TheBalitskaya

Системность vs Креативность Принято считать, что креативные люди, люди искусства не способны быть системными. Что все они про «красивенькое». На самом деле вариантов конечно побольше. Классическая двух факторная матрица предлагает как минимум 4 варианта 1 Не креативные / не системные 2 Креативные / не системные 3 Не креативные / системные (я, кстати, себя к этой категории отношу) 4 Креативные и системные Вот последних в любом окружении точно меньшинство. Поэтому я очень ценю и всегда рекомендую таких людей, если представляется возможность. Это во-первых) Во-вторых, мое мнение, что как-минимум 50% обучения, книг, курсов должны быть не бизнес ориентированными. Они дают необходимую широту мышления, умение работать с большими системами и так всем необходимую насмотренность, чтобы прогнозировать тренды или хотя бы уметь их об’яснить. На странных картинках в посте Олег Горбушин последовательно об’ясняет как в нашей жизни присутствует абстракционизм, как его понимать и при желании использовать. Олег самый настоящий художник. Ваши дети скорее всего выросли на его иллюстрациях) тк он много работал именно с детской литературой. Я совершенно искренне рекомендую Олега, его курсы, уроки в его студии, всем 1 Кто сам интересуется искусством и хочет разобраться (наша группа точно бакалавриат по искусству получила) 2 Кто ищет решения своих проблем и верит в арт-терапию (я друзьям показывала как это работает. Для рационального человека как я - это магия в чистом виде) 3 Кто хочет рисовать. Сам. Или у вас интересуется ребенок. 4 Кто хочет найти умного собеседника и учителя Список курсов Студия творческого рисования Работы студии

Канадский отпуск Сбил конечно сильно ритмичность и формат постов. Хотелось максимально отдохнуть, но одновременно пришлось быть в режиме «мой отпуск - где хочу там и работаю». Из наблюдений этой поездки ▪️любой человек очень быстро может создать новые социальные связи, если есть хотя бы 1-2 знакомых. Тебя очень быстро затянут в тусовку и коммьюнити. Считается, что правильно брать с собой новеньких людей и помогать им адаптироваться. ▪️любой уровень английского приемлем. Ты можешь говорить с акцентом или ошибками. Тебя всегда поймут. Переспрашивать по несколько раз это нормально. ▪️начали строить дома и здания для социальных активностей (школы, клиники, стадионы) в красивом современном стиле. Для меня сложнее всего давалось это универсальное серое уныние, когда нечем порадовать глаз ▪️безопасность и минимальная бюрократия конечно сильно преувеличены. Свобода выбора, точнее вседозволенность (это мое мнение и может не совпадать с вашим) привели к большому количеству наркоманов и бездомных. Некоторые районы откровенно небезопасны. Fintech это наши сервисы 10-15 лет назад. ▪️хорошо по прежнему работают комбинация: высокая настойчивость и местами требовательность (твоя) и вежливость/ клиентоориентированность (местных). Просто вежливость на вежливость запросто может не принести никакого результата. Happy Canada Day 🇨🇦 всех причастных)

Краткая инструкция как проводить встречи от Амазон. В любой компании есть непродуктивные встречи. И чем крупнее компания, тем больше шансов, что на встречах присутствуют ненужные участники. Особенно, это стало повсеместно с использованием зумов. И вроде цель благая - все должны быть в одном информационном поле. Но по факту непродуктивное использование встречи, где 3-5 человек говорят и что-то обсуждают, остальные просто присутствуют. Амазон стали использовать простую форму ▪️Тема встречи: ▪️Предполагаемая длительность: ▪️Обязательные участники: ▪️Необязательные/ дополнительные участники: ▪️Суть встречи: принятие решения, информирование, получение вводных/данных ▪️Если встреча для принятия решения: какое должно быть решение? Кто нужен для принятия решения? Или это решение, которое будет в одностороннем порядке. Тогда почему? Мне кажется хороший способ поднять продуктивность, особенно, если добавить стоимость часа каждого из присутствующих )

Правило сообществ: 1 создает контент 10 комментируют 100 реагируют 1000 читают Ps не могу вспомнить где это увидела, чтобы дать ссылку, но это прям правда жизни))

🔔 Вебинар: как сделать ассесмент-центры доступнее! 🔔 Ассесмент-центры — это люкс в мире оценки персонала. Лучший инструмент для назначения на повышение и для зачисления в кадровый резерв. Но цена у таких проектов кусачая 🐶 Есть решение, которое отличается доступностью и скоростью реализации — всего за две недели. → Если оценку проводит подрядчик, то от их услуг можно отказаться и сократить бюджет на оценку в 10 раз. → Если проводите самостоятельно, то можете повысить производительность команды и делать проекты в 4 раза быстрее. 📌 Приходите на вебинар 5 июля в 12:00 по МСК. Представим новое решение от ТренингСпэйс и поделимся впечатляющими историями трех клиентов. Длительность: основная часть 30 минут + 20 минут на вопросы. 👉 Регистрируйтесь, чтобы не пропустить: https://clck.ru/3BWUnj Реклама, ООО «Облако Груп», ИНН 7723900398 Erid: 2VtzqwFX6p8

Цена свободы выбора Сейчас будет очень дилетантский взгляд на тему границ и свободы выбора. Пост отпускной холиварный. Принято считать, что свобода это хорошо. И вроде как внутри себя самой есть позитивный отклик на это утверждение. Но все чаще задумываюсь о том, что свобода хороша в каких-то границах, точнее в интервале. Ведь таких «границ» в обычной жизни уже достаточно ▪️температурный режим, комфортный для жизни. За его пределами - дискомфорт и даже смерть ▪️эмоциональный фон, комфортный для отношений, продуктивной работы, творчества. Все, что за пределами - в лучшем случае здравствуй психолог, в худшем психушка, тюрьма, все, что ограничивает девиантное поведение ▪️вес нашего тела, дающего радость в нашем физическом мире. Значительные отклонения в любую сторону чреваты как проблемами здоровья этого самого тела, так и психологическими расстройствами. ▪️пол нашего тела. В базовой установке в этом мире есть только два типа - мужской и женский. С чего я вдруг задумалась об этом? Произошло подряд несколько событий/наблюдений. Но окончательно триггернул меня поход в Walmart в Канаде. Такого количества фриков разнообразия на один квадратный метр я не видела ни разу в своей жизни. Мое мнение (может не совпадать с вашим), что быть за пределами интервалов могут только очень сильные люди. Условные Илоны Маски и Леонардо да Винчи. Те, кто способен ну не знаю - например как человек-амфибия дышать жабрами и легкими. А вот большей части людей доступно дышать только легкими, и вываливаясь в условную свободу за пределы интервалов, им там не разу не весело. PS Канада входит в топ-5 по потреблению антидепрессантов. Walmart магазин для не самых состоятельных граждан. PPS пост хоть и заявлен как холиварный, скорее призван порассуждать. Без закидывания несогласных помидорами. В галерее после грустной статистики будут шикарные канадские природы) посмотрите, это очень красиво

Курс Управление отношениями со стейкхолдерами_продолжение подборки Почему успешные люди выстраивание отношений считают важнейшим фактором своего успеха? Потому, что без этого, все знания, опыт, экспертиза просто помножены на ноль. Из приятного, коллеги, которые посмотрели эту программу, пригласили прочитать курс по Управлению отношениями со стейкхолдерами в Высшую Школу Менеджмента при СПГУ (Санкт-Петербургский Государственный Университет) 🧠Чек-лист, что вы готовы стать HRBP 🧠Компетенции HRP и голосовалка, кто как оценивает свои сильные и слабые стороны 🧠Как проявляются компетенции в реальной жизни 🧠Компетенции Лидер 🧠Компетенция Дипломат 🧠Компетенция Стратег 👉 Запись на курс

Курс Управление отношениями со стейкхолдерами Мне тут сказали, что название курса красивое, но сложное. Если человеческим языком, то, как сделать так, чтобы люди, окружающие вас, помогали вам в вашей карьере. На худой конец – не мешали. В целом у нас счастье - почти вся группа завершает свое обучение. Для несинхронных он-лайн курсов добиться такого результата очень сложная задача. Покупка курса похожа на покупку абонемента в фитнесс – клуб: «купил – помнишь – ничего не делаешь». Поэтому кроме обратной связи, мы сами себе еще ставили KPI по % завершивших курс. Тем, кто еще размышляет 👉присоединится ли на курс, напомню, что много чего полезного я уже рассказывала в тг канале. Сегодня специально сделала подборку по хэштегу #курсреальныйhrbp Почитайте и приходите на курс, потренируете свои знания на практических кейсах. 🧠 Отличия HR BP от HR PP 🧠 Как встать на ноги HRBP, выросшему в компании 🧠 Что делать, если вас видят только в прежней роли и не предлагают рост на HR BP 🧠 Что делать, если после повышения к тебе отношение как к «старой версии» тебя 🧠 Какие трудности испытывает HRBP при входе в должность Вторую часть подборки выложу завтра #курсреальныйhrbp

Зачем людям постоянная работа? Пока я в отпуске, позволю себе «потрогать» холиварные и спорные темы. Будет триггерить – пропустите неделю и к вам снова вернется корпоративный менеджер 😊 За последние 10 лет я вижу достаточно сильную девальвацию лояльности работодателю. В чем это для меня выражается 🌚 «Левак» как норма жизни Программисты в свободное делают «свои» проекты или мутят старпаты, тренера подрабатывают фасилитационными сессиями в выходные и отпуска, механики между сменами в компании, где «лежит трудовая», работают в гаражах или у неофициалов, HRы немножко консультируют. 🌚 Требование Свободы - 4-х дневка за 100% ЗП, удаленка и прочие ворк лайф балансы Всеобщая уверенность, что мы такие продуктивные, что можем все успевать и за 30 часов. Но ЗП должна быть как за полную неделю. Work-life balance – как подростковый бунт – я буду делать, что хочу, но дорогие «родители» обеспечивать вы меня обязаны. 🌚 При этом неуважение к корпоративному миру и миру правил. Работа «на дядю» стала иметь негативный оттенок. Мол работаешь дружок по навязанным кем-то правилам, свободы нет, инициатива наказуема. Поэтому «дорогой дядя» раз мы вынуждены тебя терпеть, ты нам за это должен платить. Желательно два раза в месяц. И что получается: ▪️Конечно, нужна 4х дневка иначе, когда делать проекты по первому пункту? ▪️Конечно, нужен «дядя», иначе откуда будут регулярные поступления на карту? «Якорного арендатора» хочется всем. Короче, всем нужна свобода и гибкость, но желательно за счет кого-то другого. ❓Как вы думаете, что делать со всем этим счастьем? #несерьезноосерьезном

Сколько зарабатывают топы? 🫰 Я согласна с мнением, что условный миллион долларов проще заработать в найме, чем в бизнесе. Если хочешь заработать 1 млн долларов, иди в найм. Хочешь миллиард — делай бизнес. Согласна я с ним потому, что сама видела компенсационные пакеты топов, общалась с ними и до сих пор поддерживаю связь с рынком. И вот какая средняя температура по больнице. Сразу скажу, что это не глубокое исследование, это опрос моих бывших кандидатов и знакомых executive search консультантов. Поэтому большие разбросы и нет индустрий. Если будет спрос, сделаем полноценное исследование. Числа гросс в год: Компании $1 млрд выручки Генеральный директор Фикс: 70-130 млн руб. Бонус: 50-100 млн руб. Финансовый директор Фикс: 40-70 млн руб Бонус: 20-40 млн Коммерческий директор Фикс: 30-50 млн Бонус: 25-50 млн Маркетинговый директор Фикс: 30-50 млн Бонус: 20-30 млн HR директор Фикс: 20-25 млн Бонус: 8-12 млн Компании $500млн-1 млрд выручки Генеральный директор Фикс: 50-80 млн Бонус: 30-40 млн Финансовый директор Фикс: 30-45 млн Бонус: 20-25 млн Коммерческий директор Фикс: 20-40 млн Бонус: 20-40 млн Маркетинговый директор Фикс: 20-35 млн Бонус: 15-20 млн HR директор Фикс: 12-16 млн Бонус: 5-10 млн Компании $100-500 млн выручки Генеральный директор Фикс: 35-50 млн Бонус: 20-30 млн Финансовый директор Фикс: 15-25 млн Бонус: 7-10 млн Коммерческий директор Фикс: 15-20 млн Бонус: 10-15 млн Маркетинговый директор Фикс: 12-20 млн Бонус: 8-12 млн HR директор Фикс: 9-13 млн Бонус: 4-7 млн Еще тут не учтены LTIP (программы долгосрочной мотивации, которые обычно включают в себя пакеты акций). Ставьте 🔥, подумаю над полноценным исследованием (и не только по топам). И отличной пятницы! #зарплаты