Код Карьера

📱 Мобильные игры как новый кофе-брейк Около 40% запусков мобильных игр приходятся на рабочие часы, пишут Ведомости. Играют в основном не подростки, а взрослые: 42% аудитории — пользователи 35–44 лет, 57% — женщины. 💘 Самые популярные: PUBG Mobile (66%), Roblox (23,1%), Genshin Impact (1,9%).

«Мобильные игры стали современной заменой перекура или кофе-брейка», — объясняет сооснователь Watt Studio Егор Томский.

🕵‍♀️ Подписаться

🤗 Минус час на работе — плюс в демографии? Депутат Госдумы Игорь Антропенко предложил сокращать рабочий день женщин хотя бы на час. По его мнению, это поможет матерям успевать на кружки и секции с детьми, а также — не приходить домой измотанными. Иначе, как считает депутат, дочери «уставших мам» могут вовсе отказаться от идеи материнства. 💘 Аргументы депутата: – Женщины заканчивают работу слишком поздно и не успевают проводить время с детьми. – Даже без детей и семьи им нужен лишний час — «например, чтобы собраться на работу». – Это, по его мнению, «вопрос повышения демографии». 👁️ Ранее (в 2024 году) звучало и другое предложение: Вице-спикер Борис Чернышов (ЛДПР) предлагал сделать пятницу короче на два часа для женщин-бюджетников и госслужащих — с сохранением зарплаты. 🕵‍♀️ Подписаться

🧠 AI вместо новых сотрудников Сервис Shopify ввел новую политику: прежде чем запрашивать дополнительные ресурсы или людей, командам теперь нужно доказать, что задачу нельзя решить с помощью ИИ. Об этом в открытом письме сообщил CEO компании Тоби Люкке. Люкке считает, что это не только путь к повышению эффективности, но и стимул к экспериментам. Однако подход может вызвать споры — особенно на фоне глобальных опасений о вытеснении людей ИИ. По данным ООН, под угрозой автоматизации может оказаться до 40% рабочих мест в мире. 💘 Shopify — не единственный. – В Klarna AI-бот уже заменяет 700 сотрудников поддержки. – CEO компании прогнозирует, что в будущем ее штат может сократиться с 4 000 до 2 000 человек. 👁️ В самом Shopify сейчас работает около 8 100 сотрудников. В 2023 году компания уже сократила 20% персонала, а в январе 2024 — провела очередную волну увольнений в клиентском сервисе. 🕵‍♀️ Подписаться

🦴 Каждая вторая компания теряет сотрудников из-за конкурентов 47% российских компаний сталкиваются с увольнениями как минимум раз в месяц. В 90% случаев решение уходит от сотрудника, а не работодателя — показало исследование Русской Школы Управления (РШУ). 💘 Почему уходят? – более выгодное предложение от конкурентов — 49% – личные обстоятельства — 45% – низкая зарплата — 44% – перегрузка работой — 39% – несоответствие ожиданий — 34% – отсутствие карьерного роста — 32% – конфликты с руководством — 20% Только 55% компаний внедрили офбординг — процесс цивилизованного увольнения. Остальные передают дела как получится, что тормозит команды и процессы. 👁️ 74% работодателей готовы снова принять бывших сотрудников — если появится подходящая вакансия. Это показатель зрелости и гибкости HR-процессов.

«Люди увольняются не только из-за денег. Перегрузка, отсутствие перспектив, слабая коммуникация — вот настоящие причины текучки», — считает Анастасия Боровская, директор РШУ.

🕵‍♀️ Подписаться

🐈 Карьерный трек со студенческой скамьи С начала 2025 года в 11 регионах России запущен пилотный проект по карьерному сопровождению студентов. С 1 сентября он должен заработать по всей стране. Об этом сообщил министр труда Антон Котяков на коллегии Минтруда. 💘 Что такое карьерное сопровождение? Это целый набор инструментов, который помогает студентам уверенно выходить на рынок труда. В него входят: – стажировки, – индивидуальные карьерные планы, – взаимодействие с работодателями, – консультации и цифровые сервисы. 👁️ Цель — сформировать долгосрочные кадровые резервы и сократить разрыв между обучением и трудоустройством.

«Для этого нам необходимо наладить качественное взаимодействие с образовательными организациями. Речь не только об обмене данными, но и об обустраивании совместных сервисов», — отметил министр.

🕵‍♀️ Подписаться

😎 Поздравляем, вы приняты! Что действительно впечатляет HR-менеджеров? Какие черты мгновенно повышают шансы на оффер — даже если резюме далеко от идеала? Разбираем 7 качеств, которые стоит прокачать перед следующим собеседованием. 💘 https://kod.ru/kak-vydielitsia-na-sobiesiedovanii-kachiestva-kotoryie-tsieniat-rabotodatieli

Бонус-трек: как устроен День Data Scientist'а в AI-Run - рассказывает Дарья Андреева

☀️ 9:00 — Просыпаешься. Завариваешь матчу, кормишь крысок и ругаешься, что они опять уронили поилку, чтобы привлечь твоё внимание и попроситься погулять. Надеваешь кофту, может быть однажды даже переоденешься из пижамы, а впрочем... Проверяешь почту — сегодня повезло и на почту пришла только рассылка от компании. Пару недель назад приходили сообщения про deepseek даже от мамы. ☀️ 10:00 — Начинают врываться в мессенджеры коллеги: "дай доступы", "а где лежит?..". Снова задумываешься о том, что надо перечитать и актуализировать вики. Думаешь об этом последние недели две. Обязательно доберешься. Иногда всё ещё отбиваешься от вопросов про deepseek. ☀️ 11:30 — Синк команды. Иногда бывает очень приятно сказать, что бэклог чист и ты ждёшь новые задачи. Скажу ли я это сегодня? Нет. Обсудим заказчиков, поругаемся на данные, повторно перепишем требования к данным от заказчиков, но на этот раз немного увеличим шрифт. ☀️ 12:30 — Ковыряешься в фигме, чтобы сделать презентацию на выступление. Крысы опять скинули поилку. Опять ругаешься. Первый раз встала из-за стола. Пересела на кресло. ☀️ 14:00 — Собеседование кандидата. Хотела пообедать, но что-то пошло не так и ты потратила обеденный перерыв на инстаграм. На фоне крутится-обучается Берт. Молишься и на то, чтобы он нормально обучился, и на то, чтобы кандидат смог рассказать о своих проектах интересно. ☀️ 16:00 — Смотришь, на то, что что-то опять упало. Ругаешься. Обновляешь данные. Пишешь фидбэк на кандидата. ☀️ 18:30 — «Отдых». На самом деле ведёшь пару для студентов или готовишь к ней материалы. В какой-то момент понимаешь, что знаешь слишком много различной теории и у тебя теперь жёсткая профдеформация. Иногда дёргает от того, когда кто-то говорит "ну вот ИИ..." ☀️ 21:30 — На самом деле отдыхаешь. Желательно, молчишь, потому что устала говорить три часа подряд. Опять пытаешься выучить тайский алфавит и искренне не понимаешь, зачем ребятам 6 звуков /k/ и 9 звуков /t/. То, что карточки с буквами учатся, выглядит как чистая удача.

Необходимые суперсилы:

— Не закатывать глаза, когда в инстаграмме кто-то рассказывает тебе про "ИИ". — Совмещать работу и кайт-сёрфинг, когда на созвон подключаешься из кофейни. — Объяснять всем друзьям, почему нельзя использовать ChatGPT для факт-чекинга. Понимают ли они? Да. Продолжают ли они это делать? Тоже да. — Держать себя в руках, когда снова спрашивают про deepseek.

🕵‍♀️ Подписаться

Продолжаем нашу рубрику, в которой представители крупнейших российских компаний отвечают на простые вопросы об условиях работы. В новом выпуске разбираемся, каково это — работать в X5 Tech. Рассказывает data scientist в AI-Run Дарья Андреева. 💬 График. Какая модель работы — офис, удаленка, гибрид? Какой процент удаленки?

Мы работаем по всей России, но периодически встречаемся в офисах в Москве, Санкт-Петербурге и Иннополисе. Это позволяет объединять экспертов из разных городов для совместных проектов. Удалённые сотрудники настраивают домашние офисы под себя, а в корпоративных пространствах — коворкинги, переговорки и зоны отдыха. Например, в московских офисах («Оазис», «Калитники», «Фактория»).

💬 Офис. Где он находится, что в нем хорошего?

У нас в офисах комфортные опенспейсы. Ребята работают на корпоративных ноутбуках — выдаем MacBook или Windows-устройства в зависимости от задач сотрудника. Хоть мы и редко бываем в офисе, но превращаем рабочие встречи в приключения: ездим в гости к коллегам в другие города, устраиваем квизы в барах или посиделки в караоке. Это не просто коллеги — это сообщество, где ценят не только профессионализм, но и умение весело проводить время. Например, в московских офисах («Оазис», «Калитники», «Фактория») есть всё для работы и релакса: от кофейных уголков до массажных кресел. А после задач можно сыграть в настольный теннис, аэрохоккей или баскетбол.

💬 Премии. Есть ли бонусы, как они начисляются?

В компании предусмотрены премии — ежегодные и ежеквартальные, что создает дополнительную мотивацию. Социальный пакет включает ДМС, страхование жизни, скидки в наших магазинах и доступ к обучению за счет компании. Мы также заботимся о ментальном здоровье сотрудников, предоставляя доступ к сервису «Ясно». Кроме того, в X5 Tech активно развиваются сообщества по интересам и спорту, где можно заниматься различными видами активностей и весело проводить время с коллегами (например, еженедельные встречи D&D клуба и киберспортивные турниры). У нас есть внутренняя образовательная платформа «Цифровая академия Х5», где можно развивать как технические (разработчики учат разработчиков и ребят, кто хочет перейти в IT), так и софт-скиллы (например, школа руководителей).

💬 Вопрос в свободной форме: если бы вас спросили, почему ваша компания самая лучшая, что бы вы ответили?

Свобода и доверие. Здесь можно предложить смелую идею, обсудить её с командой и сразу приступить к реализации. У нас нет бюрократии: даже на созвонах можно отправить мем — и тебя поймут. Атмосфера поддержки и свободы в общении действительно выделяет нас на фоне других компаний. Это пространство, где технологии сочетаются с человечностью, а каждый день приносит новые вызовы. X5 Tech — это комьюнити инженеров, которые любят решать задачи со звездочкой. Любопытство, смекалка и изобретательность — в характере каждого сотрудника. Нами движут интерес к новым технологиям и желание найти самое элегантное и эффективное решение, а возможность пустить свой код в действие и увидеть результат своей работы заряжают на новые достижения. Каждый день проявляя смекалку и изобретательность, мы придумываем и запускаем технологичные решения для всей ритейл-индустрии. Мы хакнули многое, но наша главная головоломка еще впереди.

Этот и другие выпуски рубрики доступны по тегу #ХочуРаботать 🕵‍♀️ Подписаться

🛸 IT-сфера: миллион специалистов и всё равно не хватает Число IT-специалистов в России в 2024 году выросло на 13% и достигло 1 млн человек, сообщает АНО «Цифровая экономика». Средняя зарплата в отрасли — 176 000 ₽, что почти вдвое выше средней по стране (87 900 ₽). Но даже при таком росте рынок продолжает испытывать кадровый голод. 💘 Почему спрос продолжает расти: – импортозамещение и господдержка – переквалификация из смежных областей – частичный возврат специалистов из-за рубежа – массовые онлайн-курсы, которые пополнили рынок труда 💘 В чем проблема: – рынок перенасыщен junior-специалистами – острая нехватка senior-кадров (в ИБ, AI/ML, BigData и др.) – качество подготовки часто уступает реальным требованиям – часть «джунов» — выпускники краткосрочных курсов без базовой экспертизы 👁️ Прогноз: В 2025 году дефицит IT-кадров может достичь 1 млн человек. Особенно востребованы будут специалисты высокого уровня. Компании уже переориентируются на качество, а не количество. 🕵‍♀️ Подписаться

😂 Новые возможности для подработки В России разрешили привлекать детей с 14 лет к работе в выходные во время каникул. Соответствующий закон подписал Президент Владимир Путин. 💘 Условия: – с 14 лет — только с письменного согласия родителей; – с 15 лет — самостоятельно; – для сирот — дополнительно требуется согласие органов опеки. Раньше подработки по выходным допускались лишь в рамках творческих профессий (кино, театр и т.п.). 💘 Кем подростки хотят работать: – репетитором — 20%; – раздача флаеров — 14%; – курьером — 12%. Закон расширяет возможности для подростков заработать летом — с учетом их интересов и ограничений по возрасту. 🕵‍♀️ Подписаться

🤨 Зумеры о счастье: без денег — никак Почти две трети (64%) российских зумеров уверены: чтобы быть счастливым, нужно иметь высокий уровень дохода, пишет Forbes. И лишь 5% убеждены в обратном — что счастье с деньгами не связано. Но реальность пока не вдохновляет: довольны своим доходом только 34% опрошенных. 💘 Сколько зарабатывают зумеры: – 41% — менее 30 000 руб. в месяц – 25% — 30 001–60 000 руб. – 15% — 60 001–90 000 руб. – 10% — более 120 000 руб. 💘 Доход через год, по их планам: – 22% — хотят получать 70 001–100 000 руб. – 16% — рассчитывают на 101 000–150 000 руб. – 10% мечтают о зарплате от 500 000 руб. 💘 Что готовы делать ради денег: – профессионально развиваться и строить карьеру — 63% – больше работать — 43% – сменить сферу или начать бизнес — по 42% – инвестировать — 34% 👁️ При этом завидуют зумеры не часто: – 6% зумеров завидуют более богатым ровесникам постоянно – 10% — часто – 31% — никогда Молодежь делает ставку на рост дохода — и готова работать ради этого больше и эффективнее. Но быть счастливым по-прежнему не так просто, даже с амбициозными планами. 🕵‍♀️ Подписаться

🧠 Каждый пятый россиянин нуждается в психологе из-за проблем на работе Выгорание, перегрузки и ощущение одиночества — реальность для многих. По данным исследования сервиса «Контур.Толк», 56% россиян сталкиваются с признаками профессионального выгорания или депрессии. Из них: – 13% страдают от этого регулярно, – 43% — периодически, – и только 14% считают свою работу вдохновляющей. 💘 Психологическая поддержка становится всё более актуальной: – 20% респондентов признались, что им не хватает помощи специалиста; – 5% уже работают с психологом над тем, как справляться с трудностями на работе. 💘 Что помогает справиться с эмоциями: – 46% отмечают, что дружба с коллегами делает рабочие будни легче и мотивирует; – 28% считают неформальное общение внутри коллектива важной поддержкой. 💘 Удалёнка, по мнению 20% россиян, усилила ощущение одиночества. Но она же дала плюсы: – 31% ценят свободу планирования; – 16% — возможность работать из любой точки; – 14% — комфортную атмосферу дома. Работа всё чаще становится не только источником дохода, но и фактором, влияющим на психологическое благополучие. 🕵‍♀️ Подписаться

😻 Cпрос на сотрудников замедляется Число вакансий в стране перестает расти, а резюме — наоборот, становится больше, пишет Коммерсантъ. Это может говорить о начале охлаждения экономики, в том числе из-за высокой ключевой ставки ЦБ. 💘 По данным «Авито Работы», рост числа вакансий замедлился с 40% год к году до 4% в первом квартале 2025-го. 💘 На hh.ru соотношение резюме к вакансиям достигло максимума с 2021 года — 5:1. 💘 В январе уровень безработицы вырос до 2,4% (+0,1 п.п.), в службах занятости зарегистрированы более 300 тыс. человек. 🕵‍♀️ Подписаться

☀️ Часть 2 (начало в предыдущем посте) 💬 Премии. Есть ли бонусы, как они начисляются?

У нас довольно широкая система мотивации: материальной и нематериально. В 2025 году мы будем фокусировать на развитии нашей программы благополучия для сотрудников. Для материальной мотивации – есть программы премирования, основанные на КПЭ. Размер премии зависит от выполнения личных и того как в целом сработала команда билайна . Лучших сотрудников билайн награждает корпоративными наградами за выдающиеся достижения и новаторский подход к решению задач. В компании есть конкурс BeelineAwards — важнейшее событие с точки зрения корпоративного признания. Компания оказывает значительную социальную поддержку: добровольное медицинское страхование (ДМС), страхование от несчастных случаев и страхование жизни, материальную помощь, подарки детям сотрудников к Новому году, различного рода компенсации, в том числе при переезде на новое место работы, льготное пользование телекоммуникационными услугами, частичную компенсацию оплаты листа нетрудоспособности. В рамках ДМС сотрудники регулярно проходят обязательные медицинские осмотры, а также имеют возможность сделать вакцинацию от гриппа. Сейчас мы развиваем новую программу благополучия – Сфера. Это пространство, где найдется место любому сотруднику билайна. В ней собраны каналы по самым разным увелечениям и пристрастиям: книги, кино и музыка, шахматы и компьютерные игры, финансовая грамотность, «добро» - про хорошие дела в самом широком смысле, баланс и развитие – в них ежедневно публикуются тематические новости, лайфхаки и рекомендации. Но, конечно, Сфера – это не только каналы, а в первую очередь события, в которых могут принять участие как все сотрудники, так и те, кто проявил особую активность во внутренних интерактивах компании. Команда программы устраивает вебинары и лекции, экскурсии и походы, мастер-классы и паблик-токи – все, чтобы коллеги не забывали, что кроме работы есть огромный и яркий мир, который не стоит терять за бытовыми проблемами и повседневными задачами. Еще одним событием, которое теперь является неотъемлемой частью мотивационной системы билайна, стал АЛЛО – это лагерь для взрослых, который мы придумали, чтобы раз в несколько месяцев собирать самых активных сотрудников и возвращать их на несколько дней в детство: с отрядами и вожатыми, зарядками и эстафетами, репетициями и концертами, дискотеками и свечками. В общем, мы делаем все, чтобы каждый мог вспомнить или даже найти себя настоящего. У нас доступны партнерские программы лояльности по всей стране на разные товары и услуги, все это обновляется буквально в еженедельном режиме. И здесь в 2025 году мы будем тестировать новые механики и расширять предложения для сотрудников, чтобы приятно удивлять их. А еще сотрудникам доступны обучающие программы и командные сессии через собственный корпоративный университет. Мы развиваем личный бренд наших коллег, помогаем писать статьи, выступать на профильных конференциях.

💬 Вопрос в свободной форме: если бы вас спросили, почему ваша компания самая лучшая, что бы вы ответили?

Мне кажется, что билайн – это в первую очередь про свободу и возможность быть собой, быть настоящим, «трушным» как модно сейчас говорить. Это очень дружелюбная, открытая, понимающая компания. Едва ли придя сюда, вы вдруг почувствуете себя зажатым в какие-то строгие рамки корпоративной культуры: напротив, билайн дает каждому найти себя, дает возможности человеку проявить себя, свои сильные стороны, не создавая при этом каких-то излишних ограничений и барьеров.

Этот и другие выпуски рубрики будут доступны по тегу #ХочуРаботать 🕵‍♀️ Подписаться

Продолжаем нашу рубрику, в которой представители крупнейших российских компаний отвечают на простые вопросы об условиях работы. В новом выпуске разбираемся, каково это — работать в билайне. Рассказывает заместитель генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию Мария Голяндрина. ☀️ Часть 1 💬 График. Какая модель работы — офис, удаленка, гибрид? Какой процент удаленки?

Один из ключевых векторов новой HR стратегии билайн – внимание к потребностям сотрудников в широком смысле. А это невозможно без грамотного баланса между работой и личной жизнью. Поэтому наша внутренняя культура изначально предполагает свободу: мы научились работать вне офиса ещё с 2016 года, задолго до пандемии и моды на «удаленку». Каждый сотрудник может сам выбрать, где ему комфортнее и продуктивнее работается – в офисе или дома, чувствует ли он необходимость «дружеского плеча» офлайн или ему достаточно поддерживать связь по почте и мессенджерам. Также сотрудники могут выбирать и менять удобные им города нашей страны для работы в соответствии со своими предпочтениями: например, регион с более теплым климатом зимой или город с более щадящими условиями в сезон цветения и пыльцы. У нас реализован полностью цифровой прием и удобный личный кабинет кандидата, который отмечают вне новые сотрудники как супер удобный сервис взаимодействия с нами.

💬 Офис. Где он находится, что в нем хорошего?

Наши офисы демократичные, у нас практически нет закрепленных рабочих мест, поэтому весь офис скорее напоминает коворкинг – каждый занимает понравившееся место, люди работают группами, как сочтут нужным. В open space есть комнаты для проведения переговоров и совещаний, фокус-комнаты, зоны коллаборации с удобными креслами. Мы стремимся сделать все, чтобы сотрудники посещающие офисы каждый день, или раз в месяц (всякое бывает) находили все, что нужно для комфортной работы: кухни с чаем, кофе и вендинговыми аппаратами на любой вкус, фокус-комнаты и переговорки, места для отдыха или творческих синков. Мы предлагаем заняться йогой в специальных помещениях, – они так и называются «йога-комнаты», расслабиться в массажных креслах, снять стресс на боксерских грушах, отдохнуть от сложных задач за игрой в приставку или вечерним просмотром кино (с попкорном и газировкой – все как полагается). В тех же офисах же мы проводим все наши мероприятия, будь то большие праздники: Новый год или 23 февраля с 8 марта – с караоке, ведущими, фуршетом, конкурсами и мастер-классами, технологичными и творческими интерактивами, розыгрышами призов и подарками. Или ситуативные события: смузи-вторники, донорские акции, вебинары под разные интересы, – с возможностью сделать доброе дело, пообщаться с лучшими представителями разных сфер или просто попробовать что-то вкусное и полезное. Но, конечно, билайн – это в первую очередь профессионалы в точках продаж, специалисты колл-центров, инженеры во всех смыслах слова – в полях. И мы делаем все, чтобы они чувствовали свою ценность. Поэтому на все праздники для компании мы проводим множество активностей в онлайне, приглашаем коллег в офисы в любом из городов, доставляем еду везде, где светится надпись билайн. Если говорить о техническом оснащении, то мы стараемся ориентироваться на потребности сотрудника. При выходе новичка на работу специалисты техподдержки выдают оборудование, настраивают доступы, знакомят с техникой и установленными программами. Они же придут на помощь сотрудникам, если что-то пойдёт не так. Бывает, что сотруднику удобнее использовать свою технику. В таком случае мы не возражаем, техподдержка может настроить доступ к корпоративным ресурсам на его оборудовании.

🕵‍♀️ Подписаться

😎 В главной роли — обманутый соискатель МВД России предупреждает о новой схеме мошенничества: злоумышленники выдают себя за кастинг-агентства. Они размещают объявления о съемках в массовке и зовут на собеседование. Жертв хвалят за внешность и предлагают «подписать договор» — на деле это договор на кредит на 50–150 тыс. рублей. 💘 Кто в зоне риска: – начинающие актеры и модели; – молодые соискатели без опыта; – все, кто не читает, что подписывает. 💘 Что советует МВД: – не поддавайтесь на манипуляции; – внимательно читайте любые документы; – не передавайте данные без проверки компании. Помните, мошенники не играют по сценарию и часто импровизируют. Будьте внимательны. 🕵‍♀️ Подписаться

😆 Весна идёт — рынок стоит IT-специалисты обновляют резюме, а вот работодатели — не торопятся нанимать. Вакансий становится меньше, конкуренция растёт, зарплаты стоят. Что происходит с рынком труда в IT и какие города хоть как-то радуют цифрами — в нашем мартовском обзоре. 💘 https://kod.ru/it-v-martie-vakansii-mienshie-konkurientsii-bolshie-zarplaty-na-miestie

🤷‍♂️ Сверхурочная работа по новым правилам С 1 сентября 2025 года в России может вступить в силу масштабное обновление Трудового кодекса. Главное — власти согласовали увеличение допустимой нормы сверхурочной работы с 120 до 240 часов в год, если это прописано в коллективном договоре. 💘 Что еще важно: ▪ Переработки не могут превышать 4 часов в день; ▪ Оплата — по действующим правилам: 1,5 оклада за первые 2 часа, двойная ставка за последующие; ▪ После 120 часов — переработки оплачиваются исключительно в двойном размере; ▪ Для «вредных» производств, предпенсионеров и пенсионеров остаются ограничения и требование медицинских допусков; ▪ Предусмотрена возможность замены оплаты дополнительным отдыхом. 👁️ Контекст По оценкам властей, около 90% россиян готовы работать сверх нормы, но оформленные переработки сейчас получают только 11% работников. Закон должен решить эту несостыковку. 💬 Риски Эксперты предупреждают: рост сверхурочной нагрузки может вредить здоровью, повышать риск ошибок и травматизма, а главное — отвлекать от семьи, что противоречит государственной политике в сфере демографии. Есть и экономический риск: работодатели могут откладывать рост зарплат, компенсируя доход сотрудника переработками. 🕵‍♀️ Подписаться

🤨 Развиваемся — но не богатеем Большинство компаний в России обучают персонал (78%) и внедряют программы развития. Однако для самих сотрудников инвестиции во внутренние курсы и тренинги часто остаются вложениями "в никуда": 59% респондентов не замечают влияния обучения на свой доход. 💘 Только 21% отмечают рост зарплаты после повышения квалификации. 1% — наоборот, теряют в доходе из-за затрат на обучение. 19% не отслеживают динамику вовсе. 💘 При этом 58% сотрудников развиваются по собственной инициативе: – 27% совмещают развитие soft и hard skills, – 18% делают упор на профессию, – 13% — на универсальные навыки.

Обучение важно, но многие сотрудники всё ещё считают, что за него должен платить работодатель. В реальности результат — это совместная инвестиция, а не гарантия повышения зарплаты, — отмечает Ольга Шамбер, гендиректор Get Experts.

🕵‍♀️ Подписаться

🤡 Корпоративные шутки уходят в прошлое Лишь каждый девятый россиянин (11%) устраивает розыгрыши коллегам в День смеха. Еще реже — шутят над начальством (8%). По сравнению с 2010 годом (28%) интерес к офисному юмору заметно снизился. 💘 Кто чаще шутит на работе 1 апреля: – мужчины (19% против 5% женщин); – сотрудники старше 35 лет (15% против 5% у молодежи); – те, кто зарабатывает менее 50 тыс. рублей. 💘 Кто чаще становится «жертвой» шуток: – мужчины (19%); – сотрудники с доходом от 100 тыс. рублей (17%). Руководители выступают инициаторами розыгрышей лишь в 7% случаев. 👁️ Россияне в целом поддерживают «добрые и веселые» шутки, но в корпоративной культуре укрепляется тренд на сдержанность и фокус на задачах. День смеха все реже становится поводом для офисного юмора. 🕵‍♀️ Подписаться