ru
Feedback
QSOFT

QSOFT

Открыть в Telegram

QSOFT — первый в России digital-интегратор с экспертизой в AI и Machine Learning. Один из лидеров веб-разработки и крупных внедрений в Рейтинге Рунета, Tagline, Ruward.

Больше
578
Подписчики
Нет данных24 часа
-37 дней
-1130 день
Архив постов
👤 AI в HR: где заканчиваются эксперименты и начинается результат Уже через 2 дня на бизнес-завтраке обсудим, как компании ис
👤 AI в HR: где заканчиваются эксперименты и начинается результат Уже через 2 дня на бизнес-завтраке обсудим, как компании используют AI-инструменты на практике: какие сценарии уже работают, где они реально помогают сотрудникам, и как перейти от разрозненных экспериментов к измеримому результату. Разговор будет полезен, если вы: — отвечаете за HR-функцию и хотите понимать, куда двигаться дальше, а не наблюдать за чужими кейсами со стороны — занимаетесь digital-направлением и выбираете, с какого процесса начинать внедрение — руководите бизнесом и хотите научиться отличать реальный эффект от красивой демонстрации на сцене Среди ключевых тем — какие сценарии уже дают результат в работе с людьми, почему этот эффект часто остаётся незамеченным внутри самой компании, и по каким признакам вообще можно понять, что инструмент работает, а не просто используется. Модератор — Олег Демченко, директор по развитию QSOFT. 📅 8 июля, 10:00 📍 Москва 🔥Самое время зарегистрироваться: https://qsoft.ru/events/iskusstvennyy-intellekt-v-hr-kak-kompanii-primenyayut-ai-v-realnykh-zadachakh/?utm_source=tg

Коллеги, привет! 👤 Мы стали информационным партнером EcomWeekend - выезда лидеров e-commerce, ритейла и технологичных компан
Коллеги, привет! 👤 Мы стали информационным партнером EcomWeekend - выезда лидеров e-commerce, ритейла и технологичных компаний, который пройдет 13-16 августа в Роза Хутор. 🔥Тема выезда в этом году — дивергентные решения: как бизнесу находить новые ходы в ситуации, где привычные инструменты уже не дают прежнего эффекта, маржа сжимается, команды перегружены, а покупатель ведет себя осторожнее и сложнее. В этой логике 9 июля EW Club проводит открытый вебинар, на который мы хотим вас пригласить. ✨ Тема встречи: «Покупатель уже оставляет бизнесу все подсказки: Big Data, ИИ и новые решения для e-commerce». Каждый день клиенты показывают бизнесу больше, чем кажется: что покупают, с чем сравнивают, где сомневаются, какие товары кладут в одну корзину, после чего возвращаются и в какой момент уходят. Вопрос в том, умеет ли бизнес читать эти сигналы и превращать их в решения по продвижению, CRM, ассортименту, удержанию и марже. ⚡На вебинаре будет два сильных блока. Александр Старостин, CEO First Data, разберет, что Big Data показывает про изменения в поведении покупателей и какие выводы из этого стоит сделать бизнесу уже сейчас. Виктор Крылов, опыт Самокат и Билайн, покажет, где ИИ действительно помогает e-commerce-командам: быстрее видеть паттерны, собирать гипотезы и переходить от наблюдений к действиям. Главный акцент встречи — свежие реальные кейсы, прикладные примеры, вопросы спикерам и живое обсуждение. 📅 9 июля, 19:00, онлайн —> Регистрация

🔥Искусственный интеллект в HR: как компании применяют AI в реальных задачах Сотрудники уже сами используют AI-инструменты ка
🔥Искусственный интеллект в HR: как компании применяют AI в реальных задачах Сотрудники уже сами используют AI-инструменты каждый день, чтобы быстрее подготовить материал или найти нужный ответ. Вопрос не в том, нужен ли AI в HR, а в том, почему компании часто не видят результата, даже когда инструменты вовсю применяются внутри команд. О чём будем говорить ➖ Где AI уже реально работает в HR-командах — не в презентациях, а в подборе, адаптации, базе знаний и сервисных запросах. ➖ Почему сотрудники используют AI сами, а компания этого эффекта не замечает. ➖ С каких задач лучше начинать внедрение — и почему не всегда стоит хвататься за самое очевидное. ➖ Что мешает AI-инструментам приносить пользу: данные, безопасность, доверие сотрудников. ➖ Как перейти от разрозненных экспериментов к понятному результату — и по каким критериям его вообще измерять. 📅 8 июля, 10:00 📍 Москва Зарегистрироваться на мероприятие можно по ссылке: https://qsoft.ru/events/iskusstvennyy-intellekt-v-hr-kak-kompanii-primenyayut-ai-v-realnykh-zadachakh/?utm_source=tg

💡Data Insight и Oborot.ru при поддержке партнёров, включая QSOFT, выпустили обновлённое исследование «Экосистема электронной
💡Data Insight и Oborot.ru при поддержке партнёров, включая QSOFT, выпустили обновлённое исследование «Экосистема электронной торговли России 2026»визуальную карту сервисов и компаний, которые работают с интернет-магазинами, маркетплейсами и селлерами. Несколько наблюдений из обновления: 📌на карте уже около 1500 логотипов, за год добавилось ~50 новых игроков 📌сильнее всего вырос блок логистики: кроссбордер, магистральная доставка, последняя миля 📌заметно усилилась роль сервисов вокруг маркетплейсов — управление ассортиментом, контентом, рекламой 📌 отдельный акцент на товарной полке: визуализация, защита бренда, аналитика Главный вывод: конкуренция в e-commerce всё меньше про ассортимент и цену — всё больше про то, насколько отлажены процессы и как быстро бизнес подключает нужные инструменты.

✨ Еще один проект QSOFT получил высокую оценку заказчика — Центральный Банк Российской Федерации направил направила нашей ком
✨ Еще один проект QSOFT получил высокую оценку заказчика — Центральный Банк Российской Федерации направил направила нашей команде благодарственное письмо за работу над историческим проектом «Главный банк страны: история в лицах». Коллеги высоко оценили профессионализм команды QSOFT и нашу готовность оперативно подключаться к решению задач проекта. В своем письме Библиотека Банка России отметила, что благодаря ответственному отношению к работе и упорству сотрудников QSOFT проект удалось создать и представить на сайте в кратчайшие сроки. Отдельно была выражена признательность специалистам нашей команды за их профессиональные и личные качества, а также вклад в успешную реализацию проекта. Благодарим за доверие, сотрудничество и высокую оценку нашей работы ♥️

Repost from N/a
🎤 Новый выпуск подкаста Ecom 4.0 — о том, как производственная компания развивает e-commerce в сложной нише и внедряет AI в
🎤 Новый выпуск подкаста Ecom 4.0 — о том, как производственная компания развивает e-commerce в сложной нише и внедряет AI в реальные бизнес-процессы. В гостях — Виталий Долженко, e-commerce директор ПКФ «Таврос». Вместе с Виталием Чесноковым, генеральным директором, QSOFT, поговорили о том, как аналитика, ML-модели и автоматизация помогают эффективнее привлекать клиентов, работать с обращениями и увеличивать продажи. ⚡️Что обсудили: 📌Как работает модель B2B, B2C и продажи через профессиональных подрядчиков. 📌 Как выстроена сквозная аналитика: от первого касания до сделки и окупаемости клиента по каналам. 📌 Как ML-модели помогли снизить стоимость привлечения и выйти на окупаемость клиента уже с первой покупки. 📌 Почему эксперименты остаются главным драйвером роста в e-commerce. 📌 Где ИИ уже приносит пользу: генерация контента, обработка обращений и автоматизация коммуникаций с клиентами. Получился максимально практический разговор: про реальные процессы, данные и эксперименты, которые уже сегодня влияют на рост бизнеса, а не про AI «когда-нибудь в будущем». Смотрите выпуск на всех площадках: 🇷🇺 RuTube 📱 ВК Видео 📱 YouTube 📱 Яндекс.Музыка

👤 18 июня провели бизнес-завтрак на тему того, как связать внутренние сервисы в единый и удобный рабочий сценарий для сотруд
+3
👤 18 июня провели бизнес-завтрак на тему того, как связать внутренние сервисы в единый и удобный рабочий сценарий для сотрудников. Главная тема встречи — почему даже при наличии корпоративного портала, базы знаний, КЭДО, LMS и других сервисов сотрудникам по-прежнему приходится тратить время на поиск информации и переключение между системами. ⚡️Отдельно обсудили: 📌 Единая точка входа — это не одна система для всего Главная задача не в том, чтобы собрать все сервисы на одной платформе, а в том, чтобы выстроить для сотрудника понятный маршрут и убрать лишние действия на пути к результату. 📌 Каталог сервисов, SSO и единый UX — только часть решения Даже если сотрудник быстро входит в систему и видит все сервисы в одном месте, сценарий не заработает без понятной логики процесса, статусов задач и следующих шагов. 📌AI работает только вместе с качественной базой знаний Поисковые помощники и AI-инструменты помогают сотрудникам быстрее находить ответы, но их эффективность напрямую зависит от актуальности контента, структуры знаний и единых правил работы с информацией. 📌 Безопасность становится частью архитектуры При развитии внутренних сервисов компаниям приходится одновременно учитывать удобство сотрудников, требования к защите данных и ограничения на доступ к корпоративным системам. 📌 Начинать лучше с одного сценария Самый практичный подход — выбрать конкретную задачу сотрудника и пройти весь путь от запроса до результата. Именно так проще понять, где нужны интеграции, где изменение процесса, а где достаточно улучшить навигацию. Один из ключевых выводов встречи — сотруднику не важно, сколько систем работает внутри компании. Для него важен понятный путь к результату. Поэтому сегодня выигрывают не организации с самым большим количеством сервисов, а компании, которые умеют объединять их в удобный и логичный рабочий сценарий. Спасибо всем участникам бизнес-завтрака за открытый обмен опытом, практические кейсы и содержательную дискуссию ♥️

🔥У команды QSOFT очередной повод для гордости — мы получили благодарственное письмо от филиала ПАО «Объединенная авиастроите
🔥У команды QSOFT очередной повод для гордости — мы получили благодарственное письмо от филиала ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация» за успешную реализацию корпоративной системы управления знаниями! Перед нами стояла задача создать единое пространство для работы с корпоративной экспертизой, где сотрудники разных предприятий могли бы быстро находить необходимую информацию, обмениваться опытом и использовать накопленные знания в ежедневной работе. В результате мы разработали систему, которая помогает: 📌 централизованно хранить и структурировать корпоративные знания; 📌 ускорять поиск необходимой информации и экспертных материалов; 📌 поддерживать процессы обучения и передачи опыта между сотрудниками; 📌 обеспечивать эффективное взаимодействие специалистов из разных подразделений; 📌 сохранять и развивать накопленную экспертизу внутри корпорации; 📌 формировать единое информационное пространство для нескольких предприятий. В своем отзыве команда заказчика отметила не только качество реализованного решения, но и наш подход к работе: погружение в бизнес-контекст, внимательное отношение к требованиям проекта и готовность находить практические решения для сложных задач. В проектах по управлению знаниями важно не просто разработать систему, а создать инструмент, который будет востребован и станет частью ежедневных рабочих процессов. Именно поэтому на протяжении всего проекта мы работали в тесном взаимодействии с командой заказчика, совместно прорабатывая сценарии использования и развитие платформы. Благодарим коллег из «ОАК» за доверие и высокую оценку нашей работы. Такие проекты еще раз подтверждают, что цифровые решения становятся по-настоящему ценными тогда, когда действительно помогают людям ♥️

💡 Может ли клиентский сервис быть не только статьёй расходов, но и драйвером роста бизнеса? Завтра CEO QSOFT Виталий Чесноко
💡 Может ли клиентский сервис быть не только статьёй расходов, но и драйвером роста бизнеса? Завтра CEO QSOFT Виталий Чесноков выступит в качестве спикера на крупнейшем мероприятии про искусственный интеллект и технологии в бизнесе — Tech Week. В рамках потока «Продажи и клиентский сервис в новой реальности» эксперты обсудят, как превратить поддержку из затратной функции в источник дополнительной выручки и удержания клиентов. Среди тем дискуссии: 📌 где искать точки роста дохода в клиентском сервисе; 📌 как связать показатели поддержки с бизнес-метриками; 📌 когда сервис помогает увеличивать LTV и удержание клиентов; 📌 какую роль в клиентском сервисе будут играть ИИ и Customer Success. 🚀 Клиентский сервис давно перестал быть только инструментом решения проблем. Сегодня это одна из ключевых точек взаимодействия с клиентом, которая напрямую влияет на лояльность, удержание и долгосрочный рост бизнеса.

🔥 Уже в этот четверг встречаемся на бизнес-завтраке, чтобы обсудить как превратить набор разрозненных внутренних сервисов в
🔥 Уже в этот четверг встречаемся на бизнес-завтраке, чтобы обсудить как превратить набор разрозненных внутренних сервисов в удобный и понятный путь сотрудника. Сегодня во многих компаниях цифровая среда выглядит как набор отдельных инструментов: портал живёт своей жизнью, заявки — своей, база знаний — своей. В итоге сотрудникам приходится самостоятельно разбираться, куда идти и что делать дальше. 18 июня поговорим о том, как создать единую точку входа, связать сервисы в рабочие сценарии и убрать лишние шаги из повседневных процессов. На бизнес-завтраке разберём: 📌где сотрудники чаще всего сталкиваются с цифровыми барьерами; 📌какие процессы стоит объединять в первую очередь; 📌как упростить поиск информации и сервисов; 📌когда достаточно улучшить навигацию, а когда необходимы интеграции и единый поиск. 📅 18 июня, 10:00 📍 Москва Если планировали присоединиться — сейчас самое время зарегистрироваться по ссылке: https://qsoft.ru/events/edinaya-tochka-vkhoda-dlya-sotrudnikov-kak-svyazat-vnutrennie-servisy-v-rabochiy-stsenariy/?utm_source=tg

👤 10 июня вместе с руководителями и экспертами из разных отраслей провели бизнес-завтрак QSOFT, посвящённый Data & Knowledge
+2
👤 10 июня вместе с руководителями и экспертами из разных отраслей провели бизнес-завтрак QSOFT, посвящённый Data & Knowledge Driven подходу и практическим вопросам внедрения ИИ в компаниях. Вместо презентаций и теории получился открытый разговор о том, что происходит с ИИ-проектами в реальном бизнесе сегодня. Один из главных выводов встречи — большинство сложностей связано не с технологиями, а с качеством внутренних данных, процессов и накопленных знаний. Во время дискуссии участники делились собственным опытом и обсуждали: ✅ Почему корпоративные знания до сих пор остаются самым недооценённым активом компании Во многих организациях важная информация хранится одновременно в документах, почте, чатах, CRM и, что особенно часто, — в головах сотрудников. Без системной работы с этим контекстом ИИ не способен давать качественный результат. ✅ С чего компании начинают получать первые результаты Наиболее востребованными сценариями сегодня остаются корпоративный поиск, работа с базами знаний, анализ коммуникаций, контроль качества и поиск информации внутри организации. ✅ Почему ИИ не решает проблему хаоса автоматически Если процессы не описаны, данные разрознены, а единых правил работы нет, то внедрение ИИ лишь масштабирует существующие проблемы вместо того, чтобы устранять их. ✅ Что мешает внедрению ИИ на практике Было отмечено сразу несколько барьеров: отсутствие структурированных данных, сложность оценки будущего эффекта, вопросы безопасности, а также необходимость вовлечения сотрудников и подготовки команд к новым инструментам. ✅ Почему пилотные проекты по-прежнему остаются лучшей стратегией Большинство компаний предпочитают сначала проверять гипотезы на ограниченных сценариях и только после этого принимать решения о масштабировании. ✨ Отдельно говорили о том, что сегодня всё больше компаний переходят от вопроса «Какой ИИ нам внедрить?» к более зрелому вопросу: «Какие знания, данные и процессы нам необходимо подготовить, чтобы ИИ действительно работал на бизнес?» Спасибо всем участникам за честный обмен опытом и практические кейсы. Такие встречи ещё раз подтверждают: успешные ИИ-проекты начинаются не с выбора модели, а с понимания собственных данных, процессов и целей бизнеса 🔥

E-COMMERCE WEEKEND 2026: ГОРЫ РЕШЕНИЙ. Дивергентное мышление — путь героя 🔥 Традиционно соберутся руководители бизнесов и CE
E-COMMERCE WEEKEND 2026: ГОРЫ РЕШЕНИЙ. Дивергентное мышление — путь героя 🔥 Традиционно соберутся руководители бизнесов и CEO, маркетинг-директора и CMO, предприниматели и фаундеры. Мы встретимся, чтобы на практике решить задачи, которые ставит новый рынок. 💡 Ecom лихорадит: модели потребления меняются, стоимость привлечения растет, а новые законы ломают привычные воронки продаж. Конкуренция высока, а старые стратегии удержания клиентов перестают работать. Именно поэтому деловая программа построена вокруг ответов на вызовы: — Аналитика рынка: где деньги, где слив, и где точки роста вопреки трендам. — Работа с целевой аудиторией и поиск новых сегментов в условиях неопределенности. — Интерактивные воркшопы и переговорные поединки. — Кейсы внедрения ИИ и запуск продаж через легальное продвижение. Дискуссионные панели с лидерами отраслей: 📌 Фарминдустрия: «Аптека.ру», Ютека, «Столичка», «Аптека 36.6», «ГорЗдрав», «ЗдравСити», «Нижфарм», Еаптека. 📌 Бьюти‑сектор: Faberlic, NEFIS косметикс, «Краснополянская косметика», Matsesta, SHIK, VOIS, LIKATO, ERSTA. 📌 Фэшн‑индустрия: Gloria Jeans, Kari, Sunlight, Befree, IDOL, SELA, Max&Co, «585 Золотой», Рандеву, «Снежная Королева», MAAG, BNS Group, Zenden, MIUZ Diamonds, Ecco, 12 STOREEZ. Мы едем на EcomWeekend, чтобы: ✅ Перестать вкладывать силы в методы, которые перестали работать. ✅ Найти рабочую альтернативу там, где сейчас видится тупик. ✅ Вернуть стратегическое мышление, сменив режим «тушения пожаров». ✅ Найти неочевидный ход, который сэкономит бюджет и даст результат там, где стандартные решения сливают.
Именно на высоте, в отрыве от операционной рутины, рождается стратегия, которая выстреливает.
⚡️Идем в горы с EcomWeekend — ломать паттерны. 13-16 августа, Роза Хутор. БИЛЕТЫ по ссылке: https://ecomweekend.ru/?utm_source=qsoft&utm_medium=post 🚀 Получите скидку 25% по промокоду QSOFT2026

Когда каждый сервис решает свою задачу, сотруднику приходится связывать их самостоятельно ✨ Во многих компаниях уже есть корп
Когда каждый сервис решает свою задачу, сотруднику приходится связывать их самостоятельно ✨ Во многих компаниях уже есть корпоративный портал, база знаний, сервисные заявки, обучение и десятки других внутренних сервисов. Но для решения даже простой задачи сотрудникам часто приходится искать нужный инструмент, переключаться между системами и самостоятельно выстраивать последовательность действий. В результате
сотрудники тратят больше времени на поиск информации и навигацию между сервисами, чем на решение самой задачи.
💡 18 июня проводим бизнес-завтрак «Единая точка входа для сотрудников: как связать внутренние сервисы в рабочий сценарий». Обсудим, как выстроить удобный путь сотрудника через корпоративные сервисы, сократить количество лишних действий и сделать цифровую среду более удобной для повседневной работы. Обсудим: ✅где возникают основные разрывы в пути сотрудника и как их устранить ✅ какие задачи стоит запускать через единую точку входа ✅ как помочь сотрудникам быстрее находить нужные сервисы и информацию ✅ когда достаточно улучшить структуру и навигацию, а когда нужны интеграции, SSO и единый поиск Кому будет полезно: — руководителям HR- и IT-направлений, владельцам внутренних цифровых продуктов, специалистам по внутренним коммуникациям, поддержке сотрудников и цифровой трансформации. Что получат участники: — взгляд на внутренние сервисы через реальный путь сотрудника — понимание ключевых точек, где теряется время и усложняется выполнение задач — рекомендации по выбору процессов для запуска через единую точку входа — понимание того, с каких изменений стоит начать развитие цифровой среды компании 📅 18 июня, 10:00 📍 Москва, точную локацию пришлём после подтверждения регистрации. Регистрируйтесь по ссылке: https://qsoft.ru/events/edinaya-tochka-vkhoda-dlya-sotrudnikov-kak-svyazat-vnutrennie-servisy-v-rabochiy-stsenariy/

✨ Как перевести 3500+ сотрудников в новое цифровое пространство без остановки бизнес-процессов Для «Арнест ЮниРусь» мы реализ
+6
Как перевести 3500+ сотрудников в новое цифровое пространство без остановки бизнес-процессов Для «Арнест ЮниРусь» мы реализовали Digital Workplace на базе отечественного стека — с бесшовной миграцией, сохранением критически важных бизнес-процессов и интеграцией десятков внутренних сервисов в единое пространство. ⚡ Главной задачей было не просто перенести инфраструктуру с SharePoint, а создать удобную и устойчивую среду для ежедневной работы: с единым окном доступа к сервисам, совместной работой с документами, быстрым поиском, корпоративными коммуникациями и автоматизированными сценариями для сотрудников. ⚡ Особое внимание уделили стабильности системы и работе с многомиллионным архивом данных. В рамках проекта реализовали интеграцию с Р7-Офис, интеллектуальный поиск, гибкую ролевую модель доступа и инструменты для безопасной совместной работы внутри корпоративного контура. Проект внедрялся поэтапно, без остановки внутренних процессов компании. Сегодня портал стал основной рабочей средой для сотрудников и получил 1 место на Russian Employee Experience Awards 2025 в номинации «Реновация интранета» 🔥 —> Ознакомиться подробнее в блоге QSOFT

+3
👤 2 июня вместе с экспертами QSOFT и t2 провели бизнес-завтрак о развитии корпоративных порталов и внутренних сервисов в условиях ограниченных бюджетов. Главная тема встречи — как развивать внутренние системы не ради «новых функций», а ради понятного эффекта для бизнеса: снижения ручной нагрузки, ускорения процессов, уменьшения количества ошибок и обращений. ✨ Модераторами выступили: — Олег Демченко, директор по развитию QSOFT — Анастасия Шафоростова, руководитель службы цифровой трансформации процессов работы с персоналом и аналитики t2 Во время дискуссии участники говорили о том, почему порталам сегодня недостаточно быть просто «местом с новостями и ссылками». Всё чаще компании оценивают внутренние сервисы через их влияние на ежедневную работу сотрудников и внутренних команд. Отдельно обсудили:Портал как рабочий инструмент Не просто новости и ссылки, а единая среда для сервисов, согласований, обучения и ежедневных задач сотрудников. ✅ Цифровое рабочее место Как объединить разные системы в единый и понятный пользовательский путь без лишних переходов и сложной навигации. ✅ «Коробка» или кастом Почему универсального решения нет и как выбор зависит от зрелости процессов и задач компании. ✅ Пилоты вместо больших запусков Как проверять гипотезы на небольших сценариях и оценивать результат до масштабной разработки. ✅ Развитие через измеримый эффект Какие метрики помогают обосновывать развитие: снижение ошибок, ручной работы, возвратов и обращений. Один из ключевых выводов встречи —
в условиях ограниченных бюджетов выигрывают не самые заметные инициативы, а решения, которые помогают конкретным процессам и дают понятный результат для сотрудников и бизнеса.
Спасибо всем участникам бизнес-завтрака за открытый разговор, практические кейсы и профессиональную дискуссию ♥️

Во многих компаниях уже тестируют ИИ-инструменты, запускают пилоты и ищут новые сценарии применения ИИ. Но на практике резуль
Во многих компаниях уже тестируют ИИ-инструменты, запускают пилоты и ищут новые сценарии применения ИИ. Но на практике результат часто оказывается совсем не таким, как ожидали. Проблема обычно не в самой технологии. Успешное внедрение ИИ начинается с понимания того, какие данные и знания уже есть в компании, насколько они структурированы и можно ли использовать их для принятия решений, автоматизации и роста бизнеса. ⚡ 10 июня проводим бизнес-завтрак, посвящённый Data & Knowledge Driven подходу — поговорим о том, что на самом деле нужно бизнесу для внедрения ИИ с измеримым результатом. Обсудим: ✅ почему корпоративные знания являются основой для ИИ ✅ что нужно подготовить до запуска ИИ-проекта ✅ как понять, готова ли компания к внедрению ИИ ✅ почему ИИ-пилоты часто не дают ожидаемого эффекта ✅ как выбрать первые ИИ-сценарии для бизнеса Кому будет полезно: руководителям и командам, отвечающим за цифровую трансформацию, продукт, маркетинг, данные, корпоративные знания и внедрение ИИ в компании. Формат — живая дискуссия в небольшом кругу за чашкой кофе без докладов и слайдов. Спикеры: 📌 Виталий Чесноков, генеральный директор QSOFT 📌 Владислав Кабаев, директор по продукту QSOFT Бонусы для участников: — чек-лист «Готова ли ваша компания к внедрению ИИ?» — экспресс-диагностика ИИ-зрелости компании 📅 10 июня, 10:00 📍 Москва, точную локацию пришлём после регистрации Регистрируйтесь по ссылке: https://qsoft.ru/events/data-knowledge-driven-podkhod-pochemu-znaniya-i-dannye-osnova-dlya-ii/

🎤 Записали новый выпуск подкаста Ecom 4.0 про то, как «Таврос» использует ИИ, какие перспективы видит компания и какими план
+2
🎤 Записали новый выпуск подкаста Ecom 4.0 про то, как «Таврос» использует ИИ, какие перспективы видит компания и какими планами на будущее поделилась В гостях Виталий Долженко, e-commerce директор ПКФ «Таврос» и эксперт по интернет-маркетингу и электронной коммерции с опытом более 20 лет. За свою карьеру Виталий работал с проектами в fashion, beauty, sport и производственном бизнесе, а также преподаёт в Fashion Factory School и Moscow Business School. ПКФ «Таврос» — российский производитель и интернет-магазин металлопроката и металлоизделий с более чем 30-летней историей. Компания работает с B2C- и B2B-клиентами, выпускает более 1000 видов продукции и развивает собственные сервисы доставки и расчёта материалов. Совсем скоро поделимся полным выпуском на всех площадках!

Собрали три свежих материала от экспертов QSOFT — про AI-поиск, ИИ в HR и работу с HR-данными. ⚡️ Как устроен корпоративный И
Собрали три свежих материала от экспертов QSOFT — про AI-поиск, ИИ в HR и работу с HR-данными. ⚡️ Как устроен корпоративный ИИ-поиск с RAG и закрытым контуром Сотрудники привыкли получать ответ на вопрос сразу — без переходов по десяткам ссылок и ручного поиска нужного фрагмента. Но внутри компаний информация часто находится в разных системах: CRM, ERP, базе знаний, почте, файловых папках и внутренних сервисах. Кирилл Кострыкин, руководитель практики корпоративных цифровых решений и AI в QSOFT, рассказывает, как работает корпоративный AI-поиск на базе RAG: как система ищет ответ по внутренним источникам, учитывает права доступа и помогает сотруднику получить не просто список документов, а готовый ответ на рабочий вопрос. —> Читайте подробнее на vc.ru ⚡️ ИИ в HR как статья экономии — 36,4 миллиона рублей в год на одной IT-компании ИИ в HR часто обсуждают как набор отдельных возможностей: разобрать резюме, ответить на вопрос новичка, помочь с обучением. Но для бизнеса важнее другое — можно ли посчитать эффект в часах и деньгах. Олег Демченко, директор по развитию QSOFT, разбирает, где ИИ уже помогает снижать нагрузку в HR-процессах: в подборе, адаптации, внутреннем поиске, работе с базой знаний и создании обучающих курсов. В материале — расчеты на примере процессов QSOFT и полезные выводы. —> Читайте подробнее на vc.ru ⚡️ Как данные помогают принимать решения в HR HR-системы могут собирать много показателей, но сами по себе цифры не делают аналитику полезной. Если дашборд не отвечает на управленческий вопрос, он остается просто красивым отчетом. Олег Демченко объясняет, какие данные стоит собирать HR-департаментам и как использовать их для оценки рекрутинга, вовлеченности, производительности, текучести и эффективности HR-процессов. —> Читайте подробнее в блоге QSOFT

Когда бюджеты ограничены, портал и внутренние сервисы уже нельзя развивать «просто потому что надо». Каждая доработка должна
Когда бюджеты ограничены, портал и внутренние сервисы уже нельзя развивать «просто потому что надо». Каждая доработка должна помогать снижать нагрузку, сокращать обращения, ускорять процессы или экономить ресурс команд 🤔 Как выбирать изменения с понятным эффектом для бизнеса, обсудим на бизнес-завтраке 2 июня. Ключевые вопросы: ⚡ Какие доработки портала действительно стоит делать в первую очередь ⚡ Где внутренние сервисы могут снижать ручную нагрузку ⚡ Почему система есть, но эффект от неё неочевиден ⚡ Что можно улучшить без полной переделки портала О спикерах и деталях встречи расскажем в следующих постах — оставайтесь на связи! 📅 2 июня, 10:00, Москва Регистрируйтесь по ссылке: https://qsoft.ru/events/byudzhety-sokrashchayutsya-kak-poluchit-effekt-ot-portala-i-vnutrennikh-servisov/

Repost from N/a
Запустить новую фичу — легко. Понять, зачем она бизнесу и что реально изменит, — уже сложнее. Вчера на нашем бизнес-завтраке
+2
Запустить новую фичу — легко. Понять, зачем она бизнесу и что реально изменит, — уже сложнее. Вчера на нашем бизнес-завтраке без презентаций и формальных докладов обсудили, как e-commerce-командам выбирать, что развивать в первую очередь, когда задач много, ресурсов меньше, а от digital, продукта и технологий всё равно ждут роста. Обсудили: 📌почему бизнес часто лечит симптомы, а не корневую причину 📌что нужно проверить до запуска инициативы, чтобы не сжечь бюджет впустую 📌почему изначальная гипотеза не всегда срабатывает так, как ожидали, и как вовремя увидеть более эффективное направление 📌почему «сделать как у рынка» — не стратегия 📌какие практики помогают запускать меньше, но попадать точнее Главный вывод завтрака простой: зрелость e-commerce-команды измеряется не количеством запущенных инициатив, а умением выбрать те, которые действительно двигают бизнес-метрики. Спасибо всем, кто был с нами, спорил, делился опытом и задавал правильные вопросы ♥️ Продолжаем серию камерных бизнес-завтраков QSOFT — впереди еще несколько тем, которые точно откликнутся e-commerce-командам. Следите за анонсами.