Не попадись на ботовода! Telemetrio знаходить і позначає такі канали мітками 👉 Хочеш бачити мітку, оформляй підписку 👈

بيمه دات كام

Відкрити в Telegram

لینک کانال👇👇 @bimedatcom

Іран126 900 Економіка та фінанси46 359

606

Підписники

Немає даних24 години

+17 днів

-130 днів

Перегляди допису

~ 2724 години

~ 3248 годин

7.59%

Коефіцієнт залучення

~ 3

Дописів на день

Ads index

beta

Архів дописів

606

Repost from bimeh24 | بیمه24

📌اعضای هیئت‌مدیره سازمان بورس و اوراق بهادار برای یک دوره دیگر ابقا شدند 🔸به پیشنهاد اعضای هیئت‌ مدیره سازمان بورس و اوراق بهادار و تصویب اعضای شورای‌عالی بورس، حجت‌اله صیدی مجدداً به عنوان رئیس سازمان بورس و اوراق بهادار انتخاب شد.

606

Repost from bimeh24 | بیمه24

⭕️ رونمایی از نخستین برات الکترونیکی در صنعت بیمه با حضور وزیر اقتصاد؛ مدنی‌زاده: با اجرای این طرح حجم مطالبات مراکز درمانی کاهش می‌یابد 🔸وزیر امور اقتصادی و دارایی در نشست رونمایی از برات الکترونیکی در صنعت بیمه که با حضور رئیس کل بیمه مرکزی و جمعی از مدیران عامل شرکت‌های بیمه و مدیرعامل بانک تجارت برگزار شد، بر ضرورت استفاده از ابزارهای نوین مالی برای تسریع پرداخت خسارت‌های بیمه‌ای، تسویه مطالبات مراکز درمانی و افزایش رضایتمندی مردم تأکید کرد. 🔹به گزارش اداره کل روابط عمومی و امور بین‌الملل بیمه مرکزی، سیدعلی مدنی‌زاده وزیر امور اقتصادی و دارایی ضمن بیان اهمیت ابزارهای نوین بیمه‌ای و بانکی، خاطرنشان کرد: برات الکترونیکی می‌تواند مانع شکل‌گیری زنجیره‌های بدهی شود و به تسویه مطالبات و حل مشکلات مالی صنعت بیمه و شبکه سلامت نیز کمک کند. 🔸مدنی‌زاده، با اشاره به حجم مطالبات مراکز درمانی، بیمارستان‌ها و داروخانه‌ها گفت: این وضعیت، باعث افزایش هزینه خدمات و تشدید مشکلات مالی مراکز درمانی می‌شود و ساماندهی آن باید به دلیل ارتباط مستقیم با زندگی مردم در اولویت قرار گیرد. 🔹وزیر اقتصاد با قدردانی از همکاری بانک تجارت در اجرای این طرح، خواستار مشارکت همه شرکت‌های بیمه، بانک‌ها و وزارت بهداشت برای گسترش ابزارهایی مانند برات الکترونیکی در سراسر شبکه سلامت شد و تأکید کرد بیمه مرکزی باید با استفاده از ابزارهای نظارتی و تشویقی، اجرای این سازوکار را راهبری کند. 🔸شایان ذکر است موضوعاتی نظیر: ایجاد داشبورد مدیریتی مشترک برای رصد مطالبات و پرداخت‌ها و تولید محتوای آموزشی برای معرفی ابزار نیز از دیگر ضرورت‌های بود که وزیر امور اقتصادی و دارایی به آنها اشاره کرد. 🔹براساس این گزارش، موسی رضایی رئیس کل بیمه مرکزی نیز در این نشست، با اشاره به وجود حدود ۳۰ میلیون بیمه‌شده درمان تکمیلی در کشور، تأخیر در پرداخت خسارت به بیمه‌شدگان و همچنین تأخیر بیمه‌گذاران در پرداخت حق بیمه را از چالش‌های مهم صنعت بیمه دانست و گفت: راه‌اندازی ابزاری مثل برات الکترونیکی در راستای دستور وزیر امور اقتصادی و دارایی برای ایجاد سازوکاری به‌منظور تسریع پرداخت خسارت‌ها به مردم و کاهش نارضایتی‌ها انجام شده است. 🔸رئیس کل بیمه مرکزی با اشاره به مزایای برات الکترونیکی ابراز امیدواری کرد، شرکت‌های بیمه در طراحی ابزارهای جدید مالی پیشرو باشند. 🔹گفتنی است برات الکترونیکی با همکاری بیمه البرز و بانک تجارت، گامی در مسیر توسعه ابزارهای نوین مالی در صنعت بیمه است که با ورود آن به شبکه سلامت، می‌توان زمینه تسویه سریع‌تر مطالبات، بهبود جریان نقدینگی مراکز درمانی و کاهش تأخیر در پرداخت خسارت‌های بیمه‌ای را فراهم کرد.

606

Repost from bimeh24 | بیمه24

📌 تحول دیجیتال در برگزاری آزمون‌های بیمه‌ای/ پژوهشکده بیمه نخستین آزمون آزمایشی برخط آداب را با بهره‌گیری از هوش مصنوعی برگزار می‌کند 📚 پژوهشکده بیمه، نخستین آزمون آزمایشی برخط دانش و اطلاعات بیمه‌ای (آداب) را با بهره‌گیری از هوش مصنوعی و با هدف فراهم‌کردن امکان خودارزیابی و ارتقای آمادگی داوطلبان آزمون‌های صلاحیت حرفه‌ای صنعت بیمه برگزار می‌کند.

606

Repost from bimeh24 | بیمه24

📌ایران، سرزمین ایستادگی، شکوه و امید؛ خانه‌ مردمانی که با عشق می‌سازند و با ایمان پیش می‌روند 📊در فراز و نشیب روزگار، بیمه ایران در کنار ملت ایستاده است؛ پشتیبان خانواده‌ها، پاسدار آرامش و همراه فردای روشن ایران. 🇮🇷بیمه ایران برای ایران🇮🇷

606

Repost from bimeh24 | بیمه24

📌گزارش سوئیس‌ری از خسارت ۱۰۷ میلیارد دلاری بلایای طبیعی؛ چرا جهان به سمت «بیمه‌های شاخص‌محور (پارامتریک)» کوچ می‌کند؟ 🔸تازه‌ترین گزارش مؤسسه تحقیقاتی سوئیس‌ری (Swiss Re Sigma) نشان می‌دهد در سال گذشته خسارات بیمه‌شده ناشی از بلایای طبیعی در جهان به بیش از ۱۰۷ میلیارد دلار رسیده است. نکته هشداردهنده در این گزارش، تغییر کانون خسارت‌ها از زلزله‌ها و طوفان‌های سهمگین به سمت «خطرات ثانویه» (Secondary Perils) مانند سیلاب‌های ناگهانی، خشکسالی‌های شدید و آتش‌سوزی‌های جنگلی است؛ حوادثی که برآورد خسارت سنتی آن‌ها ماه‌ها زمان می‌برد و فرآیند تسویه را فلج می‌کند. 🔹هم‌زمان، انجمن بین‌المللی ناظران بیمه (IAIS) در تازه‌ترین رهنمود خود تأکید کرده که شکاف حمایتی (Protection Gap) و ریسک‌های اقلیمی نیازمند بازطراحی بنیادین محصولات بیمه‌ای است. ⚡️ بیمه پارامتریک (Parametric Insurance) چیست و چگونه معادله را تغییر می‌دهد؟ برخلاف بیمه‌نامه‌های متداول که خسارت پس از ارزیابی میدانی، تأمین کارشناسی و محاسبه دقیق زیان فیزیکی پرداخت می‌شود، در بیمه‌های پارامتریک: ۱. پرداخت مبتنی بر محرک (Trigger-based): خسارت بر اساس شاخص‌های از پیش تعریف‌شده و سنجش‌پذیر (مانند میزان میلی‌متر بارش باران، شدت زلزله در مقیاس ریشتر، دمای هوا یا تصاویر ماهواره‌ای خشکسالی) محاسبه می‌شود. ۲. تسویه در چند روز به جای چند ماه: به محض ثبت شاخص توسط مراجع بی‌طرف (مانند ایستگاه‌های هواشناسی یا ماهواره‌ها)، چک خسارت به‌صورت خودکار و بدون نیاز به ورود کارشناس خسارت پرداخت می‌گردد. ۳. پایان مناقشات ارزیابی: حذف فرآیند پیچیده و زمان‌بر ارزیابی خسارت، ضریب اصطکاک میان بیمه‌گر و بیمه‌گذار را به صفر نزدیک می‌کند. 🇮🇷 درس‌های سیاستی برای بازار بیمه ایران: با توجه به چالش‌های مزمن کشور ما در حوزه‌هایی چون خشکسالی کشاورزان، فرونشست زمین، سیلاب‌های فصلی و زلزله، ساختار سنتی صندوق بیمه کشاورزی و بیمه‌نامه‌های حوادث اموال با کسری مداوم و نارضایتی بیمه‌گذاران مواجه است: ✅ طراحی پایلوت بیمه‌های شاخص‌محور اقلیمی: بیمه‌گران داخلی با همکاری سازمان هواشناسی و مراکز سنجش از دور می‌توانند پوشش‌های پارامتریک را برای کشاورزان و صنایع وابسته معرفی کنند. ✅ کاهش هزینه‌های اداری و بالاسری ارزیابی: حذف هزینه‌های اعزام کارشناس به مناطق صعب‌عبور، حاشیه سود فنی شرکت‌ها را بهبود می‌بخشد. ✅ تزریق سریع نقدینگی در بحران: بازسازی معیشت زیان‌دیدگان در روزهای نخست پس از بحران انجام می‌شود، پیش از آن‌که تورم ارزش واقعی غرامت را نابود کند. #جهان_بیمه #بیمه_پارامتریک #سوئیس_ری #ریسک_اقلیمی #بیمه_کشاورزی #نوآوری_بیمه #بیمه۲۴

606

Repost from bimeh24 | بیمه24

☀️ صبح بخیر همراهان گرامی بیمه ۲۴ 🌱 «آرامش فردا، در گرو تصمیم‌های هوشمندانه امروز است.» 🔸 هر صبح، آغازی دوباره برای ساختن امنیت و اعتمادی پایدار است. فعالیت در صنعت بیمه تنها یک حرفه مالی نیست؛ بلکه هنر «خلق تاب‌آوری و اطمینان» برای خانواده‌ها و کسب‌وکارها در روزهای دشوار است. سپر امنیتی که امروز به دست شبکه پرتلاش فروش، کارشناسان فنی و مدیران این صنعت افراشته می‌شود، فردایی روشن و بدون دغدغه را برای جامعه رقم خواهد زد. ✨ نکته انگیزشی روز:

☕️ روزی سرشار از انرژی، قراردادهای پربرکت و دستاوردهای بزرگ برای شما آرزومندیم. #صبح_بخیر #انگیزشی #صنعت_بیمه #آرامش_خاطر #شبکه_فروش #توسعه_کسب_و_کار #نمایندگان_بیمه #بیمه۲۴ 📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24

606

Repost from bimeh24 | بیمه24

📌دیدار مدیر صندوق تأمین خسارت‌های بدنی با مدیرعامل جمعیت طرفداران ایمنی راه‌ها 🔸مهدی قمصریان، مدیر صندوق تأمین خسارت‌های بدنی، با ناصر رزاق‌منش مدیرعامل و عضو هیئت‌مدیره جمعیت طرفداران ایمنی راه‌ها، دیدار و گفت‌وگو کرد. 🔹در این دیدار، طرفین با تأکید بر ضرورت توسعه همکاری‌های مشترک، بر بهره‌گیری از ظرفیت‌های دو مجموعه در راستای کاهش تصادفات رانندگی و آسیب‌های ناشی از آن، ارتقای ایمنی راه‌ها، ترویج فرهنگ صحیح ترافیکی و افزایش آگاهی عمومی نسبت به رعایت اصول ایمنی و اهمیت برخورداری از بیمه شخص ثالث تأکید کردند. 🔸همچنین در راستای قدردانی از اقدامات صندوق تأمین خسارت‌های بدنی در زمینه ارتقای فرهنگ ایمنی و پیشگیری از آسیب‌های ناشی از حوادث رانندگی، کارت عضویت افتخاری جمعیت طرفداران ایمنی راه‌ها به مهدی قمصریان اهدا شد. ✅ بیمه، شرط عقل است 😊صندوق تامین؛ نهاد ارزش آفرین

606

Repost from bimeh24 | بیمه24

📌واژگونی اتوبوس در محور نیشابور- مشهد ۲۸ مصدوم برجا گذاشت رئیس مرکز مدیریت حوادث و فوریت‌های پزشکی نیشابور: 🔸در پی اعلام گزارش واژگونی یک دستگاه اتوبوس در محور نیشابور به مشهد در ساعت ۱:۳۴ بامداد امروز یکشنبه ۱۹ مهر، حد فاصل خرو و قدمگاه، بلافاصله تیم‌های عملیاتی اورژانس پیش‌بیمارستانی به محل حادثه اعزام شدند. 🔹در این حادثه در مجموع ۲۸ نفر دچار مصدومیت شدند که پس از انجام اقدامات درمانی اولیه و تریاژ در صحنه، ۱۴ نفر از مصدومان جهت ادامه روند درمان‌های تخصصی توسط کارشناسان فوریت‌های پزشکی به مرکز آموزشی، پژوهشی و درمانی حکیم منتقل شدند. 🔸۱۴ نفر دیگر از سرنشینان نیز که دچار آسیب‌دیدگی‌های سطحی شده بودند، در محل حادثه توسط تیم‌های امدادی به صورت سرپایی تحت درمان قرار گرفتند.

606

Repost from bimeh24 | بیمه24

📌انتصاب سرپرست معاونت توسعه بازار و شبکه فروش بیمه البرز 🔸مدیرعامل بیمه البرز، طی حکمی کیومرث رزمگیر را به عنوان سرپرست توسعه بازار و شبکه فروش این شرکت منصوب کرد.

606

Repost from bimeh24 | بیمه24

📌 تله تورم در پورتفوی بیمه‌گران و شبکه فروش؛ عبور از فروش سنتی به مدیریت ارزش سرمایه 📊 یادداشت تحلیلی اختصاصی بیمه ۲۴ | در شرایط تورمی پایدار، صنعت بیمه با پدیده‌ای دووجهی روبه‌رو می‌شود: از یک سو، رشد اسمی حق‌بیمه‌های تولیدی تصویری گمراه‌کننده از رونق ایجاد می‌کند و از سوی دیگر، جهش تصاعدی ضریب خسارت در رشته‌های اموال و درمان، توانگری مالی شرکت‌ها و پایداری درآمدی شبکه فروش را مستقیماً هدف می‌گیرد. 🔍 ریشه‌یابی چالش در دو سطح: ۱. شبکه فروش و تله «کم‌بیمه‌گی» (Under-insurance): نمایندگان و کارگزاران که خط مقدم ارتباط با بیمه‌گذاران هستند، بیش از هر زمان با پدیده اعمال قاعده نسبی سرمایه (ماده ۱۰ قانون بیمه) مواجهند. عدم به‌روزرسانی سرمایه‌های بیمه‌شده متناسب با تورم دارایی‌ها، در زمان بروز خسارت موجب نارضایتی عمیق بیمه‌گذاران و فرسایش اعتبار نماینده می‌شود. علاوه بر این، رشد کارمزدهای ریالی همگام با نرخ تورم و هزینه‌های دفتری پیش نمی‌رود. ۲. ساختار توانگری مالی و ذخیره‌گیری: تأخیر در رسیدگی و پرداخت پرونده‌های خسارت در دوره‌های تورمی، به دلیل افزایش مداوم هزینه‌های بازسازی و قطعات یدکی، ذخایر خسارت معوق (IBNR) را تحت فشار قرار داده و نسبت توانگری مالی شرکت‌ها را دچار انحراف محاسباتی می‌سازد. 💡 ۳ راهکار عملیاتی و راهبردی: طراحی و پیشنهاد پوشش‌های مبتنی بر شاخص یا تعدیل خودکار ارزش: فعال‌سازی الحاقیه‌های ادواری خودکار بر اساس شاخص تورم برای حفظ تعهدات واقعی و جلوگیری از اعمال قاعده نسبی. 🔸تغییر پارادایم مشاوره توسط شبکه فروش: عبور از رویکرد «فروش صرف بیمه‌نامه» به سمت «مدیریت ریسک دارایی بیمه‌گذار»؛ نماینده حرفه‌ای در اقتصاد تورمی، پایش فصلی ارزش موضوع بیمه را به مزیت رقابتی خود تبدیل می‌کند. 🔹توسعه ابزارهای مکمل مانند تکافل و محصولات سرمایه‌پذیر: معرفی مدل‌های نوآورانه با ماهیت تسهیم سود و کاهش اصطکاک‌های قراردادی، به‌ویژه در بخش تکافل خانواده و بیمه‌های زندگی با بازدهی ملموس. 🔸رشد حق‌بیمه اسمی بدون رشد تعداد بیمه‌نامه‌ها و انطباق سرمایه‌ها، سرابی است که در ایستگاه «تسویه خسارت» چهره واقعی خود را نشان می‌دهد. تاب‌آوری صنعت در گرو هم‌افزایی رگولاتور، شرکت‌های بیمه و توانمندسازی شبکه فروش برای بازنگری مداوم قراردادهاست. #بیمه۲۴ #تحلیل_بیمه #شبکه_فروش #توانگری_مالی #تورم #صنعت_بیمه #تکافل

606

Repost from bimeh24 | بیمه24

📌 تأکید مدیرعامل بیمه آسیا بر تحقق برنامه و افزایش اختیارات مدیران استانی ❇️ نایب‌رئیس هیأت‌مدیره و مدیرعامل بیمه آسیا در دومین روز همایش ارزیابی عملکرد سه‌ماهه تابستان ۱۴۰۵ استان‌های این شرکت در مازندران، بر تحقق برنامه، توسعه بازارهای خرد ، جذب پرتفوی رشته های هدف و افزایش اختیارات مدیران استانی تأکید کرد. 🔸 به گزارش روابط عمومی بیمه آسیا، مجتبی حیدری، نایب‌رئیس هیأت‌مدیره و مدیرعامل بیمه آسیا، با اشاره به شرایط اقتصادی کشور و ضرورت بازنگری در برنامه‌ها اظهار کرد: علیرغم وجود شرایط خاص اقتصادی، بیمه آسیا به ثبات نسبی در فروش دست یافته و برای فصل پاییز، سطح انتظاری برنامه فصل گذشته، مبنای اهداف تکلیفی استان‌ها قرار می‌گیرد. 🔹 حیدری، مدیریت نقدینگی، کنترل نسبت خسارت و حفظ پایداری مالی را از اولویت‌های اصلی بیمه آسیا برشمرد و تأکید کرد: توسعه فروش در رشته‌های هدف باید با جدیت دنبال شود و استان‌هایی که برنامه ۶ ماهه خود را دست نیافتند نیز از پشتوانه کلینیک مدیریت عملکرد ستاد برخوردار خواهند شد. 🔸 مدیرعامل بیمه آسیا با بیان اینکه «مدیر استان، نماینده مدیرعامل بیمه آسیا در استان است»، بر افزایش اختیارات مدیران استانی، حمایت از شبکه فروش، کاهش فرایندهای اداری و تسهیل دریافت مستقیم نرخ و شرایط بیمه‌ای توسط نمایندگان تأکید کرد.

606

Repost from bimeh24 | بیمه24

📌 اتمام دوره جامع توانمندسازی نمایندگان منتخب بیمه سرمد در شمال شرق کشور ✅ تمرین مهارت‌های نوین مذاکره و بازاریابی و مدیریت تجربه مشتری 🔸 به گزارش روابط عمومی بیمه سرمد، دوره جامع توانمندسازی نمایندگان منتخب این شرکت در استان‌های شمال شرق کشور، با برگزاری کارگاه‌های عملی و سناریوهای متنوع بازاریابی، به پایان رسید. این دوره که با هدف ارتقای شبکه فروش از طریق بهره‌گیری از دانش نوین بازار برگزار شد، طی دو روز در شهر مشهد با مشارکت گسترده نمایندگان منطقه همراه بود. 🔹 در این دوره پس از ارائه مباحث تئوریک، شرکت‌کنندگان با تمرکز بر رویکردهای کاربردی، به بررسی سناریوهای گوناگون بازار پرداختند. نمایندگان در جلساتی تخصصی، با استفاده از تکنیک‌های روز بازاریابی، روش‌های نوین جذب و اقناع مشتری را تمرین کردند تا بتوانند در مواجهه با چالش‌های واقعی بازار، پاسخ‌های کارآمدی ارائه دهند. 🔸 یکی از بخش‌های برجسته این رویداد، تمرکز ویژه بر مهارت‌های نرم و رفتاری بود؛ به طوری که مباحثی همچون اصول مذاکره حرفه‌ای و مدیریت هوشمندانه اعتراضات مشتریان، به عنوان کلیدهای اصلی در حفظ و جذب مشتری، در دستور کار قرار گرفتند. 🔹 در پایان این دوره، از طریق برگزاری کارگاه‌های عملی و جلسات پرسش و پاسخ (Q&A)، تجربیات کسب‌شده در قالب سناریوهای واقعی بازار توسط نمایندگان بازبینی و جمع‌بندی شد. هدف نهایی بیمه سرمد از این اقدام، تقویت یک شبکه فروش پویا و متخصص است که بتواند با تکیه بر دانش روز، تجربه‌ای متفاوت و مطمئن را برای بیمه‌گزاران رقم بزند.

606

Repost from bimeh24 | بیمه24

📌حرکت بیمه البرز به سمت خلق محصولات جدید و راهکارهای نوآورانه، زمینه‌ساز تحول در صنعت بیمه است 🔸 در گردهمایی مدیران و رؤسای شعب بیمه البرز در مشهد مقدس، موسی رضایی، رئیس کل بیمه مرکزی، با تأکید بر نقش کلیدی سرمایه انسانی متخصص در پیشبرد اهداف سازمان، عملکرد بیمه البرز را در مسیر تحول‌آفرینی در صنعت بیمه، مطلوب ارزیابی کرد. 🔹 موسی رضایی در این گردهمایی ضمن اشاره به اهمیت خودباوری در نیروهای انسانی گفت: «بزرگ‌ترین سرمایه هر سازمان، سرمایه انسانی آن است. زمانی که افراد به این باور برسند که قادر به حل مسائل و چالش‌ها هستند، ظرفیت‌های واقعی سازمان به فعلیت می‌رسد. این خودباوری در بیمه البرز شکل گرفته و دستاوردهای این شرکت گویای این حقیقت است.» 🔸رئیس کل بیمه مرکزی با تحلیل شرایط فعلی صنعت بیمه و پیامدهای حوادث اخیر، بر ضرورت اصلاحات ساختاری تأکید کرد و افزود: «بیمه مرکزی اصلاح برخی آیین‌نامه‌ها، از جمله مقررات حوزه سرمایه‌گذاری را در دستور کار قرار داده است تا شرکت‌ها با انعطاف بیشتری از ظرفیت‌های خود استفاده کنند.» 🔹وی با اشاره به چالش‌های موجود در بیمه شخص ثالث و رسوب منابع، تأکید کرد که بازنگری در فرآیندها برای کاهش تأخیر در پرداخت خسارت به بیمه‌گذاران و مراکز درمانی امری ضروری است. 🔸نوآوری در بیمه البرز؛ از بیمه زندگی ارزی تا برات الکترونیکی موسی رضایی در بخش دیگری از سخنان خود، ورود بیمه البرز به حوزه «بیمه زندگی پروژه-محور ارزی» را پس از موفقیت در مدل ریالی آن، اقدامی پیشرو دانست و افزود: «با توجه به محدودیت‌های اقتصادی، این محصول می‌تواند نقش صنعت بیمه را در تأمین مالی تولید و اشتغال تقویت کند.» 🔹وی همچنین از رونمایی طرح «برات الکترونیکی» توسط بیمه البرز به عنوان ابزاری مالی برای کاهش چالش‌های موجود در تسویه مطالبات مراکز درمانی یاد کرد و گفت: «توسعه این‌گونه ابزارها، نوآوری و خلاقیت بیمه البرز را نشان می‌دهد و بی‌شک نتایج آن، تحولی ملموس در صنعت بیمه به همراه خواهد داشت.»

606

Repost from bimeh24 | بیمه24

📌بازار امروز: سبزِ پررنگ با لیدریِ بزرگان وضعیت فعلی بازار سرمایه (۱۸ مهر ۱۴۰۵) حاکی از تغییر روند و بازگشت اعتماد به بازار است: 📈 شاخص کل: +۱.۶۵٪ (عبور مقتدرانه از کانال ۸.۲ میلیونی) 📈 شاخص فرابورس: +۱.۱۱٪ 🚀 پیشران‌ها: گروه فلزی و پتروشیمی (فملی، فارس، تاپیکو، فولاد) 🔸ورود نقدینگی سنگین به نمادهای شاخص‌ساز، موتور محرک امروز بود. بازار در مسیر بازگشت به مدار صعودی قرار گرفته و اگر این صف‌های خرید در روزهای آتی با حجم معاملاتِ منطقی همراه شود، می‌توان انتظار یک روند پایدار را داشت. #بورس #اقتصاد #بازار_سرمایه #تحلیل_بازار #بیمه۲۴

606

Repost from bimeh24 | بیمه24

📊 تله تورم و معمای توانگری مالی؛ شبکه فروش در خط مقدم فشار یا فرصت جهش؟ 🔸تحلیل اختصاصی بیمه ۲۴ |در اقتصادهای تورمی، صنعت بیمه با پدیده‌ای چندوجهی مواجه می‌شود؛ از یک‌سو رشد اسمی حق‌بیمه‌های تولیدی ممکن است نمایی گمراه‌کننده از رشد ایجاد کند و از سوی دیگر، جهش تصاعدی «هزینه‌های خسارت معوق» و «نسبت خسارت واقع‌شده»، حاشیه توانگری مالی شرکت‌ها را با چالش جدی مواجه می‌سازد. اما نقطه ثقل این معادله کجاست؟ شبکه فروش و نمایندگان. ⚖️ سه چالش بنیادین در سایه موج‌های تورمی: 1️⃣ فرسایش ارزش سرمایه بیمه‌شده و ریسک کم‌بیمه‌گی (Underinsurance): تورم باعث می‌شود ارزش روز اموال و دارایی‌ها (به‌ویژه در رشته‌های آتش‌سوزی، باربری و مهندسی) به سرعت از سرمایه بیمه‌شده مندرج در بیمه‌نامه سبقت بگیرد. در زمان بروز خسارت، اعمال قاعده نسبی (ماده ۱۰ قانون بیمه) بیمه‌گذار را ناراضی و نماینده را در مظان اتهام کم‌کاری مشاوره قرار می‌دهد. 2️⃣ فشردگی حاشیه کارمزد در برابر تورم هزینه‌های اداری: درحالی‌که هزینه‌های اجاره، نیروی انسانی و لجستیک دفاتر نمایندگی متناسب با تورم عمومی رشد می‌کند، نرخ‌های شکسته شده و رقابت‌های ناسالم در بازار، عملاً رشد کارمزد واقعی را محدود ساخته است. 3️⃣ فشار مضاعف بر نسبت توانگری شرکت‌های بیمه: افزایش شتابان بهای لوازم یدکی، تجهیزات و هزینه‌های درمان، ذخایر خسارت را با کسری پیش‌بینی‌نشده مواجه می‌کند؛ امری که مستقیماً به کاهش سطح توانگری مالی شرکت‌ها و سخت‌گیرانه‌تر شدن شرایط پرداخت خسارت منتهی می‌شود. 🔹 راهکارهای عملیاتی برای شبکه فروش و مدیران ریسک: ▫️ فرهنگ‌سازی صدور الحاقیه افزایش سرمایه: نمایندگان پیشرو باید فرآیند پایش دوره‌ای ارزش دارایی بیمه‌گذاران را خودکارسازی کرده و الحاقیه متناسب‌سازی سرمایه را به عنوان یک وظیفه مشاوره‌ای الزامی دنبال کنند. ▫️ حرکت از فروش تک‌رشته‌ای به سمت مدیریت ریسک جامع مشتری: وابستگی صرف به رشته‌های زیان‌ده یا با کارمزد پایین، بقای دفتر نمایندگی را تهدید می‌کند؛ تنوع پرتفوی به سمت بیمه‌های خرد، مسئولیت‌های تخصصی و الگوهای جدید مانند تکافل و محصولات متصل به شاخص، راهکار کاهش ریسک است. ▫️ سنجش سطح توانگری شرکت پیش از انتقال ریسک: نمایندگان باید با نگاهی تحلیلی به صورت‌های مالی و حاشیه توانگری شرکت‌ها، مشتریان را به سمت شرکت‌های با انضباط مالی هدایت کنند تا در زمان تسویه خسارت، اعتبار شبکه فروش خدشه‌دار نشود. #بیمه۲۴ #توانگری_مالی #شبکه_فروش #تورم #صنعت_بیمه #مدیریت_ریسک #تحلیل_بیمه #نمایندگان_بیمه #حسابداری_بیمه

606

Repost from bimeh24 | بیمه24

📌هوشمندسازی در صنعت بیمه: ضرورت راهبردی یا ویترین بازاریابی؟ 🔸در سال‌های اخیر، موج «دیجیتالی‌شدن» و استقرار سامانه‌های هوشمند ارزیابی خسارت و صدور برخط، بخش عمده‌ای از ادبیات مدیریتی صنعت بیمه کشور را به خود اختصاص داده است. با این حال، پرسش کلیدی در مجامع تخصصی مالی و حسابرسی این است: آیا هوشمندسازی به کاهش ریسک و انضباط مالی منجر شده یا صرفاً در سطح درگاه‌های فروش متوقف مانده است؟ 🔹شکاف میان صدور آنلاین و کنترل خسارت: تمرکز اصلی نوآوری‌ها تاکنون بیشتر بر جذب حق‌بیمه از کانال‌های آنلاین بوده است، در حالی که گلوگاه آسیب‌پذیری شرکت‌ها، «کشف تقلب» (Fraud Detection) و ارزیابی فنی خسارت است. سامانه‌ای که نتواند رفتارهای مشکوک یا انحرافات آماری را در لحظه پایش کند، بار ریسک را مستقیماً به ذخایر فنی شرکت منتقل می‌کند. 🔸جایگاه کنترل‌های داخلی و حسابرسی مستمر: هوشمندسازی واقعی زمانی محقق می‌شود که داده‌های عملیاتی، بدون واسطه و با قابلیت ردیابی کامل (Audit Trail)، در سامانه‌های مالی و نظارتی بنشینند. حذف مغایرت‌های بین پرتفوی صادره و وصولی‌ها و نظارت برخط بر توانگری مالی، تنها از مسیر پیوند میان فناوری و نظام‌های حسابرسی داخلی عبور می‌کند. 🔹آینده نظارت در بیمه مرکزی و هلدینگ‌های مالی: نهاد ناظر و سهامداران عمده نهادی، بیش از گزارش‌های سنتی، نیازمند داشبوردهای تحلیلی مبتنی بر داده‌های پاک هستند. تبدیل فناوری از یک ابزار تبلیغاتی به اهرم «مدیریت جامع ریسک (ERM)»، مرز تمایز شرکت‌های پایدار از شرکت‌های ناتراز در سال‌های پیش رو خواهد بود. 🔸تحول دیجیتال در صنعت بیمه باید از ظاهر به عمق حرکت کند؛ جایی که شفافیت مالی، پایشگری هوشمند خسارت و توانگری واقعی شرکت‌ها تضمین شود. #صنعت_بیمه #بیمه۲۴ #تحول_دیجیتال #مدیریت_ریسک #حسابرسی_داخلی #اینشورتک #کنترل_داخلی #شفافیت_مالی

606

Repost from bimeh24 | بیمه24

📊 تحول دیجیتال؛ موتور محرک سودآوری و تاب‌آوری کارگزاری‌های بیمه

🔸در شرایطی که رقابت در صنعت بیمه به اوج خود رسیده و حاشیه سود کارگزاری‌های سنتی به دلیل افزایش هزینه‌های اداری، بوروکراسی صدور و عدم دسترسی به داده‌های یکپارچه تحت فشار قرار گرفته است، «تحول دیجیتال» دیگر یک انتخاب لوکس نیست؛ بلکه پیش‌شرط قطعی بقا و رشد پایدار محسوب می‌شود. 🔹 سه گام راهبردی برای ارتقای بهره‌وری کارگزاری‌ها: اتوماسیون فرآیندهای صدور و خسارت: کاهش زمان پردازش اسناد و صدور بیمه‌نامه، علاوه بر ارتقای چشمگیر رضایت مشتریان (NPS)، هزینه‌های عملیاتی را تا ۳۰ درصد کاهش می‌دهد. تحلیل کلان‌داده و مدیریت بهینه ریسک: استفاده از هوش مصنوعی در پروفایل‌بندی مشتریان به کارگزاران این امکان را می‌دهد که سبد ریسک خود را متنوع‌تر کرده و نسبت خسارت (Loss Ratio) را به شکلی کارآمد کنترل کنند. یکپارچه‌سازی کانال‌های فروش (Omnichannel): پیوند دادن شعب فیزیکی با پلتفرم‌های برخط، دسترسی به بازارهای جدید و بخش‌های کمتر دیده‌شده بازار (SMEs و بیمه‌های خرد) را بدون نیاز به توسعه پرهزینه زیرساخت‌های فیزیکی ممکن می‌سازد. 🔸کارگزاری‌هایی که مدل کسب‌وکار خود را با تکیه بر تحلیل داده و ابزارهای دیجیتال بازآفرینی کنند، نه‌تنها سودآوری بالاتری در کوتاه‌مدت به دست می‌آورند، بلکه در برابر نوسانات اقتصادی و تغییرات رگولاتوری از بالاترین سطح تاب‌آوری برخوردار خواهند بود. #بیمه۲۴ #صنعت_بیمه #اینشورتک #تحول_دیجیتال #کارگزاری_بیمه #مدیریت_ریسک #هوش_مصنوعی_در_بیمه #تحلیل_بیمه

606

Repost from بورس ۲۴ | boorse۲۴

❌ مجازی شدن مدارس از ۱۵ آبان و …؟ تکذیب شد 🔸نگاهی به اخبار تکذیب شده ۲۴ ساعت گذشته

606

Repost from bimeh24 | بیمه24

📌پرداخت خسارت به نیمی از واحدهای آسیب‌دیده از سیل مهرماه ایذه 🔸حسین قربانی مدیرکل امور فنی، ارزیابی خسارت و کاهش ریسک صندوق بیمه حوادث طبیعی ساختمان از پرداخت خسارت به نیمی از واحدهای آسیب‌دیده از سیل مهرماه شهرستان ایذه خبر داد. 🔹به گزارش روابط عمومی صندوق بیمه حوادث طبیعی ساختمان، حسین قربانی در بازدید میدانی از مناطق آسیب‌دیده از سیل اخیر شهرستان ایذه، با اشاره به اعزام تیم‌های صندوق پس از وقوع حادثه گفت: «بلافاصله پس از وقوع سیل، تیم مدیریتی و ارزیابی خسارت صندوق به منطقه اعزام شد تا ضمن بررسی میدانی شرایط، روند رسیدگی به خسارت واحدهای آسیب‌دیده را آغاز کنند.» 🔸قربانی افزود: «به‌منظور هماهنگی با مجموعه دولت و تقویت همکاری‌های بین‌بخشی، جلسه‌ای مشترک با مدیریت بحران استان و دیگر دستگاه‌های اجرایی برگزار شد. بر اساس اطلاعات دریافتی از استان، تاکنون ۲۰۰ واحد آسیب‌دیده در سامانه ثبت شده است. خسارت نیمی از این واحدها پرداخت شده و ارزیابی و بررسی پرونده‌های باقی‌مانده تا پایان هفته بعد ادامه دارد.» 🔹مدیرکل امور فنی ،ارزیابی خسارت و کاهش ریسک صندوق با اشاره به کاهش میانگین زمان پرداخت خسارت از ۱۸ روز به هفت روز در سال جاری، اظهار امیدواری کرد روند بررسی پرونده‌ها و پرداخت خسارت به سایر واحدهای آسیب‌دیده نیز در کوتاه‌ترین زمان ممکن به پایان برسد.

606

Repost from bimeh24 | بیمه24

📌جعبه‌سیاه خسارت آتش‌سوزی کارخانه طبیعت؛ واکاوی چالش‌های مدیریت ریسک و بیمه ✍️بهمن لامعی کارشناس صنعت بیمه 🔸جعبه‌سیاه خسارت آتش‌سوزی کارخانه طبیعت، عمق فاصله میان مدیریت ریسک سنتی و مدرن را در صنعت بیمه کشور آشکار کرده و بیانگر ابهامات فراوان در حکمرانی شرکتی، شیوه‌های مدیریتی، نظارتی، قضایی و حقوقی است. این پرونده به‌وضوح نشان می‌دهد که چگونه ناکارآمدی در ارزیابی‌ها و ضعف برخی آیین‌نامه‌های شورای عالی بیمه، منجر به بروز بحران شده است. 🔹در بازارهای پیشرو جهانی همچون «لویدز لندن»، راهبردهای مواجهه با خسارت‌های کلان و فاجعه‌بار، کاملاً بر پایه سرعت در ایفای تعهدات و صیانت از بقای کسب‌وکار استوار است. در این مدل، برای عبور از بن‌بست‌های حقوقی، قضایی و پیچیدگی‌های اتکایی، اولویت با پرداخت تعهدات و سپس بازبینی احتمال تقلبات پس از پرداخت است. این رویکرد ضمن حفظ منافع بیمه‌گذار، بیمه‌گر و شرکت‌های اتکایی، اجازه نمی‌دهد چرخه تولید در پیچ‌وخم‌های اداری و قضایی متوقف شود و راه را برای پیگیری‌های بعدی باز می‌گذارد. 🔸اگرچه صنعت بیمه کشور در گذشته و در پرونده‌های کلان دوران دفاع مقدس یا صنایع عظیم نفت و گاز کارنامه‌ای درخشان داشته، اما در پرونده کارخانه طبیعت، مداخلات و توصیه‌های دستگاه‌های نظارتی بدون ارائه ادله محکمه‌پسند، مسیر پرونده را از روال قانونیِ پیش‌بینی‌شده در آیین‌نامه ۷۱ شورای عالی بیمه خارج کرده و منجر به تطویل غیرقابل توجیه شده است. این پرسش اساسی مطرح است که دستگاه‌های نظارتی وقت بر پایه چه مستنداتی مانع رسیدگی به پرونده شده‌اند و اگر شائبه خسارت ساختگی مطرح بوده، چرا نهادهای مسئول با ارائه ادله متقن، موضوع را برای صیانت از حقوق صنعت بیمه به مراجع قضایی ارجاع نداده‌اند؟ 🔹تداوم این وضعیت در حالی است که حتی در صورت عدم احراز ساختگی بودن خسارت توسط کارشناسان رسمی و لیدر قرارداد، همچنان اقدام حقوقی مؤثری برای پرداخت صورت نگرفته است. چرا برای پیشگیری از هزینه‌های سرسام‌آور ناشی از جرایم تأخیر تأدیه و تحمیل هزینه‌های سنگین حقوقی، پرداخت‌های علی‌الحساب یا مصالحه توافقی در دستور کار مسئولان قرار نگرفت؟ 🔸همچنین این نگرانی وجود دارد که آیا در ارزیابی این خسارت فاجعه‌بار از شرکت‌های فاقد صلاحیت حرفه‌ای استفاده شده است؟ در حالی که می‌شد با مدیریت ریسک یکپارچه و واگذاری ارزیابی به شرکت‌های معتبر داخلی یا بین‌المللی دارای فناوری‌های نوین، از خسارت‌های مضاعف جلوگیری کرد. در نهایت، این بلاتکلیفی که شائبه نفوذ دلالان و کارچاق‌کن‌های پنهان را در پرونده تقویت می‌کند، ضرورت اصلاح آیین‌نامه‌های شورای عالی بیمه را برای شفاف‌سازی مهلت پرداخت خسارت‌های مشکوک و کاهش بن‌بست‌های مدیریتی و مالی برای بیمه‌گران بیش از پیش نمایان می‌سازد.