FLOORCASTA 🎙️ Подкаст о напольных покрытиях

ИИ в ЛКМ: кто первым подружит технологии с краской, тот и заберёт рынок AkzoNobel запустила программу Digital Workbench и внедряет ИИ-платформу Albert OS в глобальную сеть своих R&D-центров. Цель проста: быстрее разрабатывать новые материалы и сокращать путь от идеи до готового продукта. 🧪Что происходит? ✍️ Более 2 000 специалистов будут работать в единой цифровой среде. ✍️ 70 лабораторий объединят данные, эксперименты и накопленные знания в 20+ странах. Среди них — Нидерланды, Германия, Великобритания, Швеция и т.д. 🧪 Как в ЛКМ-индустрии будут использовать ИИ? 1️⃣Разработка новых материалов ИИ помогает прогнозировать свойства будущих материалов, подбирать перспективные рецептуры и сокращать количество экспериментов. 2️⃣ Колористика Алгоритмы рассчитывают рецептуры колеровки, подбирают оттенки и помогают быстрее получать нужный цвет на основе накопленных данных. 3️⃣Управление знаниями Именно этим занимается Digital Workbench. ИИ не смешивает краску и не придумывает рецептуру вместо технолога. Он собирает данные из лабораторий по всему миру, систематизирует результаты испытаний и помогает исследователям быстрее находить нужную информацию и принимать решения. ✍️Раньше конкурировали технологиями и оборудованием. Сегодня этого уже недостаточно. Преимущество получает тот, кто быстрее превращает накопленные знания в новый продукт. ИИ умеет за минуты анализировать огромные массивы данных и находить закономерности. Но выбор направления, оценка рисков и финальное решение по-прежнему остаются за человеком. Выиграют не те, кто заменит технологов ИИ, а те, кто научится эффективно использовать его как инструмент. ✒️✒️✒️✒️✒️✒️ на @floorcasta

Малый бизнес перестраивается: ИП открываются, юрлица закрываются ФНС обновила реестр МСП по состоянию на 10 июля. Итог: 6,6 млн субъектов, +3,5% г/г. Но динамика разнонаправленная: Количество ИП — 4,6 млн (+7,8% г/г) Количество юридических лиц — 2 млн (-5,2% г/г) Доля субъектов МСП от общего числа организаций в стране выросла с 81,1% до 81,8%. Почему так? Две основные версии 🎙 Первая — налоговая оптимизация. ИП могут применять патентную систему и другие специальные налоговые режимы. Поэтому часть предпринимателей переходит на эту форму или создает дополнительные ИП, чтобы распределить обороты и снизить налоговую нагрузку. В «Опоре России» считают, что именно этим может объясняться часть роста числа ИП. Подобные изменения заметны и на рынке напольных покрытий. У некоторых компаний появляются новые или меняются юридические лица, через которые ведется работа. Такая практика существовала и раньше, но сейчас стала немного интенсивнее (без критического роста). Однако усложнение структуры бизнеса может повышать риски для всей цепочки контрагентов: затруднять проверку партнеров и в отдельных случаях снижать ответственность собственников перед кредиторами и поставщиками. 🎙 Вторая — инфляция и устаревшие критерии МСП. Пороговые значения не менялись с 2016 года: для микропредприятий — выручка до 120 млн рублей и до 15 сотрудников, для малых — до 800 млн рублей и 100 человек, для средних — до 2 млрд рублей и 250 сотрудников. За десять лет инфляция заметно обесценила эти лимиты. Особенно это влияет на компании, которые уже находились рядом с верхней границей. Они могли формально превысить установленный порог и выпасть из реестра МСП, даже если реального масштабирования бизнеса не произошло. Также эксперты упоминают борьбу с дроблением бизнеса — часть компаний могла ликвидировать «технические» юрлица. ✍️ ИП становится более гибкой и востребованной формой. Юрлица уступают. Это не про рост экономики, а про адаптацию к налоговым и регуляторным условиям. Если тренд сохранится, структура малого бизнеса продолжит меняться. Одновременно компаниям придется внимательнее проверять контрагентов и оценивать риски, которые возникают при частой смене юридических лиц и усложнении корпоративных структур. ✒️✒️✒️✒️✒️✒️ на @floorcasta

Винтаж, который добавляет солнечного вайба итальянской деревни в любой интерьер ☀️

«Ozon Доставка» стала доступна для всех предпринимателей Ozon сделал свой логистический сервис открытым. Теперь любой бизнес может использовать сеть ПВЗ и курьеров Ozon для доставки товаров, даже если они не продаются на самой площадке‼️ Продавать можно на любой внешней площадке — собственном сайте, другом маркетплейсе или в соцсетях. Ozon становится просто службой доставки 🚙 📄 Как подключиться: Достаточно создать отдельный личный кабинет «Ozon Доставки» и настроить передачу отправлений. Пока доставка оформляется вручную. К концу лета обещают интеграцию с сайтами. ‼️До 16 сентября 2026 года Ozon доставляет заказы со скидкой 40% Условия: • В пределах города заказы доставляются на следующий день. • Плата берется за отправление, а не за каждую позицию. • Есть возможность страховки груза — 0,6% от объявленной стоимости отправления. • Платы за продажу товаров, конечно, нет. Для малого и среднего бизнеса — готовое логистическое решение без необходимости строить свою сеть и договариваться с курьерскими службами. Для рынка e‑commerce — ещё один шаг к тому, что маркетплейсы становятся не только витринами, но и полноценной инфраструктурой. ✍️ Конечно, мы держим в голове, что как только бренд OZON Доставки закрепится на рынке и часть логистических цепочек перестроится, тарифы станут такие же пугающие, как любая комиссия маркетплейса. Опыт тянуть большие деньги из предпринимателей имеется ✒️✒️✒️✒️✒️✒️ на @floorcasta

Немного искусства в ленту ✨

Россиян будут лишать пола: правда пока только в резюме В Госдуме предложили убрать из резюме пол, возраст и фото до собеседования. Ксения Горячева (партия «Новые люди») обратилась к министру труда с инициативой. Суть: работодатель должен видеть только профессиональные навыки, опыт и образование — без ФИО, возраста и фотографии. Полные данные — только после решения о приглашении на собеседование 🙂 👀 По словам депутата, норма о равных возможностях в ТК есть, но на практике работает плохо. Работодатели часто подсознательно выбирают кандидатов определённого пола. Это ограничивает доступ к вакансиям и снижает объективность оценки. Что предлагают На этапе первичного отбора скрывать: ❌ пол ❌ имя ❌ возраст ❌ семейное положение ❌ фотографию Оставлять открытыми: ✅ профессиональные навыки ✅ опыт работы ✅ образование ✅ квалификации Идея не новая: в ряде стран Европы обезличенные резюме уже работают. В России такие эксперименты тоже были, но массово не внедрялись. Если инициативу поддержат, HR-процессы в крупных компаниях могут измениться. Правда, пока это только предложение. ✍️ Пора заказывать магний для своего HR 😉 ✒️✒️✒️✒️✒️✒️ на @floorcasta

Самый бюджетный способ декорировать наливной пол — нанесение рисунка методом оттиска. При правильном финишном покрытии не потрескается в морозы ❄️

ЦБ России снизил ключевую ставку до 14% 📉 Банк России снизил ключевую ставку на 0,25 п.п. до 14%, но предупредил о медленном смягчении ДКП Прогноз инфляции на 2026 год — 6-7%, роста ВВП — снижен до 0-1%. Основные риски: атаки на НПЗ, вызвавшие рост цен на топливо а также инфляционных ожидания населения. Удары по складам маркетплейсов пока считаются временным фактором. Набиуллина заявила, что несмотря на непростые времена на фондовом рынке, у ЦБ нет причин реагировать на это. По её словам, после новых бюджетных решений и всплеска цен регулятору требуется более жёсткая траектория ключевой ставки. 🔍 На заседании рассматривали варианты сохранения и снижения ключевой ставки. Единичные предложения о повышении не получили поддержки — превентивных оснований для этого ЦБ не видит. Но Набиуллина заявила, что полностью исключить повышение ставки невозможно. Снижение на четверть процентного пункта – скорее символический жест. Для реального сектора, малого бизнеса и кредитования ставка 14% по-прежнему очень высокая. Инфляция в значительной мере носит немонетарный характер, и одной высокой ставкой проблему дефицита предложения не решить: нужны инвестиции и расширение производства. 🗓 Следующее заседание по ставке состоится 11 сентября 2026 года. 👨‍💻 В своем обзоре Всеволод Митюшин, финансовый директор Beaulieu International Group, рассказал о причинах изменениях ставки. ✒️✒️✒️✒️✒️✒️ на @floorcasta

ЦБ России снизил ключевую ставку до 14% Снижение на 25 б.п. — в июне ставка была 14,25%. Это десятое подряд смягчение денежно-кредитной политики: цикл снижения начался с июньского заседания 2025 года. Оценка устойчивой инфляции остаётся в диапазоне 4–5% в пересчёте на год, рост кредитования в июне немного замедлился. Летний рост цен и инфляционных ожиданий регулятор во многом связывает с разовыми факторами. При этом ЦБ отметил, что требуется более плавное снижение ставки, чем прогнозировалось в апреле.

Логистика трещит по швам: цены на перевозки взлетели, тысячи компаний на грани ухода 🚙 Стоимость грузоперевозок в России достигла исторического максимума. К 13 июля индекс ATI.SU FTL поднялся до 2086 пунктов — это +28,8% к прошлому году и +17,5% с конца мая. Расходы перевозчиков на километр уже превысили среднюю ставку: 85–86 рублей против 74,7 рубля 💵 🔴Топливный кризис бьёт по всему рынку Водители теряют в очередях до 4 часов в неделю, отказываются от дальних рейсов, переходят на внутригородские маршруты. На отдельных направлениях ставки выросли в полтора раза: Великий Новгород — Петербург, Иркутск — Новосибирск, Екатеринбург — Казань. 🔴Рынок перешёл на ультракороткое планирование Тарифы пересматриваются каждые несколько недель. В то же время до 20% автопарка простаивает. 👀 Все это — еще камень в огород уже и без того напряженной ситуации логистического рынка. К концу 2025 года около 7 000 перевозчиков уже были в процессе ликвидации. До конца 2026 года их число может вырасти до 13 000 ‼️ ➡️ Причины помимо топливного кризиса и роста себестоимости: падение спроса до 20%, изъятие техники лизинговыми компаниями (около 80 000 машин, из которых 60–70% грузового транспорта). Дополнительное давление оказывает «ГосЛог», обязательная электронная накладная с 1 сентября и реестр перевозчиков с 1 марта 2027 года. ✍️ Производители и ритейлеры будут закладывать рост логистических издержек в цену. С учетом доли транспортных расходов в структуре себестоимости, влияние этого фактора можно оценить, как +2-2,5% к стоимости метра год к году. ✒️✒️✒️✒️✒️✒️ на @floorcasta

Это уже какой-то ковёркинг: Art de Vivre открыл шоурум без ковров на стенах Art de Vivre готовится к офлайн-экспансии. Первый крупный шаг: новый шоурум в партнёрстве с kover.ru. Пространство спроектировало бюро Vandall. Архитектор Владимир Анд вдохновлялся прямоугольной формой ковра и сделал её основой интерьера. Внутри: стойки из мрамора на заказ, демонстрационные тумбы, лайтбоксы с тёплым рассеянным светом. Последние уже становятся стандартом для премиальных шоурумов. Пространство не просто для показа ковров. Оно заточено под укрепление сообщества и лояльности аудитории. Это не склад с образцами, а место для встреч и общения. ✍️ Вот так премиальный сегмент движется к офлайну, который не продаёт, а вдохновляет. ✒️✒️✒️✒️✒️✒️ на @floorcasta

Бензин забирает сырьё у производителей ЛКМ. Растворители уже на грани дефицита Пока все обсуждают стоимость топлива, на рынке ЛКМ назревает другая проблема. Растворители дорожают, а участники рынка всё чаще говорят уже не о цене, а о дефиците. 📊 Что произошло? По данным «ЛКМ Портал», нефтепереработчики направляют всё больше ароматических углеводородов в производство бензина. Из-за этого химическая промышленность получает меньше сырья для выпуска органических растворителей. Что происходит с ценами: 📈 Ксилолы за май прибавили около 54% к апрелю. 📈 Толуолы выросли почти на 49%. ⚠️ По оценке участников рынка, главная проблема сегодня — уже не только цены, но и нехватка сырья. Почему это важно рынку? Для производителей ЛКМ это уже не просто история про подорожание. Когда привычное сырьё становится дефицитом, компаниям приходится искать альтернативы и корректировать рецептуры. Это уже влияет не только на себестоимость, но и на стабильность продукта, его прочность и срок службы. ✍️ Если вы закупаете ЛКМ, стоит уточнять у производителя, вносились ли в последнее время изменения в состав продукции. Если рецептура действительно корректировалась, имеет смысл, по возможности, отдать предпочтение более ранним выпускам. В подобных условиях преимущество получает не тот, кто первым нашёл товар, а тот, кто заранее сформировал запас и снизил зависимость от одной поставки. ✒️✒️✒️✒️✒️✒️ на @floorcasta

Поддержи отечественного производителя Правительство обсуждает введение национального режима для госзакупок гранита, стекла и керамики. Российские производители и бизнес из стран ЕАЭС получат приоритет в госзакупках 💪 По данным Минфина, в прошлом году на долю российских товаров уже приходилось 65% стоимостного объёма госзакупок. Текущее обсуждение связано с общим падением производства стройматериалов на 8,3% из-за снижения спроса в строительстве. Прогноз Минпромторга, Минстроя и Минтранса: в 2026 году сокращение выпуска может достичь 22%. Самое время поддержать российские компании в непростой экономический период. ✍️ Нацрежим — попытка поддержать локальных производителей за счёт госзаказа. Ожидать со временем такой же поддержки производителей классических категорий напольных покрытий не стоит, так как доля российских товаров в стоимостном объёме госзакупок и без господдержки значительна. А вот рынок керамики, где есть глубокое проникновение Китая и Индии, вздохнет с улыбкой при виде новости ✒️✒️✒️✒️✒️✒️ на @floorcasta

Государство передало во временное управление производителя красок Pinotex и Dulux Производитель красок Dulux, Pinotex, Sikkens и других брендов теперь под контролем государства. Президент подписал указ о передаче долей в АО «Акзо Нобель Декор», ООО «Акзо Нобель Коутингс» и ООО «Акзо Нобель Лакокраска» во временное управление АО «Развитие строительных активов». Akzo Nobel владеет широким портфелем лакокрасочных материалов, хорошо знакомых российскому рынку: — Dulux (в России продаётся под названием Luxium) — Pinotex (защитные покрытия для дерева) — Sikkens (премиальные краски и лаки) — Sadolin, Marshall и другие. 📝 Кто новый управляющий: АО «Развитие строительных активов» — компания, зарегистрированная в Москве в сентябре 2025 года. Акционеры и руководитель не раскрываются. Это уже второй подобный случай: в конце 2025 года структура получила во временное управление активы Rockwool. ✍️ Бренды остаются на рынке, но контроль над производством и дистрибуцией переходит к государственной структуре. Для производителей и поставщиков ЛКМ это означает смену управленческой команды и возможное пересмотрение контрактов. Ну и усиление государственного присутствия в сегменте лакокрасочных материалов. ✒️✒️✒️✒️✒️✒️ на @floorcasta

Честно 😅

SEO больше не работает. Новые правила видимости Мы изучили отчёт i-media. Вывод: лидеры традиционного поиска (SEO) и лидеры ИИ-выдачи совпадают только на 35%. Остальные 65% — это разные компании. Почему так происходит 🟢Ниша. Для диванов совпадение — 47%. Для шкафов — 33%. Для кухонь — всего 23%. Чем сложнее продукт, тем больше нейросеть доверяет не SEO-показателям, а репутации и контенту. 🟢Тональность. Если бренд часто упоминается в СМИ и соцсетях в позитивном ключе, ИИ показывает его чаще и с хорошими формулировками. Hoff и «Мария» этому подтверждение. Кто в плюсе, кто в минусе 👉 «Мария» — низкая видимость в традиционном поиске, но ИИ ставит её в топ. BestMebelShop — наоборот, лидер SEO, но нейросети почти не замечают. 👉 Hoff, «Диван.ру», «Стильные Кухни и Интерьеры», «ЗОВ», Mr.Doors — устойчивые бренды в DIY, которые держатся и там, и там SEO по старым правилам больше не гарантирует видимость. Нейросети ищут по другим сигналам: качество контента, упоминания в СМИ, тональность. Если вы строите стратегию только на ключевых словах — вы можете оказаться невидимыми для ИИ. ✍️ SEO по старым правилам больше не гарантирует видимость. Нейросети ищут по другим сигналам: качество контента, упоминания в СМИ, тональность. Если вы строите стратегию только на ключевых словах — вы можете оказаться невидимыми для ИИ. А вы проверяли, как ваш бренд выглядит в глазах нейросетей? ✒️✒️✒️✒️✒️✒️ на @floorcasta

Спасибо, стало спокойнее 😁

Клиент прощает плохой товар, но плохую доставку — никогда В выходные дни рынок затихает, и у нас есть возможность задать себе несколько неудобных вопросов. Один из них: почему на бренд интернет-магазина влияет не старательный маркетолог, а именно логистика? Компания вкладывает в рекламу, логотип, упаковку, блогеров. Клиент оформляет заказ — и на последнем шаге видит единственный склад в другом конце города. Или получает коробку от грубого экспедитора. Всё, что было было в его опыте до этого, обнуляется. Почему доставка перекрывает маркетинг ✅Клиент почти никогда не разделяет «магазин» и «подрядчика по доставке» как разных ответственных лиц. Неудачный опыт получения заказа становится частью истории именно о продавце, у которого был сделан заказ. Не о курьерской службе. ✅Доставка — это целая цепочка событий. От выбора способа доставки на сайте до упаковки и лица курьера. Негатив на любом этапе обнуляет всё предыдущее. Это единственный физический опыт взаимодействия с брендом. Что важно: ✅ Дата доставки: 40 из 90 крупнейших интернет-магазинов вообще не показывают её. ✅ Статусы «В пути» без уточнений геопизиции заказа воспринимаются как отсутствие контроля. ✅ График работы ПВЗ / склада: график до 18:00, а не до 21:00 может стать причиной, почему клиент больше не вернётся. Опции, которые несколько лет назад были «роскошью», теперь стали «базовым минимумом»: интервальная доставка, курьерский возврат, трекинг в реальном времени. Если этого нет — это не просто неудобство, а аргумент в пользу другого продавца. Что делать: 🟢Измерять клиентский опыт после доставки, а не только соблюдение сроков. 🟢Разбирать негативные отзывы по причинам. Жалобы на товар и жалобы на доставку. 🟢Давать клиенту выбор: постамат, курьер, самовывоз, доставка в день заказа. Отсутствие альтернатив сокращает конверсию. 🟢Обеспечить прозрачность статусов. Потребитель готов ждать дольше, если понимает, что происходит с его заказом. 🟢Выбирать логистических партнёров не только по тарифу. Самый дешёвый подрядчик может оказаться самым дорогим с точки зрения потерянных клиентов. ✍️ Бренд — это не то, что компания говорит о себе в рекламе. Это то, что клиент чувствует после взаимодействия с ней. И доставка влияет на это ощущение сильнее большинства маркетинговых инструментов. Просто её роль редко учитывают при планировании бюджетов. А что у вас с доставкой? Клиенты жалуются или хвалят? ✒️✒️✒️✒️✒️✒️ на @floorcasta