Дашкиев про бизнес

КАК СИНХРОНИЗИРОВАТЬ КОМАНДУ С ЦЕЛЯМИ БИЗНЕСА? Вывезти команду на стратсессию в Москву, а потом на чистую воду - это задача №0 для победителя РЕАЛИТИ Страстсессия по методу Фокуса уникальна тем, что в процессе собственник говорит 3% времени, все остальные 96% - команда Непривычно, правда? Чтобы подготовить ваше мышление к открытой стратсессии, Андрей Калашников и Евгений Дубровин проведут бесплатный вебинар «КАК СИНХРОНИЗИРОВАТЬ КОМАНДУ С ЦЕЛЯМИ БИЗНЕСА» 🔥18 июля (четверг) в 19:00 по мск Регистрируйтесь и получите welcome-комплимент от Фокуса ➡️Бесплатный урок по постановке цели с доступом на 30 дней Вебинар будет полезен собственникам бизнеса и ТОПам, у которых команда - 🫗 Не знает,что делать и не инициирует новое в компании 🫗 Не понимает стратегических целей бизнеса и ничего не делает для реализации стратегии 🫗 Находится в постоянных разногласиях и склоках 🫗 Не понимает, кто в команде слабый, а кто настоящий лидер, способный взять на себя ответственность 🤩 Вместе с трекерами Фокуса в прямом эфире: ▪️Разберем способ вовлечения команды в разработку стратегии ▪️Расскажем алгоритм, который поможет ТОП-менеджменту в разработке стратегии ▪️Разберем реальную стратегию бизнеса Регистрируйтесь на бесплатный вебинар и получайте бонусы для вашего бизнеса ➡️ https://focus-web https://focus-web https://focus-web

В нашем тг-канале «ФОКУС НА БИЗНЕС» мы официально запускаем реалити🔥 Рекомендую каждому заполнить анкету участника, чтобы иметь возможность выиграть 2-дневную оффлайн стратегическую сессию от Андрея Калашникова А также обязательно присоединяйтесь к каналу, чтобы быть в первом ряду зрителей этого полезного и интересного события

МЫ ЗАПУСКАЕМ РЕАЛИТИ⚡️ проведем открытую 2-дневную стратсессию выигрывшему участнику Стратсессия с командой Фокуса - это идеальный формат для максимально детального и интересного погружения в стратегические аспекты вашего бизнеса Модератором стратегической сессии станет Андрей Калашников - управляющий партнер и VIP-трекер Фокуса. Стратсессия с Андреем стоит от 2 млн.рублей 🔥Но один из вас сможет получить ее бесплатно, став героем для сотен предпринимателей. На примере бизнеса участника мы покажем изнанку наших стратсессий Вы увидите, почему стратсессии Фокуса по методологии Михаила Дашкиева и Андрея Калашникова - это продукт №1, у которого нет ни аналогов, ни конкурентов. Если вы видите в главном герое себя, то готовьтесь к экстремальному погружению в свой бизнес! ▪️Реалити продлится 2-3 недели ▪️Подготовка включает в себя 4 созвона с бизнес-инженером ▪️Сама сессия с Андреем Калашниковым будет полностью открытой для всех зрителей Если вы пока не готовы обнажать свой бизнес, цели и цифры перед большой аудиторией, мы предлагаем вам стать зрителем реалити Смотреть шоу не менее результативно, ведь разбор чужого бизнеса - это всегда зеркало, в котором можно увидеть ответы на собственные вопросы Даже лежа на диване или шезлонге, вы точно получите колоссальное количество пользы и эмоций от просмотра ❕Стратсессия будет проходить в прямом эфире, никаких записей и монтажа. Это на 1000% публичное откровение. Факты здесь и сейчас, изменения здесь и сейчас. Круто? Феноменально. 🔜 Хотите стать главным героем реалити? Читайте следующий пост и заполняйте анкету!

Что общего у Газпрома, Фокуса, Юнитов и Нечто?

8 лет мы ведем стратегические сессии для клиентов и видим феноменальный рост, который это дает. Для меня лично, стратсессия — это импульс, активатор, который заставляет компанию встряхнуться и поставить цели, которые в операционке она поставить не могла. Михаил Дашкиев

Сратсессии с командой как инструмент регулярного менеджмента внедрен у Сбера, Лукойла, Ростеха, Роснефти, Газпрома и других гигантов. ❗️Групповые стратегические сессии с участием ключевых сотрудников, направлены на совместное достижение значимых показателей: - Единое видение развития компании на уровне собственника и ТОПов - Команда синхронизирована и мотивирована на результат - Собраны прорывные гипотезы и найдены решения текущих проблем - Создана здоровая конкуренция, чтобы догонять и перегонять, не разрушая, а поддерживая друг друга. Как проходят стратегические сессии в компаниях: Focus, Units, Нечто, Ukids и ScaleUp: 1️⃣Команда отчитывается в цифрах о своих результатах за прошедший квартал и озвучивает свой запрос на стратсессию 2️⃣Вовлечение команды для подсвечивания разных аспектов бизнеса и дальнейшей активной реализации 3️⃣Определение ключевой ветки, по которой будет двигаться компания. Тут важно определить комитмент — следующее ключевое действие, которое приведет к прорыву В Фокусе мы проводим 2-х дневные стратегические сессии по методологии Михаила Дашкиева и Андрея Калашникова, но только для компаний с: + действующим бизнесом + командой от 5 человек + оборотом от 20 млн ⚠️Модераторы стратсессии — действующие предприниматели, бизнес-трекеры с оборотом от 100 млн руб. в год. Узнайте подробнее о групповых стратсессиях и получите приветственный бонус➡️https://stratsesbiz/

Этим занимаются ваши конкуренты👇 Проводят стратегическую сессию с командой. Все ли конкуренты делают это? Вряд ли. Но среди достойных, среди тех, на кого стоит равняться - это делают все. Статсессии с командой - инструмент регулярного менеджмента для любой компании, которая развивается согласно современным мировым тенденциям и не воспринимает статус динозавра как комплимент. 11 июля в 19:00 ждём вас в эфире вебинара «Как синхронизировать команду с целями бизнеса». Вебинар проведет серийный предприниматель, управляющий партнер проекта Фокус & Units Андрей Калашников. Получите welcome-комплимент от Фокуса ➡️Бесплатный урок по постановке цели с доступом на 30 дней. Регистрация на вебинар 👇 https://super-puper-vebinar/

Остервальдер, полководец и жесткий менеджмент

Чтобы мыслить стратегией, важно развивать насмотренность, исследовать книги, концепции, теории бизнес-моделей, например, швейцарского теоретика бизнеса Александра Остервальдера. Михаил Дашкиев

Продолжаем учиться мыслить стратегически и управлять командой. Собрали книги-бестселлеры о стратегии, команде и управлении. 1️⃣«Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора» — Пинье Ив, Остервальдер Александр. Практическое пособие по выживанию в новой, постоянно меняющейся бизнес-среде с потрясающе легким изложением материала. 2️⃣«От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...». Джим Коллинз. На этот вопрос отвечает Джим Коллинз, он пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. Знания из этой книги можно применить и в выборе дела жизни. 3️⃣«Жёсткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат». Дэн Кеннеди. Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по безжалостному менеджменту — без всякого рассусоливания и высокоучёных теорий, только железные рецепты, проверенные на деле. 4️⃣«Менеджмент по Суворову» — Вячеслав Летуновский. Александр Суворов вошёл в историю как один из самых успешных полководцев, потому что был талантливым военным и управленцем. «Менеджмент по Суворову» — это удачная попытка перевести труд полководца «Наука побеждать» на язык современного бизнеса. 5️⃣«Хорошая стратегия, плохая стратегия» В чём отличие и почему это важно. Ричард Румельт Ричард Румельт в своей карьере успел поработать с компаниями из разных ниш. В тексте минимум лирических отступлений, всё строго по делу: что отличает хорошую стратегию от плохой? Как выявить неэффективные решения ещё до внедрения? Поделитесь, что читали хорошего про бизнес? Сделаем подборку из книг от подписчиков➡️

Генеральная цель бизнеса Однажды Михаил Дашкиев спросил своих подпсчиков, в чем секрет больших корпораций и почему маленькие остаются маленькими?

Я прочитал ваши комментарии. Многие написали про амбициозные цели, сильную команду. Был ответ про «стальные яйца руководителя»😁 Мой давний друг и партнер Саша Волчек выделил 11 основных пунктов, отличающих ДНК крупных компаний от маленьких.

Публикуем список Волчека: 1. Умение формировать большую команду 2. Понимание и знание стратегии комплексно 3. Наличие генеральной цели бизнеса 4. Внедрение автоматизации всех структур 5. Способность владельца смотреть вперед и видеть меняющиеся тренды 6. Способность изменяться 7. Способность мыслить финансами 8. Умение слышать клиентов 9. Постоянный найм или постоянный процесс собеседования новых людей 10. Способность тестировать много идей оптом 11. Способность мыслить в широких диапазонах чисел Мы хотим подчеркнуть важность первых трех пунктов и напомнить, что у вас есть еще сутки, чтобы получить бесплатную мини-стратсессию от команды Дашкиева. Именно на стратсесии, вы понимаете, есть ли у вас команда, скованная одной целью или это просто набор случайных людей. Идете в правду? Ставьте🔥 если правда в бизнесе важнее сладких иллюзий.

Бесплатная стратсессия всем желающим 🎁90 минут стратсессии с экспертом Фокуса и построение вашего личного бизнес-плана на ближайший квартал за 0 рублей. В чем подвох, ребята? 🔥Ссылка обжигающе горячая и сгорит через 48 часов. Успевайте получить самую полную демо-версию стратегической сессии и решить больные вопросы бизнеса. Формат: - 90 минут - Онлайн Этот формат подойдет собственникам бизнеса с командой от 5 человек. Наш эксперт проведет для вас мини-стратсессию, на которой вы оцените маркетинг, продажи, продукт, финансы и другие метрики бизнеса. В результате вы разработаете дорожную карту ключевых действий на ближайшие 3 месяца. Записывайтесь на стратегическую сессию и сделайте шаг к масштабированию вашего бизнеса! 🔥Горящая ссылка на заявку https://focus-web.site/razrabst

Новый выпуск подкаста о статегической сессии. В комментариях под прошлыми постами вы дали ясно понять, что вам интересен инструмент регулярного менеджмента -  стратсессия. Подготовили кое-то стерео крутое! Стоите в пробке или наслаждаетесь закатом? Все становится лучше с подкастом от Андрея Калашникова, он даст вам про стратку, информацию. Из подкаста вы узнаете: ▪️как должна проходить стратсессия ▪️сколько времени должен занимать каждый этап ▪️и какие еще нестандартные элементы можно добавить, чтобы создать структуру стратсессии именно под ваш бизнес. Поделитесь, как вам наш новый формат подкаста? Делать ли еще? 👇