááááµ á°á« áá áááááµ áá áááµ ááá¡á¡ á áááá ážáªá®á¹ ášá ááµ á°áá á á£ááµ á³ááá á°á« áá á°ááá áááᜠáážáá¡á¡ áááá á
áá á°áááµ áµáááá ášááá± áµá« ášáá°á«á á ážáªá®á¹ áµá ááá¡á¡ áµáááá á¥á«áá³áá± ážáªá ášá¶áµá°á áááᜠáá á²áááᣠááá á²ááœá ááá°âŠ á á«á± áµá ááá¡á¡ áá
á ášáááá ášáœááá áá
á á© áá¶áµá°á áááᜠáµáá áµááá ááá¡á¡ ášá¥áœáá áá
á¥á á
áá á°áááµ áµáááá ážáªá®á¹ ášáá«áá¡áµ áááᥠá¥á áá¥áµ ášáá
á á© ááá á ááœááá¡á¡ á áááá á áááµ á
á áá¥á 236/2 áµá á¥áá°á°á°áááá á°áá«á áµááááµ ášáá á áµá°áá á¥á«áá³áá± ážáªá á«áá£á áá¥ášáµ á£áá€áµ ááá¡á¡
2. áá¶áµá°á áááᜠášááá³áá
ááá
áá¶áµá°á áááᜠá ááá³áá (áµá¥á
ááá) á«áááááá¡ áá€áµ ááá¡á¡ ášáá á°áááµ áµááááášá á¥áá²áááᥠá áá°ášááá¡á¡ á«áá°áááá á°áá áá
áᥠášáá³áá
á áµ ááááµ á áááá áááµ ááá¡á¡ á¥áá
áá ášá¥áœáá áœááá áá
á á áµá¥á
ááµ ášááááᥠááŽá³ á«áááá© á¥á» ášáááš á³ááá ááááá á á
á á³áá á¥á á³áµáŠá áµ ášá°á°ááá ááá¡á¡ á á°á«á©á á«áá°ááá° á¥á áá« á áᢠá¢ááµáá á áááœá á áá®áœ ášá°ááá° á¥áá á¢áµá®áµá« ááµá¥ á¥á» á«á á áá°ááá¡á¡
3. á
áá
áµ ááá á (Creates Synergy)
ášá¥áœáá áá
á á á áááµ ááá ášáááµ á áá á áá áá
á á«áµ áá«ášá á²áá°ášáµ á áá°áá ážáªá ášááááá á£á
áá ááá áá á«áµáœááá (extract the qualities of each other)á¡á¡ á¥áá²áá á áá³ážá á«áá³ážáá á¥á
á áááá«áµ ááœááá¡á¡ á áááá ášáá°á á¥áá«á¬ á«áá á
áá
áµ ááá á ááœáá áááµ áá( a joint venture to generate synergies between them for a greater good)á¡á¡áá
á á á°ááá᪠áµáá
á«áá³áá áááá á ášáá«áµáœáážá á²áá ááªá«ážááá á¥áá²ááá± áášá³ážááá¡á¡
4. áµááµ/á á°áá ááá«áµ (Risk and Rewards can be Shared)
ášá¥áœáá áá
á á á á ááµ ááá ááµá¥ á£á áµáá
á¶áœ ááá á á°áá«á© ááá®áœ á£á áµáá
á¶áœ áá«ášá áá°ášá ášááœá áœááá á ááá á á¥ááá
ááá®áœ ááá© ášááœá ášá£á
á áá©áá¶áœ (diversifications in culture)ᣠášáŽááááᣠášááášá ááµá á áááᥠá¥á
áá áá³áµ (geographical advantage and disadvantage)ᣠášá°á°á«áœ á°áá á (target audience) ááá³áᜠá áá
á á© áá ááá¥á ášááœáá á°á
áá áµá©ášáµ ášáá» ááá¡á¡ á áááá á ážáªá®áœ áá«ášá ášáá°ášá áµááááµ ášá á°á áµáá¶áœá á¥á á¥á
áᜠáááá«áµ á«áµáœáážááá¡á¡
5. ášá°ááš á
á á áááá (No Separate Laws)
ášá¥áœáá áá
á á ášáá á°áááµ ášááá ášáááµ áá
á á á ááá áá
á á©á ášáá«áµá°á³áµá ášá°ááš áá á ááááá¡á¡ á¥áá²áá áá
á áá
á á á á°ááš ááá³ ášáá«áµá°á³áµá á á«áá ášáá(no separate governing body which regulates the activities of the joint venture.)á¡á¡
ášá¥áœáá áá
á á á¥á
áᜠ(advantages of a Joint Venture)
1. ášáá£á áá¥áµá áá³á°á (Economies of Scale)
ášá¥áœáá áá
á á ážáªá®áœ ááá áµáá
á¶áœ áá¥á³ážáá ááá á«áá³áážáá á áá£áá áµááááá á
á¥ášáµ áááµášá³ážá ááµá á á
áážáá ááá³á°á áášá³ážááá¡á¡
2. á á²áµ áá á« ááµášáµ á¥á ášá áá³áš áášáŠáœá áµáááµ (Access to New Markets and Distribution Networks)
á ááµ áµáá
áµ ášáá áµáá
áµ áá ášá¥áœáá áá
á á áµááááµ á²á«á°áá á áá°áá ášááááá ášáá á« á¥áµá ášáá áá á¥á ášáá³á°á á áá£áá ááá¥ááá³áá¡á¡ ááá³á á ááµ ášá ááªá« á«ááá ášá
ááµ á«ááá áá ášá¥áœáá áá
á á áµááááµ á¢á«á°áá á á
ááµ ááµá¥ ášáááá á°áᣠášá°áá«áš ášááááµ ááááµ á¥á á áá á«ááá áá á« ášááµášáµ á¥á
á á«ááá áááµ ááá¡á¡ á á°áá³á³á ááá© ášá
ááµ á«áááá á á ááªá« ááµá¥ ášáááá á¥á© ášáááá á á
á á«ááá áá á« ááááá ááœáá áááµ ááá¡á¡
3. áá á«á áá³á°á (Innovation)
ášá¥áœáá áá
á á ááá¶áœá á¥á á ááááá¶áœá ášáŽáááá á áá»á ááá»á»á á¥áµáá ááá¥á«áá¡á¡ á áááá ášáŽáááá áá»á»á á¥á ášáá á« áµá«áᜠáá°á ášá°á»á ááá¶áœá á¥á á ááááá¶áœá áá€á³á á áá áá( efficient cost) ááá
ášá¥ á«áµáœááá¡á¡ á áá á áá áµáá
á¶áœ á á³á²áµ ááá¶áœá á á
áᜠáá á á°á»á á¥á«áµ á¥áá²á«ááá¡ á«á°ááá áááµ ááá¡á¡
4. ášááášá» ááªá áá³ááµ (Low Cost of Production)
áááµ á¥á ášáááµ á áá ážáªá®áœ á²á£áá© áá€á³á á áá áá áááµá áá°áá áᜠááµášáµ á áá± á ááážá ááá¡á¡ áá
á ášáááá ášááášá» ááá ááááµ á²á»á ááá¡á¡ á áááá ášááášá» ááá á áá« á ááááµ ášá°á»á áááµ á¥á á áááááµá áá°áá áᜠá«ááá£áá¡á¡
ášá¥áœáá áá
á á áá³áµ (Disadvantages of a Joint Venture)
1. ááá
á«ááá á ááá¡- ážáªá®áœ á á¥áœáá áá
á á á²á£áá© á ááážáá á á£á ááá
á áá ááá³ ášáá«áµááá¡á áµ á áá£á á áá«á³ ááá¡á¡ á¥áá²áá ášáá
á á© á áá áááá ášáá
á á© á á£ááµ á á áá£á¡ ááááá
áážá ááœááá¡á¡
á áááªá«á á
/á/á/áµ/á
ð 1
ášáŽáá¥á áášá¥ ášááá« ááá³ááœÂ
â¢Â ášáášááá ášáŽáá¥á áášá¥Â ášá¥á 50.00 á á³áœÂ á áááá áµ áá ááá« á°áá¢áá áá ášá«ááá áŽáá¥á á ááá á ááážáá á¡á¡
â¢Â ášá°áá± ááááµá ááá³ áášáµ á«á á á á«áá á²á áá
 ášá³ááµ á£áá¥áá£á á áá°á á á á
á£á« /áááªá« áá ášáµ áŽáá¥á ášááá á á áá ááááµ áášá¡ á áá²ášáá áá«á°áá ááœáá á¡á¡
â¢Â ášá°áá¥á áášá¥Â á á°áá áá áµ á°ááµ ášáá á« ááá ášááá á áµá á áá
áŽáá¥á ááá°á á¥áá³áá°á« á°á°áá áá ášáá á¡á¡
â¢Â áŽáá¥á© á³ááµ á£áá¥áá£á á áááµáá áá ášáµ á«áá°á°ášá á°áá± áŽáá¥á á¥áá³áá°áá áá áµ ááá á«á á¡á¡Â
â¢Â á áá¥ášáµ á£áá€áµááµ ááááá¢á« á°ááµ áá ášáášááá ášáŽáá¥á áášá¥ áá ášáá°áá á ááµ á°á ášáá á°á á á°áááááµ ááá á á
á áá ášáµÂ ášáá¥ášáµ á£áá€áµááµ áááᣠá ááážáá áµ áá¥ášáµ áá á áá°áá ášáá« á£áá€áµ á«ááá áµáá» áááá ášáá« á£áá€áµ ááá ášáá« á£áá€áµ áááá ááááá á°á á²á«áµá°áá ááá¥ášá± á£áá€áµááµ ááááá¢á« á ááµ áá ášáášááá ášáŽáá¥á áášá¥ ášáá°á°á á á áá¥ášá± áá áá áá á³ááá á á°áááá áµáá» áá á¥á» áá á¡á¡
á áá« á£áá€áµááµ á á°á«á áá¥ášáµ áá ášáá« á£ááá¥á¶áœ ášááá«ážáá áá¥áµá ááŽá³ ášááá°áá ášáá« áá¥áµá ášáá«áááá áá ááá ááá áµááá á¥á«áá³áá± á£á áá¥áµ áµááá áµáá» áá
ášá¥ á«áá áµ áá°ášá á áá¥ášá± áá ášáá« áá¥áµá á«ááá áá ááá ááá ááá¡á¡ ááá ááá ááááá ášá¥á«áá³áá± á£ááá¥áµ áµáá» ášáááá«á á²áá á¥á«á³áá± ášáá« á£ááá¥áµ á áá¥ášá± áá á¥á©á áµáá» á¥áá³áá áááá³á á¡á¡
â¢Â ášášášá³ áá°ášá áªá« ááá ášáá ááµášá áªá« ( á ášášá³ á«ážááá á°á á/á€á± ášáááááá áá€áµ á¥áá²á«áá ášáá«áµáœááá á°áá£á ááášááá ášááá°áµá¥áµá áá á²ááá ášáá ááµášá áªá« á°áá á°ááá© á áá ášáá£áá ááŽá³ á á áá£á¡ á²ááœá á᪠ášáááá á°á«á«á¹Â ááá á°ááá© áá/á€á± ášááá£ážá ášáááᥠááµáµá ááŽá³ááœ) ášáá áá
á°á ááµáµááá ášáá°á á á á°ááµ ášáá á áŽáá¥á áášá¥ á áá
á ááᜠ2(2) áá ášáµ á°áá± ááá» áµááá ášá áá áá á á°á«á«á á áá ášá¥ á°áá áá ášáµ áášá¡ áášááá á³á á¡á¡Â
â¢Â á£áá®áœ ášáááœááµ ášá¥áµá áá«á£ áá ášááá ááµá°á³á°á®áœ á áá«áµááœááµ á°ááµ ááµá¥ áá«á°á³áá á°á¥á á¥á«á ášááá³á áµ ááá³ á«á á ááá á¥áá°áá³ááá á£áá áá¥áµá áá«á§ááµ ášáá ááá áµ á°ááµ á áŠáµá°á áááᜠáá á°áá»áááµ á¥áá²áášá ášá°á á³áªá áá¥ášáµ áá á á°á«á«á á áááᜠáááá á€áµ ášáááá ášááááá³ááµ áá¥ášáµ áááᥠáá á á¥á® á¥áá²á«á«á áá°ášá á«áá áµ á ááá áááᜠášá¥áµá áá«á£ ááá áááµáážá ášááœáá áµ ášá
á á áá£á¥ á«á á ááá á£áá®áœ ášáááœáážá ášá¥áµá áá«á§ áá á°áá¶áœá á á°ááášá° áááᜠá áááá á€á³ážá á á©á ášáá«áµááœááµ á°áá£á á áá᩠ဠáááᜠá áá«áµááœááµ á°ááµ áá á°áá ášáŽáá¥á áášá¡á áá°á¥á°á¥ á«áá£ážá áááᜠáµááá á£áá®áœ á á¥áµá áá«á£Â á°ááµ áá ášáá°á á°á¥á áµ 1 % ášáŽáá¥á áášá¥ ášáááá¹ áᢠáááá áááµ áá á¡á¡
â¢Â á áŽáá¥á áášá¥ á áá
á.110/90 á ááᜠ3 (12) ášáŽáá¥á áášá¥Â ášáášááá£ážá áá«ášá ášáá¥ášáµ á£áá€áµááµ ááµáááá¢á« á°ááµ (document of Title to properity) á¥áá°áá á°á°ááááá¡á¡ á áá á á©á á°áá á ááµ ááááá± ášá°áá°á ášáá áá
á á ášáá áªá« áµá«á ááᥠá¢á«á°áá ášáŠáµá°á ááááœá á¥á
á áááµá á á
á²á£á ááá¡á á
á á áá ááá áá ášáµ ááµá³ááá« á áá¥á¶ áµá á¥áá²áµá°á«ášá ášááµášá áá áá
á á©áá áá¥ášá¶á¹á á¥áá°áá ášááµáááᥠáá€áµ á¥áá²áášá á áááµ á
á áá¥á 114 (á) ဠ224 á¥á 118   ( á á
á°á á°ášá°á á²áá á¡) á°áááá·áá¡á¡ á áá ášá± ášáŽáá¥á áášá¥ á á£á
áªá á á°ááµá á°ááµ ášááµáážá áá á°á«áá ášáášáá á³ááµ ááá¡á¡ á á á³á«á ášá¥á ááᥠááµášá áµáá ášáášá ááá ášááµá°á«ášá áá á á¥á ááá© áá ášá°ááš ááŽá³ ášáá«áᣠဠáá°áá¥á®á áá áá
áá á°á ášá°ášááá á áµ áá¥á¶áœ áá«ášá ášááááá á¥á ášáá áá áá¥áµ ášááááá á¥á ášáá áá áá¥áµ áá ášá°á«ášá áá ááááá¡á¡
áµáááá á ááµ ááááá± ášá°áá°á ášáá áá
á á ášáá á«á áµá áµá«á á áááá¡ á¥á» ášáá¥ášáµ á£áá€áµááµá ááµáááá¢á« ášáŽáá¥á áášá¥ á áµáá á áá²ášáá áá ášá
á áá á á
áá¡á¡
ð 1
"The Aysha Wind Power Project will be implemented with strong government-to-government support by AMEA Power, a prominent private sector player," said Ahmed Shide, Minister of Finance of Ethiopia. Abebe Gebrchiwot of the PPP Directorate added, "This project represents a major stride in our journey towards increasing clean energy production, providing sustainable electricity to our people, and driving economic growth and job creation in the region."
The signing of this agreement with AMEA POWTR marks significant milestone. It demonstrates the Ministry of Finance's determination to attract private investments in the energy sector and increase the share of renewable energy in Ethiopia's power mix
†1