ru
Feedback
Андрей Латышев

Андрей Латышев

Открыть в Telegram

Развиваю себя, людей и свою страну. Живу. Пишу. Это канал в котором я размышляю об окружающем меня мире и делюсь интересными мне в профессиональном плане новостями и идеями, моими стихами и прочим. Второй канал о стратегии и времени: t.me/rapithoradiem

Больше
965
Подписчики
-124 часа
+87 дней
+330 дней
Архив постов
Доброе утро, дорогие друзья. Очень не спится и вспомнилось буквально вчерашнее от друга, товарища и брата - Анжея Браковского
Доброе утро, дорогие друзья. Очень не спится и вспомнилось буквально вчерашнее от друга, товарища и брата - Анжея Браковского #живупишу #отАдоЯ #стихи #браковский Принц Смутных Времен Завтра колокол набатом, Поднимайся, не тяни. Оловянным стань солдатом, Рифмы дерзкие плени. Чистый лист свой сделай грязным, Полем битвы грустных строк. Волком в чаще будь опасным, Ты: паяц, поэт, пророк. Потерявшись в беге лет, Кости дней с хрустом ломая, Твой бредёт сквозь сны скелет, Точка. Точка. Запятая. Выпив мед от всех богов, Разжигаешь в людях пламень, Потрясая ось миров... И за это первый камень, Плаха, крики – Пусть распнут! Иль презрение салонов, Тебя, верно, тоже ждут, Нарушителя законов… Точи саблю и перо, Попирай ногой планеты, Жизнь - чужое серебро, Люди - лишь автопортреты. Придумано 13.09.2026 SU010 Дописано 19.09.2026 Великий Новгород

Видеосообщение00:29

Сегодня проекту, ради которого я три года назад уехал из Тюмени, - три года. Кампус «Школа 21» в Великом Новгороде празднует
+3
Сегодня проекту, ради которого я три года назад уехал из Тюмени, - три года. Кампус «Школа 21» в Великом Новгороде празднует третий день рождения. Не все за эти годы сложилось как я хотел. Несколько раз пришлось очень больно упасть. Но за эти три года каждый раз удавалось нащупать дорогу, собрать силы и идти дальше и все это благодаря тем людям, с которыми мы делаем этот проект. Текущая команда Космос! Спасибо Вам. #работуработаю #ялюблюсвоюработу #proразвитие #school21

Видеосообщение00:14

Второй выпуск подкаста «ДПО решает» уже вышел⚡️ В чем сила вуза? Разбираем барьеры и преимущества реализации дополнительного
Второй выпуск подкаста «ДПО решает» уже вышел⚡️ В чем сила вуза? Разбираем барьеры и преимущества реализации дополнительного профессионального образования в вузе. В рамках «ТЕХНОПРОМа-2026» пообщались с Романом Оствальдом, к.х.н., доцентом, директором Инженерной школы новых производственных технологий Томского политехнического университета. За плечами у Романа — больше 20 лет опыта реализации технологических проектов и кооперации с организациями и предприятиями РАН, ГК «Ростех», ТВЭЛ, ГК «Росатом». Больше 10 лет опыта запуска проектов трансформации научной деятельности и развития кадрового потенциала университетов. Беседует с гостем — Андрей Латышев, советник по стратегическому развитию НовГУ, соорганизатор образовательной инициативы «Университет университету» (U2U). О чем говорят: 🔹Скрытые компетенции: как резюме преподавателей, загруженные в нейросеть, превратились в две программы с деньгами 🔹Почему сильная наука не превращается в программу сама по себе 🔹Как скоро преподаватель без навыков ИИ проиграет тому, кто ими владеет Смотреть и слушать второй выпуск 📺 #ДПО #ИИтрансформацияДПО #ДПОрешает «ДПО: от буквы до цифры» в Max | ТГ

Лидер в эпоху ИИ - размышление вслух Это лето - осень прошли у меня под знаком лидерства. Во-первых мне посчастливилось работ
Лидер в эпоху ИИ - размышление вслух Это лето - осень прошли у меня под знаком лидерства. Во-первых мне посчастливилось работать в / с Центром Технологического Лидерства Газпромбанка в рамках очень крупного и масштабного проекта в том числе плотно поработать с 150+ лидерами научно-технологических проектов. Во-вторых мы докрутили до рабочего прототипа платформу предиктивной оценки управленческих и лидерских компетенций команд, работающих над научно-техническими проектами. Эту работу мы начинали и активно развивали еще во времена моей работы в Тюмени, когда мне улыбнулось счастье руководить проектом ЦРК "Западно-Сибирского НОЦ". В-третьих мне удалось сдвинуть с мертвой точки несколько дел и проектов, которые годами вызывали у меня обеспокоенность своей незавершенностью. А это ведь тоже качество лидера - доводить задуманное до конца или, если необходимо, напротив закрывать и забывать навсегда. В этом году мое понимание технологий ИИ, ограничений и возможностей вышло на новый уровень, равно как и практическая насмотренность и умение что-то делать ручками. Парадоксально, но от этого я стал еще больше думать про человеческое измерение таких вещей как лидерство, отношение к риску, отношение к людям и с людьми. Эти размышления сильно повлияли на то, как сегодня мне видится моя личная стратегия на следующие 10 - 25 лет. Завтра, 18.09.2026 буду читать лекцию, примерно на 300 человек с немного провокационным названием: «ИИ что? Сценарии лидерства на горизонте 2056» Если вы вдруг будете в Великом Новгороде и случайно имеете пропуск на ЧВТ - приходите. Я буду говорить с опорой на технологическое лидерство и человеко-ориентированный ИИ о таких вещах как: 1. Горизонт 2056: лидерство останется человеческим? 2. Шесть констант лидерства, что это? 3. Практический код лидера-2056, какие семь шагов нужно сделать уже сегодня? У меня в деятельности есть собственная модель компетенций LAUNCH. Буква L - "Лидерство" - стоит в ней на трех опорах: инициативность, проектирование будущего, адаптивность. Модель развивается с 2014 года, впервые о ней было заявлено на конференции про проектное управление в 2014 году. Тогда мы писали это про людей, сегодня это читается как ответ эпохе ИИ. Почему? Инициативность. Первый шаг в снег, где ещё нет ни следов, ни данных, по-прежнему только человеческий, как и ответственность. Образ будущего. Машина знает прошлое - она на нём выросла. А лидер проектирует будущее и, главное, зажигает им людей. Ни одна нейросеть ещё не заставила команду поверить в то, чего пока нет. В то, что "мы можем", в то, что "мы справимся". И ни одна машина не способна почувствовать ни радость победы ни боль разочарования и утрат. Адаптивность. Мир сегодня меняется кратно быстрее, чем мы способны представить, мы едва успеваем переобучать модели. Лидер, который читает тенденции, строит гипотезы и меняет собственное поведение, - это больше чем машинное обучение, потому что например воли, совести и способности прощать и просить прощения у нейросети нет. Я думаю, что всё, что можно будет посчитать, будет дешеветь с каждым релизом новой LLM или мультиагентной системы. Останется то, что посчитать нельзя: смелость сделать первый шаг, дар видеть невидимое и мужество меняться самому - раньше, чем тебя заставит неизбежность среды.
Быть великим - значит давать направление
Написал Фридрих Ницше в своём "Человеческое, слишком человеческое" Завтра поговорим и про это тоже.

Доброго вечера, дорогие друзья. #хокку #хоккупосредам #СакироКурамото Шагнул навстречу, Шороху капель дождя... Вдруг запах цветов.

Видеосообщение01:00

Дорогие друзья. Три года, а если считать чуть глубже, то уже пошёл четвёртый, я живу и работаю в Новгороде. Развиваю себя, лю
Дорогие друзья. Три года, а если считать чуть глубже, то уже пошёл четвёртый, я живу и работаю в Новгороде. Развиваю себя, людей и страну рядом с невероятной командой кампуса «Школа 21» в Великом Новгороде, друзьями и коллегами из Сбер, НовГУ, Правительства Новгородской области, предпринимательским сообществом и многими многими другими. Кампусу три года. Всего три года. Целых три года. Эти года: 2023 - 2024 - 2025 - 2026, точно стали для меня незабываемыми. Приходите, приезжайте, прилетайте. Мы вас ждём. ❤️ #работуработаю #ялюблюсвоюработу

Презентация АС Латышев (2).pdf1.75 MB

Сегодня, по приглашению проектора Анастасии Новиковой, участвовал в дискуссии о ИИ в медицине и месте университетов в эпоху И
+2
Сегодня, по приглашению проектора Анастасии Новиковой, участвовал в дискуссии о ИИ в медицине и месте университетов в эпоху ИИ. Про Университеты вчера и сегодня: 🏛️ Архетипы: от Храма до Супермаркета История университета - это смена способов легитимации знания: XI–XV вв., «Храм» (сакральное знание), XIX в., «Мастерская» (научный метод), 1945–1990-е, «Мультиуниверситет» (производство кадров), 2000–2020-е, «Супермаркет» (студент = клиент). Логика движения на всем протяжении от дефицита информации к её избытку. Про будущее: 🔮 Точка бифуркации 2050: три сценария 1. «Красный»: Университет-Ковчег — климатический коллапс, вымирание, элитарный хаб выживания. Знание = инструмент физического выживания вида. 2. «Жёлтый»: Университет-Сеть - «Цифровой Левиафан», 20 хабов + виртуальная среда, микрочипы, социальный кредит. Университет не учит, а верифицирует и дозирует знание. Диплом → цифровой профиль. 3. «Зелёный»: Университет-Экосистема - «Агора смыслов», умеренный оптимизм. Голод побеждён, вопрос в смысле. Мета-навыки, обучение вне программ. «ИИ даёт ответы — университет учит задавать вопросы». Мое мнение, что миссия университета будущего - не дать готовые ответы, а помочь человечеству не потерять себя в технологической эволюции. Выбор зависит не от технологий, а от нашей коллективной воли остаться людьми. #proразвитие #proUniversity #живупишу

Видеосообщение00:50

Тут мой друг, товарищ и брат, Анжей Браковский ещё и короткой прозой начал баловаться. Совсем уже с ума сошел. #браковский #живупишу #отАдоЯ Костыли Иван Барановский, программист на фрилансе, верстал проект для музейного архива, когда наткнулся на скан, которого в описи проекта не было… Заказчик - Выборгский музей-заповедник – неделю назад, сбросил ему ссылку на три терабайта необработанных фотографий: планы усадеб, гербарии, чертежи девятнадцатого века и многое другое. Работа была тупая и неприятная: распознать, разложить по тегам, залить в базу, настроить поиск. В проекте висел мерзкий технический долг и все еле-еле держалось на костылях, когда-то написанных незадачливыми предшественниками Ивана. К четвёртому вечеру, в тишине своей квартиры на Васильевском, Барановский привык к тому, что лица на дагерротипах смотрят чуть в сторону, будто за плечо фотографа, а в его снах появились серые тени и невнятные голоса… …скан назывался IMG_00000.tif. Ни даты, ни фонда. Карта мира, в проекции Меркатора, нарисованная, кажется, от руки, зелеными чернилами. Карта была странной, ни границ стран, ни названий городов, только общие контуры материков, крупные реки, озера и горы. Больше ничего. Кроме двадцати четырех точек, бессистемно раскиданных по карте, у каждой из которых подпись мелким почерком – координаты, символ и текст, неразборчивый и шершавый. Внизу карты четким, почти печатным шрифтом было выведено в одну строку – Clavi quattuor et viginti Dormientem retinent. Noli eos numerare. Numeratio enim expergefactio est. Иван, с детства увлекавшийся древним Римом, на крепкую четвертку зная латынь, усмехнулся и пересчитал про себя точки. Точно. Двадцать четыре. Ровно.  В первую ночь после находки ему приснилось, что кто-то под полом медленно ворочался с боку на бок. Сон был липким, тяжелым до ужаса, под кроватью шептались голоса, порой вторя монотонному Питерскому дождю… В пятницу утром он позвонил в музей. Смотритель фондов, женщина с добрым голосом, представившаяся как Ольга Владимировна, сказала, что файла с таким номером в переданном массиве нет и быть не может, нумерация начинается с единицы. Когда Иван рассказал про карту, она помолчала, в трубке было слышно было как ее дыхание стало иным.  После паузы, смотритель, сказала.   - Иван, кажется вам снова стоит приехать сюда самому… - Что значит «стоит приехать»!? Гудок. Длинный странный. Связь прервалась, а дозвониться второй раз Ивану не удалось… …Электричка до Выборга шла час с четвертью. Иван смотрел на карельские валуны, выпирающие из земли как костяшки сжатого кулака, и думал, что вся эта земля -  не земля, а тонкая кожа на каменном теле неведомого существа, уснувшего столь давно, что даже сквозь его гранитное тело уже давно проросли деревья. Такие мысли посещали его давно, сегодня он с удивлением понял, что о чем таком он думал всегда, с раннего детства. Монрепо в конце октября был почти пуст и великолепен, особенно в дикой его части, где  сосны растут прямо на граните и корни вьются поверх камня, как вены на старческой руке. Солнце сияло и порывами дул ветер – свежий и холодный, но неуловимо приятный. Уже обещающий сырость и холод, но еще наполненный сиянием золотой осени и солью морского дыхания. Кричали чайки. Иван свернул с тропы, углубился в лес и по навигатору в телефоне, вышел на гранитный лоб, довольно высоко над водой, там где карта по координатам, предсказала точку. Первый свой Костыль он нашёл почти сразу, стальной, толстый и мощный даже на вид, вбитый в гранитный лоб скалы почти по круглую шляпку, на которой был виден символ в виде косого креста. Такой же как на карте.  Гранит вокруг не расколот - оплавлен, стёк волной, как воск. Барановский присел на корточки, снял перчатку и протянул руку… Металл был словно живой. В октябре, продуваемый всеми ветрами Северо-Запада, он был тёплый, как ладонь и неуловимо, еле заметно подрагивал. Иван навел телефон, чтобы сфотографировать находку. Экран показал скалу, воду, сосны… и ничего похожего на вбитый костыль.   Чистый камень. Он поднял глаза. Костыль был на месте. За спиной раздался не шорох, нет. Что-то. Какой-то звук, от которого по всему телу пробежала волна паники и волосы встали дыбом. Иван резко обернулся и не удержавшись на корточках нелепо упал на бок.  Чуть выше, на скале стоял человек. Спиной. Очень высокий, в чём-то черном, длинном и как будто мокром – было видно, как по складкам одежды струится жидкость и стекает на камни.  Человек медленно, всем телом начал поворачиваться, в его руке, доселе скрытой, тяжело блеснул массивный путейский молоток. Иван рефлекторно схватился руками за землю, чтобы встать и пальцы сами нащупали шляпку…   - Мы не успели здесь, - с сожалением произнес человек.  …костыль вышел из скалы. Легко. Как молочный зуб. В моменте ничего не произошло. Потом ветер стих. Просто перестал. Воздух неуловимо сгустился, стал как стекло, в окружающем мире звук выключился: чайки, шум в кронах, даже собственное дыхание. Иван стоял с тёплым стальным костылём в руке и слышал только один звук, и звук этот шёл снизу, из-под гранита, из-под всей этой каменной кожи, прорвавшей землю. Кто-то медленно, спокойно, с явным удовольствием и легким злорадством, женским и мужским голосом одновременно, на языке, которого Иван не знал, но понимал каждое слово, потому что этот язык был старше Знания, произнес,  - Двадцать три. Он побежал...  За его спиной из отверстия, оставленного в камне, тяжело и тягуче потекла и застыла темно-бордовая жидкость, которую так не хочется называть – кровь.  …Он не помнил, что было в вагоне словно он ехал один, хотя электричка шла полная. Он ясно помнил, что за окном, вдоль всего пути от Выборга до Финляндского, вдоль насыпи стояли люди и смотрели ему в лицо, и все они стояли по колено в земле. Хотя это, конечно, было невозможно… Перед самой остановкой поезда он проснулся и недоуменно огляделся вокруг, не помня ничего с того момента, когда рванул со всех ног от того ужаса, который выплеснулся на него. Дома Иван вымыл руки и положил костыль рядом с ноутбуком, долго смотрел, как он лежит – тяжелый, чистый и тёплый. Как будто был на этом столе всегда, экстравагантное пресс-папье. Он открыл ноутбук. Файл IMG_00000.tif был на месте.  …Во вторую ночь ему не приснилось ничего… На следующее утро, разбирая сканы гербария восемнадцатого века, Иван нашёл фотографию. Дагерротип. Монрепо, скала у воды, беседка. В беседке кто-то сидит. Кажется очень высокий. У беседки стоит человек в странного вида куртке, в одной руке у него большой железнодорожный молоток, во второй стальной костыль, лицо чуть смазано, черты узнать нельзя.  Но Иван узнал куртку. Она висела в прихожей… Он сидел и очень долго смотрел, а потом к нему пришло понимание, что прямо сейчас, в эти дни, где-то на Путорана, в Ирландии, в Андах, на Соловках и Бали кто-то тоже… И тогда из-под пола, снизу, из-под всего Васильевского острова, спокойно и очень отчётливо прозвучало:  - Двадцать два.   30.08.26, Монрепо. 

Repost from Techlead Russia
🔘400+ участников, 🔘201 команда, 🔘23 продуктовых кластера, 🔘70+ экспертов 🔘и 3 дня работы. Завершился очный этап отбора в
+9
🔘400+ участников, 🔘201 команда, 🔘23 продуктовых кластера, 🔘70+ экспертов 🔘и 3 дня работы. Завершился очный этап отбора в программу развития проектов технологического лидерства «От идеи к продукту». Участники демонстрировали свои разработки, направленные на обеспечение технологического суверенитета, повышение эффективности производственных процессов, импортозамещение, развитие сельского хозяйства и создание надежных, технологически независимых решений. 📎Итоги станут известны позднее, а пока следите за новостями Techlead Russia в MAX | ВК | ТГ

Repost from Techlead Russia
🧩 Первый день – не про правильные ответы Научно-технический проект может иметь сильную идею и убедительную технологическую ч
+5
🧩 Первый день – не про правильные ответы Научно-технический проект может иметь сильную идею и убедительную технологическую часть, но этого недостаточно для реализации. Сегодня руководителям команд, прошедшим в очный этап программы «От идеи к продукту», предстоит пройти оценку по модели управленческих компетенций LAUNCH: распределять ограниченные ресурсы, выбирать между конкурирующими приоритетами, договариваться с партнёрами и менять решение при появлении новых рисков. 👥 Работа в группах уже кипит Первый день очного этапа построен как развивающий ассессмент-центр для руководителей проектов, чтобы понаблюдать за их действиями в стрессовых ситуациях: увидеть как руководитель действует, когда времени мало, интересы участников не совпадают, а решение всё равно нужно принять. Механику пока не раскрываем – все группы должны пройти упражнения в равных условиях! 📌 За обсуждениями, работой команд и актуальной информацией следите в Techlead Russia в MAX | ВК | ТГ

Repost from Techlead Russia
⏰ До конца регистрации на вебинар «Функция HR в университете: ректор, проректор, директор [и/или] все?» осталось меньше 24 ча
⏰ До конца регистрации на вебинар «Функция HR в университете: ректор, проректор, директор [и/или] все?» осталось меньше 24 часов! 11 сентября, в 10:00 МСК Андрей Латышев и Константин Янцен вместе с секретным гостем разберут, кто в университете отвечает за кадровую политику, где граница ответственности и может ли HR быть стратегическим. 🥁 Гость: Мария Врублевская — проректор УрФУ, к.э.н. (опыт работы в корпорациях и ведущих вузах страны: УрФУ, Политех, МФТИ, ВШЭ). 📅 11 сентября, 10:00 МСК 🎟 Участие бесплатное ⏱️ Регистрация — до 10 сентября, 18:00 МСК Регистрация на вебинар по ссылке! Techlead Russia в MAX | ВК | ТГ

⏰ До конца регистрации на вебинар «Функция HR в университете: ректор, проректор, директор [и/или] все?» осталось меньше 24 ча
⏰ До конца регистрации на вебинар «Функция HR в университете: ректор, проректор, директор [и/или] все?» осталось меньше 24 часов! 11 сентября, в 10:00 МСК Андрей Латышев и Константин Янцен вместе с секретным гостем разберут, кто в университете отвечает за кадровую политику, где граница ответственности и может ли HR быть стратегическим. 🥁 Гость: Мария Врублевская — проректор УрФУ, к.э.н. (опыт работы в корпорациях и ведущих вузах страны: УрФУ, Политех, МФТИ, ВШЭ). 📅 11 сентября, 10:00 МСК 🎟 Участие бесплатное ⏱️ Регистрация — до 10 сентября, 18:00 МСК Регистрация на вебинар по ссылке! Techlead Russia в MAX | ВК | ТГ

Всем-всем ДПО-причастным! Мы запускаем регулярный подкаст «ДПО решает». Время у ДПО особенное. ДПО уже не то, и вот почему. Р
+1
Всем-всем ДПО-причастным! Мы запускаем регулярный подкаст «ДПО решает». Время у ДПО особенное. ДПО уже не то, и вот почему. Рынок труда и технологии меняются быстрее, чем успевает реагировать классический 4–6-летний цикл высшего образования. Бизнесу и госсектору нужны конкретные навыки уже сейчас. ДПО — единственный формат в системе образования, который вообще способен подстроиться под этот темп. Но и у самого ДПО хватает слабых мест. Курс месяцами разрабатывается. Часть программ давно устарела. Внедрение ИИ в методику и аналитику часто идёт точечно, экспериментами. Про это много говорят на форумах и стратегических сессиях. Формат нужный. Мы хотим добавить к нему другое: не взгляд сверху, а разговор на уровне конкретных решений. Какая развилка встала перед командой, почему привычный инструмент дал сбой, что в итоге сработало. Коротких роликов пока не обещаем, разговор получается содержательным. Ведут его эксперты ТГУ и организаций-партнёров. В гостях — представители вузовской сети «Университет университетам», руководители, методисты и преподаватели ДПО и корпоративных университетов, приглашённые гости-заказчики со стороны бизнеса и государства. В первом выпуске — Артём Фещенко, директор Центра технологического и исследовательского сопровождения ИДО ТГУ, и Андрей Латышев, советник по стратегическому развитию НовГУ имени Ярослава Мудрого, соорганизатор образовательной инициативы «Университет университету» (U2U). Тема — почему «просто внедрить ИИ» не работает. О чем говорят: 🔹Почему к системному внедрению ИИ готовы всего 10–15 вузов-лидеров в стране, а остальные буксуют 🔹Что такое «цифровизированный хаос» 🔹Кейс: ИИ подобрал вузу 5 кандидатов-учёных 🔹Прогноз, как через 5 лет изменится система оценивания в университетах 🎧 Смотреть и слушать первый выпуск #ДПОрешает #ДПОуженето #ИИтрансформацияДПО #U2U #УниверситетУниверситетам

Доброе утро, Дорогие друзья! Не так важно, кто мы и где мы. Пожалуй, даже не важно, что прошла очередная ночь в тоскливом сентябре и наступила среда 09.09. Ведь сегодня, как и почти всегда в этом году. #хокку #хоккупосредам #СакироКурамото В дальних деревнях, на Северо-Западных отрогах хребта Дзигай, горные цыгане, любят рассказывать страшную сказку «О Ямауба и Монахе».  Вот она.  Десятый месяц достиг равновесия. Осенний сад умирал. Так же как умирал раз за разом, год за годом. Без эмоций, без надежды и без сожалений. Была ночь. Полная луна. Голые ветви со сморщенными плодами почерневших яблок, словно чёрные пальцы чудовища рвали на части лунный свет. У колодца сидела обнаженная старуха, со сморщенным лицом страшнее и старше ночи, перебирая сухие листья. Смерть. Или просто женщина, уставшая ждать самое себя. Из глубины мертвого сада вышел монах секты Лотоса. Большой. Сильный. В боевом облачении, вокруг его кулаков едва заметно дрожал воздух, а от дыхания шёл пар - единственное тепло в ледяном воздухе.  - Ты боишься, - сказал монах, глядя, как ветер кружит листья в чёрном омуте колодца. - Внутри тебя тоска. Ты колодец, в котором нет дна. Твои злые дела требуют отмщения, я пришел свершить его, и я не боюсь тебя.  - Очень хорошо  - проскрипела Ямауба вторым ртом, не шелохнувшись, - Страх  -  это мост к пониманию. По нему ходят только живые. А ты пришел сюда без страха, значит ты уже мертв. Она встала и закуталась в драное красное кимоно. Протянула монаху горсть листьев гинкго, которые одновременно пахнули гнилью и вересковым мёдом.  - Возьми. – сказала ведьма - Это твои годы. Они долго были в моих руках, но я верну тебе то, что могла бы бросить в колодец. Ведь я любила тебя – дурак.  Монах сжал листья до хруста в пальцах.  Внезапно он испытал то, чего не испытывал на протяжении бега своих лет. Страх, переходящий в ужас.   - Зачем ты показала мне пустоту жизни?  - спросил он.  - О,  -  сказала старуха,  -  Архат, ведь пустота есть единственное место, где может родиться вера. В пустоте есть только твое «Я» и только когда есть «Я» и «Пустота» – приходит Бог.  Внезапно наклонившись, ведьма поцеловала монаха в лоб… …Он открыл глаза, лежа на спине в голом саду, и первые снежинки касались его лица не замерзая. Он был жив. Он дышал. А в груди, там, где долгие годы не было ничего - неуверенно бился крошечный свет.  Вижу лишь дымку… Там где когда-то пылал, Костер октября Прошептал хокку монах. Встал. Старуха все еще сидела на краю колодца. Замерзшая. Мертвая. Архат улыбнулся ей – тепло, как улыбаются смерти просветленные и прыгнул в колодец.  - Осень кончается. Скоро зима. И это прекрасно, - успел подумать он, перед тем как достигнуть очередного Дна.  🐺