Сфера ИТ
Открыть в Telegram
Сфера — инструменты для организации и автоматизации процессов производства на всех этапах жизненного цикла ИТ-продукта. В канале рассказываем, как инструменты Сферы помогают командам запускать ИТ-сервисы. Подробнее: https://www.sferaplatform.ru/
Больше2 529
Подписчики
-124 часа
-47 дней
-2330 день
Архив постов
2 528
📣 Как сделать управление ИТ-услугами прозрачным и управляемым?
Сфера.ИТСМ автоматизирует полный цикл работы с обращениями: от регистрации заявок и маршрутизации до управления инцидентами, изменениями и ИТ-активами.
В платформе можно:
➖ организовать единый каталог ИТ-услуг;
➖ автоматизировать обработку обращений и маршрутизацию заявок;
➖ сопровождать инциденты и изменения в единой системе;
➖ хранить историю работы по каждому обращению и контролировать выполнение на всех этапах.
🔍В видео показываем, как это работает на практике.
📎 Сфера | 💬 MAX
2 528
+5
⚡️ Что нового в Сфере?
За каждым обновлением платформы стоят десятки небольших доработок. По отдельности они могут показаться незаметными, но именно из них складывается более удобная и быстрая работа с продуктом.
В новой версии появились инструменты для аналитики, новые возможности для работы с документами и задачами, улучшения для администраторов и разработчиков, а также функции, которые помогают автоматизировать ежедневные процессы.
➡️Рассказываем о самых интересных обновлениях в карточках
📎 Сфера | 💬 MAX
2 528
👀Поднимите глаза вверх
Сегодня на медиафасадах Москва-Сити есть важное объявление для всех, тяготеющих к знаниям (и возможностям для роста).
🕓Мы задались вопросом: а что, если бы всё, чему учат в университете, реально пригождалось в карьере? Не теория ради теории, а рабочие навыки, с которыми выпускник сразу выходит на проект.
Лучший способ подготовиться к работе — учиться на инструментах, которые используют реальные команды разработки.
✨Сфера — когда учёба и карьера наконец говорят на одном языке.
📎 Сфера | 💬 MAX
2 528
📈 Цифровая диагностика: как Process Mining ускоряет бизнес
Когда заявка проходит через десяток систем, найти момент, где процесс «сломался», почти нереально. На стыке систем образуется «серая зона», в которой бизнес теряет деньги и клиентов.
🎙 Александр Екимов, владелец продукта Process mining платформы «Сфера», в колонке для IT Channel News рассказал, почему классическая автоматизация не спасает от таких разрывов и в чём принципиальное отличие процессной аналитики (Process Mining) от бизнес (BI).
📔 В карточках — главное из колонки: как Process Mining «просвечивает» бизнес-процессы насквозь и когда пора уходить от BI.
➡️ Полный текст колонки — на сайте IT Channel News.
#Сфера_отвечает
📎 Сфера | 💬 MAX
2 528
⚡️ Обновили лендинг «Сфера.Зонтичный мониторинг»
Мы улучшили страницу продукта — оставили самое важное и показали на реальном примере, как инструмент работает в бою.
🔍Что такое Зонтичный мониторинг? Единый центр контроля ИТ-инфраструктуры и бизнес-сервисов. Собирает метрики, анализирует данные в реальном времени, управляет инцидентами и интегрируется с интеллектуальным анализом событий (ИАС).
🔵Полный контроль над информационными системами и бизнес-процессами
🔵Автоматическая постановка на мониторинг и гибкое управление конфигурациями
🔵 Оповещение при сбоях
🔵 Безагентский сбор данных без установки сборщиков на хосты
🔵 Визуализация через дашборды Grafana и панель событий
➡️ Подробнее смотрите в обновлённом лендинге.
📎 Сфера | 💬 MAX
2 528
+6
✈️ Сезон отпусков: как уйти в отпуск и не вернуться к пожару
Тимлид ушёл на заслуженный отдых, и работа команды встала. Кто ведёт релиз? Где документация по сервису? Как настроен пайплайн?
🔎Вместо работы начинается поиск ответов. Проблема решается системой.
В карточках рассказали, какие инструменты Сферы помогают выстроить процессы так, чтобы отпуск тимлида был плановым событием, а не режимом ЧС.
➡️Листайте, изучайте и примеряйте под свою команду.
📎Сфера | 💬 MAX
2 528
🚀 Встреча «титанов»: митап двух флагманов
ИТ-холдинг Т1 проводит митап для продуктовых команд и тех, кто хочет развиваться в бигтехе. На одной сцене встретятся лидеры платформ DION и MWS Tables, чтобы обсудить:
🔹как сделать продукт, который не только продают, но и покупают;
🔹что нужно знать, чтобы стать CPO в бигтехе;
🔹как принимать решения, когда ошибки несут высокие риски.
О продуктах:
🔹DION — защищённая платформа ИТ-холдинга Т1 для корпоративных коммуникаций и совместной работы. Объединяет мессенджер, видеоконференции и обмен файлами в едином безопасном пространстве. 🔹MWS Tables — платформа для командной работы от МТС Web Services, где таблицы превращаются в панели показателей, доски задач и диаграммы Ганта.🕓 23 июня, 19:00 📍 Санкт-Петербург, лофт Comnata Mars 💫 Регистрация по ссылке 📎Сфера | 💬 MAX
2 528
🤝 ИТ-холдинг Т1 и «Солар» расширяют партнёрство в кибербезопасности
Компании подписали два меморандума и переходят от точечных интеграций к комплексной архитектуре защиты корпоративных данных.
В контур соглашения включили четыре технологии:
🔵Сфера.DevOps — платформа для разработки ПО
🔵Luntry — защита контейнеров и Kubernetes
🔵Hexway ASOS — управление безопасной разработкой
🔵Платформа Secure-T Awareness — повышение киберграмотности сотрудников
Подробнее о рынке ИБ, перспективах роста и планах компаний по безопасной разработке читайте в статье.
📎 Сфера | 💬 MAX
2 528
⚡️Как спроектировать непрерывную авторизацию в UI и API — разбираем на примере Сфера.Задачи
💡Контроль доступа — это уже не просто про роли и права. Это про архитектуру всего приложения. И именно с этим столкнулась команда Сфера.Задачи, когда пришло время внедрять гибкую ролевую модель.
Старая система работала по принципу RBAC: лидер команды создаёт задачи, участник — редактирует. Просто, предсказуемо, но негибко. Любое изменение требовало нового релиза, а заинтересованным лицам давали роль «Участника» — хотя им нужен был только просмотр.
Переход к ABAC и принципам Zero Trust поставил новые вопросы:
🔹Кто должен проверять доступ — фронтенд или бэкенд?
🔹Что делать, если атрибуты задачи скрыты от пользователя, но именно они определяют условия доступа?
🔹Как не превратить логику авторизации в неуправляемый хаос?
Что предложили аналитики команды, какие подходы пробовали, а также примеры, схемы и кейсы уже в статье на Хабр.
📎 Сфера | 💬 MAX
2 528
✅ Удобный B2B-продукт — это не про красивый интерфейс
Наталья Буйлина, лидер стрима ITSM-платформы «Сфера», рассказала Тпрогер о том, где в корпоративных продуктах скрываются самые болезненные точки и как найти баланс между потребностями бизнеса, пользователей и разработчиков.
Что часто забывают при разработке платформенного B2B?
— UX — это не только интерфейс
За “простым” экраном пользователя скрываются десятки сервисов, сложная архитектура и множество зависимостей. Поэтому удобство продукта определяется не только UI, но и устойчивостью внутренних сценариев.
— Внутренние команды — тоже пользователи
Разработчики, внедренцы, поддержка и эксплуатация ежедневно сталкиваются с ограничениями архитектуры, сложностью тестирования и ручными обходными процессами. Но об их опыте при проектировании часто забывают.
— No-code и low-code создают новый техдолг
Со временем настройки начинают жить в Excel-файлах, внешних скриптах и “в голове единственного человека, который знает, как это работает”. В итоге конфигурация становится сложнее кода.
Функциональный дизайн и системная архитектура определяют зрелость продукта и его применимость в реальном бизнесе. Продукты не должны сдерживать развитие платформы, а платформа — тормозить продуктовые команды.
📎Подробнее можете узнать в статье
📎 Сфера | 💬 MAX
2 528
Сразу два клиента «Сферы» на бизнес-форуме в Минске
📆26 мая на площадке Ассоциации белорусских банков прошёл очный бизнес-форум по доверенной среде разработки для финансового сектора. Лидеры команды продуктового развития платформы «Сфера» рассказали, как комплексный ИТ-конвейер влияет на скорость и безопасность поставок, снижает нагрузку на разработчиков и повышает прозрачность процессов разработки для руководства.
Выступили:
🔵Мария Васюра, лидер стрима «Управление разработкой ПО платформы “Сфера”»
🔵Алексей Коломин и Антон Ноздрин, специалисты Центра экспертизы.
Кульминацией стала дискуссия с клиентами Сферы — Кириллом Золотухиным, директором департамента качества СК «Росгосстрах», и Сергеем Пашковым, лидером команды «Инструменты обезличивания» Центра управления тестовыми данными ВТБ. Разобрали острые вопросы практического внедрения модуля обезличивания данных.
➡️ Подробнее о доверенной среде разработки на базе Платформы «Сферы» — на сайте
📎 Сфера | 💬 MAX
2 528
⚡Управление инцидентами в отечественных инструментах
💡Управление инцидентами — это способ превратить «тушение пожаров» в предсказуемый процесс с понятными ролями, шагами и сроками. Вместо бесконечных авралов команда работает по понятным правилам. Каждый сбой быстро фиксируется, получает приоритет, попадает к нужному инженеру и решается.
Внедрение процесса управления инцидентами помогает сократить время простоя сервисов, уменьшить количество потерянных заказов и жалоб пользователей, а еще дает руководству прозрачную картину — какие системы «болят» чаще всего и где нужны изменения.
➡️ В карточках разберем, из каких шагов состоит ITIL-процесс, как он упрощает жизнь первой линии поддержки, руководителей и CIO, и почему без автоматизации сейчас не обойтись.
📎Листайте карточки, изучайте и примеряйте подход под свои ИТ-сервисы.
📎 Сфера | 💬 MAX
2 528
Repost from СофтТех
Сегодня разработка ПО все чаще становится целью кибератак — по данным Kaspersky, к концу 2025 года в open source-проектах было обнаружено почти 19,5 тыс. вредоносных пакетов, что на 37% больше, чем годом ранее. Это заставляет задать вопрос о безопасности в работе с различными инструментами.
О том, почему разрозненные инструменты разработки могут повышать киберриски для бизнеса и как компаниям снижать такие угрозы, эксклюзивно для «СофтТех» рассказал Александр Степчков, директор по техническому развитию и архитектуре платформы «Сфера» (входит в IT-холдинг Т1).
⬛️ Какие именно киберриски вызывает использование разрозненных инструментов?
Один из основных рисков связан с доступами. У сотрудника могут быть права сразу в нескольких инструментах: в системе задач, репозитории с кодом, сервисе тестирования и системе сборки. Если эти права выдаются и отключаются вручную в каждом месте, легко что-то упустить. Например, сотрудник перешел в другой проект или уволился, а часть доступов осталась активной. Для компании это становится уязвимостью, которой могут воспользоваться злоумышленники.
Еще один риск — старые интеграции. Он особенно заметен, когда компания обновляет инструменты разработки или заменяет часть решений в рамках импортозамещения. Вместе со старыми связками могут сохраняться служебные ключи, токены и временные настройки. Если их не проверить, у злоумышленника может остаться способ попасть во внутренние системы компании.
В разрозненной среде инцидент сложнее заметить и расследовать. События фиксируются в разных системах, и если нет единого аудита, службе безопасности приходится вручную собирать картину произошедшего: где началась подозрительная активность, какие данные могли быть затронуты и какие доступы нужно отключить.
⬛️ Какие факторы приводят к снижению вероятности киберинцидентов?
Риск возникает тогда, когда компания не видит полной картины. Даже небольшая ошибка — например, старая интеграция или неотключенный доступ — может привести к серьезному инциденту. Поэтому разработку важно выстраивать в единой логике: с централизованным управлением правами и понятным аудитом.
Компании не обязательно отказываться от всех привычных инструментов. Важно, чтобы разработка оставалась управляемой: было видно, как связаны задачи, код и тесты, кто имеет доступ к важным данным и где могут возникнуть слабые места. Это снижает риск, что забытая настройка или разрыв между системами приведут к проблемам с безопасностью📌
💻 СофтТех в Telegram | в MAX
2 528
⚡️В платформе Сфера вышел новый продукт — Сфера.Кит
📊 Сфера.Кит — это универсальная платформа без программирования для создания, развития и автоматизации бизнес-приложений корпоративного уровня. Она помогает быстро запускать новые процессы, адаптировать существующие и обновлять устаревшие системы без долгих циклов разработки и внедрения.
📉 Процессы в бизнесе меняются постоянно, а ИТ-системы не всегда успевают подстроиться. Любая новая форма, согласование или интеграция превращаются в доработку и надолго остаются в очереди задач.
➡️ Сфера.Кит помогает убрать этот разрыв: бизнес может быстрее запускать и менять процессы без роста объема кода и перегрузки ИТ-команд.
Листайте карточки — внутри разберем, какие задачи платформа закрывает и какую пользу дает бизнесу.
Сохраняйте пост, если в ваших проектах правки «по бизнесу» застревают в очереди задач.
🔗 Более подробно о Сфера.Кит — на сайте
📎 Сфера | 💬 MAX
2 528
🔒 Как выстроить безопасную разработку без разрозненных инструментов?
Сфера.Разработка и управление качеством кодом объединяет ключевые процессы в одной среде — от написания и проверки кода до тестирования и выпуска продукта.
В платформе можно:
➖ управлять исходным кодом, сборками и дистрибутивами;
➖ автоматически проверять код на уязвимости и контролировать лицензии компонентов;
➖ использовать ИИ-инструменты для ускорения разработки;
➖ запускать ручное и автоматизированное тестирование;
➖ безопасно готовить тестовые данные с помощью обезличивания.
Платформа помогает стандартизировать процессы разработки, повысить качество ПО и снизить риски на всех этапах жизненного цикла продукта.
📍В видео — короткий обзор возможностей Сферы на практике.
📎 Сфера | 💬 MAX
2 528
ИТ-холдинг Т1, АНО «Цифровая экономика» и платформа «Сфера» приглашают принять участие в исследовании зрелости процессов управления разработкой.
Сегодня скорость релизов, культура разработки и масштабируемость процессов напрямую влияют на результаты бизнеса. При этом на рынке всё ещё мало ориентиров, которые помогают крупным компаниям объективно оценить зрелость своих практик и сравнить их с отраслью.
Цель исследования — сформировать такие ориентиры и собрать актуальную картину рынка вместе с ИТ-директорами, руководителями разработки и проектов.
📌 В основе исследования — модель оценки, построенная на общепринятых подходах к управлению разработкой и проектной деятельностью.
Заполнение анкеты займёт около 10 минут.
📎 Поделитесь своим опытом — пройдите опрос.
📎 Сфера | 💬 MAX
2 528
🚀🚀🚀🚀
🤓 ИТ-холдинг Т1 запускает «Бигтех-смену»: студенты научатся разрабатывать реальные ИТ-продукты
«Молодые специалисты ищут стажировки, на которых можно получить реальный опыт и кейсы для резюме (76%), а также погрузиться в бизнес-процессы (50%)» — согласно исследованию Ozon.
Отвечая на этот запрос, холдинг запустил «ИТ-лагерь Т1. Бигтех-смену». За 2,5 месяца студенты технических и ИТ-специальностей пройдут полный цикл создания ИТ-продукта. В 2026 году планируется провести 4 потока и охватить более 250 талантов со всей страны.
🎯 Прямо сейчас участники работают над тремя кейсами:
🔹 Создание интерактивной панели мониторинга и анализа кадрового резерва для прогнозирования потребности в сотрудниках, быстрого закрытия вакансии и грамотного инвестирования в персонал.
🔹 Разработка «Единого окна» с ИИ-ассистентом — сервис автоматизации коммуникации с HR и корпоративными системами.
🔹Создание центра управления сообщениями — позволит быстро отправлять информацию из одного канала сразу в несколько мессенджеров, снижая ручные трудозатраты и потери данных.
В работе над задачами участники используют платформу «Сфера». Сбор заявок на второй поток «Бигтех-смены» уже стартовал и завершится 30 июня.
Узнать больше о проекте и подать заявку – на сайте
📎 Сфера | 💬 MAX
2 528
Сфера стала партнёром круглого стола на конференции CFO Russia
14-15 мая в московском «Метрополе» прошла двадцать первая конференция «Оптимизация и цифровизация корпоративных бизнес-процессов».
🎤 Александр Екимов, владелец продукта Сфера.Интеллектуальный анализ процессов, стал партнёром круглого стола «Цифровая зрелость после импортозамещения: как извлечь максимум из новой ИТ-реальности».
Вместе с представителями компаний АФК «Система», PepsiCo, HOFF, «Почта России», «Губернские аптеки», «Электрощит Самара» обсудили ключевые вызовы внедрения новых ИТ-решений, подходы к развитию компетенций команд и способы оценки эффективности изменений для бизнеса.
Ключевые тезисы от Сферы:
🔹 Замена ПО — это не только миграция данных: меняются интеграции, данные, мониторинг. Process mining — критерий зрелости ИТ: если в системе есть качественный журнал событий, архитектура готова к анализу. Task mining закрывает «белые пятна», где процессы уходят в Excel, почту и офлайн.
🔹 Дефицит экспертов снимается разделением ролей — владельцы процесса, аналитики событийных данных, интеграторы. Обучение — через один реальный сквозной кейс с измеримым результатом.
🔹 AI усиливает Process mining: сегментация вариантов, приоритизация очередей, гипотезы. Task mining + AI дают кандидатов в RPA с измеримой экономией по трудозатратам.
🔹 ROI считаем честно — до/после на одних KPI в фиксированном окне. Process mining даёт доказательную базу: варианты, отклонения, узкие места.
Узнайте больше о возможностях Сфера.Интеллектуальный анализ процессов на сайте.
📎 Сфера | 💬 MAX
2 528
🧩 Почему архитектура «разъезжается» — и как собрать ее в единую систему
Когда архитектура живет в десятках файлов, таблиц и схем, любое изменение превращается в ручной поиск зависимостей.
📌Универсальный менеджер артефактов помогает собрать сервисы, API, процессы и документы в единую систему, где все объекты связаны между собой.
В карточках разобрали:
— зачем нужен такой подход;
— почему без него архитектура быстро устаревает;
— и как эту задачу помогает решать Сфера.Архитектура.
📎 Подробнее на сайте
📎 Сфера | 💬 MAX
