ru
Feedback
Исаев Роман: про бизнес-процессы, AI, орг. развитие

Исаев Роман: про бизнес-процессы, AI, орг. развитие

Открыть в Telegram

Сайт нашей компании: www.orgstudio.ru. Контакт: mail@isaevroman.ru.

Больше
2 652
Подписчики
Нет данных24 часа
Нет данных7 дней
-730 день
Архив постов
💎 Уважаемые коллеги! На текущий момент мы собрали в нашем телеграм-канале очень большую коллекцию информационно-практических и учебных материалов. Рекомендуем по мере наличия времени и возможности просматривать историю сообщений. Также можно использовать функцию Поиска и вкладки (МЕДИА/MEDIA, ФАЙЛЫ/FILES, ССЫЛКИ/LINKS) в профиле канала. Желаем продолжения активного профессионального развития! Рабочие вопросы, комментарии и предложения можно писать в нашем чате.

Департамент бизнес-архитектуры - организационная структура (типовая модель)
Департамент бизнес-архитектуры - организационная структура (типовая модель)

Библиотеки готовых документов и моделей. Для любых задач и проектов. С бесплатной подпиской на все новые версии и обновления!
Библиотеки готовых документов и моделей. Для любых задач и проектов. С бесплатной подпиской на все новые версии и обновления!

❇ Большое количество видео по организационному развитию, менеджменту, информационным технологиям размещено на нашем Youtube-канале. Видео-записи вебинаров, докладов с конференций, презентаций, отчётов по проектам и многое другое. Приятного просмотра 😉

24 метода для анализа и оптимизации бизнес-процессов и корпоративной архитектуры
24 метода для анализа и оптимизации бизнес-процессов и корпоративной архитектуры

Сборник методик и практических материалов по ИТ-архитектуре организации. Версия 2.0 от 04.10.2022. https://dzen.ru/media/management/itarhitektura-organizacii-sbornik-metodik-i-prakticheskih-materialov-6319da9d2e475b3e8e41166a

➡️ В банк Rencredit.ru срочно требуется бизнес-аналитик в штат на задачи по описанию и оптимизации бизнес-процессов с помощью системы Business Studio. Очень интересная и перспективная работа! Город Москва. Присылайте резюме на адреса mail@isaevroman.ru и mkurlyukova@rencredit.ru.

🔆 21 октября будет впервые проводиться вебинар "Управление ИТ-архитектурой организации: проектирование, анализ, оптимизация и трансформация". Будут рассмотрены самые современные методики, технологии и практические примеры по данной теме. Приглашаем всех ИТ-специалистов, бизнес-аналитиков и системных аналитиков.

❇️ Представляем вашему вниманию новую статью "Единый центр управления ИТ-архитектурой организации". В статье рассмотрены задачи и функции единого центра управления ИТ-архитектурой организации, практические примеры, технологические особенности, информационная структура, экономические эффекты, методика разработки и внедрения. Большое внимание уделено архитектурному подходу, т.е. взаимосвязи ИТ-архитектуры и бизнес-архитектуры на единой базе данных (платформе).

Роли внешних консультантов и штатных сотрудников в проектах организационного развития, оптимизации процессов, автоматизации?
Anonymous voting

Роли внешних консультантов и штатных сотрудников в проектах организационного развития, оптимизации процессов, автоматизации?
Anonymous voting

Электронная база знаний по ИТ-архитектуре организации. Система регламентации и моделей
Электронная база знаний по ИТ-архитектуре организации. Система регламентации и моделей

Проекты организационного развития и оптимизации бизнес-процессов в нашей компании:
Anonymous voting

🔆 В нашу работу активно входит новый термин "цифровой двойник организации". Как мы его понимаем исходя из процессного управления и корпоративной архитектуры. Цифровой двойник организации - это ИТ-система (включая базу данных), которая содержит и позволяет за несколько секунд получить полную актуальную информацию абсолютно о любом объекте деятельности организации: процесс/процедура, ИТ-система / программный продукт, подразделение / должность, филиал, оборудование, ресурсы, продукт / услуга и т.д. Другими словами - это комплексная цифровая модель организации. А что вы подразумеваете под данным термином, напишите в комментариях!

🟢 Несколько полезных терминов и определений. Мы видим и слышим их почти каждый день, но некоторые специалисты имеют совсем разное понимание. Эффективность = достижение результатов с MIN издержками или получение MAX возможного объёма продукции из данного количества ресурсов. Результативность = (Факт / План) * 100%. Продуктивность = способность системы за время T производить N продуктов (результатов) или совершать N действий. Качество = степень соответствия характеристик объекта требованиям. Риск = Вероятность * Ущерб. Операционный риск = ошибки, дефекты, сбои, нарушения в процессах или ИТ-системах организации. Процесс = совокупность взаимосвязанных и (или) взаимодействующих видов деятельности, использующих входы для получения намеченного результата. Проект = уникальный процесс, состоящий из совокупности скоординированных и управляемых видов деятельности с начальной и конечной датами, соответствующий конкретным требованиям, включая ограничения по срокам, стоимости и ресурсам. Корпоративная архитектура = совокупность взаимосвязанных компонентов и областей деятельности организации, которые оцифрованы в виде моделей и электронных материалов. Критичная архитектура = это компоненты корпоративной архитектуры, имеющие приоритетное значение для операционной надёжности, обеспечения непрерывности и восстановления деятельности (ОНиВД) организации. Операционная надёжность (киберустойчивость) = способность организации обеспечить непрерывность функционирования критически важных процессов в случае отказов или нарушения функционирования информационных и технологических систем и оборудования, несоответствия их функций и характеристик потребностям организации, или реализации киберриска.

💿 Ко мне периодически обращаются клиенты с просьбой дать сравнительный анализ программных продуктов в разных классах (категориях). Например, бизнес-моделирование, управление бизнес-процессами (BPMS), электронный документооборот (ECM), роботизация (RPA) и т.п. Есть классические критерии: функциональность, интерфейс, успешные внедрения и отзывы пользователей, возможности интеграции, возможности самостоятельной доработки, стоимость, год появления на рынке (дата выпуска первой версии), частота обновлений и т.п. Но один из главных критериев, по моему мнению, иногда упускают из вида – это количество сотрудников в техподдержке и количество программистов у компании-производителя. Если компания позиционирует свой программный продукт, как мега-крутой, который лучше всех на рынке по функционалу, а у неё в штате только 1 программист и 1 сотрудник ТП, то выбирать такой программный не стоит. Иногда это скрывается, а клиент видит только красивый современный сайт.

Так выглядит Единый центр управления ИТ-архитектурой организации через обычный веб-браузер. Реальный пример!
Так выглядит Единый центр управления ИТ-архитектурой организации через обычный веб-браузер. Реальный пример!

В чате нашего канала можно размещать любые вопросы по профессиональной тематике, полезную информацию и файлы, резюме и вакансии. Будем благодарны за приглашение в наше сообщество коллег и друзей. Впереди много интересных публикаций. Ссылка на канал: https://t.me/process_risk_IT Ссылка на чат: https://t.me/process_risk_IT_group Трудовых успехов и хорошей недели! 😉

✳️ 21 октября состоится новый вебинар "Управление ИТ-архитектурой организации: проектирование, анализ, оптимизация и трансформация". Приглашаем ИТ-специалистов, системных аналитиков и бизнес-аналитиков. Всем участникам будет предоставлен большой комплект электронных информационно-практических материалов (файлов), необходимых для построения и развития ИТ-архитектуры, включая примеры справочников (системных классификаторов), графические модели, образцы нормативных документов, шаблоны отчётов, аналитические таблицы и многое другое. ➡️ Регистрироваться можно уже сейчас.

Когда всё под полным контролем ))
Когда всё под полным контролем ))