Мотивируй IT
Открыть в Telegram
Малахов Дмитрий. 14 лет в ИТ. Инженер, менеджер, спикер, инвестор и фанат современных технологий. Лидер разработки клиентских приложений в крупном HRTech проекте. Делюсь инсайтами, личным опытом запуска проектов и новостями
Больше698
Подписчики
Нет данных24 часа
-17 дней
-630 день
Загрузка данных...
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
июль '26
июль '26
+5
в 0 каналах
июнь '26
+17
в 0 каналах
Get PRO
май '26
+4
в 0 каналах
Get PRO
апрель '26
+14
в 0 каналах
Get PRO
март '26
+16
в 0 каналах
Get PRO
февраль '26
+12
в 0 каналах
Get PRO
январь '26
+8
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '25
+10
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+6
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '25
+11
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+10
в 0 каналах
Get PRO
август '25
+17
в 0 каналах
Get PRO
июль '25
+10
в 0 каналах
Get PRO
июнь '25
+16
в 0 каналах
Get PRO
май '25
+40
в 0 каналах
Get PRO
апрель '25
+7
в 0 каналах
Get PRO
март '25
+14
в 0 каналах
Get PRO
февраль '25
+25
в 1 каналах
Get PRO
январь '25
+50
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '24
+29
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+21
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '24
+56
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+229
в 3 каналах
Get PRO
август '24
+259
в 1 каналах
Get PRO
июль '24
+104
в 0 каналах
Get PRO
июнь '24
+21
в 1 каналах
Get PRO
май '24
+29
в 1 каналах
Get PRO
апрель '24
+21
в 0 каналах
Get PRO
март '24
+12
в 4 каналах
Get PRO
февраль '24
+281
в 16 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 25 июля | 0 | |||
| 24 июля | +1 | |||
| 23 июля | 0 | |||
| 22 июля | 0 | |||
| 21 июля | 0 | |||
| 20 июля | 0 | |||
| 19 июля | 0 | |||
| 18 июля | 0 | |||
| 17 июля | 0 | |||
| 16 июля | 0 | |||
| 15 июля | +1 | |||
| 14 июля | 0 | |||
| 13 июля | 0 | |||
| 12 июля | 0 | |||
| 11 июля | 0 | |||
| 10 июля | 0 | |||
| 09 июля | +1 | |||
| 08 июля | 0 | |||
| 07 июля | 0 | |||
| 06 июля | +2 | |||
| 05 июля | 0 | |||
| 04 июля | 0 | |||
| 03 июля | 0 | |||
| 02 июля | 0 | |||
| 01 июля | 0 |
Посты канала
Коллеги, ищу сильных search-инженеров в команду Search AI.
Планируем развивать единый поисковый слой: классический поиск, hybrid search, векторный поиск, ранжирование, индексы, релевантность, latency и качество выдачи.
Ищем людей, которым интересно делать высоконагруженный production search, которым будут пользоваться каждый день, а не просто «ещё один индекс».
Если это про вас или вы знаете тех кому это интересно - пишите
| 2 |  Не забываем, что такое агентский харнесс на самом деле | 223 |
| 3 |  А все уже попробовали этот тренд? Надо написать в ChatGPT промт и тогда он сгенерит картинку про вас на основе того, что запомнил в процессе общения
Сгенерируй изображение в эстетичном стиле: портрет этого персонажа в уютной атмосферной обстановке (рабочее место, детали интерьера, отражающие интересы). Вокруг фото размести текстовые блоки на русском:
— заголовок «как я тебя представляю»
— блок «О тебе» (черты характера)
— блок «Чем занимаешься» (профессия и навыки)
— блок «Что тебе важно» (ценности)
— блок «Твой вайб» (характер)
— блок «Ты любишь» (с иконками: интересы)
— блок «Твой идеальный день»
— стикер «О тебе в двух словах»
— небольшая цитата в кавычках сверху, которая могла бы быть моей
Все детали в блоках заполни на основе наших диалогов. Стиль: рукописный шрифт в заголовках, без сердечек, в цветах которые ты ассоциируешь со мной. | 218 |
| 4 | В России часто сложился не западный и не восточный стиль менеджмента, а промежуточный - неопределившийся. Мы не живём в культуре зрелого work-life balance, где ценится результат, фокус и личные границы. Но и не живём в культуре дисциплинированного сверхтруда, где 12–14 часов действительно наполнены работой. Вместо этого мы искусственно растягиваем рабочий день, теряем фокус, создаём хаос, а потом героически решаем ночью проблемы, которые сами же породили днём. Это культура не результата, а тревожной занятости.
Проблема именно в управленческой модели: если геройство вознаграждается сильнее, чем нормальная организация работы, система будет производить всё больше пожаров.
В зрелой культуре хороший менеджер предотвращает пожар. В неопределившейся культуре хороший менеджер красиво тушит пожар, который система сама же создала. | 300 |
| 5 | Сегодня осознал, что мне стало гораздо более энергозатранее искать какие-то утилиты на github для моих задачь чем навайбкодить их побыстрому | 344 |
| 6 |  Если нейросети не помогут нас создать такой бургер я считаю в них не было смысла | 316 |
| 7 | Самый кайф когда в баре есть Havana Club | 291 |
| 8 |  С выходными нас! | 296 |
| 9 | Настроение: го в караоке? | 292 |
| 10 | Ладно, если честно, после нескольких переписок с техподдержкой мы в итоге разобрались с cloud.ru. Ребята не смотря на баги и косяки быстро все поправили. | 282 |
| 11 | Народ, есть может быть кто-то тут из Клауда или дайте контакты. Я тыкнулся в поддержку, а там гига чат со всеми вытекающими последствиями. | 401 |
| 12 |  блин кажется я слишком сильно привык к DigitalOcean, ну правда, ну что такое. Короче беру стандартный образ из маркетплейса и стандартную виртуалку и оно на дефолте не запускается и падает с ошибкой. Мой второй заход в cloud.ru снова меня опечалил | 369 |
| 13 | Последние два дня много думаю про агентов для сотрудников: как их правильно запускать, внедрять и масштабировать внутри компаний.
И пришел к мысли, что подход «давайте руками воссоздадим весь бизнес-процесс внутри агента» не очень эффективен.
Проблема в том, что процессы в компании — это не статичная схема в Miro и не регламент в Confluence. Это живой организм. В нем много нюансов, исключений, неформальных договоренностей и контекста, который часто существует только в голове сотрудника.
Поэтому, кажется, более правильный путь — не строить агента отдельно от процесса, а подселять его прямо в рабочий процесс сотрудника.
Сначала агент наблюдает, помогает, собирает контекст, учится на реальных действиях человека. Потом постепенно начинает выполнять отдельные части пайплайна. А сотрудник становится не оператором рутины, а валидатором и учителем агента.
Такой подход может значительно ускорить агентизацию бизнеса: мы не пытаемся заранее идеально описать процесс, а даем агенту вырасти внутри реальной работы.
Мне кажется, именно здесь будет один из ключевых сдвигов:
агенты не заменят процессы «снаружи» — они будут прорастать в них изнутри. | 425 |
| 14 |  Собрал свою версию Ouroboros. OuroborosWithLove
Если коротко: это AI-агент, который живёт в Telegram и которому можно просто скидывать задачи, файлы и идеи.
Оригинальный Ouroboros от joi-lab — это автономное ядро с памятью, “конституцией”, фоновым мышлением и self-evolution.
Докрутил его в сторону практического использования:
— один бот для нескольких людей;
— у каждого своя память и свои файлы;
— админ решает, кого пускать;
— можно кидать PDF, DOCX, PPTX, ZIP, CSV, JSON;
— он умеет разбирать документы и отвечать по ним;
— может генерировать PowerPoint-презентации;
— отправляет готовые файлы обратно в Telegram;
— работает через OpenAI API или OpenRouter;
— можно запустить в безопасном режиме без self-modification.
Эта штука, которую можно реально подключать к рабочим задачам.
https://github.com/dmitrymalakhov/OuroborosWithLove | 287 |
| 15 |  +1Теперь вы точно мне не найдете злобные антропики))) | 250 |
| 16 |  Короче, все как завещали отцы основатели. Не хватает сотрудников, нанимай агентов)))
P.S. Надо только будет посчитать, кажется агенты пока дороже будут обходиться чем студент-стажер 😆 | 283 |
| 17 |  Заказал такую штуку, хочу прикрутить к Кире звонилку.
Пока не тестах моделей от 11labs + долговременная память показывает неплохие результаты. В скоупе с браузерным агентом вся эта штука вполне может превратиться в полноценного ассистента руководителя. | 241 |
| 18 | Понял одну интересную штуку. Смотрите, до сих пор живем в мире в котором важно отработать сотруднику положенные 8 часов, что мне всегда конечно же казалось странным, но все же так есть. В будущей парадигме, когда агенты и роботы выполняют машинальную работу, ценности в том 8 часов сотрудник сидит в офисе или 2 уже нет, так как по сути всю механическую часть выполняет агент. А ценность человека в том какую идейную ценность он привносит.
Надо отвечать на вопрос не как сделать, а что делать? Мышление и творческий потенциал, вот что ценно.
Да, буду честен я смотрю на время работы сотрудников, но я не хочу видеть там цифру, я хочу видеть то в какой парадигме живет этот человек, надо смотреть зависимость той идейной ценности которую он привнес в работу к тому времени, которое он затратил.
Есть профессии где «жопочасы» до сих пор являются ключевой метрикой оценки работы, но этих сфер станет меньше с продолжением развития нейросетей и робототехники.
Не перестаю повторять ценность человека в его творческой составляющей, в чистой идеи, фантазии. Нейронки пытаются догнать нас в этом, но пока у нас еще есть преимущество.
Текст написал без LLM. Спасибо, что дочитали) | 269 |
| 19 | Пока ехал в поезде, слушал книгу «Добыча: Всемирная история борьбы за нефть, деньги и власть» Дэниела Ергина — очень рекомендую. Книга в свое время получила Пулитцеровскую премию и считается одной из главных работ про то, как нефть, технологии, деньги и геополитика формировали современный мир.
И вот что интересно - слушая её, начинаешь по-другому смотреть на многие современные процессы. Понимаешь, что за большинством крупных мировых событий почти всегда стоят ресурсы, инфраструктура, логистика, контроль над технологиями и борьба за влияние. И многое из того, что кажется «новым», на самом деле просто повторяется в другой форме.
Особенно интересно наблюдать, как меняются источники силы в мире. Когда-то нефть была главным активом цивилизации. Сегодня к ней добавились данные, вычислительные мощности, AI и инфраструктура вокруг них. Но сама природа игры почти не изменилась - выигрывают те, кто умеет строить системы, мыслить на десятилетия вперед и контролировать ключевые точки экосистемы. | 233 |
| 20 |  Что происходит когда твой рой агентов усиленно думает как заработать тебе денег? Правильно он тратит твои деньги!
Проверял одну мультиролевую концепцию агентов и слил 25$ примерно за одну проходку с gpt 5.5 | 302 |
