Блокнот директора | Илья Могилевцев

Плюсы ходить в походы На выходных был в походе. Горы, палатки, с ночевкой — всё как надо И вот несколько причин, почему я советую вам выбираться на природу и в подобные туры: 1)нет связи — возможность отключиться от всего информационного шума 2)перезагрузка — возможность оторваться от рутины, сделать паузу и погрузиться в свои мысли 3)расширить картину мира — в таких поездках ты узнаешь много нового о мире вокруг, слушаешь байки у костра, знакомишься с новыми людьми 4)выйти из зоны комфорта — есть суп из тушенки, макарон и плавленного сыра, отсутствие благ цивилизации, дождь, грязь, холод 5)преодоление себя — прошагать 20 км с большим рюкзаком на спине, забраться на вершину горы, перейти ледяную реку И самое главное для меня в путешествиях: не важно однодневный поход это или поездка на месяц в другую страну — ощущение себя живым

Знания, которыми ты делишься с окружающими, усваиваются лучше В особенности, когда ты обучаешь кого-то. Потому что подготавливая материал, ты погружаешься в него и лучше разбираешься в вопросе Поэтому ведение канала для меня — возможность глубже осознать и обдумать тот или иной вопрос

Поиск уже не тот Теперь товары ищут не в поисковике, а на маркетплейсах Чисто интуитивно давно уловил этот тренд, а на одной из недавних конференций мою гипотезу подтвердили цифрами И тут 2 интересных момента-вывода: — маркетплейсам важно давать людям удобный интерфейс, качественный сервис (с чем у многих сейчас беда, особенно при возвратах) и широкий ассортимент, чтобы стать для покупателя основным «поисковиком» — продавцам же важно присутствовать на всех основных площадках, потому что мне нравится один маркетплейс и я иду в первую очередь туда, а вам другой и вы пойдете в другой, а товар нам может быть нужен одинаковый

Новый формат контента на этом канале На днях подумал над тем, что хочется как-то разнообразить блог видео-контентом, но хочется сделать это с минимальными усилиями в плане продашкена. Так и родился формат зум звонка (зум, заплатите мне за интеграцию). В чем фишка? Я созваниваюсь с другими предпринимателями и топ-менеджерами, чтобы обсудить 1 интересующий меня вопрос. Кратко и емко 10-15 минут Первым гостем позвал своего друга и товарища Силу Головатого. Он в 2005 году основал агентство Брендика (1500+ клиентов из малого и среднего бизнеса). Сила запускал, инвестировал и продавал разные бизнесы в сферах: общепита, недвижимости, финансов, производства, медицины, edtech и других. А еще он сертифицированный коуч. На звонке обсудили: — Что такое персональная стратегия? — Зачем предпринимателю персональная стратегия? — Как определить чего ты хочешь на самом деле от жизни? — С чего начать разработку персональной стратегии? 👀Смотреть ТУТ 🙏Буду очень рад обратной связи в комментариях. Не важно, позитивной или негативной. Позитивная поддержит меня, а негативная подсветит точки роста.

Как не надо откликаться на вакансии😂 Такой вот прикол переслал наш HR. Если кратко: — мы запросили тестовое — специалист выкатил ценник — не успев получить ОС от нашего эйчара, специалист кинул предъяву за то, что мы такие плохие и, как он считает, наживаемся на тестовых и даже написал (или это блеф) нашему клиенту, для которого необходимо было написать пост в тестовом — Эйчар сказала, что ну ладно, мы предложили сделать тестовое — вы отказались, никто не заставляет, видимо мы друг другу не подходим — мы всё равно остались мудаками и соискатель пожаловался куда только можно на нас🤷🏻 Задания из тестового мы, конечно же, нигде потом не используем. Но основаны они всегда на реальных проектах, часто даже на уже написанных и давным давно опублиованных нами материалах, так проще сравнивать Важно еще уточнить, что мы не приглашали специалиста в исходящем порядке, это был входящий отклик от него Мне вот интересно, а кто-то вообще работает с такими соискателями после такой коммуникации?)

❓Вы считаете пересечение аудиторий в разных DSP? Скорее всего в своих медийных кампаниях вы тратитесь на одних пользователей, даже запускаясь у разных партнеров. ⚡В Roxot DSP вы получаете доступ к уникальным аудиториям, недоступным ни в одной другой сети. Среднее пересечение аудиторий Roxot с другими крупными DSP < 10%. Почему только в Roxot есть такая возможность? ➡️ GPT Таргетинг (первый в России) определяет узкие интересы пользователя – традиционный таргетинг так не может. Нейросеть понимает смысл контента страниц, которые посещают пользователи, и что именно они ищут. Примеры: реклама недвижимости показывается непосредственно IT-специалистам, ищущим информацию о покупке с помощью IT-ипотеки. Товары для дома – родителям подростков, переделывающим детскую комнату в более взрослую и изучающим, как это сделать. ➡️ Работа напрямую с премиум сайтами (Habr, НТВ, Sports, hh, РБК, сайты Shkulev Media и другие топовые проекты). Трафик не размывается сайтами низкого качества. ➡️ 60% рекламного инвентаря – приоритетные размещения перед другими DSP. У вас будет уникальное право выкупа релевантных пользователей. Получите доступ к уникальным аудиториям в Roxot. 🚀 Чтобы запуститься, можно писать в телеграме напрямую CEO Roxot – Радмиру Насырову. 📱 Сохраните его контакт, чтобы не потерять. Erid: 2VtzqxfMsbL Реклама. Рекламодатель ООО "Роксот" ИНН 7842106018

Сделал подборку наиболее полезных постов на этом канале Обо мне и об агентстве: ✔️Пост-знакомство, конечно же ✔️Интервью изданию Жиза об агентстве Команда: ✔️Система мотивации Project-менеджеров ✔️Ситуационное лидерство Как определить ценности компании в 3 частях ✔️Часть 1 ✔️Часть 2 ✔️Часть 3 Работа с клиентами: ✔️Почему не стоит работать с клиентами без маркетологов ✔️Стоит ли работать за % с продаж клиента? ✔️Как повысить ценность через впечатления? Про агентский бизнес: ✔️Почему многие пробуют запустить агентство? ✔️Почему вам не стоит открывать агентство Полезности: ✔️Как проводит конкурсы с призами дороже 4000 рублей ✔️Как получить публикации в СМИ для своего бизнеса бесплатно?

Собрал для вас развлекательный контент на выходные: Рилсы из соцсетей казахстанского аккаунта Papa Johns Ребята очень классно обыгрывают мемы и инфоповоды. Да и в целом в Казахстане делают сейчас отличные вирусные рилсы

Как проводить CustDev и лучше узнавать своего клиента? Люди редко говорят то, что думают на самом деле. Но правильно построенное интервью даст максимум пользы для бизнеса и проекта. Как его провести? Присоединяйтесь на бесплатный вебинар 4 июня в 10:00. Тема встречи: Как правильно работать с глубинным интервью? Ирина Баранова и Марина Вострикова, эксперты по сервис-дизайну и работе с клиентским опытом, разберут: • как правильно проводить интервью и что это даст • как и зачем отделять факты от интерпретаций • что делать с обратной связью, чтобы получить ощутимый результат • как использовать результаты интервью в бизнес-стратегии Каждого участника в конце вебинара ждет подарок! 🖱Регистрируйтесь по ссылке Также вы можете оставить свой кейс для разбора в эфире ✈️ @sdproff

Чтобы команда была вовлечена в планерку, необходимо обозначить для них ЦЕЛЬ этой планерки — какая задача — зачем мы здесь собрались — что будет на выходе — какова роль каждого, кто пришел В ином случае будет непрдуктивная беседа и трата времени всех собравшихся

Зачем я поперся на модную тусовку? В понедельник в Екатеринбурге анонсировали неделю моды и по этому поводу собрали целый ивент, куда меня пригласил Фонд поддержки предпринимательства И нет, я не какой-то супер модный гражданин) Подобные мероприятия это все про общение. Там собралась светская тусовка города. И это отличное место для нетворкинга: знакомства с новыми и разговора со старыми знакомыми Например, пообщались с министром инвестиций и развития Свердловской области, обсудили, что мы могли бы интересного совместно привнести у нас на Урале. Обсудили партнерство с фондом, с которыми мы уже делали несколько масштабных проектов. Встретились с нашей прекрасной коллегой маркетологом, которая поделилась болью, которую мы можем помочь им закрыть. При этом я хожу не мероприятия без конкретной цели продать что-то кому-то. Я про естественное общение и нетворкинг. С клиентами у нас и так все хорошо, только и успевай расти следом)

«Подчинённые и коллеги пользуются моей мягкостью, что делать?» В IT и других отраслях все больше думают про экологичное общение, эмпатию, работу с состоянием сотрудника и так далее. Казалось бы, замечательно — можно спокойно работать в здоровой атмосфере, но не все так просто. Все больше руководителей жалуются, что сотрудники воспринимают их мягкость и «экологичность» как слабость: давят на жалость, срывают сроки, провоцируют споры и конфликты. Как выстроить работу с подчиненными — и по пути не превратиться в тирана? 📍28-30 мая основатели школы коммуникации Soft Skills Lab проведут серию бесплатных воркшопов «Как быть человечным руководителем, но чтобы вам не сели на шею?». Воршкоп 1: «Как не навредить команде эмпатичностью?» Что будут разбирать: — как руководители проявляют эмпатию и какие в этом есть риски; — как от эмпатичности может страдать команда; — как грамотно работать с эмоциями подчиненных и давать обратную связь. Воршкоп 2: «Как руководить так, чтобы не сели на шею?» Что будут разбирать: — почему в экологичных компаниях тревожность оказывается выше, чем в компаниях с токсичной культурой; — как сотрудники злоупотребляют человечностью руководителя; — как замечать манипуляции сотрудников и работать с ними. Переходите по ссылке, чтобы занять место на воркшопах. Реклама. ИП Клименко А.А. ИНН 772077460576, erid: 2VtzqvTynSp

Кстати, в продолжении темы: Мы сегодня празднуем день рождения компании — нам 6 лет🥳 И единственное мое решение было — озвучить бюджет корпоратива, все полностью придумали и сделали коллеги и это супер кайфово

Если можешь не принимать решение — не принимай — это цитата Жени Давыдова из книги про Setters Последнее время очень много слышу подобные мысли в отношении сотрудников от разных предпринимателей . И это не про страх руководителя взять на себя ответственность. Это про дать возможность взять ответственность за свои действия и решения сотруднику. Стараюсь в последнее время обрубать себя и не принимать некоторые решения — доверять их команде. Но самому пока еще сложно остановиться)) Мне кажется, это важный момент, чтобы взрастить самостоятельность внутри коллектива.

Если вы подписаны на каналы собственников и директоров диджитал агентств, то сегодня вас уже достали эти красные дипломы с результатами Ну что ж, такой сегодня день — опубликовали Рейтинг Рунета. Важный день для всего диджитал рынка. Дайте нам всем порадоваться и поддержите реакциями😁 Зовите нас на интересные проекты: osmisle-agency.ru

5 грехов при работе с клиентами 1) Не информировать клиента об изменениях. Если сдвинулись сроки, то предупредите заранее, не ждите пока клиент сам придет с вопросами и будет на негативе от этого. 2) Обещать что-то и не делать этого. Особенно непростительный грех при работе с консервативными компаниями, где цена слова выше. 3) Подписываться под нереальные KPI. Клиент будет не доволен и команда убьется для недостижимого результата. 4) Не извиняться за свои косяки и не исправлять их. Всякое бывает, все мы люди. Но если вы замарали клиенту диван во время съемки, то его надо почистить. 5) Обманывать клиента. Тут я считаю, что комментарии излишни.

Развиваем туристический бренд Екатеринбурга Сегодня по приглашению администрации города посетили воркшоп со всеми заинтересованными сторонами: креативное комьюнити, гастро проекты, представители крупного бизнеса, туристическое сообщества и представители администрации Для нас важно и интересно вносить вклад в развитие города. Так, мы делали сайт к празднованию 300-летия Екатеринбурга На встрече с нами поделились актуальной аналитикой по туризму в нашем городе. Задали вектор развития. И мы разными группами с совершенно разносторонним составом выделили наиболее важные направления развития туризма и инструменты по их развитию на наш взгляд. Будем и дальше принимать участие в становлении туристического бренда Екатеринбурга. Надеемся, что удастся и в реализации поучаствовать. А вообще у нас реально классный город: много событий (Ночь музыки, Иннопром, стрит-арт фестивали и т.д.), офигенные рестораны, отличные бизнес возможности, красивейшая природа в близкой доступности, а еще он очень компактный по сравнению с Москвой и Питером

Папке Диджитал 2.0 быть! Мы собрались с директорами, владельцами и топ-менеджерами диджитал-агентств и объединились в одну телеграм-папку Где мы простым языком рассказываем о внутренней кухне диджитал- и IT-компаний, делимся аналитикой рынка и признаемся в собственных ошибках, чтобы читатель не набивал так много шишек, как мы😅 Подборка подойдет не только директорам и управляющим, но и всем, кто хочет занимать топовые позиции в своей сфере. Подписывайтесь и диджитализируйтесь вместе с нами!