es
Feedback
Проектная Среда СОВНЕТ

Проектная Среда СОВНЕТ

Ir al canal en Telegram

Рабочий чат профессионального сообщества "Проектная Среда СОВНЕТ" Наш канал в YouTube - https://www.youtube.com/@sovnetipma4774

Mostrar más
El país no está especificadoLa categoría no está especificada
1 021
Suscriptores
Sin datos24 horas
Sin datos7 días
Sin datos30 días
Archivo de publicaciones
Эта картинка как раз для работы. Но вопрос был про другое.

Проект_НС_по_ЕРС_сборка_ПМСОФТ_2022_10_18_скорректированная_версия.docx4.34 KB

Коллеги, начинаем третью сессию. прошу подключаться

Так и цифры были представлены. Ярослав, мне кажется вы уже сами запутались =)

Добрый день! Разумно начать с базового уровня D (это подтверждение знания и понимания всего широкого спектра методов и подходов в управлении проектом). Для уровня С требуется подтверждённый опыт руководства всем проектом (если он средней сложности), или частью "большого" сложного проекта. Т.е. опыт принятия управленческих решений и ответственности за существенный пласт результатов проекта, а также за команду проекта.

Вообще было 2 этапа исхода разработчиков из примавера системс. Одни создали ACUMEN, а вторые ECOSYS.

С возрастом приходят не только опыт и здоровый цинизм, но также сложности со здоровьем и работоспособностью в целом. Зато взрослый умный человек не делает лишнего, что позволяет работу делать быстрее. При правильной постановке дела люди в годах и молодежь могут дополнять друг-друга. Здесь очень важно чтобы руководитель предприятия включился в процесс и смог настроить механизмы взаимодействия. А то что тебя при погрузке/разгрузке кирпича смогут заменить молодые ... в общем только в плюс.

Скорее "à la guerre comme à la guerre" 😎

Я правильно понимаю, что обсуждались только строительные проекты?

Ну с Cesna Сравнивать наверное некорректно. Я 5 лет отлетал на вертолетах Ми-8МТ и Ми-24 и там везде ЭКИПАЖ (!) 3 человека, у Ми-6 - 5 человек..... А если для пилота сравнивать Цесну с проектом, то это проект "Сходить в магазин за молоком"

На сайте СОВНЕТ

Гугл с Сергеем Брином уехавшим из России ребенком, не стоит сопоставлять с командой Павла Дурова, сделавшей основные разработки на углу Невского и канала Грибоедова) Эдак Вы и mail.ru в импортные запишете, да и с Яндексом не всё очевидно))

Господа, есть математическая модель проекта, ввод данных в которую может быть по разному организован, также как и вывод результатов расчета показателей. Один из способов отображения сроков выполнения работ это диаграмма Гантта, другой - сетевая диаграмма, еще циклограмма, можно в табличном виде, на 2-мерных и 3-мерных моделях и т.д. Это называется КСГ? А еще есть и другие результаты расчета той же модели - это все, что касается стоимостей, потребностей в ресурсах и их загрузки, поставок и т.д. Это не КСГ, но тоже результаты расчета той же модели.

Правительство Москвы вроде бы тоже используют Plan-R.

Извините, шутка не удалась. Никого не хотел обидеть.

откатный? :-) ИМХО, это политика выбора поставщика, не управления проектами 😊

Кроша Янг к отцу пришел и спросила кроха…

В Вашей среде - нет.

Так на сетевой диаграмме нет календаря.

Спасибо.