cookie

Ми використовуємо файли cookie для покращення вашого досвіду перегляду. Натиснувши «Прийняти все», ви погоджуєтеся на використання файлів cookie.

avatar

Project Russia - Управление проектами в России и в мире

Информационный канал о проектном управлении. Управление проектами, программами и портфелями. Agile и Scrum. Практика и теория. Во всех социальных сетях.

Більше
Країна не вказанаРосійська201 547Кар'єра11 159
Рекламні дописи
940
Підписники
Немає даних24 години
Немає даних7 днів
Немає даних30 днів

Триває завантаження даних...

Приріст підписників

Триває завантаження даних...

"Сергей Собянин отметил, что в ближайшие несколько лет город планирует полностью перейти на собственные решения для совместной разработки ПО, включая сервисы управления проектами, ведение документации и другие инструменты."
Показати все...
Собянин Сергей Семенович / мэр Москвы

Собянин Сергей Семенович. Мэр Москвы.

Если я работаю с MS Project то сAnonymous voting
  • MS Project 2013
  • MS Project 2016
  • MS Project 2019
  • MS Project 2021
0 votes
MS ProjectAnonymous voting
  • я работаю в этой программе
  • я раньше работал, но сейчас использую другое ПО для планирования
  • я только учился с ним работать но не работал по факту
  • не работал и не собирался и не собираюсь
0 votes
👍 1
Исполнилось 10 лет нашей группе в Фейсбук - Путеводитель "Управление проектами в России"
Показати все...
🔥 1🎉 1
А теперь вспомним про вакансии, которые были примерно 10 лет назад. может кто-то из вас откликался на них и ...
Показати все...
😁 2
#ВАКАНСИЯ Руководитель сектора проектной методологии и контроля, Кластер ТПИ, РОСГЕОЛОГИЯ Обязанности 1. Выполнение аудитов проектов в рамках функции проектного надзора, формирование рекомендаций по исправлению и недопущению ошибок; 2. Оценка эффективности деятельности руководителей проектов; 3. Внутреннее обучение, повышение проектной культуры руководителей проектов и руководства ДО; 4. Аудит текущих регламентирующих документов в части реализации проектов ГРР; 5. Формирование корпоративных стандартов управления проектами ГРР на ТПИ и методологии их применения, в том числе описание процессов проектного управления; 6. Внедрение проектной методологии как инструмента управления в ДО Блока ТПИ, интеграция инструментов управления проектами с другими системами менеджмента; 7. Организация обмена опытом и корпоративной базы знаний по проектам; 8. Подготовка и развитие  отчетности пь проектам. Требования: 1. Опыт работы в крупных распределенных компаниях или холдингах, с проектными офисами от 30 человек; 2. Опыт разработки и внедрения методологии проектного управления в промышленных, производственных, недропользовательских компаниях; 3. Опыт описания и моделирования процессов проектного управления, разработки регламентирующей документации, ее внедрения до исполнения; 4.  Опыт проведения аудитов проектов, глубокого погружения в проблемы проектов производства работ, анализа системных причин неудач, формирования рекомендаций по решению проблем; 5. Понимание особенности реализации крупных проектов поиска полезных ископаемых, бурения, понимание процессов ГРР (предпочтительно ТПИ); 6. Опыт самостоятельного обучения и оценки руководителей проектов. Компетенции: 1. Четкое понимание и описание процессов и методологии реализации проектов, программ проектов; 2. Высокие навыки анализа неструктурированных данных, схематизации и графического представления, высокий уровень подготовки презентаций и документов; 3. Хорошие коммуникативные навыки, умение договариваться и выстраивать партнерские отношения, приводить к результату; 4. Продвинутое владение пакетом офисного ПО MS Office (Outlook, Word, Excel, PowerPoint); 5. Практический опыт использования и базового администрирования MS Project или в аналогичных ИС. Москва, офис м.Тульская, оклад 200-250к. (обсуждаемо) Контакт: Руководитель PMO - Калачев Дмитрий +7 (916) 257-60-75 (пишите вотсапп)
Показати все...
alachev.dmitry#ВАКАНСИЯ Руководитель сектора проектной методологии и контроля, Кластер ТПИ, РОСГЕОЛОГИЯ Обязанности 1. Выполнение аудитов проектов в рамках функции проектного надзора, формирование рекомендаций по исправлению и недопущению ошибок; 2. Оценка эффективности деятельности руководителей проектов; 3. Внутреннее обучение, повышение проектной культуры руководителей проектов и руководства ДО; 4. Аудит текущих регламентирующих документов в части реализации проектов ГРР; 5. Формирование корпоративных стандартов управления проектами ГРР на ТПИ и методологии их применения, в том числе описание процессов проектного управления; 6. Внедрение проектной методологии как инструмента управления в ДО Блока ТПИ, интеграция инструментов управления проектами с другими системами менеджмента; 7. Организация обмена опытом и корпоративной базы знаний по проектам; 8. Подготовка и развитие  отчетности пь проектам. Требования: 1. Опыт работы в крупных распределенных компаниях или холдингах, с проектными офисами от 30 человек; 2. Опыт разработки и внедрения методологии проектного управления в промышленных, производственных, недропользовательских компаниях; 3. Опыт описания и моделирования процессов проектного управления, разработки регламентирующей документации, ее внедрения до исполнения; 4.  Опыт проведения аудитов проектов, глубокого погружения в проблемы проектов производства работ, анализа системных причин неудач, формирования рекомендаций по решению проблем; 5. Понимание особенности реализации крупных проектов поиска полезных ископаемых, бурения, понимание процессов ГРР (предпочтительно ТПИ); 6. Опыт самостоятельного обучения и оценки руководителей проектов. Компетенции: 1. Четкое понимание и описание процессов и методологии реализации проектов, программ проектов; 2. Высокие навыки анализа неструктурированных данных, схематизации и графического представления, высокий уровень подготовки презентаций и документов; 3. Хорошие коммуникативные навыки, умение договариваться и выстраивать партнерские отношения, приводить к результату; 4. Продвинутое владение пакетом офисного ПО MS Office (Outlook, Word, Excel, PowerPoint администрите вотсапп) [email protected]
Показати все...
#рекомендация Идёт набор в группы!  Воркшоп «Управление организационными изменениями в проектах» Даты: 19-20 мая  Зачем это?  ❇️ Чтобы, заходя в проект, сразу формировать план, обогащённый задачами по управлению изменениями! ❇️ Чтобы выйти с готовым планом работ и морем идей! ❇️ Чтобы точно определять с кем из стейхолдеров обязательно общаться, а кого можно проигнорировать. Такое вообще бывает? Кому это нужно? ⭐️ Руководителям проектов и программ ⭐️ Менеджерам проектов ⭐️ Членам проектного офиса ⭐️ HR-специалистам 2 дня интенсивной практики и немного необходимой теории! Подробнее о воркшопе: https://caspartner.com/workshop   Курс «Управление изменениями 360» Даты: 2-3 июня  Зачем это? ❇️ Чтобы ориентироваться в теоретической базе по управлению изменениями и применять знания на практике! ❇️ Чтобы знать, что говорят исследования по управлению изменениями и какие инструменты можно/нельзя применять в той или иной ситуации! ❇️ Чтобы ориентироваться и уметь применять на практике более 60 теорий и подходов в области УИ! Кому это нужно? ⭐️ Топ-менеджерам ⭐️ Руководителям проектного офиса ⭐️ Менеджерам проектов ⭐️ HR-специалистам   2 дня погружения в мировую практику и теорию!  Подробнее о курсе: https://caspartner.com/training Оба курса ведёт Динара Гайнутдинова (@dgaynutdinova). Запись и даты следующих курсов у @caspartner и на сайте https:// caspartner.com/
Показати все...
Воркшоп «Управление организационными изменениями в проектах»

Фото недоступнеДивитись в Telegram
#рекомендация 🚀 Мечтаешь построить карьеру в ИТ? Мы знаем, что тебе нужно! Академия ИТ-менеджмента IPWK открыла набор на практический курс подготовки руководителей в ИТ. Личным многолетним опытом управления с тобой будут делиться основатели Академии, ведущие ИТ-менеджеры крупных компаний, входящих в топ-10 финансового сектора России. Ты приобретешь глубокие знания и разберешь кейсы из индустрии. Каждый студент получит практическую задачу в одной из реальных технологических компаний, а преподаватели курса станут личными наставниками! А еще выпускники станут частью закрытого элитного клуба руководителей, в который входят профессиональные ИТ-менеджеры, постоянно обменивающиеся опытом. Смело оставляй заявку, если ты начинающий руководитель, технический специалист или мидл-менеджер, который хочет эффективно управлять проектами и построить успешную карьеру в ИТ. 📌 Узнать подробности и оставить заявку ___ При поддержке Фонда «Сколково» и «БКС Мир Инвестиций»
Показати все...
👍 1
Проектное управления детям! Запуск проекта, к которому можно присоединиться!https://projects.management/project.html?id={7E69AAFD-5B1D-4C00-8E16-E80176393DE8}
Показати все...
Дорожная карта детского проектного управления

Успейте вступить в команду проекта! Цель проекта: разработать единый подход Ассоциации к обучению проектному управлению детей возрастом от 14 до 18 лет для формирования у них навыков работы с инструментами управления проектами и интереса к карьерному развитию в сфере проектного управления в соответствии с принятыми в Ассоциации Принципами управления и надзора за проектами.

Оберіть інший тариф

На вашому тарифі доступна аналітика тільки для 5 каналів. Щоб отримати більше — оберіть інший тариф.