МашТех

Газпром вновь попытается избавиться от производства спутников. ▶️ "Газпром" снова хочет продать свое сборочное производство космических аппаратов "Газпром СПКА". Снова, потому что весной прошлого года предполагалось, что предприятие может достаться "Роскосмосу" через Объединенную ракетно-космическую корпорацию. Теперь же источники в отрасли снова пророчат сделку - продажу "Газпром СПКА" компании "Новый старт". Также, как сообщается, может быть продан и принадлежащий "Газпром СПКА" Центр управления полетами для управления "газпромовскими" спутниками. 🔽 Оценивается компания вместе с заводом и ЦУПом, как пишет "Ъ", примерно в 15-40 млрд рублей, но "убытки тянут оценку вниз" и размер сделки может составить 20 млрд рублей. А выгодной для обеих сторон сделка станет только при наличии гарантированного портфеля заказов. Кто покупатель? 🔽 Учредители АО "Новый старт" скрыты, но гендиректором является бывший замглавы "Роскосмоса" Александр Блошенко. По планам, до конца 2026 года должна произойти консолидация компанией спутникостроительных активов вне контура «Роскосмоса». Объем инвестиций "частного инвестора" в совместный проект с "Роскосмосом" "Новый старт" составит 600 млрд рублей на восемь лет. Такую информацию глава "Роскосмоса" Дмитрий Баканов озвучивал на встрече с Владимиром Путиным в апреле. ™️ МашТех в Telegram | в MAX

«Группа Астра» купила долю в ИИ-разработчике у своего бывшего директора. Компания приобрела 26% компании AiB. Сумму сделки оценивают на уровне 100 млн рублей. По итогам работы компании «Астра» может довести долю до контрольной. ❗️Планируется новое направление «Астра ИИ», с фокусом на мультиагентные системы, машинное обучение, предиктивная аналитика, оптимизация LLM и прикладное ПО. Вероятно, что «Астра ИИ» будут ориентированы на работу внутри корпоративного периметра и совместимость с отечественным инфраструктурным ПО. Не конкуренция с GigaChat или YandexGPT, ИИ-слой поверх российского enterprise-стека. ⬛️26% выкупили у ООО «АИБ», генеральным директором и учредителем (с долей почти 50%) которого является Владимир Нелюб, ранее работавший директором по науке и ИИ в «Группе Астра». Компания фактически выкупила команду, которую сама же вырастила. 🦾 AI для бизнеса

#цифры ▶️ Объем рынка систем управления ресурсами в России достиг 110 млрд рублей к началу 2026 года, при этом совокупные расходы на проекты по импортозамещению ERP за 2022-2025 годы оцениваются в 90-130 млрд рублей. Об этом говорится в исследовании, которое провело АНО «НЦК ИСУ». Как сообщается, частные компании занимают выжидательную позицию: проекты по замене ERP проигрывают конкуренцию ИТ-проектам с прямым влиянием на рост выручки в условиях недооценки рисков использования иностранных систем. 🔽 В 2022 году большинство компаний заняли наблюдательную позицию - реальные расходы на миграцию были минимальными. Ситуация изменилась в 2023–2024 годах: рост на 10% обеспечили прежде всего госкорпорации, форсировавшие переход на отечественные платформы. Как идет замещение. 🔽 Важно понимать: не все расходы на ERP - это расходы на импортозамещение. Компании, которые реально мигрируют, тратят на переход 50–70% своего ERP-бюджета. И конечно же те, кто продолжает работать на SAP, практически ничего не тратят на смену платформы К 2026 году сложился устойчивый круг российских ERP-вендоров, претендующих на долю рынка: 1С, Галактика, Турбо, Global ERP, Парус и Digital Q.ERP. Конкуренция между ними усиливается по мере того, как крупные заказчики переходят от оценки решений к реальным внедрениям. 🔼 В 2026 году ERP-системы были отнесены к объектам критической информационной инфраструктуры сразу для нескольких отраслей. Это означает прямое регуляторное давление на бизнес: промедление с заменой иностранных решений теперь создаёт не только операционные, но и правовые риски. Бег с барьерами. 🔽 Но все же никуда не исчезли главные барьеры импортозамещения - функциональная ограниченность и производительность российских систем. По мнению крупнейших потребителей ERP в стране, проблема не в отсутствии модулей, а в недостаточной глубине их реализации. По словам гендиректора АНО «НЦК ИСУ» Кирилла Семиона, то, на что у Oracle или SAP ушли десятилетия, мы пытаемся „пробежать“ за пятилетку. Архитектура отечественных систем не выдерживает нагрузки крупнейших холдингов, сложные транзакционные сценарии покрываются не в полном объеме, масштабируемость упирается в монолит. 🔼 И единственный по-настоящему действенный рычаг ускорения импортозамещения - это диалог между вендорами, заказчиками и интеграторами. Только превращение накопленного каждой из компаний опыта в общеотраслевой актив способно повысить качество решений, сократить затраты на импортозамещение. ™️ МашТех в Telegram | в MAX

Как Pegatron пересобирает свои заводы с помощью ИИ. 🔽 Пока российской промышленности не хватает специалистов для цифровой трансформации и работы с ИИ, мы решили рассмотреть реальные #кейсы и узнать, как внедрение искусственного интеллекта происходит "у них". Сегодня - на примере компании Pegatron. Тайваньская Pegatron - один из крупнейших производителей комплектующих для электроники. И она не просто внедрила цифровые решения на производстве, а пересмотрела подход к самому созданию производственных линий. 🔼 До внедрения новых технологий планирование сборочных линий было, по сути, игрой в угадайку. Инженеры полагались на собственный опыт, без точных прогнозов, и общая эффективность оборудования оценивалась только после запуска и траты миллионных инвестиций на оснастку и перепланировку. Решение номер один: цифровые двойники. 🔽 Используя NVIDIA Omniverse, Pegatron создал "цифровые двойники" своих площадок. ПО позволяет проигрывать сценарии работы конвейера ещё до того, как первый станок будет установлен на площадке. PEGAVERSE вычисляет время циклов, находит узкие места и позволяет оптимизировать компоновку завода до его строительства. Компания параллельно развернула 6 виртуальных заводов рядом с реальными, что позволило сократить время строительства нового предприятия на 40%. Решение номер два: ИИ-агенты для сборки. 🔽 Затем Pegatron запустил фабрику ИИ - PEGA AI, позволяющую создавать, обучать и развёртывать различные ИИ-агенты. А на сборочных линиях были внедрены системы компьютерного зрения, анализирующие процесс сборки в реальном времени и выявляющие отклонения, которые человеческий глаз может пропустить. ⏺️ за последние четыре года PEGA AI ускорила разработку ИИ-агентов в масштабах всей компании на 400% ⏺️ автоматизация позволила добиться снижения дефектов на 67% ⏺️ а также сократить трудозатраты на каждой линии на 7% Например, был создан ИИ-агент, помогающий роботам-дозаторам клея динамически адаптироваться к изменяющимся условиям окружающей среды, таким как вязкость клея или температура в помещении. ИИ изучает правила дозирования клея и отрабатывает их в смоделированной вселенной PEGAVERSE. 🔽 Кейс Pegatron уникален тем, что ИИ здесь работает не как заплатка для старых проблем, а как инструмент проектирования будущего. Сокращая время строительства почти вдвое, компания получает колоссальное конкурентное преимущество в скорости вывода новых мощностей. ™️ МашТех в Telegram | в MAX

Цифровая трансформация без людей. ▶️ Российское машиностроение переживает инвестиционный бум, но цифровая модернизация упирается в дефицит компетентных людей. По данным исследования ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, большинство компаний наращивают мощности, не имея персонала, способного ими управлять. Деньги пришли, кадры не поспели. 🔽 За три года (2022-2025) валовая добавленная стоимость машиностроения выросла вдвое - с 3 183 до 6 452 млрд рублей, а инвестиции в отрасль за тот же период увеличились с 588 до 1 491 млрд рублей. И 80% компаний даже оценивают навыки сотрудников как достаточные для текущих задач. Но как только речь заходит о внедрении новых технологий, картина меняется: только 28,1% организаций располагают нужными компетенциями. Это означает, что три четверти отрасли находятся в зоне риска при любом технологическом переходе. 🔼 К примеру, нехватка инженеров ощущается в 60% организаций промышленно-производственной сферы машиностроения. А в отрасли производства электрического оборудования потребность в инженерно-технических кадрах до конца не удовлетворена в 60% случаев. Цифровой кадровый разрыв 🔽 Около 70% компаний испытывают нехватку ИКТ-специалистов, при этом 38,4% оценивают дефицит как значительный. По данным обследования, потребность в ИКТ-специалистах удовлетворена лишь в 23% крупных организаций (для сравнения: среди малых организаций - в 44%). Ситуация выглядит так: ⏺️ для работы со станками с ЧПУ, обрабатывающими центрами навыки есть у сотрудников 79,7% компаний; ⏺️ системами цифрового проектирования и моделирования - 69,7% ⏺️ с системами автоматизации производственных процессов - 67,4% ⏺️ аддитивными установками для 3D-печати - 63,7% ⏺️ промышленными и логистическими роботами - 54,1%. Но новые технологии - особая зона. Компетенции для работы с искусственным интеллектом есть только у 29,2% компаний, для анализа больших данных - только у 35,4%. А 47,7% и 45,1% соответственно прямо указывают на их нехватку. 🔼 Ситуация с беспилотными системами ещё острее: навыки имеются лишь у 22% организаций, почти 40% вынуждены отдавать соответствующие работы на аутсорсинг - то есть фактически уступать компетенции вовне. Что это означает на практике 🔽 Инвестиционный рост не конвертируется в технологический, пока не решена кадровая задача. Отрасль может закупить оборудование и развернуть инфраструктуру - но без людей, умеющих с этим работать, трансформация останется номинальной. Пока компании латают дыры аутсорсингом, стратегические компетенции уходят из организаций. Разрыв между инвестиционной динамикой и кадровой готовностью - главный структурный риск машиностроения на ближайшие годы. ™️ МашТех в Telegram | в MAX

В Перми создают роботизированный комплекс для лазерной наплавки металла в вакууме. ▶️ "Промобот", "ИксВелд" и Пермский политех разрабатывают отечественный комплекс для лазерной наплавки металла, который позволит изготавливать сложные металлические детали для авиации, энергетики и машиностроения. Завершить работы планируется уже в этом году. Технология, о которой идёт речь, снижает окисление, повышает качество изделий и подходит для материалов, чувствительных к атмосфере, включая титановые и алюминиевые сплавы. Также система уменьшает расход защитных газов и обеспечивает стабильность процесса. 🔽 Основой станет манипулятор Promobot M13, ПО которого адаптировали под управление лазерной наплавкой и интеграцию с оборудованием "ИксВелд". Был создан интерфейс управления в реальном времени, позволяющий синхронизировать движение робота с параметрами технологического процесса. 🔼 По словам директора "ИксВелд" Дмитрия Трушникова, в результате создаётся полноценный отечественный комплекс для высокотехнологичного производства. А гендиректор "Промобот" Максим Чугунов заявил, что разрабатывается технология мирового уровня. А что у них? 🔽 Коммерческих вакуумных решений этого класса единицы. У Norsk Titanium финансовые проблемы, немецкие и японские R&D где-то на стадии испытаний. Пермяки заходят в нишу, где рынка ещё нет - но спрос есть уже сейчас: авиапромышленность после 2022 года потеряла западных поставщиков деталей и ищет замену. ™️ МашТех в Telegram | в MAX

#дайджест Про роботов. ⏺️ К 2030 году рынок комплектующих для промышленных роботов вырастет в 25 раз. ⏺️ МТС и VVP Group займутся развитием роботизированных систем. ⏺️ Kama Flow вложит полмиллиарда рублей в сервисных роботов. ⏺️ Завод промышленной робототехники за 100 млн рублей открыли в Нижнем Новгороде. Про деньги. ⏺️ Структура Softline оказалась частью картеля: ФАС раскрыла сговор в госзакупках на 236 млн рублей. ⏺️ А вот активы "Ланита" после судов могут достаться "Ростеху". ⏺️ От «группы детского сада» к взрослому рынку: на ЦИПР призывают убрать лишние ИТ льготы. Про ЦОД. ⏺️ В Москве нет энергии, в регионах - связи. Послушали на ЦИПР о том, куда податься ЦОДам. Про софт. ⏺️ Экспорт российского софта за рубеж вырос на 15% с 2022 года. Об этом и не только Мишустин говорил на ЦИПР. ⏺️ А мы выяснили, почему промышленность не спешит уходить с западного ПО. ⏺️ Сбер выведет на рынок собственную ERP-систему на 20 млрд рублей. ⏺️ Облачные платформы и риски иностранного ПО: что происходит с российским рынком. Про автоматизацию. ⏺️ Отрасль предлагает снизить ожидания от промышленной автоматизации. Об этом мы тоже услышали на ЦИПР. ⏺️ А еще узнали, как цифровизация ускоряет модернизацию автопрома Про ИИ. ⏺️ ИИ ускорил проектирование самолетов в 11 раз. Но нужно больше данных. ⏺️ «ИСС» и «Астра» вместе займутся промышленным ИИ. ™️ МашТех в Telegram | в MAX

Облачные платформы и риски иностранного ПО: что происходит с российским рынком. ▶️ За последние годы российский рынок IaaS+PaaS вырос с 28,5 млрд рублей (2019) до 235 млрд рублей в 2025 году, а доля иностранных провайдеров сократилась с 25-28% до менее 1%. Об этом говорится в исследовании аналитического центра АНО «ЦКИТ». В конкретных цифрах объем рынка выглядит так: ⏺️ 2019 - 28,5 млрд рублей (+25%) ⏺️ 2020 - 39,4 млрд рублей (+38%) ⏺️ 2021 - 61,1 млрд рублей (+53%) ⏺️ 2022 - 90,6 млрд рублей (+47%) ⏺️ 2023 - 121,5 млрд рублей (+33,9%) ⏺️ 2024 - 168,5 млрд рублей (+36,3%) ⏺️ 2025 - 235 млрд рублей (+40%) А снижение доли иностранных провайдеров таким образом: ⏺️ 2020 - 18-22% ⏺️ 2021 - 15-20% ⏺️ 2022 - 5-10% ⏺️ 2023 - 3% ⏺️ 2024 - 1-2% ⏺️ 2025 - 1% Формально победа импортозамещения. Лидеры - Cloud.ru, Yandex Cloud, Selectel, MWS, VK Cloud, РТК-ЦОД - имеют аттестацию ФСТЭК УЗ-1/К1 и соответствуют 152-ФЗ. Но за этой витриной скрывается структурная проблема - отечественное снаружи, иностранное внутри. Российские провайдеры нередко строят инфраструктуру на VMware/ESXi, Oracle, MS SQL, Veeam. То есть переход на «отечественное облако» не устраняет зависимость от зарубежного стека - он её маскирует. Аттестованная оболочка, внутри которой работает ПО из недружественных юрисдикций, - это и есть главный нерешённый риск. А регуляторная нагрузка резко выросла: ⏺️ указ No 166 - запрет иностранного ПО на объектах ЗОКИИ с 1 января 2025 года ⏺️ указ No 250 - запрет СЗИ из недружественных стран с той же даты ⏺️ ФЗ No 325-ФЗ от 31.07.2025 - реестр доверенного ПО для КИИ, обязателен с 1 марта 2026 года ⏺️ штрафы по ст. 13.11 КоАП за нарушения при трансграничной передаче персональных данных: до 6 млн руб., повторно - до 18 млн руб., оборотные - до 3% выручки ⏺️в 2025 году ФСТЭК возбудила более 400 дел по ст. 19.7.15 КоАП Финансовый сектор дополнительно регулируется положениями ЦБ РФ 716-П, 779-П, 850-П (с 01.10.2025), 851-П, 757-П. Отдельная история - уязвимости. 🔽 Согласно исследованию, облачные продукты являются приоритетной мишенью атак с использованием неустранённых уязвимостей. При этом для российских пользователей зарубежных облачных продуктов получение патчей через customerconnect и аналогичные порталы недоступно. Российский рынок облачных платформ достиг функциональной зрелости и нормативного соответствия. Однако скрытая зависимость инфраструктуры ЦОД от зарубежного ПО и "железа" остаётся системной проблемой, требующей дальнейшей миграции на отечественные СУБД и средства резервного копирования. ™️ МашТех в Telegram | в MAX

Сбер выведет на рынок собственную ERP-систему на 20 млрд рублей. ▶️ На ЦИПР финансовый директор Сбербанка Тарас Скворцов анонсировал SberERP - собственную ERP-систему с ИИ. Банк уже использует ее во многих внутренних процессах, таких как управление финансами, закупки, склад, логистика, недвижимость, HR, отчётность. Создание платформы идёт около трёх лет, а по масштабу и сложности этот проект в Сбере оценивают как сопоставимый с внедрением SAP. Но в банке подчеркивают, что это вовсе не "SAP 2.0":

И даже когда мы ранее обсуждали переход на новую версию SAP, мы не могли этого сделать, потому что нам пришлось бы всё обнулить и заново переписать. По сути, для нас миграция на новую версию SAP означала бы то же, что и миграция на новую ERP-платформу. Поэтому в 2022 году, когда мы обсуждали, что делать дальше, мы осознанно приняли решение не делать «SAP 2.0», а делать новую ERP-систему с учётом наших потребностей

По словам Скворцова, SberERP создаётся на базе собственной технологической платформы Platform V, микросервисной архитектуры и собственной суверенной LLM "ГигаЧат", защищающей от влияния внешних рисков. 🔽 В основе ERP-платформы Сбера - GenAI-конструктор процессов, позволяющий бизнес-пользователям самостоятельно собирать и адаптировать процессы без навыков программирования. 🔼 В Сбере говорят, что устали от разрозненных и сложных ИИ-решений, а потому предлагают принципиально иной подход с единым продуктом полного цикла. Это новая модель управления бэк-офисом, заставляющая его работать незаметно и автономно. Что по деньгам? 🔽 Российский рынок ERP-систем, по оценкам компании, может вырасти со 100 млрд рублей по итогам 2025 года до 120 млрд рублей к 2030 году. А потенциал рынка для новых ERP-решений от самого Сбера оценивается более чем в 20 млрд рублей. ™️ МашТех в Telegram | в MAX

Завод промышленной робототехники за 100 млн рублей открыли в Нижнем Новгороде. ▶️ В Нижнем Новгороде открыли завод промышленной робототехники "ВР Роботикс", который будет выпускать до 200 роботизированных сварочных ячеек в год. Вложено в новую производственную площадку было более 100 миллионов рублей. Как рассказал глава Минпромторга Нижегородской области Максим Черкасов, инвестор получил льготное финансирование в 50 млн рублей под 7,25% годовых. Также в 2021-м предприятие добилось гранта на 25 млн рублей на разработку роботизированных сварочных ячеек, которые теперь будут выпускать в Нижнем Новгороде. 🔽 Такие сварочные ячейки используются в автомобильной, аэрокосмической, машиностроительной и других отраслях. Но нельзя сказать, что продукция у компании полностью отечественная - судя по изображениям на сайте, в ней используются роботы от японской корпорации Yaskawa. ™️ МашТех в Telegram | в MAX

«ИСС» и «Астра» вместе займутся промышленным ИИ. ▶️ «Индастри софт солюшнс» (ИСС) и «Группа Астра» на ЦИПР заключили соглашение о технологическом сотрудничестве, в рамках которого компании вместе создадут промышленный программный комплекс на базе ИИ. Cтороны договорились вести совместные НИОКР, синхронизировать производственные планы для ускоренной разработки программного обеспечения, совместно тестировать и продвигать новый продукт на рынке. 🔽 Как сообщается, ОС Astra Linux и платформа контейнеризации «Боцман» могут быть использованы для создания сертифицированного окружения при формировании на предприятиях КИИ доверенной среды для управления промышленным ИИ. Кому и зачем? 🔽 По словам гендиректора «Индастри софт солюшнс» Алексея Акулова, объединение ИИ-разработок с Astra Linux дает индустриальным заказчикам цельное решение: от системного слоя до прикладной аналитики, причем полностью на отечественной технологической базе. А первый замгендиректора «РусБИТех-Астра» (входит в «Группу Астра») Николай Прянишников считает, что партнерство с ИСС расширит линейку готовых отраслевых решений на операционной системе компании и сделает их применение в индустрии проще и быстрее. ™️ МашТех в Telegram | в MAX

Три уровня промышленной аналитики: от разрозненных SCADA/MES/ERP к ИИ в управлении производством. ▶️«Ъ-Технологии» разобрали, как предприятия выстраивают аналитическую архитектуру. В материале — кейсы ОМК, «Норникеля», практические рекомендации. ▶️Первый уровень: связать системы. SCADA фиксирует параметры техпроцесса, MES управляет производственными заданиями, ERP — закупками. Каждая в своём формате, каждая со своей логикой. Вопрос «почему вырос процент брака на линии 4 в ночную смену» требует данных из всех трёх — но они не стыкуются. По данным Strategy Partners, 56% российских промпредприятий до сих пор собирают данные вручную. Задача первого уровня — нормализовать источники так, чтобы их можно было анализировать вместе. К примеру, ОМК уже работает на единой платформе, где данные с базовой автоматики, MES-систем и камер контроля качества собираются в единую платформу и привязываются к конкретной единице продукции ▶️Второй уровень: аналитика в момент принятия решения. Когда данные связаны, можно работать с отклонениями в реальном времени — а не разбирать причины постфактум. Незапланированный простой обходится от $50 тыс. до $260 тыс. в час, у этого уровня самая быстрая окупаемость. ▶️Третий уровень: предиктивные модели и ИИ. Здесь нужен накопленный исторический массив чистых данных — именно поэтому нельзя перепрыгнуть через первые два уровня. Когда система видит связь между параметрами оборудования, прошлыми инцидентами и результатами производства, она начинает предсказывать отказы. Предиктивное обслуживание снижает число незапланированных остановок на 30–50%. Производственная аналитика перестаёт быть ИТ-проектом. Она становится частью ежедневного управления - от контроля качества и загрузки оборудования до прогнозирования простоев. Предприятия, выстроившие единую архитектуру данных сегодня, получат фундамент для ИИ завтра. ™️ МашТех в Telegram | в MAX

Облака и гибридные системы становятся спасением для КИИ. ▶️ Госсектор и крупный бизнес наращивают использование облаков и ИИ в контурах КИИ, но на пути к созданию единого технологического стека компании сталкиваются с все новыми и новыми барьерами. От требований к безопасности до вопросов масштабирования и интеграции с уже работающими системами. О том, как облако помогает их обойти, говорили участники сессии Cloud.ru "КИИ 2.0 Synergy Stack. Инфраструктурная роль облака и ИИ в цифровых сервисах государства и бизнеса" на ЦИПР. Реальные кейсы и наиболее эффективные сценарии применения облаков и ИИ для работы КИИ разбирали компании из госсектора и крупного бизнеса. На сессии, помимо прочего, обсуждались меры защиты КИИ в облачной инфраструктуре, опыт работы с объектами КИИ, а также быстрый доступ к GPU-кластерам для ИИ-задач.

Недавнее 360-е распоряжение Правительства фиксирует: вся виртуализация, которая лежит под значимыми объектами КИИ, сама становится значимым объектом. Чтобы помочь рынку, мы создали специализированное мультитенантное облако, где выполняются требования по безопасности для КИИ. Для значимых объектов КИИ, размещенных в этом облаке, инфраструктура также становится значимой, о чем мы уведомляем ФСТЭК. Мы несем ответственность за ее безопасность в рамках действующего законодательства РФ

Об этом говорил директор центра киберзащиты Cloud.ru Сергей Волков. Также в Cloud.ru отметили рост интереса к гибридной инфраструктуре для КИИ: критичные данные и процессы остаются в защищенном контуре, а "облака" используются для масштабирования сервисов, тестирования ИИ-гипотез и управления нагрузками. 🔽 Компания для этого развивает публичное облако Cloud.ru Evolution и решения для создания частного облака Cloud.ru Evolution Stack. Оба они имеют единую кодовую базу, что позволяет организовать настоящий гибридный сценарий и запустить в облаке полный продуктовый цикл - от разработки до промышленной эксплуатации. Где используют гибридные системы? 🔽 О том, что, ИИ-инфраструктура уже развивается в гибридной логике, рассказал вице-президент СТО Т-Банка Игорь Маслов. По его словам, часть мощностей размещена внутри, часть арендуется у технологических партнеров.

Мы начали создавать гибридное облако более 6 лет назад. Вся инфраструктура живет по единым правилам, независимо от того, используем ли мы собственные дата-центры или мощности партнеров. Это решает проблему волатильности нагрузок. При этом для хранения чувствительных данных у нас выделены специальные кластеры исключительно на нашем железе

Такой подход связан с ростом и изменчивостью нагрузок: новые модели и сервисы требуют эластичности, централизованного управления, наблюдаемости и встроенных механизмов безопасности. От авиации до промышленности. ▶️ А в транспортной сфере облачные сервисы чаще применяются в проектах, для которых важны масштабирование, отказоустойчивость, проверка технологических гипотез и строгие требования к информационной безопасности. Об этом рассказал замгендиректора по ИТ и ИБ "Аэрофлота" Денис Попов.

Облако обеспечивает удобное и гибкое масштабирование, а наша цель — создать единую систему управления ресурсами, независимо от используемой платформы

Например, облачная инфраструктура Cloud.ru применяется в "Аэрофлоте" в том числе для ИИ-проектов, работы с GPU-ресурсами, нейросетевыми сервисами и виртуальными голосовыми ассистентами операторов колл-центра. Но в промышленности многие предприятия продолжают работать с унаследованными системами. 🔽 Их нельзя быстро заменить без рисков для производства. Поэтому компании выбирают поэтапное развитие через интеграционные слои, которые позволяют подключать новые сервисы к действующим системам без остановки критических процессов. 🔼 Главным выводом сессии стало то, что рынок постепенно отказываются от выбора между между собственной инфраструктурой и облаком. Компании собирают гибридные архитектуры, позволяющие использовать закрытый контур для критичных процессов и облака для масштабирования, аналитики и работы с данными. ™️ МашТех в Telegram | в MAX

«Не отключение, а технологическая смерть»: почему промышленность не спешит уходить с западного ПО ▶️ Российские системы резервного копирования уже обгоняют западных вендоров по совместимости с отечественным ПО, однако крупные заказчики продолжают использовать зарубежные решения. Об этом говорили участники сессии, которую мы посетили на ЦИПР. Гендиректор "Киберпроект" Алексей Бадаев называет три причины, и одна из них - полулегальные схемы получения обновлений через страны СНГ. Но от таких схем он призывает отказаться.

В своё время такие страны, как Армения, Казахстан, выбились в топы по продажам некоторых западных вендоров в регионе и мире. <...> Но это связано с теми опасностями, про которые уже было упомянуто. Это и закладки, это бэкдоры. Ну, лучше с этим не связываться, потому что все прекрасно понимают, какая геополитическая ситуация, и друзей вокруг нас очень мало осталось. Я имею в виду в сфере IT.

По словам Бадаева, государству нужно продолжать делать так, чтобы законы работали, а не были только отписками. А пока есть случаи, когда ''организация получала лицензии, клала их на полку и продолжала работать на натовском ПО''. Переход возможен только при реальном, а не формальном исполнении требований. Ответственность вендоров и отсутствие страховой зоны ▶️ Один из самых острых вопросов дискуссии: что будет, если российский вендор остановит завод? На Западе подобные риски страхуют компании. В России институт страхования ИТ-рисков почти отсутствует, а заказчики требуют прямых компенсаций - до $1 млн в день простоя. При этом российские вендоры вынуждены брать на себя ответственность за весь стек - операционную систему, базу данных, прикладное ПО, а также за обучение тысяч сотрудников заказчика. Об этом говорит президент "Интерпроком" Леонид Алтухов.

Поэтому не то что не боимся брать на себя ответственность, а вынуждены ее брать. То есть нам ее вручают. Вручили и сказали, что нет, другого не будет. Вы за все отвечаете. А еще отвечаете за всех соседей, которые рядом сидят

Как рассказал Алтухов, западный мир жил в страховой зоне, а у нас этот институт пока отсутствует. Ответственность российских разработчиков уже выше, чем у ушедших грандов, потому что отступать некуда. Импортозамещение в промышленной автоматике: энергетика vs переработка 🔽 В российской энергетике импортозамещение уже состоялось: каждые 4 секунды света в стране управляются отечественным «железом» и софтом. А вот в переработке ситуация кардинально иная - туда десятилетиями не пускали российских производителей. Как рассказал гендиректор "РЕГЛАБ" Андрей Ульянов, заказчики привыкли к западным решениям с вековой историей, а технологические установки часто закупались целиком с интегрированным софтом. Ломать эту привычку крайне сложно, особенно когда процесс непрерывный и остановка стоит огромных денег.

Что касается переработки, туда никто никогда российских производителей не пускал. Никогда в жизни. То есть там присутствовал ABB, Honeywell, Siemens, там Schneider Electric и прочие парни. <...> Соответственно, вот эта вот привычка, она была сформирована давно и долго. И ломать ее сейчас крайне сложно. Но, тем не менее, процесс этот идет, но идет очень сложно.

Многие промпредприятия до сих пор работают на Siemens, Dassault и других западных системах, считая, что раз нет прямого отключения, то и рисков нет. Однако гендиректор АСКОН Максим Богданов предупреждает: риски никуда не делись, просто они стали менее очевидными. 🔽 И тем, кто сидит на западном ПО, надо начинать переход сейчас, а не когда всё рухнет. По словам Богданова, Cisco вкладывалась в образование десятилетиями, а теперь у нас вакуум. Мы пытаемся его затыкать, но это долгий процесс. Риск не в отключении, а в постепенной технологической смерти. ™️ МашТех в Telegram | в MAX

Активы "Ланита" достанутся "Ростеху". ▶️ Речь идет об активах, изъятых в рамках дела против инвестора Александра Галицкого, основанный которым фонд признан экстремистским. Во всяком случае, об этом сообщает Tadviser со ссылкой на несколько источников. Как сообщается, передать "Ростеху" могут 26 юридических лиц группы "Ланит", в том числе её дистрибуторский бизнес. Но какие именно компании вошли в этот список, не уточняется. Сейчас в "Ланит" входят десятки юридических лиц. 🔽 "Ростех" уже стал учредителем или соучредителем в ряде компаний, доли в которых суд также взыскал в доход государства в рамках дела Галицкого. Это ООО "Селаникар", ООО "Группа С-Терра", ООО "Технокад", ООО "Открытые цифровые платформы", ООО "Модум", "Датацентр-СК". ™️ МашТех в Telegram | в MAX

Kama Flow вложит полмиллиарда рублей в сервисных роботов. ▶️ Kama Flow инвестирует 500 млн рублей в разработчика и оператора платформы автономных роботов для коммерческого клининга Robo. Соглашение о раунде финансирования было подписано на полях ЦИПР, но размер полученной доли не разглашается. Пока список учредителей компании выглядит так: ⏺️ у совладельца рекламного холдинга RTA Сергея Федоткина 53%; ⏺️ совладелец Челябинского завода электрооборудования Алексей Камынин владеет 46% в ООО "РОБО"; ⏺️ а Кириллу Еремину принадлежит 1% компании. Компания запустила платформу автономных роботов-уборщиков для коммерческого клининга, которая работает по модели ROBOtics-as-a-Service - заказчик оплачивает услугу регулярными платежами, а оператор отвечает за внедрение, работу, техническую поддержку и результат. 🔽 500 млн рублей - это в 50 раз больше, чем чистая прибыль компании за 2025 год (10 млн рублей). А выручка Robo за год составила 140 млн рублей. Как сообщается, полученные средства Robo направит "на масштабирование, развитие платформы и подготовку к локализации производства". 🔼 Локализуют производство роботов, возможно, на базе Челябинского завода электрооборудования, 51% которого принадлежит Алексею Камынину. На сегодня ROBO управляет парком из более чем 90 роботов, ежемесячно обслуживает свыше 3 млн кв. м. ™️ МашТех в Telegram | в MAX

M2M перестал быть "интернетом для чайников" и превратился в инфраструктуру экономики данных. ▶️ M2M-сегмент в МТС по итогам 2025 года вырос больше чем на 30% год к году. Как рассказал директор департамента по продуктам бизнес-рынка МТС Максим Ананченко, рынок прошёл точку «подключи и работай» и перешёл к индустриальному масштабированию. По его словам, связь для машин стала горизонтальным инфраструктурным слоем - от агротеха и ритейла до МСБ. Выделить можно три фактора, двигающих рынок: ⏺️ взрывной рост конечных устройств - роботизированные комплексы, складские шаттлы, умные счётчики, датчики безопасности. Всем нужен управляемый канал с предсказуемым поведением; ⏺️ запрос на единый центр управления - без него тысячи SIM превращаются в неуправляемый зоопарк; ⏺️ регуляторная рамка - ужесточение контроля за целевым использованием SIM и борьба с серыми схемами расчистили поляну для легальных игроков. Платформа М2М у МТС в реальном времени контролирует геолокацию, профиль трафика, IMEI-привязку и сетевые политики. И при отклонении от сценария - например, нецелевом использовании в чужой геозоне - канал либо уходит в защищённый режим, либо изолируется. Малый и средний бизнес - главное изменение последних полутора лет. ▶️ Региональные АЗС, пищевые производства, выездные бригады, холодовая цепь в ритейле - все заходят в M2M через облачные интерфейсы без глубокой ИТ-экспертизы. Кейсы экономии на "молчунах" и оптимизации пакетов - 15–25% к расходам на связь в первый месяц. Еще одно направление - транспорт. И речь уже идет не корпоративных автопарках, а о цифровых сервисах для обычного водителя. По данным МТС, около 90% автобрендов с IoV-сервисами в России работают через её IoV Connectivity, за 2025 год направление выросло больше чем на 40%. 🔽 Драйвером стали китайские автопроизводители, для которых OTA-обновления, телематика и мобильное приложение стали базовой комплектацией наравне с электроприводом сидений. Ни один современный автомобиль не обходится без регулярного обновления софта. 🔼 Еще один сегмент - видеонаблюдение: камера превращается из "потокового глаза" в источник событий с видеоаналитикой на борту, а управляется в том же интерфейсе, что и SIM-карты с датчиками. Экономия трафика - до 70–80%. ™️ МашТех в Telegram | в MAX

Цифровизация ускоряет модернизацию автопрома На ЦИПР-2026 одной из центральных тем стала цифровая трансформация промышленности. В промышленном контексте это уже не только разговор о программных решениях, но и о прикладных изменениях на производстве: автоматизации линий, работе с промышленными данными, управлении цепочками поставок и повышении производительности. ▶️ Для машиностроения эта повестка особенно заметна в автопроме, где производственный цикл зависит от сотен смежников, логистики компонентов, точности операций и стабильности оборудования. На этом фоне российские автопроизводители, включая КамАЗ, ГАЗ, АВТОВАЗ, постепенно переводят модернизацию из антикризисного контура в режим планового технологического обновления. Как сообщается, у АВТОВАЗа очередной этап такой работы пришёлся на май. Компания завершила очередной цикл модернизации производства, направив на него 543 млн рублей из собственных средств; за период с 1 по 17 мая на площадках выполнили 15 361 задачу. Работы затронули сразу несколько производственных направлений. На линиях Granta, Iskra, Vesta, Aura и Niva обновляли сварочное оборудование, автоматизировали отдельные операции, дорабатывали процессы подготовки комплектов компонентов для сборки. Отдельный блок был связан с подготовкой к серийному производству LADA Azimut, включая запуск беспилотного транспорта для доставки комплектов на посты. 🔽Для рынка важна и финансовая сторона таких проектов. Модернизация на средства из собственной прибыли свидетельствует об устойчивости операционной модели: компания не только поддерживает текущий выпуск, но и сохраняет ресурс для развития. Такой запас прочности дает предприятиям больше пространства для долгосрочных инвестиций в оборудование и автоматизацию — особенно в сегментах со сложными производственными цепочками. ™️ МашТех в Telegram | в MAX

Цифровой суверенитет – это не про импортозамещение ради галочки, а про понятные экономические эффекты от внедрения технологий. Как это выглядит на практике – рассказали ИТ-директора крупнейших компаний в спецпроекте Рексофт и «Ведомостей». · «Норникель» – о том, как ИИ-агенты встроены в реальные процессы. · «Шереметьево» – о конкурентоспособности российских аэропортов и полностью импортозамещенной багажной системе протяженностью в 29 км. · «Терра Тех» – о космосе для бизнеса, а не только государственных потребностей. · А также «Мосбиржа», «Лента» и прогноз Александра Егорова из Рексофт – о том, что реалистично ждет ИТ-рынок. Особенно интересный кейс: Норникель вместе с Рексофт создает решение на базе ИИ-агентов для бюджетного и проектного контроля. Вместо ручной проверки закупочных документов по 100+ параметрам ИИ-агенты смогут самостоятельно распознавать и извлекать данные из документов, проверять информацию из разных источников и выявлять аномалии. Проект в активной стадии, но уже сейчас ИИ-агент проверяет до 80% аналитики по договору с точностью 95–98%. А эффект от полномасштабного внедрения оценивается в десятки процентов экономии трудозатрат. #реклама

Крупный бизнес продолжает уводить корпоративные сервисы внутрь собственного ИТ-контура. ▶️ «Яндекс 360» в ближайший квартал откроет on-premises-доступ к сервисам «Трекер», «Вики» и «Формы». Компании смогут развернуть решения на собственной инфраструктуре без хранения данных в облаке. Речь идет о сервисах для управления проектами, внутренней документации и сбора данных через формы и опросы. Они войдут в пакет «Проекты и знания». 🔽 Тренд вполне понятен: чем жестче требования к безопасности и контролю данных, тем выше интерес бизнеса к локальному размещению сервисов. Особенно это касается банков, промышленности, медицины, страхового сектора и компаний с критической инфраструктурой. Ранее у «Яндекс 360» в on-premises уже появились «Доски», «Документы», «Диск» и «Браузер для организаций». До конца 2026 года компания также планирует добавить «Почту», «Календарь», «Мессенджер» и «Телемост». 🔼 По сути, рынок постепенно движется к модели, где предприятия хотят получать не отдельные продукты, а полноценную цифровую среду, которую можно развернуть внутри собственного контура. ™️ МашТех в Telegram | в MAX