uk
Feedback
StudY LoveR VeeR (SLV) Official

StudY LoveR VeeR (SLV) Official

Відкрити в Telegram

📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу StudY LoveR VeeR (SLV) Official

Канал StudY LoveR VeeR (SLV) Official (@studyloverveer) у мовному сегменті Англійська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 118 770 підписників, посідаючи 1 069 місце в категорії Освіта та 1 953 місце у регіоні Індія.

📊 Показники аудиторії та динаміка

З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 118 770 підписників.

За останніми даними від 02 вересня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -1 400, а за останні 24 години на -65, загальне охоплення залишається високим.

  • Статус верифікації: Не верифікований
  • Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 4.43%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 2.14% реакцій від загальної кількості підписників.
  • Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 5 260 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 2 541 переглядів.
  • Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 19.
  • Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як introduction, परिचय, 2026, conclude, give.

📝 Опис та контентна політика

Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
For more updates, You can connect with me 👇 YouTube: http://www.youtube.com/c/StudYLoveRVeeR Facebook: https://www.facebook.com/StudYLoveRVeeR Twitter: https://twitter.com/StudYLoveRVeeR Instagram: https://www.instagram.com/studyloverveer/

Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 03 вересня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Освіта.

118 770
Підписники
-6524 години
-3687 днів
-1 40030 днів

Триває завантаження даних...

Залучення підписників
вересень '26
вересень '260
в 0 каналах
серпень '260
в 0 каналах
Get PRO
липень '26
+4
в 0 каналах
Get PRO
червень '26
+5
в 0 каналах
Get PRO
травень '26
+39
в 1 каналах
Get PRO
квітень '26
+51
в 1 каналах
Get PRO
березень '26
+11
в 0 каналах
Get PRO
лютий '26
+77
в 0 каналах
Get PRO
січень '26
+79
в 0 каналах
Get PRO
грудень '25
+88
в 2 каналах
Get PRO
листопад '25
+197
в 2 каналах
Get PRO
жовтень '25
+111
в 0 каналах
Get PRO
вересень '25
+23
в 1 каналах
Get PRO
серпень '25
+5
в 1 каналах
Get PRO
липень '25
+68
в 1 каналах
Get PRO
червень '25
+19
в 0 каналах
Get PRO
травень '25
+79
в 0 каналах
Get PRO
квітень '25
+47
в 0 каналах
Get PRO
березень '25
+58
в 0 каналах
Get PRO
лютий '25
+32
в 1 каналах
Get PRO
січень '25
+40
в 2 каналах
Get PRO
грудень '24
+97
в 3 каналах
Get PRO
листопад '24
+44
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '24
+35
в 1 каналах
Get PRO
вересень '24
+152
в 0 каналах
Get PRO
серпень '24
+146
в 4 каналах
Get PRO
липень '24
+306
в 4 каналах
Get PRO
червень '24
+721
в 2 каналах
Get PRO
травень '24
+481
в 3 каналах
Get PRO
квітень '24
+431
в 1 каналах
Get PRO
березень '24
+219
в 1 каналах
Get PRO
лютий '24
+372
в 3 каналах
Get PRO
січень '24
+527
в 3 каналах
Get PRO
грудень '23
+317
в 2 каналах
Get PRO
листопад '23
+76
в 4 каналах
Get PRO
жовтень '23
+227
в 2 каналах
Get PRO
вересень '23
+243
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+1 104
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+479
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+625
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+1 209
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+750
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+970
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+1 572
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+2 636
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+1 499
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+2 034
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+1 319
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+2 012
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+2 646
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+3 494
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+6 922
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+2 062
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+1 099
в 0 каналах
Get PRO
березень '22
+1 324
в 0 каналах
Get PRO
лютий '22
+1 806
в 0 каналах
Get PRO
січень '22
+4 037
в 0 каналах
Get PRO
грудень '21
+2 622
в 0 каналах
Get PRO
листопад '21
+1 812
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '21
+3 912
в 0 каналах
Get PRO
вересень '21
+5 411
в 0 каналах
Get PRO
серпень '21
+2 003
в 0 каналах
Get PRO
липень '21
+2 189
в 0 каналах
Get PRO
червень '21
+2 223
в 0 каналах
Get PRO
травень '21
+3 161
в 0 каналах
Get PRO
квітень '21
+2 129
в 0 каналах
Get PRO
березень '21
+4 181
в 0 каналах
Get PRO
лютий '21
+3 394
в 0 каналах
Get PRO
січень '21
+5 416
в 0 каналах
Get PRO
грудень '20
+122 047
в 0 каналах
Дата
Залучення підписників
Згадування
Канали
03 вересня0
02 вересня0
01 вересня0
Дописи каналу
🏆🥇Mains Answer Writing Practice (❤️दिल चाहे बस लिखते ही जाए✍️) 🔴 📌📌 #QuestionNo_954 🔴 Stable agricultural production does not necessarily translate into stable food prices. Discuss the role of storage, supply chains, market behaviour and buffer-stock management in controlling food inflation. स्थिर कृषि उत्पादन का मतलब जरूरी नहीं कि स्थिर खाद्य कीमतें हों। खाद्य मुद्रास्फीति को नियंत्रित करने में भंडारण, आपूर्ति श्रृंखलाओं, बाजार व्यवहार और बफर-स्टॉक प्रबंधन की भूमिका पर चर्चा करें। 🔴The Key demand of the question ✅Introduction: Give a brief introduction and overview about the Stable Agricultural Production and Food Price Stability. (40 Words) ✅Body (Main Part): ✅ Why Stable Agricultural Production Does Not Ensure Stable Food Prices 🔴 Seasonality of Agricultural Production – Uneven Market Supply 🔴 Regional Production Imbalances – Unequal Availability ✅ Role of Supply Chains 🔴 Efficient Agricultural Logistics – Faster Market Access 🔴 Reducing Supply Chain Bottlenecks – Improving Distribution 🔴 Digital Agricultural Markets – Greater Market Efficiency ✅ Role of Market Behaviour 🔴 Hoarding and Speculation – Artificial Price Rise 🔴 Demand-Supply Mismatch – Market Volatility 🔴 Middlemen and Market Inefficiencies – Price Distortion ✅ Government Initiatives 🔴 Price Stabilisation Fund (PSF) 🔴 Open Market Sale Scheme (OMSS) 🔴 National Agriculture Market (e-NAM) 🔴 PM Kisan SAMPADA Yojana 🔴 Agriculture Infrastructure Fund (AIF) ✅ Challenges 🔴 Inadequate Storage Capacity – High Post-Harvest Losses 🔴 Weak Cold Chain Infrastructure – Supply Disruptions 🔴 Market Fragmentation – Poor Price Transmission 🔴 Climate Change and Extreme Weather – Production Uncertainty ✅ Way Forward 🔴 Expand Scientific Storage Infrastructure – Reduce Wastage 🔴 Strengthen Integrated Supply Chains – Improve Market Efficiency 🔴 Improve Market Intelligence – Better Price Forecasting 🔴 Strengthen Buffer-Stock Management – Timely Market Intervention 🔴 Promote Agricultural Diversification – Reduce Supply Risks ✅Conclusion: Conclude by mentioning that the Towards Stable Food Prices through Efficient Agricultural Value Chains. (40 Words) 🔴प्रश्न की मुख्य माँग ✅परिचय: स्थिर कृषि उत्पादन और खाद्य मूल्य स्थिरता के बारे में संक्षिप्त परिचय और अवलोकन दें। (40 शब्द) ✅मुख्य भाग: ✅ खाद्य मुद्रास्फीति को नियंत्रित करने में भंडारण की भूमिका 🔴 वैज्ञानिक भंडारण बुनियादी ढाँचा – कटाई के बाद के नुकसान को कम करना 🔴 कोल्ड चेन विकास – खराब होने वाले खाद्य पदार्थों की कीमतों को स्थिर करना 🔴 कटाई के बाद के नुकसान को कम करना – बाजार उपलब्धता में सुधार ✅ आपूर्ति श्रृंखलाओं की भूमिका 🔴 कुशल कृषि लॉजिस्टिक्स – तेज़ बाजार पहुँच 🔴 आपूर्ति श्रृंखला अवरोधों को कम करना – वितरण में सुधार 🔴 डिजिटल कृषि बाजार – अधिक बाजार दक्षता ✅ बाजार व्यवहार की भूमिका 🔴 जमाखोरी और सट्टेबाजी – कृत्रिम मूल्य वृद्धि 🔴 मांग-आपूर्ति बेमेल – बाजार अस्थिरता 🔴 बिचौलिए और बाजार अक्षमताएँ – मूल्य विकृति ✅ सरकारी पहल 🔴 मूल्य स्थिरीकरण कोष (PSF) 🔴 खुले बाजार बिक्री योजना (OMSS) 🔴 राष्ट्रीय कृषि बाजार (ई-NAM) 🔴 पीएम किसान संपदा योजना 🔴 कृषि अवसंरचना कोष (AIF) ✅ चुनौतियाँ 🔴 अपर्याप्त भंडारण क्षमता – उच्च कटाई के बाद के नुकसान 🔴 कमजोर कोल्ड चेन बुनियादी ढाँचा – आपूर्ति व्यवधान 🔴 बाजार विखंडन – खराब मूल्य संचरण 🔴 जलवायु परिवर्तन और चरम मौसम – उत्पादन अनिश्चितता ✅ आगे का रास्ता (Way Forward) 🔴 वैज्ञानिक भंडारण बुनियादी ढाँचे का विस्तार – बर्बादी कम करना 🔴 एकीकृत आपूर्ति श्रृंखलाओं को मजबूत करना – बाजार दक्षता में सुधार 🔴 बाजार खुफिया जानकारी में सुधार – बेहतर मूल्य पूर्वानुमान 🔴 बफर-स्टॉक प्रबंधन को मजबूत करना – समय पर बाजार हस्तक्षेप 🔴 कृषि विविधीकरण को बढ़ावा देना – आपूर्ति जोखिम कम करना ✅निष्कर्ष: कुशल कृषि मूल्य श्रृंखलाओं के माध्यम से स्थिर खाद्य कीमतों की ओर का उल्लेख करते हुए निष्कर्ष दें। (40 शब्द) ✅✅Model Answer: 6:00 PM (Both Hindi & English) 👉 https://studyloverveer.in/new-courses/73 🔥🔥 🟢 Video: https://youtube.com/live/Xrwx1OV6iUA

2
Be Ready...Jaldi aana: https://youtube.com/live/Xrwx1OV6iUA
Be Ready...Jaldi aana: https://youtube.com/live/Xrwx1OV6iUA
1 366
3
02 September 2026 -The Hindu and Nano Magazine By VeeR.pdf
2 246
4
BeReady: https://youtube.com/live/SzaxtFEGIHM
BeReady: https://youtube.com/live/SzaxtFEGIHM
2 930
5
01 September 2026 -The Hindu and Nano Magazine By VeeR.pdf
3 261
6
🏆🥇Mains Answer Writing Practice (❤️दिल चाहे बस लिखते ही जाए✍️) 🔴 📌📌 #QuestionNo_952 🔴 A mature democracy should make the individual administrative hero unnecessary. Discuss एक परिपक्व लोकतंत्र को व्यक्तिगत प्रशासनिक नायक को अनावश्यक बना देना चाहिए। चर्चा करें। 🔴The Key demand of the question ✅Introduction: Give a brief introduction and overview about the From Individual Administrative Heroes to Strong Public Institutions. (40 Words) ✅Body (Main Part): ✅ Why Administrative Heroes Emerge 🔴 Weak Institutional Governance 🔴 Poor Regulatory Enforcement 🔴 Administrative Inertia and Delayed Action 🔴 Public Trust Deficit in Institutions ✅ Limitations of Hero-Centric Governance 🔴 Unsustainable and Personality-Driven Administration 🔴 Inconsistent Policy Implementation 🔴 Weak Institutional Capacity Building 🔴 Risk of Arbitrary Decision-Making ✅ Importance of Strong Institutions in a Mature Democracy 🔴 Rule-Based Governance over Individual Discretion 🔴 Institutional Accountability and Transparency 🔴 Continuity in Public Service Delivery 🔴 Equal and Predictable Enforcement of Laws ✅ Constitutional and Governance Perspective 🔴 Rule of Law – Article 14 🔴 Constitutional Morality and Good Governance 🔴 Civil Service Neutrality and Professionalism 🔴 Citizen-Centric Administration ✅ Challenges in Building Institution-Led Governance 🔴 Political Interference in Administration 🔴 Capacity Constraints and Staff Shortages 🔴 Corruption and Weak Accountability 🔴 Inadequate Monitoring and Regulatory Enforcement ✅ Way Forward 🔴 Strengthen Institutional Capacity 🔴 Ensure Transparent and Accountable Governance 🔴 Improve Regulatory Enforcement Mechanisms 🔴 Promote Civil Service Reforms and Professionalism 🔴 Leverage Technology for Efficient Public Service Delivery ✅Conclusion: Conclude by mentioning that the Building Institutions Where Good Governance Becomes the Norm, Not the Exception. (40 Words) 🔴प्रश्न की मुख्य माँग ✅परिचय: व्यक्तिगत प्रशासनिक नायकों से सशक्त सार्वजनिक संस्थानों की ओर के बारे में संक्षिप्त परिचय और अवलोकन दें। (40 शब्द) ✅मुख्य भाग: ✅ प्रशासनिक नायक क्यों उभरते हैं 🔴 कमजोर संस्थागत शासन 🔴 खराब नियामक प्रवर्तन 🔴 प्रशासनिक जड़ता और विलंबित कार्रवाई 🔴 संस्थानों में सार्वजनिक विश्वास की कमी ✅ नायक-केंद्रित शासन की सीमाएँ 🔴 अस्थिर और व्यक्तित्व-संचालित प्रशासन 🔴 असंगत नीति कार्यान्वयन 🔴 कमजोर संस्थागत क्षमता निर्माण 🔴 मनमानी निर्णय लेने का जोखिम ✅ एक परिपक्व लोकतंत्र में सशक्त संस्थानों का महत्व 🔴 व्यक्तिगत विवेकाधिकार पर नियम-आधारित शासन 🔴 संस्थागत जवाबदेही और पारदर्शिता 🔴 सार्वजनिक सेवा वितरण में निरंतरता 🔴 कानूनों का समान और पूर्वानुमेय प्रवर्तन ✅ संवैधानिक और शासन परिप्रेक्ष्य 🔴 कानून का शासन – अनुच्छेद 14 🔴 संवैधानिक नैतिकता और सुशासन 🔴 सिविल सेवा तटस्थता और व्यावसायिकता 🔴 नागरिक-केंद्रित प्रशासन ✅ संस्थान-नेतृत्व वाले शासन के निर्माण में चुनौतियाँ 🔴 प्रशासन में राजनीतिक हस्तक्षेप 🔴 क्षमता बाधाएँ और कर्मचारियों की कमी 🔴 भ्रष्टाचार और कमजोर जवाबदेही 🔴 अपर्याप्त निगरानी और नियामक प्रवर्तन ✅ आगे का रास्ता (Way Forward) 🔴 संस्थागत क्षमता को मजबूत करना 🔴 पारदर्शी और जवाबदेह शासन सुनिश्चित करना 🔴 नियामक प्रवर्तन तंत्र में सुधार 🔴 सिविल सेवा सुधारों और व्यावसायिकता को बढ़ावा देना 🔴 कुशल सार्वजनिक सेवा वितरण के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठाना ✅निष्कर्ष: ऐसी संस्थाओं का निर्माण करना जहाँ सुशासन आदर्श बने, अपवाद नहीं का उल्लेख करते हुए निष्कर्ष दें। (40 शब्द) ✅✅Model Answer: 6:00 PM (Both Hindi & English) 👉 https://studyloverveer.in/new-courses/73 🔥🔥 🟢 Video: https://youtube.com/live/fH3Ai3d0SZU
3 641
7
🌷 ज़रूरी नहीं है कि.. सभी लोग हमें समझ पाएँ... तराजू "Weight" बता सकता है "Quality" नहीं...!!⚖️🌷 Video Link: https://youtube.com/live/fH3Ai3d0SZU
3 655
8
31 August 2026 -The Hindu and Nano Magazine By VeeR.pdf
3 896
9
किसी ने पूछा, “इस जहाँ में आपका अपना कौन है?” मैंने हँसकर कहा— वक़्त अगर वो सही, तो सभी अपने, वरना कोई नहीं!!!..⏳😊 Video Lin
किसी ने पूछा, “इस जहाँ में आपका अपना कौन है?” मैंने हँसकर कहा— वक़्त अगर वो सही, तो सभी अपने, वरना कोई नहीं!!!..⏳😊 Video Link: https://youtube.com/live/hGlpCeDsKDo
5 001
10
30 August 2026 -The Hindu and Nano Magazine By VeeR.pdf
4 834
11
29 August 2026 -The Hindu and Nano Magazine By VeeR .pdf
4 762
12
28 August 2026 -The Hindu and Nano Magazine By VeeR .pdf
4 775
13
Be Ready: https://youtube.com/live/4NqdOBxzUEs
Be Ready: https://youtube.com/live/4NqdOBxzUEs
5 136
14
Be Ready: https://youtube.com/live/VW3LyAZefv8
6 178
15
Be Ready: https://youtube.com/live/CsohV6uqFcI
Be Ready: https://youtube.com/live/CsohV6uqFcI
6 285
16
27 August 2026 -The Hindu and Nano Magazine By VeeR .pdf
6 349
17
Be Ready: https://youtube.com/live/TZ5D2JTKdbA
Be Ready: https://youtube.com/live/TZ5D2JTKdbA
6 785
18
26 August 2026 -The Hindu and Nano Magazine By VeeR .pdf
6 647
19
Be Ready: https://youtube.com/live/RjNU20O8HfY
7 070
20
25 August 2026 -The Hindu and Nano Magazine By VeeR.pdf
6 137