DNative — блог Ткачука про SMM
Авторский блог Алексея Ткачука. SMM-стратегия и осознанный подход к ведению проектов в соцсетях. Реклама/Консультации — @denominant Курс по SMM-стратегии — whyte.dnative.ru
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу DNative — блог Ткачука про SMM
Канал DNative — блог Ткачука про SMM (@dnative) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 89 568 підписників, посідаючи 116 місце в категорії Маркетинг і PR та 6 346 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 89 568 підписників.
За останніми даними від 14 червня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -4 682, а за останні 24 години на 66, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Верифікований (Офіційно підтверджено Telegram)
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 7.13%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 4.77% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 6 386 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 4 274 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 123.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як охват, инсте, удержание, юзер, gigacode.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Авторский блог Алексея Ткачука. SMM-стратегия и осознанный подход к ведению проектов в соцсетях. Реклама/Консультации — @denominant
Курс по SMM-стратегии — whyte.dnative.ru”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 15 червня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Маркетинг і PR.
И нам предстоит кратный рост. В стране уже нет людей, которые не касаются утюгом, неважно с какой частотой, раз в месяц, раз в неделю, раз в день, а именно с точки зрения выручки, как мы умеем заработать.Дайте ка подумаем, а может превращение «конкурента YouTube» в крупнейший пиратский сервис как-то связано с этим? Может факт дутости статистики за этот счёт тоже как-то связано? Главная страница не особо отличается от ТНТ Премьер, с которым они объединяются. Где тут место для авторов? Я понимаю, что ГПМ хочет тащить свои рейтинги наверх, но вот всерьёз рассматривать платформу в качестве «я приду и заработаю там себе имя и деньги», в качестве блогера, когда вся главная забита проектами с бюджетами в десятки-сотни миллионов рублей, а аудитория приходит посмотреть пиратские фильмы и сериалы… НУ, СОМНИТЕЛЬНО. В конце встречи самое интересное. Про мотивацию. ПРО НАШУ ОБЩУЮ ЦЕЛЬ и вызовы.
— Это супер важный рубеж, когда вроде мы сделали такого ребенка, который в 17 лет супер круто подтягивается, хорошо там, я не знаю, он здоров, все отлично, Но вот ему пора 18, мы ему говорим, что все, тебе пора на улицу, а он пока не хочет уходить, потому что маму с папой кормили, содержали, и все такое, а уже пора.Итого. С одной стороны Rutube действительно преобразился. Аудитория там появилась, инфраструктура выросла и развивается. С другой стороны, даже путь ВК по превращению себя в видео-платформу-оригинальных-шоу выглядит более честным и адекватным, чем агрегация пиратского контента со всего мира. Правообладатели же вернутся рано или поздно. И что тогда будет с цифрами? Помните времена, когда мы все слушали музыку в ВК. Она была бесплатная и классная, все же там слушали. А сейчас? Если продукт был бесплатным и на этом строил свою основную ценность, а потом вдруг стал платным, аудитории такой прикол не сильно нравится. Или если «продукт и вовсе исчез». И белый сервис конкурировать с пиратами не сможет. P.S. За время всей встречи, слово Youtube произносится 0 раз. P.P.S. Вайб у встречи прям очень не очень. Ощущение, что сотрудники провинились и пришло большое начальство им объяснять, как теперь жить будут.
What prompts have you found most useful?В реплаях парад веселья. В репостах парад веселья. «Все» обсуждают, насколько уместно СЕО компании стоимости почти 4 трлн $ писать такие треды. Понятное дело, не сам он сидел и прям писал/делал пост, но сути не меняет. Какой-то минус вайб вообще. А как вам кажется, уместна ли подобная коммуникация от СЕО компании уровня Microsoft? Шучу. Я не буду заканчивать пост таким типа-СТА. Просто забавно, что у нас теперь есть «шкала странности твитов СЕО», где на одной крайности — Маск, на другой Сатья. Выбирай свою сторону, как говорится. P.S. Теперь своему директору будет легче объяснять, почему он тоже должен вести личный блог. Да-да, он тоже должен, хоть и директор, вот посмотрите на Microsoft 👉👈
Вже доступно! Дослідження Telegram за 2025 — головні інсайти року 
