Офис Эйчара

В последнее время мы столкнулись с ситуацией, когда наши сотрудники стали объектом активного ханта со стороны конкурентов. Хочу обратить ваше внимание на важность поддержки и мотивации наших сотрудников в таких ситуациях. Помните, что они являются ценным активом для нашей компании и их опыт и квалификация неоценимы. Мы должны продемонстрировать нашим сотрудникам, что ценим их труд, что мы готовы поддерживать их в трудные моменты. Помогите им почувствовать свою важность и значимость для компании. Постарайтесь создать комфортные условия работы, где каждый сотрудник будет чувствовать себя защищенным и ценным членом команды. Помните, что важно не только удержать сотрудников, но и помочь им раскрыть свой потенциал в нашей компании. Предложите им интересные проекты, перспективы развития, возможность для профессионального роста внутри компании. Не забывайте про сотрудников, которым конкуренты проявляют интерес, нужно уделить им особое внимание и поддержку. Помните, что важно регулярно общаться с сотрудниками, выявлять их потребности и желания, и предлагать им индивидуальные решения. Это поможет им почувствовать себя ценными и важными для компании. Помните, что доверие и поддержка со стороны руководства могут сделать чудеса и укрепить мотивацию сотрудников. Помните, что лояльность сотрудников – это результат того, насколько они ощущают свое ценность и значимость в рамках команды и всей компании. Будьте внимательны к нашим коллегам, поддерживайте их в трудные моменты и тогда мы сможем сохранить нашу команду и укрепить позиции компании на рынке.

HR-система «МояКоманда»: когда HR-процессы работают как швейцарские часы Устали от разрозненных Excel-таблиц и вечного ручного согласования? Пора автоматизировать HR-процессы и освободить время для стратегических задач! Что мы предлагаем: 🔹 Полный цикл управления персоналом в одном интерфейсе: от найма и адаптации до развития и удержания сотрудников; 🔹 Кадровый ЭДО с электронной подписью и хранилищем документов; 🔹 Система оценки KPI с настраиваемыми метриками; 🔹 Управление компетенциями и автоматизация оценки персонала; 🔹 Планирование отпусков с автоматизацией цепочек согласования. 🕓 Наши клиенты уже экономят время: До 80% на рутинных операциях; До 40% на HR-процессах; До 60% на обучении персонала. 🎯Бонус: получите бесплатный демо-доступ на 14 дней. 👉 Запишитесь на демо-встречу и узнайте, как автоматизация может изменить работу вашего HR-отдела. Переходите на профессиональное решение для вашего бизнеса! #реклама О рекламодателе

Пока другие тратят время на рутину, вы уже нанимаете Рынок талантов меняется быстрее, чем успевают обновляться вакансии. Qooqa — первый AI-агент рекрутер полного цикла, который сам: ✅ Разбирает отклики и мгновенно выделяет сильных кандидатов ✅ Находит нужных специалистов, даже если они не искали работу ✅ Продаёт вакансию и отвечает кандидатам на все вопросы ✅ Работает 24/7, без выходных и праздников Результат? Уже через час — шорт-лист лучших кандидатов, готовых к интервью. ⚡️ Пока конкуренты ищут, вы нанимаете. Запишитесь на демо и опережайте рынок.

Дорога до вуза, задания, встречи с друзьями...Где найти энергию на все? 🤯 Lamoda поможет не тратить силы на лишнее — работай удаленно или в гибридном формате на новой оплачиваемой стажировке! 😎 Подавай заявку до 16 мая, чтобы воспользоваться и другими комфортными условиями: 👇 — зарплатой 90 000 или 65 000 рублей в зависимости от направления — гибким графиком: работай от 30 часов в неделю — полезными бенефитами: ДМС для экстренных случаев, корпоративными скидками, обучением и другим — карьерными перспективами: ты сможешь остаться в штате Lamoda Переходи на сайт — там ты найдешь еще больше крутых преимуществ работы в Lamoda! https://vk.cc/cLdh6E?erid=2W5zFJAJT7e

Дорога до вуза, задания, встречи с друзьями...Где найти энергию на все? 🤯 Lamoda поможет не тратить силы на лишнее — работай удаленно или в гибридном формате на новой оплачиваемой стажировке! 😎 Подавай заявку до 16 мая, чтобы воспользоваться и другими комфортными условиями: 👇 — зарплатой 90 000 или 65 000 рублей в зависимости от направления — гибким графиком: работай от 30 часов в неделю — полезными бенефитами: ДМС для экстренных случаев, корпоративными скидками, обучением и другим — карьерными перспективами: ты сможешь остаться в штате Lamoda Переходи на сайт — там ты найдешь еще больше крутых преимуществ работы в Lamoda! https://vk.cc/cLdh6E?erid=2W5zFJAJT7e

Поговорим про Кандидатский опыт Кандидатский опыт - это как первое свидание: вы оба немного нервничаете, но отчаянно хотите произвести хорошее впечатление. Я одержим созданием незабываемого кандидатского опыта для каждого, кто взаимодействует с нашей компанией. Это не просто вопрос вежливости - это стратегическая необходимость. Положительный кандидатский опыт повышает нашу привлекательность как работодателя, улучшает нашу репутацию на рынке труда и помогает нам находить и удерживать лучших специалистов. Мы уделяем большое внимание каждому этапу пути кандидата, от первоначального контакта до подписания договора и даже после этого. Мы используем технологии, чтобы автоматизировать процессы и сделать общение максимально удобным. Наша команда по подбору персонала проходит специальную подготовку по созданию позитивной и гостеприимной атмосферы. Мы верим, что кандидаты должны чувствовать себя ценными и уважаемыми на протяжении всего процесса. Кстати, знаете, почему кандидатский опыт так важен? Потому что, как говорят, "первое впечатление - последнее впечатление". Мы стремимся к тому, чтобы каждый кандидат, независимо от того, получит ли он работу или нет, ушел с положительным опытом. Мы хотим, чтобы они стали нашими послами бренда и рекомендовали нас другим талантливым людям. Кандидатский опыт - это отражение нашей культуры и ценностей. Мы верим, что каждый заслуживает того, чтобы с ним обращались с уважением и достоинством, независимо от того, ищет ли он работу или уже является нашим сотрудником.

3 сценария для HR-стратегий до 2026: что ждет рынок труда мигрантов? 2025 год задает новый темп для миграционной политики. Готовы ли вы к переменам? 📈 Мы подготовили три ключевых сценария для ваших HR-стратегий. ① Жесткий сценарий: запрет найма мигрантов в общепите Москвы • Ограничения на трудоустройство иностранцев в ключевых отраслях. • Для HR: переориентация на внутренний рынок и автоматизация. ② Либеральный сценарий: "золотые патенты" для IT-специалистов • Упрощенный въезд и льготы для IT-мигрантов. • Для HR: фокус на headhunting и релокацию. ③ Гибридный сценарий: система баллов для работодателей • Приоритет компаниям, инвестирующим в обучение и интеграцию мигрантов. • Для HR: развитие инфраструктуры и корпоративных стандартов. ✅ Что делать HR? • Следить за законодательством. • Пересматривать кадровую стратегию. • Вовлекать бизнес в обсуждение рисков и возможностей. Подпишитесь на канал Миграционная среда и оставайтесь впереди событий!

Почему после выходных всё равно остаётся усталость? Сталкивались когда-нибудь с тем, что даже после недели выходных при выходе на работу вы все равно чувствуете усталость🤔 Факторы могут быть разные: Сон: А режим соблюдали эту неделю? На выходных нужно высыпаться, не сидеть до 3 ночи в ютубе и тик токах.. Свои дела: В выходные мы иногда пытаемся "догнать" дела, которые откладывали на неделю, что добавляет стресс. Психологический аспект тоже важен: многие испытывают стресс из-за необходимости вернуться к ежедневным обязанностям. Забудь про работу на эту неделю! Понимание этих факторов может помочь тебе лучше организовывать свое время и избегать излишней усталости после выходных, акцентируясь на полном восстановлении и планировании отдыха.

Не знаете, как «продать» идею внедрения КЭДО руководителю? 9 аргументов для топ-менеджера в одном гайде 📕 Мы собрали самые популярные сомнения руководителей, связанные с переходом на электронный кадровый документооборот, и предложили емкие контраргументы 💯 🤓 Если вы — тот самый специалист, которому предстоит «продать» идею КЭДО топ-менеджменту, этот материал для вас. Берите и пользуйтесь! 🧐 Если же вы — сомневающийся руководитель, изучите нашу подборку: она поможет посмотреть на КЭДО под новым углом. Чтобы получить гайд, оставьте заявку на сайте. #реклама О рекламодателе

Наставничество и коучинг. Разберём разницу. В последние годы популярность как наставничества, так и коучинга на рабочем месте, несомненно, возросла. Работодатели и сотрудники сейчас, как никогда ранее, заинтересованы в том, чтобы уделять время своему личному развитию и своей команде в целом. Наставничество Долгосрочность: Обычно наставничество охватывает более продолжительные периоды, начиная от 6 месяцев и далее. Самостоятельность: Процесс наставничества включает активную роль наставника, который направляет и советует подопечного. Цель Результаты в долгосрочной перспективе: Наставничество направлено на формирование навыков и помощь в развитии на протяжении продолжительного периода. Подход Структурность: Часто наставничество имеет более определенную структуру со стандартами и планами развития. Коучинг Краткосрочность: Коучинг ориентирован на более краткие временные рамки, иногда проходящие от нескольких сессий до нескольких месяцев. Индивидуальность: Коучинг обычно фокусируется на индивидуальных потребностях и целях клиента. Цель Решение конкретных задач: Коучинг обычно направлен на помощь в достижении конкретных целей или преодолении текущих проблем. Подход Гибкость: Коуч чаще всего использует гибкий подход, адаптируясь к потребностям клиента в процессе. Что в итоге? Выбор между наставничеством и коучингом зависит от предпочтений и целей каждого человека. Иногда наилучшим вариантом будет совместить наставничество и коучинг, но всё это в зависимости от ситуаций и потребностей!

Мы доказали, что учёба - это не нудно и пресно! Задумываешься о переменах в жизни, надоела серая рутина? Освоить новую профессию за кратчайшие сроки - никогда не поздно. Востребованные навыки на любой вкус и бюджет получают тут - @MIFcourses Как сосредоточиться на учёбе, как распределить своё время, лайфхаки и полезные статьи, которые тебе помогут преуспеть в начинаниях. Запомни, чтобы начать учиться - главное начать! Курсы доступные каждому - у нас на канале.

На работе токсичный коллектив, но увольнение — не вариант. Что делать? Сегодня обсудим, что делать, если на работе токсичная атмосфера, а уволиться по какой-то причине нет возможности. Во-первых, если ты вынужден существовать в токсичной среде, стоит постараться абстрагироваться и не принимать поведение коллег на свой счет. Люди становятся токсичными не от «хорошей жизни», это всегда попытка компенсировать внутреннюю боль, адресуя ее другому. Можно попробовать общаться с коллегами по принципу «кофейного автомата»: выбираете напиток — вносите деньги — забираете чашку. То есть стараться взаимодействовать только в рамках должностных обязанностей, максимально технично и сухо, эмоционально не вовлекаясь. Во-вторых, важно организовать себе поддержку. Продумать по шагам: кому можно рассказать о своей злости и усталости, какие еще способы эмоциональной «разгрузки» сработают. Помимо психологической стороны, хорошо бы не забывать про тело. Полноценный сон, физическая активность и правильное питание — невероятно эффективные способы улучшить свое состояние. И наконец, даже если увольняться ты пока не готов, хорошая идея — подготовить «план эвакуации»: что нужно сделать, чтобы уволиться? Разбиваем этот план на этапы и конкретные сроки. Его не обязательно применять, но он может стать «ремнем безопасности», который выручит, если ситуация станет критической.

Стратегические сессии часто становятся корпоративным ритуалом, который не приводит к значимым изменениям. Почему так происходит? Обсудим на вебинаре 22 апреля в 19:00. Ведущий вебинара – Григорий Котомин, эксперт по построению команд и индустриальный практик, 20 лет работает с крупными проектами в строительстве и энергетике. Убежден, что перемены начинаются с людей, которых важно развивать, а не просто мотивировать. Специальный гость – Сергей Шумилов, экс-управляющий международных компаний, коуч и эксперт по командной эффективности. За 25 лет в бизнесе прошел путь от HR-директора до члена совета директоров. Помогает топ-менеджерам находить согласие и усиливать бизнес через развитие soft skills как основы изменений. В программе вебинара: 📊Что такое стратегические сессии и как сделать их инструментом развития вашего бизнеса. 🔍Как выявить истинные потребности компании за самыми популярными бизнес-запросами. ⚙️Реальные кейсы о том, как сочетание hard и soft skills создает синергию и помогает внедрять стратегии. Каждый участник получит ценные подарки. Зарегистрируйтесь сейчас! #реклама О рекламодателе

Как работать дальше, если влюбился в коллегу: 1. Разбор чувств: Когда вне офиса возникают чувства, пытаемся понять, что их вызвало, возможно, важно обратить внимание на свои потребности и поиск счастья. Важно быть объективными, учитывая, что влюбленность на работе может быть иллюзией. 2. Уважение и дистанция: При возникновении чувств, старайтесь не выражать их на работе. Негативные реакции могут негативно повлиять на репутацию. Для обсуждения эмоций лучше обратиться к друзьям вне работы. 3. Принятие реальности: Если чувства не взаимны, важно принять это и сохранить профессиональное поведение. Неопределенность и флирт на работе неуместны. 4. Управление встречами: Для облегчения ситуации можно изменить свой дневной ритм и использовать стратегии справления с тревогой для сохранения спокойствия. 5. Отвлекись: "Когда сталкиваешься с болью, важно уделить внимание уходу за собой. Каждому нужно что-то свое для утехи души. Это может быть вечеринка, уединение дома, выходной или просмотр любимого шоу. Важно уделить себе время и внимание."

70% компаний используют Google Таблицы в качестве постоянного инструмента решения задач Вам стоит научиться ими пользоваться, если: • Часто импортируете данные из разных источников. • Нужен постоянный и быстрый доступ информации для других пользователей. • Необходимо быстро фильтровать и преобразовывать показатели без их удаления. Google Таблицы — телеграм-энциклопедия по таблицам для новичков и бывалых. Здесь собрано большинство решений на частые проблемы пользователей. Команда канала создали не один скрипт, помогающий быстрой и эффективной работе с данными, а также издали книгу "Магия таблиц", которая стала хитом в крупных книжных маркетплейсах. - Как выгружать посты, просмотры и картинки из телеграм-каналов. - Как создавать свои собственные правила проверки данных. - Исчерпывающая статья по работе с функцией IMPORTRANGE. Самая лучшая техподдержка по Google таблицам: @google_sheets

Как аккуратно отказать на собеседовании? Отказать кандидату на собеседовании – задача, требующая деликатности и такта. Хочется быть максимально корректным и честным, но в то же время не обидеть человека и не испортить его впечатление о компании. Мой подход – максимально открытая и честная коммуникация, но с соблюдением этикета. Я всегда объясняю кандидату, почему его кандидатура не подошла, но при этом стараюсь делать это мягко и с уважением. Например, вместо "Вас не выбрали", я могу сказать: "На данный момент у нас есть кандидат, чьи навыки и опыт больше соответствуют требованиям вакансии". Важно дать понять, что это не личное, а скорее объективное решение, основанное на определенных критериях. Иногда, если есть возможность, я кратко комментирую сильные стороны кандидата, чтобы подчеркнуть его ценность и дать мотивацию для дальнейшего развития. И, конечно, всегда оставляю дверь открытой для будущих возможностей. Ведь талантливые люди ценны, и мы всегда рады их видеть в нашей команде, даже если не сейчас. Это не только корректный подход, но и хорошая практика для поддержания репутации компании как ответственного и профессионального работодателя.

🌟 HR & Карьера: стратегии для лидеров и команд 19 апреля 2025 | Москва Сохраните лояльность сотрудников в кризис! Эксперты раскроют секреты эффективного HR-менеджмента и тренды рынка труда.  Вы получите:  ✅ Планы карьерного роста  ✅ Инструменты для HR  ✅ Стратегии удержания кадров  Для бизнеса: снижение текучки и рост эффективности.  Для сотрудников: навыки переговоров и построение карьеры.  🎯Регистрируйтесь! 🏢Корпоративные заказы: info@careerawareness.ru 🚀 Дайте команде шанс расти вместе с вами! Реклама. ИП Сухобаевская Екатерина Николаевна. ИНН 245706966477.

5 ключевых проблем этикета на рабочем месте: Обучение этикету по-прежнему актуально: 45% компаний его проводят, и большинство считает его эффективным. На что обратить внимание? 1. Разговоры: Избегайте спорных тем (политика, религия, финансы) и сплетен. 2. Дресс-код: Установите общие правила, исключающие чрезмерно неформальную одежду. 3. Имейл-переписка: Следите за стилем общения в деловой переписке, избегайте неформальности. 4. Обратная связь: Обучайте руководителей деликатно давать фидбек, а сотрудников – конструктивно реагировать на критику. 5. Софт-скиллы: Уделите внимание развитию мягких навыков, особенно у поколения Z, чей опыт работы в онлайне ограничен.

HRBP vs HRPP vs HRSP: кто нужен вашей компании? 📆16 апреля в 20:00 мск откройте для себя секреты успешного HR-менеджмента! В мире HR существует множество ролей, но как понять, какая из них подойдет вашей компании? Как не запутаться в этих терминах и сделать правильный выбор для бизнеса? На вебинаре мы разберем: — Чем отличается HRBP от HRPP и HRSP?  — Как эти роли взаимодействуют и кто из них необходим вашей команде?  — Как понять, какую HR-роль выбрать в зависимости от бизнес-целей компании? После урока вы будете знать, как внедрить нужные HR-роли в свою компанию, повысить продуктивность и достигнуть бизнес-целей с помощью правильного подхода к управлению человеческими ресурсами. 🎓Регистрируйтесь прямо сейчас и получите скидку на большое онлайн-обучение «IT HRBP» Бонус: всем участникам — дополнительные полезные материалы. Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.

Процедура увольнения: как провести расставание корректно и безопасно Избегайте крайностей: не стоит устраивать "разбор полетов" или игнорировать увольняемого сотрудника. Важно выстроить конструктивный диалог. • Называйте истинную причину: Честность по отношению к сотруднику защитит работодателя от возможных претензий. Указывайте конкретные недостатки, если увольнение связано с некачественной работой. • Как сообщить новость: • По возможности, проводите встречу в присутствии HR и непосредственного руководителя. • Ограничьте беседу 10 минутами. • Сообщите о доступных льготах (отпуск, скидки). • Напомните об NDA (если применимо). • Сохраняйте спокойствие и вежливость. • Завершите разговор предложением помощи. • Принимайте решение обдуманно: Увольнение требует подготовки и не должно быть спонтанным. Пресекайте распространение слухов и придерживайтесь нейтрального тона при общении с другими сотрудниками.