Проектная Среда СОВНЕТ
Открыть в Telegram
Рабочий чат профессионального сообщества "Проектная Среда СОВНЕТ" Наш канал в YouTube - https://www.youtube.com/@sovnetipma4774
БольшеСтрана не указанаКатегория не указана
1 021
Подписчики
Нет данных24 часа
Нет данных7 дней
Нет данных30 дней
Архив постов
Проект_НС_по_ЕРС_сборка_ПМСОФТ_2022_10_18_скорректированная_версия.docx4.34 KB
Так и цифры были представлены.
Ярослав, мне кажется вы уже сами запутались =)
Добрый день!
Разумно начать с базового уровня D (это подтверждение знания и понимания всего широкого спектра методов и подходов в управлении проектом).
Для уровня С требуется подтверждённый опыт руководства всем проектом (если он средней сложности), или частью "большого" сложного проекта. Т.е. опыт принятия управленческих решений и ответственности за существенный пласт результатов проекта, а также за команду проекта.
Вообще было 2 этапа исхода разработчиков из примавера системс. Одни создали ACUMEN, а вторые ECOSYS.
С возрастом приходят не только опыт и здоровый цинизм, но также сложности со здоровьем и работоспособностью в целом. Зато взрослый умный человек не делает лишнего, что позволяет работу делать быстрее. При правильной постановке дела люди в годах и молодежь могут дополнять друг-друга. Здесь очень важно чтобы руководитель предприятия включился в процесс и смог настроить механизмы взаимодействия.
А то что тебя при погрузке/разгрузке кирпича смогут заменить молодые ... в общем только в плюс.
Ну с Cesna Сравнивать наверное некорректно. Я 5 лет отлетал на вертолетах Ми-8МТ и Ми-24 и там везде ЭКИПАЖ (!) 3 человека, у Ми-6 - 5 человек..... А если для пилота сравнивать Цесну с проектом, то это проект "Сходить в магазин за молоком"
Гугл с Сергеем Брином уехавшим из России ребенком, не стоит сопоставлять с командой Павла Дурова, сделавшей основные разработки на углу Невского и канала Грибоедова)
Эдак Вы и mail.ru в импортные запишете, да и с Яндексом не всё очевидно))
Господа, есть математическая модель проекта, ввод данных в которую может быть по разному организован, также как и вывод результатов расчета показателей. Один из способов отображения сроков выполнения работ это диаграмма Гантта, другой - сетевая диаграмма, еще циклограмма, можно в табличном виде, на 2-мерных и 3-мерных моделях и т.д. Это называется КСГ? А еще есть и другие результаты расчета той же модели - это все, что касается стоимостей, потребностей в ресурсах и их загрузки, поставок и т.д. Это не КСГ, но тоже результаты расчета той же модели.
откатный? :-) ИМХО, это политика выбора поставщика, не управления проектами 😊
