Пособие инженеру ПТО

#Ссылки Рекомендации тг каналов от Сергея Должникова: 1. Канал «ГеоИнфо. Электронный журнал» @geoinfonews 2. Группа «Инженерные изыскания» @engineeringsurvey 3. Группа «Обследование зданий» @obsled 4. Группа «ГИП ГИПу друг» @gip2gip 5. Канал «Рупор ГИП» @rupor_project 6. Группа «Клуб проектировщиков и сметчиков» @project_man_smeta 7. Группа «Заказ проекта и сметы» @job_in_project 8. Канал «Просто о сметах» @smety 9. Канал «Просто о BIM» @prostobim 10. Канал «BIMSERT» @bimsert 11. Группа «One Expert» @oneexpert_net 12. Канал «Пособите инженеру ПТО» @PTOmanual 13. Канал «Сергей Должников» @sedo_channel 14. Группа «Стройконтроль. Чат» @StroyControl_CHAT

Конечно, не такая она уж и секретная, но не всегда можно найти то, что требуется на самом деле🤷‍♂️

Вот, кстати, три древние формы журналов – замены актам из приложений к техническим правилам контроля качества и приемки строительных работ на объектах министерства обороны ВСН 09-81

Журнал без актов В воздухе витает один из вариантов решения проблем с исполнительной документацией за счет сокращения документации и объединения части документов в один. Речь не идёт об объединении всех специальных журналов с общим, хотя история знает такие попытки, которые на практике оказались утопией. Идея на самом деле не нова и ее суть заключается в отказе от АОСР и ведении всего одного-двух журналов в бумаге или в цифре. Но есть одна деталь, которая является как причиной того, почему исполнительная документация сейчас тормозит, так и той причиной, по которой эти пара предлагаемых журналов могут также не сработать. Дело в том, что нынешняя форма АОСР – самая совершенная в юридическом плане, но при этом – самая бестолковая в техническом. Проблемы начались с выходом РД-11-02-2006, когда АОСР стал на 2 страницы, а численность подписантов увеличилось с 3 до 5-7 человек. Теперь чтобы обеспечить ведение такой документации необходима цифровизация и полчище ПТОшников. Уже даже хотят ГИПов и ГАПов сюда вовлекать – настолько плохи наши дела. Как создадут эти журналы или как бы это не называлось? – тупо перенесут из формы АОСР весь тот объем никому ненужных данных и все то количество подписантов, что есть сейчас. Плюс — это будет еще разрастаться данными из смет, учетом материалов и всего того, что наобещают восторженным заказчикам разработчики ПО. И не трудно представить, что этот мега-монстр не поместится ни на листе А4, ни на экране монитора. Как после этого будет вестись такой журнал? – точно также как сейчас «ведутся» АОСРы. И дело тут не в бумаге и не в цифре, а в составе данных и в количестве подписантов. В свою очередь причиной того, что наша исполнительная документация такая какая есть является необходимость наделения ее репрессивным функционалом из-за излишне жесткой системы приемки работ. Именно поэтому всем нужно прикрытие одного места документом с указанием объемов и желательно точь-в-точь как в подписываемых формах КС-2. И проблему надо начинать решать не с отказа от одних бестолковых документов и замены их другими бестолковыми документами, а с пересмотра состава данных этих документов и пересмотра системы приемки. Ну и если допустить, что при разработке форм этих журналов всё-таки будут пересматриваться состав данных, то почему нельзя это же сделать сейчас с формами АОСР? #пто #формы #цифра

когда кто-то все-таки придумал как украсть на цифре

Цифровизация наступает - казахи такие:https://www.youtube.com/watch?v=7A4BFU3Ja6g

Прям напасть👆👆👆👇👇👇

Огненный спич заместителя Министра энергетики РФ Эдуарда Шереметцева о цифровизации ради цифровизации на форуме «Умный город» в Перми: Сейчас многие отрасли проходят такую историю, как «цифровизация ради цифровизации». А что Вы дадите конкретному потребителю, если у Вас появится ИТ-шная компетенция? Я понимаю в тепле, в энергетике, когда вы более эффективно тратите ресурсы, повышаете эффективность тепловых станций. В конечном итоге происходит некая остановка динамики роста тарифов… Снижать их точно никто не будет, но рост может быть изменится, динамика. Вот это – да. Что вы сделаете конечными, умными устройствами для меня, как для гражданина? У меня есть «умный дом». Зачем он нужен? Потому что находится далеко и благодаря этому я туда не езжу. 8 раз в месяц я не трачу по 100 км топлива, это сколько-то литров бензина. Я посчитал: любое новшество дает «финансовый горб». И этот горб, как минимум на старте, порождает негатив и отсутствие неких эффектов. Поэтому и нужно строить некую эффективную систему, когда вы не накачиваете и не наращиваете компании, которые не должны этим заниматься, какими-то дорогими компетенциями. В противном случае это не приведет к эффекту. Конечный потребитель что получит? Сидит дядя Вася, телевизор смотрит, курит сигарету и говорит:

О, ёлки-палки, цифровизацию мне тут забабахали, умный дом. Чё у меня там с кошельком произошло? О, 30 руб. на пиво упало! Классные ребята! Во 👍 штука эта цифровизация!

Но когда у него не упало на пиво или еще куда-то… на конфеты, шоколадку… он не оценит наши усилия. Поэтому процесс ради процесса, к сожалению, уже не работает. Процесс – ради результата! Мы в энергетике именно таким образом стараемся подходить. И у нас очень много проектов заваливается из-за этого… Они классные, обалденные. На первый взгляд все вау-хлопают. Начинаешь провязывать ниточку от ИТ-шников к экономистам и смотришь: у них циферка не в ту сторону растет в конце. Говоришь: «Ребята, классно, молодцы! Технология обалденная, приходите через год!»