Вже доступно! Дослідження Telegram за 2025 — головні інсайти року 
Половников
Відкрити в Telegram
Записки Сергея Половникова из @contentreview Пишу про медиа, журналистику, PR и книги. Не пишу про маркетинг, пропаганду и комиксы. Приватный канал в госмессенджере: https://max.ru/join/lsYzBqhDdT2edVU8gZJ-HFkaA5L7XQ9MS6PaT1lFo6M
Показати більше1 751
Підписники
-124 години
+107 днів
+930 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
червень '26
червень '26
+24
в 3 каналах
травень '26
+25
в 3 каналах
Get PRO
квітень '26
+33
в 13 каналах
Get PRO
березень '26
+29
в 7 каналах
Get PRO
лютий '26
+56
в 10 каналах
Get PRO
січень '26
+131
в 11 каналах
Get PRO
грудень '25
+145
в 20 каналах
Get PRO
листопад '25
+23
в 7 каналах
Get PRO
жовтень '25
+86
в 6 каналах
Get PRO
вересень '25
+169
в 15 каналах
Get PRO
серпень '25
+48
в 9 каналах
Get PRO
липень '25
+124
в 19 каналах
Get PRO
червень '25
+83
в 9 каналах
Get PRO
травень '25
+48
в 6 каналах
Get PRO
квітень '25
+120
в 11 каналах
Get PRO
березень '25
+279
в 26 каналах
Get PRO
лютий '25
+4 839
в 20 каналах
Get PRO
січень '25
+148
в 17 каналах
Get PRO
грудень '24
+73
в 13 каналах
Get PRO
листопад '24
+55
в 8 каналах
Get PRO
жовтень '24
+66
в 9 каналах
Get PRO
вересень '24
+213
в 15 каналах
Get PRO
серпень '24
+330
в 9 каналах
Get PRO
липень '24
+135
в 15 каналах
Get PRO
червень '24
+162
в 11 каналах
Get PRO
травень '240
в 8 каналах
Get PRO
квітень '24
+2
в 0 каналах
Get PRO
березень '240
в 0 каналах
Get PRO
лютий '240
в 0 каналах
Get PRO
січень '24
+122
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 14 червня | 0 | |||
| 13 червня | +1 | |||
| 12 червня | 0 | |||
| 11 червня | +1 | |||
| 10 червня | +2 | |||
| 09 червня | +4 | |||
| 08 червня | +1 | |||
| 07 червня | +5 | |||
| 06 червня | +1 | |||
| 05 червня | +2 | |||
| 04 червня | +2 | |||
| 03 червня | +1 | |||
| 02 червня | +2 | |||
| 01 червня | +2 |
Дописи каналу
К сожалению, только спустя 20 лет после защиты диплома я понял, что университет не должен давать практических навыков и уж тем более учить навыкам презентации.
Теперь осталось понять, почему молодые хотят, чтобы их обучали практике (для этого есть колледжи и училища), но при этом иметь диплом о высшем образовании (которое про фундамент и как раз умение подводить теоретическую базу под практику).
Возможно, когда придет это понимание, не будет возникать вопросов к тому, что от научной работы, которой является диплом в ВУЗе, требуют и объема, и списка литературы, и прочее.
| 2 | Воспользовались моей рекомендацией? | 1 |
| 3 | Дорогой товарищ пишет:
Кстати, благодаря тебе смотрю Харри Холе)
Кайф!
Если кайф, то обоюдный. Нет для меня ничего слаще, чем узнать, что кто-то с моей подачи познакомился с книгой, фильмом, сериалом. Но кайфа много не бывает, в связи с этим опрос (традиционно, залоченный на подписчиков канала, чатланам пламенный привет) | 16 |
| 4 | Традиционно после ПМЭФ и ЦИПР слушаю выбранные сессии. Смотреть там нечего: развалившиеся в креслах сытые коты и зашуганные представители западных стран, доехавшие до России, никаких презентаций, так что просто скачиваю в аудиоформате и слушаю на прогулке или в дороге. В этом году постарался вычленить сессии, посвященные одновременно медиа и ИИ. Их немного, но они есть. Послушав несколько, сформировалось мнение.
Все эти посиделки и бдения могли бы проходить сто лет назад, когда мир начал покорять двигатель внутреннего сгорания. Автомобили до конвейера Форда были товаром больше штучным, чем массовым, и скорее роскошью, чем средством передвижения. Но помимо автомобилей были и трамваи, например. Устоявшемуся бизнесу извозчиков, кучеров и прочих повелителей карет с кибитками приходил закономерный конец. Что не мешало этой братии, чей бизнес оказался под угрозой уничтожения, рассуждать о чем угодно, но не о том, как они будут жить дальше, чем будут зарабатывать на хлеб.
Современные медиа мне все больше напоминают этих самых кучеров, собирающихся в трактире и под чай ведущие пустопорожние разговоры о том, что как-то стало не хватать уже на сахар для чая. Ну ничего, водка дешевая, так что продержаться получится. Какое-то время. А когда придет белочка, уже как-то не до проблем медиа-бизнеса будет.
Годами, даже десятилетиями медиа сидели на простеньком коктейле из трафика и медийной рекламы. Когда весной 2022 года ушел Google, стало понятно, что Яндекс денег платит хуй да маленько, и медиа занялись прямыми продажами. Продаж было много, ведь рекламодателям нужны инструменты, а инструментов практически не осталось. Давать рекламу через Яндекс прикольно только тем, кто получает копейку малую с объема спущенных в унитаз РСЯ бюджетов. Вот и расцвели буйным цветом SMM и рекламные отделы в крупных медиа. Как это часто бывает, довольно быстро эти отделы стали не только продавать рекламные площади, но и давать советы редакции.
Побольше виральности. Побольше провокационности. Побольше кликбейта. Побольше воды. Побольше коротких форматов. Побольше коротких видео. Карточек. Подтирок для жопы. Больше пространства богу рекламных пространств.
Между тем ИИ – это тот самый ДВС. Появился несколько лет назад, и в то время уже был виден потенциал новых инструментов и технологий. Вместо того, чтобы готовиться к неизбежному падению трафика, медиа лишь усилили накал кликбейта и расширения рекламных пространств. Типичная ловушка: вместо того, чтобы перепридумать бизнес-модель, решать проблему падения стоимости (а оно всегда сопутствует падению эффективности) рекламу увеличением ее объема. А объем увеличивается через трафик. И вот уже участвовать в «обменных сетях» не такой уж зашквар. И вкрячивать 30-секундный рекламный полноэкранный рекламный ролик на мобильной странице с новостью на 400 знаков – нормас. Даже если ты государственное медиа.
Эти кучеры с извозчиками на полном серьезе обсуждают, как они сейчас за мгновение переквалифицируются в водителей автомобиля. Проблема в том, что никто им автомобиль не подарит. Никто учить не будет. Рынок займут те, кто эти автомобили сделал, они же сядут за руль. Ну а кучеры могут продолжать пить чай и сетовать на то, что у них украли бизнес.
Не у вас украли бизнес, а вы его сами просрали. | 304 |
| 5 | Два весенне-летних события превращают мой почтовый ящик в какой-то шкаф-дверь в Нарнию. Это ЦИПР и ПМЭФ. С ЦИПРа пришло, если я точно помню, порядка 400 пресс-релизов. С ПМЭФ плюс-минус столько же. И главное мое удивление – большая часть пресс-релизов была именно пресс-релизами, а не наркоманским бредом очередной девочки из «внешней пресс-службы» или объевшегося спидами маркетолога, открывшего для себя ChatGPT.
Как один из последних защитников жанра пресс-релиза, я больше всего ценю этот формат за понятную и четкую структуру. Первый абзац – суть произошедшего. Второй абзац – контекст, что именно означает для фигурантов пресс-релиза то самое произошедшее. Третий абзац – если, конечно, у компании есть яйца, это какие-то цифры, дополняющие контекст. Ну и в завершении – цитаты представителей-фигурантов. Ничего сложно, максимальная информативность, можно взять в работу или отложить в чулан памяти.
Чулан, кстати, важная составляющая процесса работы в долгую. Далеко не всегда пресс-релиз может сам по себе послужить поводом для заметки или новости, но информация может быть использована сильно позже – для расширения контекста, для ретроспективной справки, для понимания тайм-лайна истории, наконец. У нас таким чуланом является рубрика «пресс-релизы», в которую попасть несложно. Достаточно просто присылать пресс-релизы, а не сказки дедушки Панаса.
На одной из дискуссий, а я стараюсь после ЦИПР и ПМЭФ отобрать и посмотреть, как минимум послушать на прогулке, записи сессий, так вот, на одной из дискуссий представитель компании поделился тем, как им ИИ помогает в работе с пресс-релизами. Они сгружают в условного ИИ-агента тезисы, цитаты, ну а он, агент этот, выдает им готовый текст. Не поленился и посмотреть пресс-релизы этой компании: достойно. Действительно, все по делу, все понятно.
Нюанс в этой истории в том, что, по словам этого представителя компании, ИИ они задействуют именно на заключительном этапе, то есть, по сути, на этапе сборки текста. Тезисы, цитаты, цифры, все мясо готовит PR. Возможно этим и обусловлено то, что у меня как раз к их пресс-релизам вопросов не возникло.
Вопрос возник к тому, кто этого ИИ-агента внедрил. Ведь по большому счету все, что делает эта инновационная поебота, это сборка готовых абзацев в единый документ. 99% делают PR-специалисты, и есть у меня подозрение, что этот оставшийся 1% - это не то, что стоит демонстрировать как внедрение ИИ-агента. При этом сам представитель компании сразу, без дополнительных вопросов, подчеркнул – да, смысловую часть должен делать живой человек. Иначе получится фигня.
В любом случае радует, что компании вместо того, чтобы сгружать каким-нибудь агентствам написание и рассылку релизов, занялись этим самостоятельно. Как знать, может и другими аспектами PR займутся. Связями там, с общественностью там. | 624 |
| 6 |  Подсадил знакомых китайцев на шоу "Сокровища императора", который идёт по ТНТ. Они нашли сайт, где оно есть с китайскими субтитрами и теперь не могут оторваться. | 504 |
| 7 | Продолжаем работать над тем, чтобы нейронкам проще было шариться по нашему контенту. Результаты за май - плюс 9% трафика с нейронок, больше всего прибавил трафик с Алисы (+30%), Claude (+21%) и ChatGPT (+16%)
Расклад по долям трафика с нейронок:
1. ChatGPT (57%)
2. Perplexity (17%)
3. Алиса (16%)
4. Claude (6%)
5. Gemini (3%) | 529 |
| 8 | Продолжаем работать над тем, чтобы нейронкам проще было шариться по нашему контенту. Результаты за май - плюс 9% трафика с нейронок, больше всего прибавил трафик с Алисы (+30%), Claude (+21%) и ChatGPT (+16%)
Расклад по долям трафика с нейронок: | 2 |
| 9 |  +5Как «черные коты» стали частью культуры.
Ко мне иногда приходят клиенты с запросом на так называемый «lovemark». Ну, это что-то вроде Nutella, которую все видят, радостно вспоминают детство и всячески испытывают эмоциональный отклик. Я объясняю, что нельзя создать лавмарку по щелчку пальцев, сделав логотип, айдентику, коммуникацию и что угодно еще. Это долгосрочная, кропотливая работа по вырабатыванию определенных нужных рефлексов при виде узнаваемых символов. Но, при этом, если в бренде заложены правильные идеи и смыслы, то шанс победы резко увеличивается.
Я хочу привести свой любимый пример, от которого я в диком восторге – Yamato transport.
Во время путешествия по Японии я заметил броский логотип, на котором изображена кошка, которая несет за шкирку котенка. Сначала мне показалось, что это какой-то кек, но нет, этих кошек я начал замечать на каких-то больших сумках, тележках, грузовиках и так далее. В конце концов интрига внутри меня оказалась слишком сильной и я загуглил, что это курьерская служба.
Причем это не привычная «курьерка», о которой многие из нас могут подумать. Это компания которая помогает буквально всем, а не только компаниям.
Начинала она развитие с работы с корпоратами, но в семидесятых годах Yamato вводит систему «от двери до двери» и японцы начинают слать друг-другу абсолютно все. Сегодня «котики» переносят 41% всех сборных грузов по стране.
Причем тут бренд, скажете вы? Логотип бренда несет главный и четкий смысл – донесем, как родного котенка. То есть через визуальный элемент передается эмоциональный посыл – с вашей посылкой все будет нормально.
От почты и передачек, дело набрало обороты до более сложных конструкций в культуре. Например, у японцев буквально считается моветоном поехать на горнолыжку с лыжами в руках. Отправить «куронекой» стало нормой. Все, что больше сумки в основном отправляется «котами». Их пункты приема есть буквально в каждом районе, приложение и вовсе сделало доступным любую транспортировку, а в большинстве отелей «куронека» - неотъемлемая часть сервиса.
Забавно, но «котиков» подглядели. В 1957 году основатель компании увидел рекламу американской логистической компании Allied Van Lines. И там, в рамках одного из рекламных флайтов, решили сначала нарисовать кошку, которая несет котенка, потом кенгуру, которая несет кенгуренка в сумке и т.д. Разовый прием для рекламной кампании стал основой для бренда компании в другой стране. Да так, что логотип и бренд практически неизменен вот уже почти 80 лет.
Бонусом – фотка, где я в футболке с «куронеко» стою около грузовика Yamato transport. | 545 |
| 10 | Смотрю, многих удивила история, как какие-то товарищи взломали рейтинг работодателей, составляемый HeadHunter. Меня же удивило, что этот рейтинг до сих пор кто-то воспринимает всерьез, как и любые иные рейтинги. На прошлой неделе Кинопоиск закрыл возможность писать рецензии на кино, которое еще находится в прокате именно по этой причине: вне зависимости от того, как именно выставляются оценки и пишут ли рецензии реальные зрители, всегда найдутся те, кто захочет повернуть этот флюгер в свою сторону. А дуть на него сегодня не так уж и сложно. Если рейтинг составляется с помощью неких формул, то найдутся и те, кто эти формулы вычислит и обратит в свою пользу.
Еще до 2022 года в нашей нише крайне популярным был рейтинг Медиалогии, в котором согласно некоему индексу составлялись списки самых цитируемых медиа в той или иной нише. Лично мне он перестал быть интересным после того, как мы, выпустив пару исследований, заняли в этом рейтинге первое место, обойдя коллег с большими редакциями и SMM-отделами. Сделать это было не сложно. Исследования были настоящими, данные были настоящими, методология была прозрачной, другое дело, что тема была взята максимально виральная. Как следствие, ссылалось на него много других медиа, накачивая показатели без каких-то дополнительных телодвижений с нашей стороны. Как результат – первое место. Не пришлось даже что-то выдумывать и заниматься подлогом.
Мне как человеку играющему не очень интересно проходить игры по кругу, особенно те, в которых задачей является раскусить заложенный разработчиками паттерн или механику. Один раз вычислив, как именно надо распределить ресурсы и на какую промышленность нужно сделать упор в Tropico прохождение игры становится рутиной. Про сюжетные игры и вовсе говорить не приходится: узнал интригу, понял в чем суть, дошел до конца и положил на полку. Потому что по новой проходить – такое себе.
Любую алгоритмическую историю можно взломать, достаточно вычислить триггеры.
Другое дело – люди, занимающиеся этим профессионально. Если честно, мне не очень понятно, чем отличаются хайпующие маркетологи, протащившие в рейтинг несуществующую компанию, от тех, кто, доверяя все алгоритмам, такие рейтинги составляет. Замысел ролика понятен – вот, мол, мы можем любое говно протащить в калашный ряд. Но проблема в том, что говно от этого конфеткой не станет, а компаниям, которые в этом рейтинге фигурируют, особых усилий прикладывать не приходится. Ну, в крайнем случае, можно как-то посодействовать, но я свечку не держал, а значит утверждать ничего не могу.
Помню, был такой Кирилл Готовцев с агентством Маньяко. Тоже любил взрывной PR, управлял «агентством гаремного типа». Но «агентство давным-давно превратилось в закрытое партнёрство, а потом и просто осталось адресом электронной почты своего основателя». На пике агентство обслуживалось много статусных клиентов, но сейчас как-то об этом мало кто помнит. Так обычно и бывает, когда бизнес держится на харизме одного человека. Есть подозрение, что если Артемий Лебедев соберется на покой, то со студией его произойдет то же самое. Тут, конечно, сейчас Алексей может не стерпеть и написать в комментариях всякое, но каким бы ни был внешне выглядящим крепким бизнес, если о нем вспоминают только благодаря основателю и по совместительству руководителю, то это не очень хорошо. Для бизнеса.
Наблюдать за тем, как ребята с помощью нейрослопа пытаются продемонстрировать собственные компетенции, забавно. Только вот в чем проблема: предлагать услуги под соусом «протащим любое говно», конечно, можно. Просто клиенты придут соответствующие.
Но для рассказа на болтике потянет. Все будут хлопать. Может, даже премию выпишут. Или диплом. | 2 375 |
| 11 | Ознакомился с записью сессии «Алгоритмическая журналистика и медиаплатформы нового поколения» в рамках ЦИПРа, которую модерировал Олег. С его резюме не согласен, ибо спикеры от «России сегодня» и «Рамблера» ничего, кроме кривой усмешки не вызвали. И ладно мадам из «Рамблера», к ней уже давно вопросов никаких, но от исполнительного директора крупнейшего госмедиахолдинга ожидал сильно большего.
Олегу спасибо за попытку прокинуть тему с регуляторикой ИИ в отношении использования авторского контента для обучения языковых моделей, но мне показалось, что среди спикеров окромя Елены из «Российской газеты» толком на эту тему ничего сказать не мог в принципе. «Россия сегодня», если мы рассматриваем его в роли информационного агентства, в принципе не генерирует контента, который можно назвать авторским – это журналистика факта. Ну а то, что они там про штаны с подогревом рассказывают, так это к их основной задаче не относится. «Российская газета» тоже государственное медиа, но там все же авторы выполняют сильно иную задачу, нежели передача сухого факта.
Остальные спикеры к журналистике отношение имели крайне опосредованное. Ну серьезно, как можно о чем-то говорить с «Рамблером», который, с одной стороны, заявляет о полностью алгоритмической агрегации новостей, а с другой стороны держит в редакции 17 редакторов и главного редактора с заместителем. Чем они занимаются? Ну, Анна Иванова говорит, что контролируют ИИ. Учитывая то, что ИИ у них от Сбера (что логично, ведь «Рамблер» как чемодан без ручки достался Сберу в рамках сделки по покупке Окко, хитрый Мамут заставил Грефа купить все и сразу), двух десятков работников редакции может и не хватить.
Впрочем, ее рассказы о том, как они сделали на основе GigaChat неких ИИ-агентов, которые оценивают журналистские материалы, послушать было интересно. Мне, грешным делом, казалось, что оценивать – это работа редактора, которых, повторюсь, в «Рамблере» 17 человек. Но видимо у нас разные представления о профессии.
Посоветовать тратить на просмотр час времени не могу, но похвалить Олега все же стоит: на ЦИПРе, по крайней мере в каталоге видеозаписей, это была чуть ли не единственная сессия, посвященная медиа. Понимают, что «Цифровая индустрия промышленной России» по определению не является площадкой для обсуждения проблем медиа, но, с другой стороны, глядя на список сессий и мероприятий в рамках ЦИПРа я не могу сказать, что он – про промышленную Россию.
Не хватает, не хватает нам площадок для обсуждения проблем. С одной стороны, их становится все больше, с другой стороны, отрыв от реальности таких персонажей, как спикеры от «России сегодня» и «Рамблера» уже начинает пугать. Одна про дофамин рассуждает, другой про то, что контент надо делать покороче, а еще лучше – в картинках. Далеко с такими медиа мы не уедем. | 623 |
| 12 |  Поступают предложения | 675 |
| 13 | Однакож
На днях дочитал «Обломова» и заметил, что Гончаров пишет «однако ж» раздельно. При этом современник его, Федор Михайлович, предпочитал писать «однакож» слитно. Удивился, и, как обычно, в процессе изучения провалился в кроличью нору.
Считается, что русский литературный язык в его нынешнем классическом виде сформировал Пушкин. А потому изыскания свои начал с него. Выяснилось, что Пушкин писал «однакож» если не слитно, то через дефис: «однако-ж». Собственно, такой была норма того времени, и изменилась она лишь во второй половине 19 века, когда было кодифицировано раздельное написание частиц «ж» и «же», именно раздельное, то есть норма с дефисом так же отменялась.
Это меня немного удивило, так как окромя Достоевского «однакож» я встречал нечасто, а так выходит, что употребляли это написание практически все. После некоторого изучения вопроса я еще открыл для себя термин «узус», который вроде как должен был знать, все ж филологическое образование получил. «Узус» - это общепринятая норма употребления слов и словосочетаний. Устоявшийся узус может вступать в конфликт с кодифицированными, то есть закрепленными в условных словарях, нормами. Проще говоря, мы с вами пользуемся узусом, тогда как граммар-наци – кодифицированными нормами. Которые в последние годы все известно на чем вертели.
Собственно, писатели и творцы золотого века русской литературы примерно так же крутили все эти попытки установить некие литературные нормы и писали кто как привык. По крайней мере в первой половине 19-го века. Во второй половине «однако ж» и «однакож» приобрели иной окрас. Достоевский топил за русскость, а потому использовал «однакож», как бы связывая современную Россию с многовековой историей. Гончаров же, будучи чиновником и цензором, подходил к этому более прагматично, используя «однакож» крайне редко и в тех случаях, когда хотел подчеркнуть архаичную суть говорящего.
Но главное открытие ждало меня в конце пути. Разобравшись в процессе трансформации «однакож» в «однако ж» возник простой вопрос – почему же в текстах классиков так редко встречается слитное и дефисное написание? Ответ оказался простым.
Издатели задним числом исправляют написание авторов, приводя тексты к кодифицированным нормам. При этом зачастую исчезает и то разделение на «новых» и «старых», эмоциональный окрас и смысл, которые вкладывали авторы.
Можно возразить, что по такой логике и «ять» надо оставлять. Я с этим не согласен. «Ять» не несло никакой смысловой нагрузки. В то время как «ж», присовокупленное к слову, вполне. Ведь не вымарываются все эти «-с» (господа-с, извольте-с), так как несут смысловой окрас, подчеркивая некую старорежимность говорящего.
Вместо того, чтобы править авторскую орфографию, лучше бы выпустили уже Толстого без этих ебучих вставок на французском языке. Но нет, переводить эту хрень нельзя, а «однакож» уничтожать – можно. Негодую. | 735 |
| 14 |  Собственно, ограничение появилось - можно не бояться накруток внезапно подписавшихся ботов | 679 |
| 15 | Вы заходите на сайт, а он не открывается из-за того, что у вас включен VPN. Что вы сделаете? | 667 |
| 16 | Встретил в одном из обсуждений тезис о том, что Китай – чайная страна, а кофе там никто не пьет. Подобные заблуждения о Китае встречаю постоянно. Кто-то побывав в составе пресс-тура начинает окроплять псевдо-компетенцией, кого-то поводили за ручку и теперь он считает себя знатоком. Но наибольший вклад в стереотипы вносят сами китайцы. Я помню ролик одной языковой школы, где китаец рассказывал, что наличными в Китае никто не пользуется, все через приложение делается, а бумажки негде тратить.
Проблема всех этих стереотипов в том, что транслирующий их человек находится в определенном коридоре рутины. Тот молодой китаец просыпался, шел по одному и тому же маршруту до метро (включая автобусы и эскалаторы, которые работают четко по расписанию), работал, возвращался домой. Его окружение – такие же молодые люди, все со смартфонами, и им искренне кажется, что наличные никто не использует. Это не так – используют, и даже радостно их принимают. Не везде, конечно, радостно – максимальный номинал купюр в Китае 100 юаней, это около 1100 рублей, так что крупные покупки наличными оплачивать просто неудобно в силу размер денежных котлет. И тем не менее, я за все время, проведенное в Китае (в 4 городах) только один раз столкнулся с тем, что наличные не принимают. В Starbucks.
Вернемся к кофе. Кофе китайцы любят, но это в городах. А Китай – не Южная Корея, где Сеул, Пусан и куча деревень, Китай – это десятки мегаполисов, сотни городов и тысячи поселений поменьше. В городах кофе пьют, и пьют довольно бодро. За последние 10 лет потребление кофе в Китае выросло в 2,5 раза, на что, к слову, сделала ставку компания Luckin Coffee.
Понятно, что ее не замечают приезжающие россияне – нашего человека за уши не оттащишь от гнусных кислых помоев, которые наливают в Starbucks (не карамельный макиято же они берут, для фоточки нужен стандартный стакан с кофе). В Luckin Coffee не посидишь – все на вынос, все через приложение. В итоге наш молодой китаец выходит утром из дома, топает к метро и по пути заказывает кофе в Luckin Coffee, куда просто заходит через десять минут, забирает стакан (отсканировав код из приложения) со своим кофе и идет дальше.
Кофе пьют все. Чай – тоже пьют, и тоже все. Их там 1,4 миллиарда человек, за всеми не уследишь, и уж делать выводы на основе пары часов, на которые отпустили организаторы тура для «свободной прогулки» точно не стоит.
Я всем говорю – берите билеты и летите в Китай. Ничего страшного там нет, языковой барьер с легкостью обходится с помощью переводчика в смартфоне, с наличными никаких проблем (прочувствуете вайб советских времен, кидая пару железных юаней в кассу у водителя), беспредельное чувство безопасности, прикольная и необычная еда (я не про крыс и мышей, а про еду), контрасты и урбанистика.
И с кофе там точно проблем нет. | 682 |
| 17 | Эгегей, мои маленькие друзья с зарубежными картами
Не забудьте заглянуть в личный кабинет ФНС и подать отчеты о движении средств до 1 июня | 643 |
| 18 | Неочевидно последствие вояжей в Азию - не замечаю жару, которая накрыла Москву в эти дни. Удивлен. | 660 |
| 19 |  мдэ
пришло уведомление по первому аккаунту ЖЖ | 807 |
| 20 |  Про сериал «Копенгагенский эксперимент»
У меня есть слабость к сериалам, которые не продлили на второй сезон. Причин у такого решения может быть множество, но чаще всего принимают его на основе замеров интереса зрителей после премьеры нескольких эпизодов. Это понятная тактика: редко случается, что аудитория после первого эпизода растет, напротив, с каждой новой серией она тает. Хоть есть примеры, когда первый сезон становится лишь раскачкой перед истинным величием, тот же американский «Офис» был на грани закрытия после первого сезона, но принимающих решение тоже можно понять: они рискуют деньгами.
Судьба «Копенгагенского эксперимента» более сложная. Это хороший фантастический шпионский триллер, который почему-то позиционируют как боевик. Да, элементы боевика там присутствуют, но в довольно дозированном формате. Сюжет разворачивается вокруг оперативника организации, которая в США занимается надзором над силовыми ведомствами – ЦРУ, ФБР и проч. Эдакая глубоко засекреченная контрразведка. Так как это фантастика, есть и важное допущение, с которым надо смириться перед просмотром: интрига закручивается вокруг того, что мозг этого оперативника «взломан», и буквально передает куда-то во вне все, что он видит и слышит в реальном времени. Если вы ок с таким допущением, то можно смело читать дальше. Если не ок, то мне очень странно, как это вы норм относитесь к драконам в «Игре престолов» и зомби в «Ходячих мертвецах», но вот то, что кому-то взломали мозг – это фу-фу-фу.
Так вот, организация поняв, что враг не знает, что они догадались о взломе, решают использовать оперативника для сложной игры: если кто-то смотрит его глазами и слушает его ушами, то можно на этого кого-то выйти. Главная сложность в том, чтобы сохранить контроль над оперативником и добиться максимально органичного поведения. За это отвечает другая оперативница, досконально изучающая профиль нашего героя и придумывая, что именно ему должны говорить другие агенты, как именно подавать ему знаки и передавать нужную информацию (весьма изящно придумали, кстати).
Фактически, речь идет о взаимной манипуляции на высоком уровне. Оперативник ведь тоже человек, которому не очень приятно, что ради его прикрытия агентство готово пожертвовать другими оперативниками и целыми операциями, и уж еще менее приятно, когда приходит осознание, что напарница его снабжается подробнейшими инструкциями о том, как и что ему говорить, дабы втереться в доверие.
По большому счету сюжет «Копенгагенского эксперимента» отчасти похож, вы будете смеяться, на Джона Уика. Не по движущей сюжет части, а по атмосфере и выстроенной альтернативной истории, со своими тайными организациями и довольно фантастическими элементами. Если вам нравилась вся эта замута с разными силами, судом, старейшинами и прочими кланами в Уике, то понравится и вселенная, в которой есть некий «Приют», незримо следящий за всеми, кто следит уже за простыми обывателями.
Так как я не часто пишу о фильмах и сериалах, нетрудно догадаться, что «Копенгагенский тест» мне очень понравился. Понравился именно детективной линией, шпионскими играми и тем уровнем манипуляции, который не на секунду не переходил грань, за которой перестаешь верить происходящему. Повторюсь, если изначально допустить, что мозг можно превратить в ретранслятор всего, что видит и слышит человек.
Возвращаясь к тому, что сериал закрыли после первого сезона. Важно знать, что он показывал не просто бодрые, но лидерские метрики: по всему миру за первые несколько недель после премьеры на Peacock его посмотрели более миллиарда минут. Сам стриминг причин не объяснял, однако есть подозрение, что проблема в отсутствии длинного хвоста в обсуждениях в сети. Действительно, сезон завершен без какой-то интриги «под второй сезон», все тайны раскрыты, объяснения даны. Да, есть небольшая сцена, которая могла быть использована для развития сюжета. Но это примерно то же самое, что снимать второй сезон «10 негритят». Ведь негритят того-с, про кого снимать-то? | 678 |
