Кооперативная Экономика

📃 Аксоны и токены: внутренняя экономика платформы Как устроена внутренняя экономика Кооперативной платформы? Объясняем на пальцах. Внутри экономической системы блокчейна работает расчётная единица «аксон», сейчас приравненная к 10 рублям. Изначально это чисто учётный токен: он фиксирует расход вычислительных ресурсов, которые в моменте затрачивают на генерацию автоматизированного документоооборота по событиям (сделкам), и служит механизмом оплаты внутри блокчейна.      Дальше — токенизация реальных активов. Каждому материальному товару (кофе, сахар, козлёнок, бычок) можно присвоить свой токен, участвующий в кооперативном обмене. На основе статистики оборота этих токенизированных товаров формируется универсальная расчётная единица      кооперативного контура, курс которой будет динамически определяется количественно-стоимостными параметрами активов в их обменном обороте в кооперативном контуре.     Следующий шаг — займы в этих расчётных единицах. В нашем случае беспроцентные, но с условием: возвращать нужно именно в расчётных единицах, а не в рублях. Это мотивирует пайщика зарабатывать внутри кооперативного контура и превращает расчётную единицу в реальные внутренние деньги кооперативной экономики. Три шага: токенизация товаров → универсальный токен → беспроцентные займы. Так рождаются внутренние деньги кооперации. 🗣 Звучит сложно или, наоборот, логично? Про что расписать подробнее в следующий раз? #кооператив_по_частям#Смуров

🛠От ручных экспериментов к цифровому кооперативу Кооперативная экономика начиналась максимально «руками». В 2018 году был создан специальный кооператив и запущена программа столов заказов «Соседи». Автоматизации не было (за исключением паллиативных или, проще говоря, “костыльных” решений), хотя и изначально было понятно, что без нее никак в силу объема и сложности документооборота. Но нужно было пощупать всё руками: от документооборота и юнит‑экономики, до пределов масштабирования без цифровизации. На пике, в целевом для эксперимента, в кооперативе было 13 участков, и это стало физическим пределом. Стало ясно, что без цифровой инфраструктуры дальше масштабироваться просто невозможно: в бумажно-”костыльном”  режиме один стол заказов (кооперативный участок) выдерживает максимум около 50 пайщиков в сутки, в среднем, менее 40, при максимальном режиме выдачи 2 раза в неделю. Проект остановили, кооператив закрыли, но собрали, что и хотели — практику и статистику. С 2021 года вместе с Рустамом Давлетбаевым начали      проектировать      цифровую      платформу с разными решениями, через кооперативные мастерские. В 2023 году присоединился Алексей Муравьев, который быстро встроился в идеологию и взял на себя значительную часть разработки. А в 2024 году был организован кооператив «Восход» как живой узел для внедрения платформы. Приоритетом стала оцифровка базовых кооперативных процессов: вступление пайщика, цифровые подписи, дистанционные заявления, собрания совета и пайщиков, управление программами. Поверх этого слоя начали появляться приложения — бухгалтерский модуль, стол заказов, «Благорост»— как отдельные сервисы внутри единой экосистемы. Путь от «бумажной артели» к цифровой системе — это про честную практику, а не про красивую теорию. 🗣 Что для вас важнее в таких проектах — идея или работающая технология? Интересно ваше мнение. #кооператив_по_частям #Смуров

⚖️Карл Полани: рынок должен быть встроен в общество Ключевая мысль, которую проповедует КЭ — экономику нужно вернуть в социальную ткань --  её точнее всех сформулировал Карл Поланьи. В «Великой трансформации» (1944) он показал: до XIX века хозяйство было «встроено» в общество — обмен подчинялся обычаю, родству, взаимности. Затем случилась подмена: общество стали подчинять рынку. Труд, землю и деньги превратили в «фиктивные товары», хотя они таковыми не являются. Как писал Бродель - капитализм - это анти-рынок, ввиду его врожденной монополистической природы. Итог, по Поланьи, разрушителен:

«Идея саморегулирующегося рынка оказалась самой настоящей утопией: подобный институт не мог бы просуществовать сколько-нибудь долго, не разрушив при этом человеческую и природную субстанцию общества».

Любопытно: сам Полани ссылался на Аристотеля ( гиперссылка на первый пост) , называя его различие экономики и наживы «блестящим предсказанием». Круг замкнулся. Кооператив — это и есть механизм обратного встраивания хозяйства в общество. 🗣 Можно ли снова «встроить» рынок в общество? #история_кооперации  #Смуров

☕️Кофейня в кооперативе: как работает параллельный контур Разберём совсем простой кейс — кофейня. Допустим, есть обычное кафе как ООО или ИП. Рядом создаётся кооператив: он может стать стопроцентным собственником этого ООО либо остаться отдельной организацией, где ООО или ИП — пайщик. Дальше работает привычная для людей «программа лояльности», но в кооперативной форме. Клиент приходит за кофе, ему предлагают бонусную программу - через вступление в кооператив. Он подписывает бумаги, фактически становясь пайщиком кооператива, они получает доступ к ценам и условиям, которые формируются в некоммерческом кооперативном контуре. В чём разница с обычным ритейлом? Там программа лояльности означает, что бизнес делится прибылью на отдельные товары, чтобы удержать клиента, компенсируя это повышением цен на другие, — кстати, тоже фактор инфляции. В кооперативном некоммерческом контуре прибыль не только не раздаётся, она еще и отсутствует. Пайщик получает товар за счёт членских или паевых взносов. Купли-продажи внутри кооператива как таковой нет — значит, нет и налогооблагаемой базы: ни НДС, ни налога на прибыль. Человек вносит, условно, 1000 рублей взноса и за счёт этого получает кофе и сопутствующие продукты по стоимости примерно на 30% ниже, чем цена в чисто коммерческом контуре — без «скидочного» механизма и без давления на результат. Так рождается параллельная система: коммерческий оборот работает как раньше, но к нему добавляется кооперативная линия, и со временем её доля растёт просто в силу простого факта, что в кооперативном формате и внутренняя мотивация выше, и, как следствие, и экономика эффективнее. 🗣 Хотели бы стать пайщиком такой кофейни у дома? Что вас смущает или, наоборот, привлекает? #кооператив_по_частям #кооператив_в_деле #Смуров

🏆 Элинор Остром: коллективное управление работает Коллективное управление эффективнее индивидуального. Звучит как лозунг? За это дали Нобеля. Элинор Остром, первая женщина-нобелевский лауреат по экономике (2009), десятилетиями изучала «общие ресурсы» — леса, пастбища, воду. Господствовала теория «трагедии общин»: что общее обречено на разграбление. Остром на сотнях реальных кейсов показала обратное: сообщества веками успешно управляют общим — без приватизации и без государства. Она вывела 8 принципов устойчивых сообществ — и это, по сути, готовый устав здорового кооператива: ▪️Чёткие границы — понятно, где ресурс и кто в деле, а кто нет. ▪️Соразмерность вклада и выгоды — сколько вложил и участвуешь, столько и получаешь. ▪️Общие решения — правила меняют те, кого они касаются, а не начальство сверху. ▪️Свой мониторинг — за соблюдением следят сами участники или подотчётные им люди. ▪️Соразмерные санкции — за первый проступок мягко, за упорные нарушения строже. ▪️Механизмы разрешения споров — дешёвый и доступный способ уладить конфликт. ▪️Право на самоорганизацию — внешняя власть признаёт право сообщества жить по своим правилам. ▪️Вложенные структуры — малые сообщества объединяются в сети более крупных. Её формула звучит почти дерзко: «То, что работает на практике, может работать и в теории». Кооператив — не мечта теоретиков, это институт, доказавший опытом свою эффективность и жизнеспособность. 🗣 Где вы видели, что «общее» работает лучше частного? #история_кооперации #Смуров

👥 Переходный период: параллельный кооперативный контур Если капитализм исчерпан — что приходит на смену? И главное, как? Переход не работает по логике «сегодня капитализм, завтра кооперация». Это параллельный запуск для “мягкой” трансформации. Нужен новый  управленческий контур — горизонтальная интегрированная структура в кооперативной форме (выраженную в общественном владении и управлении), который “живёт” рядом с индивидуалистическим коммерческим, не ломает его силой, но постепенно и неуклонно перетягивает к себе людей и процессы за счёт большей эффективности и прозрачности. Почему он эффективнее? Коллективное управление, доказано, работает лучше индивидуального — это видно по работам Элинор Остром, получившей Нобелевскую премию за исследование управления общими ресурсами, работам Петра Кропоткина. Есть и специфика русского культурного кода: у нас традиционно сильна соседская община, построенная на внутреннем консенсусе, а не родовая община с жесткой иерархией. Коллективные решения оказываются естественнее и эффективнее волюнтаризма жёсткой иерархии. Показательный пример — поведение наших людей в чрезвычайной ситуации: они интуитивно собираются в артели, где решения принимаются коллегиально, а командир — лидер, но не единоличный владелец истины. Кооперативная/общинная или “доменная”  логика встроена в глубинные реакции, просто подавлялась на протяжении трех десятилетий апологетикой “протестантской этики”     . Кооперативная экономика — это и есть такой параллельный контур, который мы сейчас разворачиваем, в т.ч. и как антитезу “инклюзивному капитализму” по Швабу. 🗣 Как вам мысль про «параллельный контур»? #кооператив_по_частям #Смуров

Скажи мне кто твои друзья и я скажу кто ты. Теперь мы с вами немножечко ученые и кооператоры. Разместил выпуск о кооперации как социальном явлении, как бизнесе и... очень многогранно поговорили, повспоминали кино, засветился мой младший кот даже =) Немного грустить хочется слушая выпуск - слишком много о культурной идентичности русского человека. Русский не национальность, а русский это про культуру и то как она проявляется. В выпуске звучит интересное объяснение причин нашей коллективности. И советский союз тут ни при чём. Вспоминали Маркса, кстати. Вообще разговоры с экономистами это про отношения внутри общества. Я детей своих пугаю иногда официальными формулировками научных терминов, в последний раз это было о том что такое экономика =) Подкаст Бег по лезвию доступен в Apple Podcasts, Яндекс Музыке, VK Музыке, Zvuk, Spotify и Telegram

Слушаете свежий подкаст о кооперации с Рустамом Давлетбаевым и Ильей Аксёновым

📉 Бродель и Арриги: почему финансы — это осень системы Разберемся, тезис: рост доли финансов — не расцвет, а закат. Откуда он? Фернан Бродель, изучая капитализм на дистанции в 500 лет, заметил повторяющийся сценарий: каждый гегемон (Генуя, Голландия, Британия, США) сначала богатеет на торговле и производстве, а на исходе уходит в чистые финансы — деньги делают деньги, минуя товар. Джованни Арриги в «Долгом двадцатом веке» назвал это «осенью» системного цикла накопления. Финансиализация — это не сила, а сигнал: реальному капиталу больше некуда расти, и он уходит в спекуляцию. Каждый раз за «осенью» следовала смена лидера и порядка. Если Бродель и Арриги правы, мы не в кризисе капитализма — мы в его финале. И вопрос лишь в том, что вырастет на его месте. 🗣 Финансиализация — сила системы или её усталость? #история_кооперации #Смуров

🏛 Аристотель: экономика против хрематистики Ранее мы говорили, что живём уже не в экономике, а в «хрематистике». Термину почти 2400 лет — его ввёл Аристотель. В «Политике» он развёл два понятия. Экономика (οἰκονομία) — хозяйство ради жизни: производишь и обмениваешь, чтобы удовлетворить реальные нужды. У неё есть естественный предел. Хрематистика — искусство наживать деньги ради самих денег, и предела у неё нет: «все, занимающиеся денежными оборотами, стремятся увеличить количество денег до бесконечности». Здесь весь нерв. Богатство в вещах ограничено: зерно портится, склад заполняется. Деньги же как абстракция растут бесконечно — и в этой бесконечности теряется смысл: средство жить подменяет саму жизнь. Резче всего Аристотель сказал о проценте:

«Проценты являются денежными знаками, происшедшими от денежных же знаков. Этот род наживы оказывается по преимуществу противным природе»

Вывод дерзкий и сегодня: деньги ради денег — не вершина экономики, а её вырождение. Кооперация возвращает хозяйству исходную цель — благую жизнь людей, а не бесконечный счёт на табло. 🗣 Согласны, что деньги снова стали целью, а не средством? #история_кооперации #Смуров

❌ Почему капитализм закончился (и что это значит для нас) Тезис звучит жёстко: капитализм как система уже завершился. На чём он основан? Первое. Капитализм как динамичная система держался  только на постоянном расширении рынка. Но рынки давно не растут — идёт лишь перераспределение, в том числе за счет двух прошедших мировых войн. Распад СССР и социалистического лагеря с огульным их ограблением, дал системе ещё 10–15 лет жизни, но после этого расширяться все равно осталось некуда. Второе. Мы вошли в фазу финансового капитализма, самую агрессивную, когда индустриальная часть буквально «съедена     » финансовой. В норме промышленной фазы финансовый сектор — около 5% экономики, сейчас 80% (уточнить) и более. Это гипертрофия - показатель уже фазового кризиса (смычка перехода на новый технологический уклад и завершения самой капиталистической мир-системы. Третье. В терминах Аристотеля это уже не экономика, а «хрематистика»: фетишизация денег, когда накопление становится целью само по себе. Деньги перестают быть инструментом развития общества, а общество превращается в побочный эффект игры с капиталом. По работам Фернана Броделя, Эммануила Валлерстайна, Джованни Арриги и других исследователей видно: такие фазы всегда заканчиваются либо войнами, либо масштабной перетряской. Мы уже вошли в новый 30-летний цикл войн, аналогичный периоду 17 века, завершившегося Вестфальским миром, закрепившим капитализм как доминирующую экономическую модель мир-системы     . Кооперативная экономика — это осмысленный ответ на посткапиталистический кризис, а не абстрактная утопия. О том, как этот ответ устроен, — в следующих постах. 💬 Согласны, что «устойчивый капитализм» сегодня звучит неуместно? #кооператив_по_частям #Смуров

Друзья! Сообщаю Вам очень важную новость. ПК "Восход" разработал прозрачную легитимную целевую потребительскую программу "Стол заказов фермерских продуктов для горожан". Это программа призвана создать кооперативный слой продовольственной безопасности! Прошу донести информацию до людей, обладающих потенцией реализации Пилотного проекта в своем регионе. Необходимо проинформировать чиновников/бизнес о существовании такого цифрового решения, которое включает программное обеспечение, методы, документооборот с ЭЦП и Регламенты пространственного масштабирования! Всех благодарю!!! coopenomics.world цифровой-кооператив.рф

📦 Кооператив «Восход» запустил то, о чём мы давно говорили: пилотный проект «Стол заказов фермерских продуктов для горожан» — цифровой контур, который напрямую связывает город и село. Схема простая: горожане-пайщики формируют предзаказ → городской кооперативный узел агрегирует спрос → сельский узел и местные фермеры собирают продукцию под конкретный заказ → логистика доставляет без лишних остатков. Всё — под электронной подписью, с прозрачным учётом и регламентом масштабирования на другие регионы. Это не пилот ради пилота. Это рабочий кооперативный слой продовольственной безопасности — от заявки до выдачи, без посредников и без порчи товара на складах. Подробности — в посте ниже. Если у вас в регионе есть потенциал для такого решения — это шанс зайти в проект на старте. 👇

✉️ Напиши мне Давно ли вы держали в руках бумажное письмо? Не квитанцию — настоящее, с маркой и чьим-то почерком? В этой тактильности есть особая адресность. Открытка или конверт — это не просто носитель, это жест: кто-то выбрал, подписал, отправил именно тебе. И вместе с приветом почти незаметно доставлял идею. Перепостим материал коллег из Центросоюза — про рекламные открытки и конверты потребкооперации 1920–30-х. Санатории от Кисловодска до Алтая, съезды, склады на Переведеновской, конверт 1926 года с адресом на Ильинке. Открытки на трёх языках — для популяризации кооперации за рубежом. Вот она, мягкая сила во всей красе: за уютной картинкой отдыха — целая экономическая модель, которую так, между делом, продвигали в каждый дом. Идея, доставленная по почте. Кооперация всегда умела говорить с человеком тепло и по-человечески. Стоит вспомнить этот язык и чаще вспоминать о близких, а в работе, конечно же использовать технологии и современные цифровые платформы!

🏛Швейцарский WIR: кооперативный банк, который меняет всё Второй поворотный момент в истории Кооперативной экономики произошёл в Швейцарии. В 2013 году Смуров «случайно» получил возможность изучить изнутри  WIR Bank — через IT-проект партнёра, чья компания выиграла тендер на обновление ПО банка. Оказалось, что это, по сути, единственный в мире кооперативный банк с собственной расчётной единицей, которая ходит параллельно национальной валюте. Что поразило в WIR: ▪️ около 200 человек в головном офисе при обороте порядка 8 млрд франков; ▪️ около 70 тыс. кооперативов-клиентов механика оборота WIR как “вспомогательной валюты” - так ее называют - и ее эволюция; Самое интересное — логика расчётной единицы. Кооперативы объединились в деловой круг и ввели «вир» - виртуальную учетно-расчетную единицу для взаимного обмена товарами - бартера. Сначала 1 вир приравняли к 1 франку. Через 15 лет (начало 50х)— за счёт того, что единица не подвержена инфляции и эмиссионным расходам — её реальная ценность выросла до 6 франков. Просто бухгалтерская запись, которой экономика кооперативных обменов создала самостоятельную стоимость. Живой, работающий пример кооперативной финансовой системы. Именно он повлиял на архитектуру цифровой Кооперативной экономики и ПК «Восхода» . 🗣 Слышали раньше про WIR? Как думаете, возможна ли такая расчётная единица у нас? #кооператив_по_частям #история_кооперации #Смуров

🏛Швейцарский WIR: кооперативный банк, который меняет всё Второй поворотный момент в истории Кооперативной экономики произошёл в Швейцарии. В 2013 году Смуров «случайно» получил возможность изучить изнутри  WIR Bank — через IT-проект партнёра, чья компания выиграла тендер на обновление ПО банка. Оказалось, что это, по сути, единственный в мире кооперативный банк с собственной расчётной единицей, которая ходит параллельно национальной валюте. Что поразило в WIR: ▪️ около 200 человек в головном офисе при обороте порядка 8 млрд франков; ▪️ около 70 тыс. кооперативов-клиентов механика оборота WIR как “вспомогательной валюты” - так ее называют - и ее эволюция; Самое интересное — логика расчётной единицы. Кооперативы объединились в деловой круг и ввели «вир» - виртуальную учетно-расчетную единицу для взаимного обмена товарами - бартера. Сначала 1 вир приравняли к 1 франку. Через 15 лет (начало 50х)— за счёт того, что единица не подвержена инфляции и эмиссионным расходам — её реальная ценность выросла до 6 франков. Просто бухгалтерская запись, которой экономика кооперативных обменов создала самостоятельную стоимость. Живой, работающий пример кооперативной финансовой системы. Именно он повлиял на архитектуру цифровой Кооперативной экономики и ПК «Восхода» . 🗣 Слышали раньше про WIR? Как думаете, возможна ли такая расчётная единица у нас? #кооператив_по_частям #история_кооперации #Смуров

Кооперация как выход: репортаж из Татарстана 🐄 Посмотрели «7 дней» на НТВ-Казань — и не будем повторять общеизвестное: время для предпринимателей сейчас непростое. С начала года в Казани закрылось больше компаний, чем открылось: минус 2 тысячи субъектов МСП, тяжелее всего торговле, услугам и стройке. Причины называют прямо — высокая налоговая нагрузка и дорогие кредиты. Но сюжет — не про упадок, а про выход. И выход этот — кооперация. Причём, как считают герои репортажа, возрождение деловой активности начнётся не в мегаполисе, а в селе. Живой пример — Кукмор. Алексей Леонтьев с компаньонами объединил 8 фермеров: каждый занят своим делом, а тяжёлую инфраструктуру делят на всех. Логика обезоруживающе простая: «Трактор, чтобы убирать навоз, нужен и для двух коров, и для двухсот. Возить корма — тоже». Поодиночке это неподъёмно, вместе — работает. В районе уже 10 кормовых центров, а личные подворья и крупные хозяйства объединены в одно молочное дело. Что важно: условия для этого создаются. В республике выстроена экосистема из более чем 100 муниципальных промплощадок, в сёла пришли интернет, связь, дороги. Технологии сделали деревню местом, где выгодно начинать. Не хватает малому кооператору обычно одного — методологии и цифрового контура. И здесь мы готовы подставить плечо. АНО «Кооперативная экономика» помогает выстроить кооператив грамотно: от модели и устава до цифровой платформы для учёта пайщиков, расчётов и управления. Чтобы объединение фермеров работало не на честном слове, а на прозрачной системе. Кризис для кого-то — потолок, а для кого-то — окно возможностей. Кооперация превращает первое во второе. 💬 Верите, что новое предпринимательство начнётся с села? #кооперациявделе #Татарстан

От приватизаций к кооперации: путь Игоря Смурова Как человек из большого корпоративного мира разворачивается в сторону кооперации? История Игоря Смурова — одного из идеологов Кооперативной экономики. МГИМО, Pricewaterhouse, корпоративные финансы. Дальше — работа с крупными структурами в медиа, немецкий Commerzbank, слияния и поглощения, приватизации. Телеком‑проекты в Белоруссии и России, строительство работа в «Skylink» с нуля до 1 млрд долларов оборота, M&A проекты в банковской, лизинговой сферах, микроэлектронике (крупная инвестиционная история с заводом по микрочипам «Ангстрем» в Зеленограде), и это далеко не полный список проектов. В какой-то момент пришло ясное ощущение: рынок не растёт, он только перераспределяется, а капитал реально не воспроизводится, создавая иллюзию роста только спецуляцией. Классические DCF-модели, на которых строилась оценка проектов при приватизации, опирались на допущение роста — а роста не было. Всё пространство для экспансии было исчерпано ещё к распаду СССР.

«Первый щелчок случился, когда, я разбирался в том, как защищаются капиталы в международной практике — family offices, трасты, офшоры, —  прочитал российский закон о потребительской кооперации 3085-1 . Он оказался готовой рамкой для альтернативной модели владения и управления активами, вплоть до уровня семейного кооператива.»

Это точка, с которой начинается вся дальнейшая история. 🗣 А у вас был свой момент, когда «привычная система» вдруг переставала складываться? Напишите в комментариях. #кооператив_по_частям #Смуров

☕️ Последний месяц лета — самое время познакомиться поближе. Весь август мы будем рассказывать вам о себе: кто мы, как устроена наша команда и, главное, как мы пришли к простой, но большой мысли — кооперация не мечта, а неизбежность. А начнём с Игоря Смурова — одного из идеологов кооперативной экономики. Две линии постов будут идти параллельно. Одна — про то, как устроена кооперативная экономика сегодня. Вторая — про историю вопроса: от Аристотеля и русского «мира» до Рочдейла и цифровых расчётов, чтобы было видно, что мы не изобретаем модель, а продолжаем то, что человечество нащупывало веками. 🗣 Читайте, спорьте, задавайте вопросы. Этот разговор — общий.

🛠 Архитектура и технические решения системы Наш базовый продукт изначально спроектирован под законодательство РФ, но как писали выше, это не значит, что мы замкнуты в одной юрисдикции и не готовы работать с иностранными партнёрами. По сути, в таких случаях мы локализуем Кооперативную экономику (КЭ) под конкретную страну и запускаем горизонтальное масштабирование. Если говорить про бизнес‑процесс, важно одно: мы не лезем в денежный поток зарубежного партнёра. Все платежи от своих участников иностранный кооператив принимает сам — в своём правовом поле и со своими расчётными инструментами. В нашу сторону идёт оплата за подписку и возможность пользоваться приложениями КЭ. В России, например, сейчас особым спросом пользуется приложение «Стол заказов», которая помогает сводить заказы внутри кооперативной сети. Технически взаимодействие строится просто: кооперативы входят друг в друга как пайщики и через это организуют совместную работу. Это даёт устойчивую основу для международной кооперации без навязывания чужой финансовой инфраструктуры. Теперь немного про архитектуру. Мы создаём сеть систем КЭ, где иностранный партнёр, по сути, выступает оператором своей локальной платформы. У него есть несколько вариантов: ▪️    хранить данные на нашем облачном сервере; ▪️ разворачивать систему в своём замкнутом контуре, если это требуется регуляторикой или внутренней политикой. Во всех вариантах мы остаёмся в логике потребительской кооперации: на первом месте — общественное благо и справедливое распределение эффекта, а не максимизация прибыли любой ценой. Именно это принципиально отличает нас от многих коммерческих цифровых решений, которые работают в парадигме «сервис ради прибыли», а не ради кооперативного развития. 💬 А какой вопрос к кооперации есть у вас? Присылайте — включим в разбор.   #кооператив_по_частям