Бизнес-школа Сила Лидера
Відкрити в Telegram
Образовательная экосистема для развития управленческих компетенций и решения ключевых лидерских задач. 5 лет обучаем предпринимателей, руководителей и их команды. Сайт: https://silalidera.ru/?utm_source=tgsl Связаться: @silalidera_business
Показати більшеКраїна не вказанаКатегорія не вказана
222
Підписники
+124 години
+27 днів
-130 днів
Кількість дописів
Триває завантаження даних...
Реакції
Коментарі
Telegram Stars
ТОП дописів по
Триває завантаження даних...
Аналітика дописів
Дописи | Динаміка переглядів | |||||
 Каждый руководитель мечтает о самостоятельной команде.
Эти розовые единороги, где после фразы: «Ну проявляйте уже инициативу!» они бегут ее «проявлять»☺️🦄
Давайте быть реалистами, инициатива появляется, в среде, где сотрудники понимают:
🔹где они действительно могут принимать решения;
🔹за что не получат «по голове»;
🔹какую ответственность несут.
Если за любое самостоятельное решение человека потом поправляют словами «нет, давай лучше вот так», мозг очень быстро делает вывод:
«В следующий раз лучше спрошу.»
По своей природе люди инициативны (ну вы же когда их на работу брали, это оценивали), но атмосфера, стиль управления и еще многие факторы не то, чтобы эту инициативность в них «убивают», они просто перестают «фантанировать» идеями и предложениями именно в вашей компании.
🔥- если было полезно | 22 | 0 | 0 | 1 | Loading... | |
📝 Тест: вы руководитель или главный исполнитель?
Ответьте всего на 5 вопросов.
За последнюю неделю…
1️⃣Вы хотя бы один раз переделывали работу за сотрудника?
2️⃣К вам регулярно приходят за решениями, которые команда могла бы принять самостоятельно?
3️⃣Вы чаще отвечаете на вопросы, чем задаете их?
5️⃣Если вы выпадете из работы на два дня, процессы начнут останавливаться?
5️⃣В вашем календаре почти не осталось времени на развитие бизнеса, потому что всё занято операционкой?
Если вы ответили «да» на 3 вопроса и больше, есть риск, что сейчас вы работаете не руководителем, а самым дорогим исполнителем в компании.
Это ловушка, в которую попадают даже опытные управленцы. Постепенно команда привыкает, что последнее слово всегда за руководителем, а руководитель привыкает, что без него ничего не происходит.
Хорошая новость в том, что это не особенность характера. Это система управления, а любую систему можно изменить.
💾А сколько «да» получилось у вас?
🔥 - если было полезно | 28 | 0 | 0 | 1 | Loading... | |
 "Выжать" из людей максимум, давление, критика, бесконечное "давай - давай" не повышает эффективность сотрудников (хотя некоторые именно так и думают).
Эффективность повышает качественно выстроенные процессы, здоровая управленческая среда, понятные системы стимулирования, развитие и поддержка. Если это все есть - сотрудники сами будут стараться выдать максимум.
Курс "Эффективное управление сотрудниками" - это не про "как заставить других работать лучше"
Он полностью заточен на то, чтобы лучше работал сам руководитель. Тогда и результаты сотрудников не заставят себя ждать.
Подробности по ссылке👇
Программа курса | 33 | 0 | 0 | 0 | Loading... | |
Один руководитель пришел к нам с запросом:
«Я уже все перепробовал с этим сотрудником».
Начинаем разбираться.
- Обучал? Да.
- Мотивировал? Да.
- Обратную связь давал? Да.
- Разговаривал? Да.
И знаете, что оказалось? Проблема была не в том, что он делал.
Проблема была в том, что он выбрал не тот инструмент.
Мы почему-то привыкли думать, что обучение, мотивация или увольнение - это последовательные этапы.
Не помогло обучение? Попробуем мотивировать. Не помогла мотивация? Ну, значит, придется увольнять. Но управление так не работает.
🔷Сначала нужно ответить на один вопрос:
Ответ на этот вопрос определяет все дальнейшие действия руководителя.
Мы разработали «Матрицу руководителя: кого обучать, кого мотивировать, а с кем расстаться»: 13 страниц с инфографикой, примерами и готовой системой, которая помогает быстро определить, какой управленческий подход выбрать к сотруднику и почему.
Вы поймете:
• кого действительно стоит обучать;
• кого можно "разбудить" правильной мотивацией;
• кого развивать уже бессмысленно;
• и как не тратить бюджет и время на решения, которые заведомо не сработают.
📌Забирайте. Она точно пригодится не один раз.
🔥 - если было полезно | 32 | 0 | 0 | 0 | Loading... | |
"Выжать" из людей максимум, давление, критика, бесконечное "давай - давай" не повышает эффективность сотрудников (хотя некоторые именно так и думают).
Эффективность повышает качественно выстроенные процессы, здоровая управленческая среда, понятные системы стимулирования, развитие и поддержка. Если это все есть - сотрудники сами будут стараться выдать максимум.
Курс "Эффективное управление сотрудниками" - это не про "как заставить других работать лучше"
Он полностью заточен на то, чтобы лучше работал сам руководитель. Тогда и результаты сотрудников не заставят себя ждать.
Подробности по ссылке👇
Программа курса | 1 | 0 | 0 | 0 | Loading... |
