القطاع الخيري ( الثالث )🌿

🚦💡 لو جعلت الجمعية الأهلية غايةً خاصةً بها في المنظور "المالي" أثناء التطوير والتحسين الاستراتيجي ، وهي غايةٌ متفرعةً بلاشك من رؤيتها الكبرى. حيث تكون ثمرة وأثر هذه الغاية هو أن تقبل وتفاوض وتقيم المانح بناءً على قدرته في أن يبني معها على أصولها الناجحة سابقاً، ونتاءجها المالية والفنية المتفوقة، فلا يؤثر في رسالتها، فتنحرف _ دون شعور منها _ عن مجال عملها أو لب خطتها الاستراتيجية .. وبهذه الغاية، ومع الزمن، وبالثبات والتطور، وتجاوز التعثرات، ستخرج الجمعية من المربع الأول، (والذي مفاده أنها كانت تقيم المانح بناءً على من سوف يسد حاجاتها التشغيلية الرئيسة، ومشاريعها المتوقفة على عطاءه هو وغيره)، الى مجال أرحب، وأكثر متانةً وحرية. وهذه الهمة _ والتي تحتاج لاستراتيجية واضحة، ومخطط لها _ سوف يصدق على الجمعية أنها تعيش الاستدامة، أو كما يتم وصفها مؤخراً "بالحرية المالية"، والتي تصب في خدمة رسالتها، والتأثير العميق في خدماتها الأصيلة للمستفيد النهائي، بل وتحقق التوسع، والانتقال لمستويات بعيدة من التميز والتمتين رأسياً وافقياً فنياً ومكانياً ، وتخدم قضاياها الملحة بكل اقتدار وطمأنينة، بعيداً عن التأثير الخارجي السلبي، وبقدر كبيرٍ من الاستقلالية . يسر الله لقطاعنا المبارك الملاءة المالية ، وجعل التميز حليفهم،،

⛳️ لكل مديرٍ تنفيذي في الجمعيات الأهلية، وكذلك مجالس الإدارة الموقرة. أبحثوا هنا في القناة بمسمى : "المدير التنفيذي"، واستفيدوا من النقولات، والوسائط، وماكتبه الخبراء حول هذا المنصب المهم جداً. وللجميع وافر التحية، وخالص الدعاء.

📢 دعوة للمشاركة في الاستبيان يسر غزارة للاستشارات دعوتكم للمشاركة في استبيان النسخة الثانية من ملتقى تنمية الموارد المالية للقطاع غير الربحي 2026م. 🎯 يهدف الملتقى إلى تطوير ممارسات تنمية الموارد المالية، ومناقشة أبرز التحديات والفرص والتجارب والحلول الداعمة للاستدامة المالية. 📝 مشاركتكم في الاستبيان تسهم في تحديد الموضوعات والأولويات والاحتياجات التي سيُبنى عليها برنامج الملتقى. 📣 كما نأمل منكم مشاركة الاستبيان مع المستشارين والمختصين والمهتمين؛ للوصول إلى آراء متنوعة وتعزيز جودة المخرجات. 🔗 رابط الاستبيان: https://forms.gle/sxU4eE9oSXvK2Qch6