Project Russia - Управление проектами в России и в мире
Ir al canal en Telegram
Информационный канал о проектном управлении. Управление проектами, программами и портфелями. Agile и Scrum. Практика и теория. Во всех социальных сетях.
Mostrar másEl país no está especificadoCarrera profesional18 695
940
Suscriptores
Sin datos24 horas
Sin datos7 días
Sin datos30 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Sin datos
¿Algún problema? Por favor, actualice la página o contacte a nuestro gerente de soporte.
Nube de Etiquetas
Sin datos
¿Algún problema? Por favor, actualice la página o contacte a nuestro gerente de soporte.
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
octubre '24oct '24
octubre '24
+4
en 0 canales
septiembre '24
+1
en 0 canales
Get PRO
agosto '240
en 0 canales
Get PRO
julio '240
en 0 canales
Get PRO
junio '240
en 0 canales
Get PRO
mayo '240
en 0 canales
Get PRO
abril '240
en 0 canales
Get PRO
marzo '240
en 0 canales
Get PRO
febrero '240
en 0 canales
Get PRO
enero '240
en 0 canales
Get PRO
diciembre '230
en 0 canales
Get PRO
noviembre '230
en 0 canales
Get PRO
octubre '230
en 0 canales
Get PRO
septiembre '23
+4
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+4
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+4
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+6
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+1
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+3
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+10
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+9
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+3
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+10
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+4
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+9
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+7
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+4
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+4
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+2
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+7
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+22
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+5
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+2
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+6
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+6
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+7
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+1 092
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 15 octubre | +2 | |||
| 14 octubre | 0 | |||
| 13 octubre | 0 | |||
| 12 octubre | +1 | |||
| 11 octubre | 0 | |||
| 10 octubre | 0 | |||
| 09 octubre | 0 | |||
| 08 octubre | 0 | |||
| 07 octubre | 0 | |||
| 06 octubre | +1 | |||
| 05 octubre | 0 | |||
| 04 octubre | 0 | |||
| 03 octubre | 0 | |||
| 02 octubre | 0 | |||
| 01 octubre | 0 |
Publicaciones del Canal
"Сергей Собянин отметил, что в ближайшие несколько лет город планирует полностью перейти на собственные решения для совместной разработки ПО, включая сервисы управления проектами, ведение документации и другие инструменты."
| 2 | Если я работаю с MS Project то с | 451 |
| 3 | MS Project | 376 |
| 4 | Исполнилось 10 лет нашей группе в Фейсбук - Путеводитель "Управление проектами в России" | 390 |
| 5 |  +1А теперь вспомним про вакансии, которые были примерно 10 лет назад. может кто-то из вас откликался на них и ... | 436 |
| 6 | #ВАКАНСИЯ
Руководитель сектора проектной методологии и контроля, Кластер ТПИ, РОСГЕОЛОГИЯ
Обязанности
1. Выполнение аудитов проектов в рамках функции проектного надзора, формирование рекомендаций по исправлению и недопущению ошибок;
2. Оценка эффективности деятельности руководителей проектов;
3. Внутреннее обучение, повышение проектной культуры руководителей проектов и руководства ДО;
4. Аудит текущих регламентирующих документов в части реализации проектов ГРР;
5. Формирование корпоративных стандартов управления проектами ГРР на ТПИ и методологии их применения, в том числе описание процессов проектного управления;
6. Внедрение проектной методологии как инструмента управления в ДО Блока ТПИ, интеграция инструментов управления проектами с другими системами менеджмента;
7. Организация обмена опытом и корпоративной базы знаний по проектам;
8. Подготовка и развитие отчетности пь проектам.
Требования:
1. Опыт работы в крупных распределенных компаниях или холдингах, с проектными офисами от 30 человек;
2. Опыт разработки и внедрения методологии проектного управления в промышленных, производственных, недропользовательских компаниях;
3. Опыт описания и моделирования процессов проектного управления, разработки регламентирующей документации, ее внедрения до исполнения;
4. Опыт проведения аудитов проектов, глубокого погружения в проблемы проектов производства работ, анализа системных причин неудач, формирования рекомендаций по решению проблем;
5. Понимание особенности реализации крупных проектов поиска полезных ископаемых, бурения, понимание процессов ГРР (предпочтительно ТПИ);
6. Опыт самостоятельного обучения и оценки руководителей проектов.
Компетенции:
1. Четкое понимание и описание процессов и методологии реализации проектов, программ проектов;
2. Высокие навыки анализа неструктурированных данных, схематизации и графического представления, высокий уровень подготовки презентаций и документов;
3. Хорошие коммуникативные навыки, умение договариваться и выстраивать партнерские отношения, приводить к результату;
4. Продвинутое владение пакетом офисного ПО MS Office (Outlook, Word, Excel, PowerPoint);
5. Практический опыт использования и базового администрирования MS Project или в аналогичных ИС.
Москва, офис м.Тульская, оклад 200-250к. (обсуждаемо)
Контакт:
Руководитель PMO - Калачев Дмитрий
+7 (916) 257-60-75 (пишите вотсапп) | 475 |
| 7 | alachev.dmitry#ВАКАНСИЯ
Руководитель сектора проектной методологии и контроля, Кластер ТПИ, РОСГЕОЛОГИЯ
Обязанности
1. Выполнение аудитов проектов в рамках функции проектного надзора, формирование рекомендаций по исправлению и недопущению ошибок;
2. Оценка эффективности деятельности руководителей проектов;
3. Внутреннее обучение, повышение проектной культуры руководителей проектов и руководства ДО;
4. Аудит текущих регламентирующих документов в части реализации проектов ГРР;
5. Формирование корпоративных стандартов управления проектами ГРР на ТПИ и методологии их применения, в том числе описание процессов проектного управления;
6. Внедрение проектной методологии как инструмента управления в ДО Блока ТПИ, интеграция инструментов управления проектами с другими системами менеджмента;
7. Организация обмена опытом и корпоративной базы знаний по проектам;
8. Подготовка и развитие отчетности пь проектам.
Требования:
1. Опыт работы в крупных распределенных компаниях или холдингах, с проектными офисами от 30 человек;
2. Опыт разработки и внедрения методологии проектного управления в промышленных, производственных, недропользовательских компаниях;
3. Опыт описания и моделирования процессов проектного управления, разработки регламентирующей документации, ее внедрения до исполнения;
4. Опыт проведения аудитов проектов, глубокого погружения в проблемы проектов производства работ, анализа системных причин неудач, формирования рекомендаций по решению проблем;
5. Понимание особенности реализации крупных проектов поиска полезных ископаемых, бурения, понимание процессов ГРР (предпочтительно ТПИ);
6. Опыт самостоятельного обучения и оценки руководителей проектов.
Компетенции:
1. Четкое понимание и описание процессов и методологии реализации проектов, программ проектов;
2. Высокие навыки анализа неструктурированных данных, схематизации и графического представления, высокий уровень подготовки презентаций и документов;
3. Хорошие коммуникативные навыки, умение договариваться и выстраивать партнерские отношения, приводить к результату;
4. Продвинутое владение пакетом офисного ПО MS Office (Outlook, Word, Excel, PowerPoint администрите вотсапп)
kalachev.dmitry@gmail.com | 1 |
| 8 | #рекомендация
Идёт набор в группы!
Воркшоп «Управление организационными изменениями в проектах»
Даты: 19-20 мая
Зачем это?
❇️ Чтобы, заходя в проект, сразу формировать план, обогащённый задачами по управлению изменениями!
❇️ Чтобы выйти с готовым планом работ и морем идей!
❇️ Чтобы точно определять с кем из стейхолдеров обязательно общаться, а кого можно проигнорировать. Такое вообще бывает?
Кому это нужно?
⭐️ Руководителям проектов и программ
⭐️ Менеджерам проектов
⭐️ Членам проектного офиса
⭐️ HR-специалистам
2 дня интенсивной практики и немного необходимой теории!
Подробнее о воркшопе: https://caspartner.com/workshop
Курс «Управление изменениями 360»
Даты: 2-3 июня
Зачем это?
❇️ Чтобы ориентироваться в теоретической базе по управлению изменениями и применять знания на практике!
❇️ Чтобы знать, что говорят исследования по управлению изменениями и какие инструменты можно/нельзя применять в той или иной ситуации!
❇️ Чтобы ориентироваться и уметь применять на практике более 60 теорий и подходов в области УИ!
Кому это нужно?
⭐️ Топ-менеджерам
⭐️ Руководителям проектного офиса
⭐️ Менеджерам проектов
⭐️ HR-специалистам
2 дня погружения в мировую практику и теорию!
Подробнее о курсе: https://caspartner.com/training
Оба курса ведёт Динара Гайнутдинова (@dgaynutdinova).
Запись и даты следующих курсов у @caspartner и на сайте https:// caspartner.com/ | 453 |
| 9 | #рекомендация
🚀 Мечтаешь построить карьеру в ИТ? Мы знаем, что тебе нужно!
Академия ИТ-менеджмента IPWK открыла набор на практический курс подготовки руководителей в ИТ.
Личным многолетним опытом управления с тобой будут делиться основатели Академии, ведущие ИТ-менеджеры крупных компаний, входящих в топ-10 финансового сектора России.
Ты приобретешь глубокие знания и разберешь кейсы из индустрии. Каждый студент получит практическую задачу в одной из реальных технологических компаний, а преподаватели курса станут личными наставниками!
А еще выпускники станут частью закрытого элитного клуба руководителей, в который входят профессиональные ИТ-менеджеры, постоянно обменивающиеся опытом.
Смело оставляй заявку, если ты начинающий руководитель, технический специалист или мидл-менеджер, который хочет эффективно управлять проектами и построить успешную карьеру в ИТ.
📌 Узнать подробности и оставить заявку
___
При поддержке Фонда «Сколково» и «БКС Мир Инвестиций» | 360 |
| 10 | Проектное управления детям!
Запуск проекта, к которому можно присоединиться!https://projects.management/project.html?id={7E69AAFD-5B1D-4C00-8E16-E80176393DE8} | 452 |
| 11 | Почему срываются сроки проектов и увеличивается бюджет?
По мотивам этой статьи - https://www.kommersant.ru/doc/5900679 | 578 |
| 12 | ИИ в работе планировщика проекта. Формируем график | 306 |
| 13 | +1 Microsoft Copilot — ИИ-инструмент, который поможет при работе с документами, презентациями и таблицами
Чат-бота можно попросить создать текст на основе других файлов, а затем преобразовать его в презентацию. Мгновенный анализ таблицы? Пожалуйста! Краткая выжимка с созвона с напоминаниями? И это можно!
Также бот умеет анализировать события в календаре, письмах и чатах. Можно попросить сделать презентацию для команды или краткий текст с обсуждениями за сегодняшнее утро.
В будущем появится функция бизнес-чата, которая будет работать со всеми данными и приложениями Microsoft 365.
Copilot появится в приложениях Word, Excel, PowerPoint, Outlook и Teams в ближайшие месяцы.
Как вам такое? Понравилось - ставим ❤️, сойдёт - 👍, очередная шляпа - 💩 | 382 |
| 14 | Как думаете, хорошая практика завершать проект? | 221 |
| 15 | image.png | 327 |
| 16 | Интересный курс по декомпозиции работ проекта :https://stepik.org/course/115741/promo | 170 |
| 17 | методичка «Рекомендации по совершенствованию организации производства ритуальных услуг (услуг траурного обряда)», СССР, 1983 год.
Обратите внимание на подразделение "Служба знакомств" | 243 |
| 18 | Наибольший эффект для вас при использовании КСГ | 554 |
| 19 | Что приоритетно при построении КСГ | 694 |
| 20 | https://t.me/pmin_ru?videochat=d7f3a265dd54778092 | 202 |
