Inga Talks

Меняем мир вместе уже 10 лет!💙 А мы завершаем серию постов, посвящённых дню рождения нашей компании🥂 Сегодня мы решили поговорить с Еленой Морозовой и Ингой Есаковой, управляющими партнёрами Atsearch Group групп в формате «вопрос и ответ» Приглашаем вас к просмотру 🍿🔝 🎬

Поиграли с командой в Cashflow Игру в 1993 создал Роберт Кийосаки. Не уверена насколько он хороший бизнесмен, тк его компания вроде обанкротилась, но игра отличная. За 4 часа прожили гамму эмоций, всего лишь передвигая фишки и пробуя разные стратегии. Всегда есть в команде тот, кто предлагает правильное решение, но его не слышат. А потом слышат. Если повезет, конечно. И самый топ — это доверие, когда можно высказать непопулярное мнение, которое всех продвинет вперед. Просто жизнь в миниатюре. Игра — интересное явление. Головой понимаешь, что все это не настоящее, а эмоции самые реальные! Больше всего вдохновляет, когда людям не все равно. Даже когда время давит, а решения все еще нет. А команда не сдается и продолжает объединяться и решать задачу. В итоге кинематографично выиграли на последних минутах.

⚽️ Все, что в тебя летит, — твое. “В футболе это значит, что ты должен обработать любой мяч, который к тебе приходит, не важно, насколько хорошо он был подан. Среднее время владения футболистом мячом во время матча - не более 3-х минут, и другого шанса получить его может уже не быть. Так и в реальном мире — умей принимать все, что тебе прилетает. Будь это неудобный вопрос, конфликт или проблема (или наоборот возможность)” Источник 🔝 4 июня 2014 мы с партнером основали Atsearch Group. За эти 10 лет чего только в нас не летело. В каждую лично и в обеих сразу. Этот путь побед и потерь снял с нас розовые очки и научил быть сильнее обстоятельств. Но главное в партнерстве — чувство юмора. Без него точно ничего не летит. Только прилетает.

“Инга, давай поговорим об этом под камеру?” — таким неожиданным предложением завершился наш завтрак с Катей Поповой в прошлом году. Катя долгое время была в корпоративной карьере в IBM, KPMG, Gett, Raiffeisen bank, а потом, как оказалось, запустила свой проект “Кейт о карьере” и делала цикл интервью с CEO об их карьерном пути в крупных компаниях. «Я могу тебе рассказать почему предприниматели часто плохие CEO и что это совсем разные роли» — ответила я. Так в январе этого года мы встретились в студии. Передо мной закончила запись интервью CEO Banki.ru Динара Юнусова (видео на канале). В итоге поговорили и о предпринимателях, и о генеральных, и, заодно, обо всем, что идет рядом: ⚫️О табу на кризисы и культуре силы ⚫️Плюсах и минусах партнерства ⚫️Когда в компании должен появиться HRD ⚫️Как перестать все контролировать и начать делегировать ⚫️Как сохранять баланс при высоких нагрузках И почему выживают пессимисты, а отдавать важнее, чем брать ▶️ Интервью на YouTube https://youtu.be/COVSilj_Cj4?si=9s3juhc1xvrK_8gB

Однажды в Америке … В рамках обучения на MBA Skolkovo нам скоро нужно было вылетать на международный модуль в США в Berkeley University и на визиты в Silicon Valley. Кто-то из ребят предложил прилететь раньше и перейти за 2 дня Grand Canyon, а потом заехать в Las Vegas. Сказано-сделано (подхвачено легкими на подъем). И вот группа в составе 9 человек стоит в Аризоне перед спуском в Grand Canyon. К концу первого дня стало ясно, что моя физическая подготовка и обувь не оптимальны для этой двухдневной прогулки. Так я стала талисманом команды и знатным bottleneck нашей веселой группы. Пока мы поднимались наверх, то обсудили много такого, чего, вероятно, никогда не обсудили бы в обычной жизни без нагрузки и палящего солнца (уже Невады). Маленькими шагами можно подняться из любого каньона на любую высоту и в любой ситуации. Особенно, если идти в правильной компании. Попалась на днях цитата великого физиолога Натальи Бехтеревой. "Мы бьемся с жизнью, думаем: вот получим премию, купим квартиру, машину, завоюем должность — то-то будем довольны! А запомнится навеки другое". В общем, жизнь это то, что с нами происходит пока мы строим на нее планы.

“Инга ожидала большего” — такой мем долгое время ходил среди тех, кто знает меня лично. Установка, что можно сделать еще лучше, больше, ровнее, быстрее — это ко мне. И я не всегда бываю удобным собеседником. С одной стороны это проклятье, а с другой — бесконечный двигатель вперед. В этом году моей компании 10 лет. 10 лет партнерства. Около 100 человек в штате. Международный офис. IT HR Academy. Взлеты, падения, масштабирования. За эти годы мой бизнес-партнер Лена научила меня признавать свои достижения «здесь и сейчас». Отмечать их и присваивать перед тем как зайти на “следующий виток” роста, масштабирования или что там еще придет в голову. Подобное притягивает подобное. Благодарна партнеру и топ-команде, что идем в тонком балансе амбициозности и удовольствия от достигнутого. Не могу сказать, что за эти 10 лет я перестала “ожидать большего”, но точно научилась ценить и наслаждаться достигнутым.

“События – ужасные трусы: никогда не случаются по одному, всегда сбиваются в стаи и обваливаются все разом” (с). Понравилось из тг канала тут В моменты сомнений, турбулентности, когда уходит почва из-под ног, всегда обращаюсь к вечным источникам мудрости. 7 духовных законов, которые работают вне времени. 🌊Закон кармы. Каждое действие порождает энергию, которая возвращается к нам в том виде, в котором была отправлена. 🌊Закон намерения и желания. В каждом намерении и желании заложена механика его исполнения. 🌊Закон отрешенности. Чтобы получить желаемое, нужно отказаться от привязанности к нему. 🌊Закон дхармы. Каждый человек пришел в эту жизнь, чтобы выполнить определенную цель. 🌊Закон наименьших усилий. Мы можем легко исполнить свои желания при меньшем сопротивлении. 🌊Закон отдачи. Все во Вселенной находится в постоянном динамическом обмене.

Воскресенье — самый честный день. Мы меньше спешим и делаем свое ничего или как минимум не то, что в течение всей недели. Такие дни чаще приводят к тому, что мы заглядываем в себя. А там, в себе… много того, за что мы отвечаем: разные проекты, обещания, отношения, личные границы, переезды, родители, дети, разводы, свадьбы, похороны, ремонт. Если одним словом — ответственность. Иногда сложно себе ответить: как и когда я набрал эту “корзину ответственности” и счастлив ли сегодня ее нести. Воскресенье хороший день задать себе вопрос — “Все ли в этой корзине актуально, что важно уже выложить, что нового хочу в нее положить… и куда ее несу”? Ответственность бывает приятной, когда она за то, во что истинно веришь. Тогда воскресенья перестают отличаться от всей недели и сливаются в бесконечную энергию жизни 🤍

Что такое культура компании? “Культура — это то, как человек себя ведет, когда его никто не видит”. В рамках IT HR Academy провели HR Leaders MEGATRENDS в Кибердоме — уникальном пространстве кибербеза. Почти 10 лет назад, когда мы только открыли Atsearch Group, параллельно получил жизнь некоммерческий проект IT HR Academy — место ценных знакомств для лидеров HR индустрии. Первая Академия состоялась в Бизнес-школе Сколково. Тогда нас, никому неизвестный бизнес, поддержали спикеры из YandexMoney, Microsoft, Tinkoff. Спустя годы проект вырос в самое крупное HR community в стране и, вдвойне приятно, что с нами остались те, кто был в ту первую Академию. Умение и готовность выстраивать партнерские отношения вдолгую — одна из наших ключевых ценностей.

Партнеров не выбирают. Их узнают. В социологии есть термин "Габитус" — привычная манера действовать, исходя из усвоенной в детстве картины мира. Например, картина мира ▪️брать / отдавать ▪️мир опасный / безопасный ▪️сказал сделал / не сделал ▪️держу удар / убегаю ▪️строю Храм или кирпичи таскаю Каждое наше действие — ценностный выбор, по которому мы друг друга узнаем.