RRG🔸Экспертно о недвижимости

Денис Колокольников, управляющий партнёр RRG Сегодня традиционно председательствовал в комитете по многофункциональным центрам и коммерческой инфраструктуре жилых комплексов. Тема коммерческой инфраструктуры для меня особенная. Уже 15 лет я являюсь её амбассадором, а несколько лет назад стал инициатором создания отдельной номинации, посвящённой коммерческой инфраструктуре ЖК. Поэтому особенно интересно наблюдать, как за эти годы меняется отношение девелоперов к этой части продукта. Сегодня рассматривали три проекта — из Хабаровска, Екатеринбурга и Краснодара. Очень разные по масштабу, географии и продукту. Но объединяет их одно: подход к формированию коммерческой инфраструктуры становится всё более зрелым и осознанным. Девелоперы уже не воспринимают её как просто набор помещений на первых этажах, которые нужно чем-то заполнить. Они формируют инфраструктуру исходя из потребностей человека — фактически через ту самую пирамиду Маслоу, которую мы в RRG начали интегрировать в методологию формирования коммерческой инфраструктуры около десяти лет назад. И сегодня прозвучала интересная цифра. Я спросил одного из конкурсантов: насколько снизилась бы стоимость жилья, если бы объём коммерческой инфраструктуры в проекте сократили в три раза? Ответ коммерческого директора девелопера — примерно на 20%. Достаточно смелая оценка, особенно учитывая, что сегодня доля коммерческой инфраструктуры в проекте составляет около 13%. Я бы с осторожностью относился к заявлению о 20%, но в том, что такое сокращение инфраструктуры способно снизить стоимость жилья примерно на 10%, вполне уверен. И это очень показательная экономика. Коммерческая инфраструктура — уже не «нагрузка» на жилой проект. При правильной концепции её вклад в капитализацию жилья способен окупать затраты на её создание и дополнительно улучшать экономику всего проекта. Собственно, именно этого я и добивался все эти годы: чтобы девелоперы увидели в коммерческой инфраструктуре не обязательные первые этажи, а полноценный инструмент создания ценности и капитализации всего проекта. И мне действительно приятно видеть, что сегодня эта идея уже живёт самостоятельно — и реализуется в проектах от Хабаровска до Краснодара.

#аналитика #RRG 🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 📢 Коллеги, делимся исследованием компании RRG, посвящённым сегменту Light Industrial. 🟢Ранее мы его не публиковали — размещаем на канале и размещаем для ознакомления 👇 🟢Кстати если у вас есть аналитика по сегменту лайт индастриал в регионах РФ, приглашаем вас к нам на форум выступить. Есть вопрос пишите в чат-бот Мы в одной ссылке Мы тут теперь в MAX 🤘👌👈👉👆👇🤚👍

Энергоэффективность и экономика проекта «У нас электричество недорогое» — стандартный ответ, когда речь заходит об энергоэффективности в российском девелопменте. Но основной потребитель электричества сегодня — дата-центры и искусственный интеллект, и спрос на энергию будет только расти. Почему энергоэффективное здание снижает коммунальные платежи на 30–40%, как экономия в 5 000 ₽ на квадратный метр в год добавляет к его стоимости 50 000 рублей и почему устойчивое развитие — это прямая экономическая выгода, рассказывает Денис Колокольников.

У нас в компании прошла стратегическая сессия по коммерческой недвижимости вместе с командой RRG. Собралась большая команда: коммерческий блок, продукт, проектирование, строительство, маркетинг, управление. Все, кто так или иначе влияет на то, какой будет коммерция в наших жилых комплексах. Два дня работали в группах, разбирали реальные проекты, учились точнее понимать арендатора, продумывать коммерцию ещё на этапе проектирования и главное создавать реально работающую инфраструктуру, которая нужна жителям и бизнесу. И да, иногда приходилось приземлять наши "вау"-идеи. Потому что сделать красиво мы любим и умеем, но если решение увеличивает стоимость проекта в три раза — рынок может не оценить наш творческий порыв 😄 Мне особенно понравилась одна мысль: на новых очередях девелопер должен применять новые подходы. Коммерция теперь - одна из любимых дочерей, а не падчерица. И я вижу, что мы именно туда и движемся. Из проекта в проект, из очереди в очередь коммерция становится для ЭНКО не площадью на первом этаже, которую нужно просто продать, а полноценной частью продукта, экосистемы и будущей городской среды. И, конечно, отдельно отмечу команду RRG. Благодарю Дениса Колокольникова @KolokolnikovD, управляющего партнера RRG, Светлану Ярову @Yarovasveta, директора департамента брокериджа RRG и Татьяну Ващенко @Tinkis2004, партнер департамента стратегического консалтинга RRG. Мы давно взаимодействуем и, уверена, продолжим это сотрудничество. Такие встречи хороши тем, что после них возвращаешься не просто с новыми знаниями, а с конкретными идеями, которые хочется скорее проверить в работе. Кажется, коммерция действительно перестаёт быть падчерицей. Теперь это одна из наших любимых дочерей. И требования к ней соответствующие 😉

У нас в компании прошла стратегическая сессия по коммерческой недвижимости вместе с командой RRG. Собралась большая команда: коммерческий блок, продукт, проектирование, строительство, маркетинг, управление. Все, кто так или иначе влияет на то, какой будет коммерция в наших жилых комплексах. Два дня работали в группах, разбирали реальные проекты, учились точнее понимать арендатора, продумывать коммерцию ещё на этапе проектирования и главное создавать реально работающую инфраструктуру, которая нужна жителям и бизнесу. И да, иногда приходилось приземлять наши "вау"-идеи. Потому что сделать красиво мы любим и умеем, но если решение увеличивает стоимость проекта в три раза — рынок может не оценить наш творческий порыв 😄 Мне особенно понравилась одна мысль: на новых очередях девелопер должен применять новые подходы. Коммерция теперь - одна из любимых дочерей, а не падчерица. И я вижу, что мы именно туда и движемся. Из проекта в проект, из очереди в очередь коммерция становится для ЭНКО не площадью на первом этаже, которую нужно просто продать, а полноценной частью продукта, экосистемы и будущей городской среды. И, конечно, отдельно отмечу команду RRG. Благодарю Дениса Колокольникова @KolokolnikovD, управляющего партнера RRG, Светлану Ярову @Yarovasveta, директора департамента брокериджа RRG и Татьяну Ващенко @Tinkis2004, заместителя директора департамента стратегического консалтинга RRG. Мы давно взаимодействуем и, уверена, продолжим это сотрудничество. Такие встречи хороши тем, что после них возвращаешься не просто с новыми знаниями, а с конкретными идеями, которые хочется скорее проверить в работе. Кажется, коммерция действительно перестаёт быть падчерицей. Теперь это одна из наших любимых дочерей. И требования к ней соответствующие 😉

Закрытый формат: почему ритейлеры избавляются от магазинов Издание CRE выпустило большой разбор о том, почему ритейлеры массово закрывают магазины и сворачивают планы развития. Среди экспертов материала — Светлана Ярова, партнёр RRG, руководитель направления брокериджа. Главное наблюдение: арендаторы всё чаще возвращают площади, которые раньше брали «на вырост» — под предполагаемое развитие. И это уже не только фэшн: часть лотов сдают мультикатегорийные гипермаркеты, свой портфель пытается частично пересдать Desport, а ювелирная розница переходит из классических магазинов в «островные» форматы. Давление на небольших арендаторов сохранится: налоговая нагрузка и индексация аренды никуда не денутся, а запаса прочности у этой группы всё меньше. В зоне риска — франчайзинговые точки в одежде и обуви и объекты, где собственник не готов работать с гибкими механиками аренды. Именно там ротация идёт быстрее всего. Отдельно Светлана Ярова остановилась на том, каким может стать следующий год:

«Рынок вернётся к доковидной модели и даже к схемам девяностых-нулевых, когда марки были представлены в России через дилеров: со своими складами, собственной управляющей инфраструктурой и торговыми площадями. Расправят крылья предприниматели, которые в своё время пережили челночный бизнес — сейчас у этих людей снова появляется шанс».

Вероятно, вернётся и феномен «псевдоиностранных» марок — по словам эксперта, схема будет другой, другие законы и другое исполнение, но сам механизм, скорее всего, повторится. 🔸 При этом есть и обратный тренд: запросы на флагманы в стрит-ритейле участились — но уже не как на классический магазин, а как на модный дом или сложное комбинированное пространство. Показательный пример последних месяцев — флагман Ekonika на Малой Бронной. Изменилась и география: если раньше такие открытия ждали только в центральных локациях, то теперь они появляются и в качественных жилых комплексах бизнес-класса и выше. 🔶 Полный материал с цифрами и мнениями участников рынка — на CRE По вопросам брокериджа и торговых площадей обращайтесь к Светлане Яровой 📞 +7 964 554 3773 TG: @Yarovasveta Фото: флагман Ekonika на Малой Бронной, из статьи the Blueprint

Что будет вместо торговых центров? Спорт, термы, рестораны, образование, концертные площадки — набор функций, который сегодня заменяет привычный ритейл. Денис Колокольников о том, почему классический ТЦ становится редкостью и какой формат приходит ему на смену.

Размещение бассейнов в ЖК запрещено А что тогда делать девелоперу, если хочется дать жителям бассейн, спа и фитнес? Решение есть, но оно требует нестандартного подхода. Почему полноценный бассейн невозможен внутри жилого дома игде на самом деле стоит размещать такую инфраструктуру — рассказывает Денис Колокольников.

Куда пошли благотворительные средства с Фестиваля плова RRG На XII Фестивале плова RRG собрались около 700 представителей рынка недвижимости — и, помимо кулинарного баттла, крымских вин и живого общения, важной частью дня стала благотворительная инициатива. Гости могли сделать добровольные пожертвования на благотворительность. Все собранные средства были переданы в благотворительный фонд «Единство» и направлены на поддержку двух экологических инициатив, связанных с ликвидацией последствий разлива мазута на Чёрном море: 🐬 помощь Научно-экологическому центру спасения дельфинов «Дельфа» — спасение и реабилитацию дельфинов, пострадавших от загрязнения; 🐦 помощь Центру реабилитации диких животных «Жемчужная» — спасение птиц, пострадавших от разлива нефтепродуктов. Отдельное и искреннее спасибо каждому, кто сделал перевод. Ваша поддержка — это реальная помощь тем, кто своими руками восстанавливает побережье и спасает его обитателей. Спасибо, что были с нами и сделали фестиваль не только про эмоции и новые знакомства, но и про добро.

Сложно ли сегодня девелоперу? Денис Колокольников о том, почему строить стало сложнее, но интереснее, что на самом деле выбирает покупатель и чего ждать от ключевой ставки.

Инфраструктура премиальных посёлков: от закрытого комфорта к лайфстайлу В разделе «Мнения» РБК Недвижимость вышла авторская колонка Дениса Колокольникова, основателя и управляющего партнёра RRG, о том, как меняется премиальный загород Подмосковья. Раньше состоятельному покупателю хватало хорошего участка, престижного направления, охраны и добротного дома. Сейчас за городом всё чаще живут постоянно, а значит, ждут рядом спорт, сервисы, детскую инфраструктуру и нормальную среду для всей семьи. Предложение за этим запросом не поспевает — в большинстве посёлков инфраструктура так и остаётся вспомогательной. В колонке Денис объясняет, почему так выходит (причин пять — от экономики эксплуатации до конфликта приватности и коммерческого трафика), чем базовый набор отличается от по-настоящему сильного проекта и почему статус посёлку задаёт один мощный «якорь» — гольф-поле, яхт-клуб или отель, а не длинный список объектов на рендере. 🔶 Читать колонку на РБК Фото: Melnikov Dmitriy / Shutterstock / FOTODOM По вопросам, связанным с загородной недвижимостью обращайтесь к нашему ведущему консультанту — Марии Лосевой loseva@rrg.ru +79268138658 TG: @losevamm

Денис Колокольников примет участие в «АРХ Пароходе» 31 июля – 2 августа пройдёт юбилейный «АРХ Пароход 2016–2026» — трёхдневное плавание по Волге (Москва → Тверь → Москва), которое уже десять лет собирает российских архитекторов для дискуссий о городах и градостроительстве. Денис Колокольников, управляющий партнёр RRG, участвует в трёх сессиях: 🔶 «Data-driven-city. Инструменты контроля в архитектуре и девелопменте» (31 июля) — про ИИ и цифровизацию в управлении городами и на рынке недвижимости. 🔶 «Реновация в XXI веке: как перепридумать наши города» (2 августа) — об итогах реновации, КРТ и механизмах развития городов. 🔶 «День не-архитектуры» (1 августа) — в неформальной части Денис расскажет про Фестиваль плова RRG.

Квартиры «под ключ» и бассейн в каждом доме: Денис Колокольников — о стандартах, к которым надо стремиться Москве.

📉 Ключевая ставка снижена:  Что это значит для ранка недвижимости? Решение ЦБ РФ — сигнал стабилизации и постепенного, хоть и медленного возврата к более комфортным  условиям работы, хотя они и далеки до докризисных.  Для рынка коммерческой недвижимости это означает: 🏗️ Девелопмент: смягчение условий  финансирования, пересмотр финмоделей. 🛍️  Арендаторы (ритейл, услуги, производство, спорт, развлечения и др.): доступный капитал для расширения сетей. 💼 Инвесторы: качественные активы снова доходнее банковских инструментов. 🔮 Прогноз RRG: ► Краткосрок:  Рост спроса на офисы А-класса, light industrial и торговые площади. Девелоперы начнут сворачивать выгодные программы — окно входа закрывается. ► Долгосрок: Появление новых объектов усилит конкуренцию за арендатора. Выигрывают только лоты с безупречной локацией и прозрачной экономикой. RRG может подготовить  анализ последствий решения для вашей отрасли и подберет по запросу актуальные инвестиционные лоты. 👥 эксперты RRG: • Брокеридж: Светлана Ярова • Аналитика и геомаркетинг: Вадим Каминский, Ващенко Татьяна • Партнерства мастер-девелопмент, КРТ,  консалтинговые проекты, стратегии и обучение для девелоперов: Денис Колокольников 🧡

🏢 Сквош, падел и пилатес: как спорт меняет офисную среду уже сегодня? RRG закрыла еще одну знаковую сделку на рынке коммерческой недвижимости. Мы выступили консультантом по подбору оператора и сопровождению сделки для бизнес-центра Level work Воронцовская — нового проекта класса А от Level Group в Обручевском районе. На третьем этаже комплекса площадью 44,7 тыс. кв. м откроется третий клуб сети City Squash. Объект займет около 2000 кв. м, а инвестиции в его запуск составят 152 млн рублей. Что внутри новой точки притяжения: 🎾 Девять кортов для сквоша; 🏸 Один корт для падела (самый быстрорастущий ракеточный спорт); 🏓 Зона настольного тенниса; 🧘‍♀️ Студия пилатеса на реформерах. Почему это важно не только для спорта, но и для девелопмента? Поиск подходящих помещений под корты остается главным вызовом для операторов из-за требований к высоте потолков и шагу колонн. «Поиск подходящих помещений для сквош-клубов остается одним из главных ограничений для развития этого формата в Москве... Поэтому новые бизнес-центры, где спортивная инфраструктура закладывается еще на этапе проектирования, становятся для операторов более устойчивым форматом по сравнению с помещениями в старом фонде или промзонах», — отмечает Павел Петриков, сооснователь City Squash. Как отмечает Александра Захарова, директор по коммерческой недвижимости Level Group, наличие спортивного клуба становится весомым аргументом при выборе офиса и способом повысить ликвидность всего проекта: > «Спрос на спортивную инфраструктуру внутри офисных проектов продолжает расти на фоне конкуренции работодателей за сотрудников и изменения требований к рабочей среде. Для арендаторов наличие спортивного клуба становится дополнительным аргументом при выборе офиса, а для девелопера — способом увеличить трафик, повысить ликвидность проекта и сформировать вокруг бизнес-центра локальный центр притяжения. Поэтому мы изначально развиваем LevelworkВоронцовскаякак многофункциональный проект с сильной сервисной и спортивной инфраструктурой». Бизнес-центр строится рядом со станциями БКЛ «Воронцовская» и метро «Калужская», ввод в эксплуатацию запланирован на 2026 год. Помимо офисов здесь появятся фуд-холл, медицинский центр и рестораны. Появление такого масштабного спортивного кластера формирует вокруг БЦ локальное комьюнити игроков и тренеров, создавая новую точку притяжения юго-запада Москвы. Светлана Ярова, партнёр, директор департамента брокериджа RRG: > «Мы видим устойчивый рост интереса к спортивным форматам в офлайн-среде. Для девелоперов это уже не просто дополнительная функция, а важный элемент качественной среды. Сегодня задача заключается не только в том, чтобы сдать площади в аренду, но и сформировать пространство, которое будет востребовано каждый день. Именно поэтому спортивная инфраструктура всё чаще становится одним из ключевых элементов современных многофункциональных проектов, а для нас особенная ценность подобрать оператора в соответствии с заявленной концепцией проекта и суметь вместе с командой девелопера интегрировать сложную технологичную функцию с учетом существующей архитектуры и строительных особенностей здания». Подробнее о сделке читайте на нашем сайте 👉 https://www.rrg.ru/news/14799 ℹ️ RRG активно работает с девелоперскими проектами по всей стране и привлекает спортивных операторов. Если вас интересуют детали данной сделки или у вас есть запрос на привлечение партнера, либо нужны площади под спорт — обращайтесь к Светлане Яровой: ☎️ +7 964 554 3773

Коммерческая недвижимость — это один из ключевых факторов успешного проекта, это аксиома 21 века Первые этажи, отдельно стоящие объекты, работа с инвесторами и операторами — все это требует отдельной стратегии, глубокого понимания рынка и правильно выстроенных бизнес процессов внутри команды проекта и с внешними экспертами На модуле 5 программы ДЕВЕЛОПЕРЫ.РФ мы поговорим о том, как сегодня развивается коммерческая недвижимость в составе жилых проектов, какие площадки востребованы, как выстраивать работу с инвесторами и операторами и почему качественная концепция коммерции влияет на ценность всего объекта. Светлана Ярова поделится своим 20-тилетним опытом опытом . Приходите обсудить эти вопросы вместе с командой RRG и ДЕВЕЛОПЕРЫ.РФ