Agile events

ag ev

Тут говорят к нам Дуров заехал… 😁 (уж не знаю, мб и дипфейк — кто шарит, гляньте плз!)) - https://t.me/it_events_ge/512 Подкиньте идей - чем его заинтересовать? - как его потом найти? 😂

AgileLab приглашает на бесплатный вебинар «SAFe стал AI-Native»: Поделимся тем, что доступно только аккредитованным AI-Native Trainers. У SAFe вышло важное обновление: AI больше не существует отдельно в виде пилотов и экспериментов, а встроен в команды, процессы, события и принятие решений. 📍 Online, бесплатно 🕒 25 июня, 19:00 (GMT+3) На вебинаре разберем, что изменилось во фреймворке, как AI влияет на discovery, спецификации, дизайн, реализацию, customer demos и выход продукта на рынок, а также какие новые роли и практики появляются вокруг AI-Native ART, AI Value Architects, curated data и product context. Вы узнаете: • что такое AI-Native SAFe и какие изменения ускоряют поставку ценности; • как меняются команды, ART и ежедневная поставка, когда AI становится частью процесса; • как переосмысливаются ключевые события SAFe; • с чего начать переход и как оценить готовность организации. ➡️ Регистрация Остались вопросы? Напишите нам в Telegram @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org

Приглашаем на Пиэмную — бесплатный митап ЮMoney для руководителей IT-проектов ✅ Спикеры из ЮMoney и основатель «Школы развития Доверия» расскажут, как управляют проектами и командами, а после докладов ответят на вопросы зрителей. О чём поговорим на митапе: 🟣 Ловушки коммуникации: как выходить победителем из игры без правил. 🟣 Управление доверием в команде: лидерская компетенция, которой не учат в MBA. 🟣 ИИ для менеджера проектов: с чего начать. 🟣 3 х 30: история адаптации в роли менеджера проектов ЮMoney. 📍21 мая, четверг, 19:00 (мск) приходите на митап в Санкт-Петербурге или подключайтесь онлайн. Чтобы попасть на митап, нужна регистрация. Все подробности — на сайте Пиэмной 🔥

🧠 AI для продакта: собираем систему из инструментов Сейчас все учат пользоваться AI. Но куда важнее — понимать логику, как выстраивать свою систему AI-инструментов под реальные продуктовые задачи, а не просто осваивать всё новые сервисы. Команда Podlodka Product Crew как раз собрала про это новый сезон — «AI-инструменты продакта». Вместе с практиками из российских и зарубежных компаний с 18 по 22 мая они разберут, как использовать AI на разных этапах продуктовой работы. В программе сезона: 🧠 Весь продуктовый цикл с AI за один час: от идеи до прототипа в прямом эфире 🚀Подходы, которые помогают двигаться быстро без потери контекста и качества 📊 Ускорение аналитики: от «что происходит» к «что делаем дальше» 💻Работа с кодом и другими «источниками правды» 🧩 AI-прототипирование для проверки продуктовых гипотез 🧬 Аналитические процессы с AI-агентами. На этой конфе вы точно научитесь замечать возможности для автоматизации и запускать AI-процессы в своей работе. 🔗 Присоединяйтесь! По промокоду скидка 500 р: agile_events_8

⚡️ Вебинар: перекладывание бремени и системное мышление В этом архетипе организация не просто лечит симптомы — она со временем подсаживается на симптоматическое решение и теряет способность решать проблему по‑настоящему. Каждая новая «таблетка» дает краткое облегчение, но размывает внутренние компетенции и делает разворот к фундаментальным изменениям болезненным и опасным. На вебинаре разберём: - как устроен архетип «Перекладывание бремени» - как формируется зависимость от быстрых решений и почему это путь к утрате способности к развитию - примеры архетипа в командах и организациях - что можно сделать, чтобы вернуть системе способность меняться Для кого: Для руководителей и агентов изменений, которые устали от реорганизаций без результата и видят, как организация выбирает косметику вместо реальных изменений. Что получат участники: Научатся распознавать архетип Shifting the Burden в своих кейсах, получат язык и схемы, чтобы объяснять коллегам, почему «костыли» только усиливают зависимость. Дата: 14 мая 19:00 (MSK) Формат: онлайн. Регистрация: ссылка.

⚡️ Плавающие цели: как незаметно теряется планка Через неделю проведу вебинар по системному мышлению про архетип Drifting Goals — «плавающие цели». Разберём три живых кейса: - как перегруз и «надо делать срочное» ведут к тихому снижению целей по качеству и срокам; - как KPI и бонусы провоцируют подгонку цифр вместо реальных изменений; - как цели по улучшениям уступают более «удобным» целям, вроде утилизации или выручки «прямо сейчас». Покажу причинно‑следственные диаграммы, разберём, где в организациях цели начинают плавать и что можно менять, чтобы не подстраивать стандарты под деградирующую практику. 🗓 5 мая, 18:00, онлайн. Регистрация здесь.

чот совсем забыл 😅 t.me/Products_Events/1189

⚡️ Современный менеджмент: HR и лидерство без токсичности На вебинаре 30 апреля поговорим о двух важных аспектах современного менеджмента в продуктовых компаниях. Илья Павличенко — «HR для современных организаций». Речь пойдёт о том, как по‑новому выстраивать HR‑политику: связывать вознаграждение с реальным вкладом человека, делать оценку понятной и прозрачной, а развитие — зоной ответственности самих сотрудников, а не только руководителей. Алексей Пикулев — «Токсичное лидерство: системный взгляд. Понять — распознать — изменить». Будем разбирать, как возникает токсичное лидерство как системное явление: какую роль в нём играют руководители, среда, культура и правила, и что можно сделать, чтобы изменить разрушительную динамику. 🗓 30 апреля, 19:00 мск. Регистрация по ссылке.

⚡️ Вебинар «12 рычагов изменения сложных систем» Разбираем 12 рычагов изменения сложных систем и учимся находить точки приложения усилий, где небольшое действие даёт непропорционально сильный эффект. В системном мышлении главная задача — найти точку приложения усилий (leverage point), где небольшой сдвиг даёт непропорционально сильный результат. Разберём 12 рычагов изменения систем, сгруппированных в четыре уровня глубины: Параметры — числа и настройки (субсидии, лимиты, нормы), на которые чаще всего бьют в первую очередь. Обратные связи — петли усиления и стабилизации, определяющие динамику системы. Дизайн — правила, управляющие потоками и обратными связями. Намерение — цели, ценности и парадигмы. Мы пройдемся по всем 12 рычагам на живых примерах, чтобы вы могли вернуться в свои организации и менять системы более осознанно. Когда: 21 апреля, 19:00–19:45 (московское время). Формат: онлайн, 45 минут (контент + вопросы). Регистрация: https://agilix.timepad.ru/event/3927517/